脫硫施工組織設計

1、鄭州裕中能源有限責任公司2X 1000MWII組超低排放改造工程 脫硫系統(tǒng)改造施工組織設計批準：審核：編寫：日 期：2015年09月25日目錄第一章工程概況1 .工程簡述2 .工程特點和施工難點分析 3 .編制依據(jù)及執(zhí)行標準4 .參建單位第二章施工范圍及主要工作量 1 .施工范圍2 .主要工程量第三章項目組織及管理 1 .質(zhì)量目標2 .施工組織3 .項目部施工管理組織機構(gòu) 4 .項目部職能構(gòu)成及崗位職責 5 .施工配合第四章施工綜合進度計劃 1 .編制依據(jù)和原則2 .施工進度網(wǎng)絡計劃 3 .圖紙交付計劃4 .設備到貨計劃5 .材料供應計劃6 . 土建交安計劃第五章施工平面布置及力能供應 1 .

2、施工總平面布置概述 2 .主要起重機械的選擇及布置 3 .施工平面布置規(guī)劃 4 .力能供應辦公設施預制加工與設備材料檢驗保管區(qū)布置 生活設施臨時道路施工用電施工用水施工用氣施工消防第六章施工資源配置計劃 1 .勞動力計劃勞動力安排勞動力平衡措施勞動力計劃表2 .主要技術(shù)裝備表第七章主要施工方案及措施 第一節(jié)土建工程主要施工方案1、具體開工項目 2、測量方案3、土石方工程4、植筋工程 5、鋼筋工程6、模板工程 7、混凝土工程第二節(jié)、安裝工程主要施工方案 1、吸收塔改造方案2、焊接及焊絳打磨技術(shù)措施 3、煙道制作安裝4、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝 5、通用設備安裝6、工藝管道安裝7、電氣設備安裝8、熱控設備安

3、裝9、防腐施工10、保溫施工11、腳手架搭設12、單體調(diào)試第八章設備、物資的管理 設備、材料的裝卸與搬運 設備的裝卸與搬運材料的裝卸與搬運成品與半成品的搬運需有專門的方案，并經(jīng)審批后方可實施。 2 .設備開箱3 .設備、材料的保管保養(yǎng)材料入庫材料保管保養(yǎng)4 .設備的發(fā)放使用設備入庫設備的發(fā)放使用5 .工程材料的供應與管理材料采購計劃采購程序 檢驗和試驗、標識與貯存 6 .成品保護j;昔施 7 .工程竣工后備品、備件及專用工具的移交 第九章工程質(zhì)量及保證措施 1 .質(zhì)量管理目標2 .質(zhì)量保證體系3 .質(zhì)量管理措施4 .質(zhì)量通病的防控措施 第十章職業(yè)健康、安全施工管理措施 1 .職業(yè)健康、安全施工

4、管理 2 .職業(yè)健康安全施工保證體系及管理制度 3 .本工程安全管理規(guī)劃4 .應急預案與響應第十一章文明施工目標及措施 1 .環(huán)保與文明施工的方針及目標 2 .文明管理組織機構(gòu)及職責 3 .文明施工管理制度4 .保護環(huán)境措施第十二章工程驗收、交接、培訓及保修 1 .工程驗收與交接2 .工程驗收交接程序3 .工程培訓4 .工程保修承諾及保修措施 附件1、施工組織網(wǎng)絡計劃附件2、施工總平面布置圖 第一章工程概況1 .工程簡述工程項目名稱：鄭州裕中能源有限責任公司 2X 1000MWL組超低排放脫硫改造 項目建筑安裝工程工程項目地址：河南省鄭州市裕中能源有限責任公司電廠3制組要求2015年11月19

5、日具備通煙條件，4制組停爐時間待定。工程范圍及內(nèi)容：包括整個鄭州裕中能源有限責任公司 2X1000MWL組超低排放脫硫系統(tǒng)改造項 目范圍內(nèi)的原有系統(tǒng)拆除、改造以及新增系統(tǒng)的安裝工作；包括本次脫硫改造范圍 內(nèi)的所有土建施工、吸收塔改造、塔內(nèi)件安裝、氧化風機安裝、其他泵類安裝、設 備管道安裝（含襯膠管道返廠工作）、電纜敷設（含橋架）、電氣熱控設備安裝； 暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的安裝施工；煙道以及煙道支架的改造安裝； 改造范圍內(nèi)的保溫工作也在本工程內(nèi)；材料采購以及所有安裝材料的保管；成品保 護、保養(yǎng)、消缺；完成設備的單體調(diào)試工作；配合設備的分系統(tǒng)調(diào)試及整套調(diào)試、 達標驗收等，施工場地安全圍

6、欄措施和標識、垃圾清掃外運。2 .工程特點和施工難點分析3 .編制依據(jù)及執(zhí)行標準安裝施工將遵循（或符合）IEC、GB DL中施工及驗收規(guī)范以及設計、施工、 驗收要求。另外如以下標準及規(guī)范不能滿足 FGDg置安裝及施工的要求，則采用雙 方商定的有關(guān)規(guī)定、標準。本建筑安裝工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準，但不限于此序號標準號法規(guī)名稱1«電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程2GB50046-2008工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范3GB50126-2008工業(yè)設備及管理絕熱工程施工規(guī)范4DL/T 5153-2002火力發(fā)電廠廠用電設計技術(shù)規(guī)定5DL5000-2000火力發(fā)電廠設計技術(shù)規(guī)程6DL/T

7、5-2004火力發(fā)電J煙氣脫硫設計技術(shù)規(guī)程7GBJ 202-83地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范8HG/T21545-2006地腳螺栓（錨栓）通用圖9DG/TJ08-2051-2008地面沉降監(jiān)測與防治技術(shù)規(guī)程10DB51/T5038-2007地面，程施工工藝規(guī)程11GB 50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范12GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范13GB50217-2007電力工程電纜設計規(guī)范14電力建設施工安全工作規(guī)程15GB/T50062-2008電力裝置的繼電保護和自動裝置設計規(guī)范16GB 50254-96電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范17GB 50168-92電氣

8、裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范18GBJ 148-90電氣裝置安裝工程電力變壓器，油浸電抗器，互感器施工及驗收規(guī)范19GB 50150-90電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準20GBJ 147-90電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范21GB 50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范22GB 50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范23GB 50256-96電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范24GB 50172-92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范25GB 50170-92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范26DB51/T503

9、7-2007防水工程施工工藝規(guī)程27JGJ/T181-2009房屋建筑與市政基礎設施工程檢測分類標準28DB63/638-2007粉煤灰磚砌體結(jié)構(gòu)設計與施工技術(shù)規(guī)程29DB45/T568-2009干混砂漿生產(chǎn)及應用技術(shù)規(guī)程30JGJ/T194-2009鋼管滿堂支架預壓技術(shù)規(guī)程31JGJ82-91鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程32DB51/T5051-2007鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝規(guī)程33GB 50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范34DG/TJ08-2011-2007鋼結(jié)構(gòu)檢測與鑒定技術(shù)規(guī)程35JGJ 18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程36JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)范3

10、7DBJ50-058-2006鋼筋混凝土短肢剪力墻、異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程38JGJ/T192-2009鋼筋阻銹劑應用技術(shù)規(guī)程39CECS 251:2009鋼水罐砌筑工程施工及驗收規(guī)程40DG/TJ08-2013-2007鋼渣分混凝土應用技術(shù)規(guī)程41GB50473-2008鋼制儲罐地基基礎設計規(guī)范42GB50026-2007工程測量規(guī)范43GB/T50430-2007工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范44GB50115-2009工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范45GB50309-2007工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范46GB501261-2008工業(yè)設備及管道絕熱工程施工規(guī)范47DA/T28-2002國家重大建設項

11、目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范48CECS40 92混凝土及預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程49GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50GBJ 107-87混凝土強度檢驗評定標準51GBJ 119-2003混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范52JGJ/T197-2010混凝土預制拼裝塔機基礎技術(shù)規(guī)程53GB 50164-92混凝土質(zhì)量控制標準54JCJ/T152-2008混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程55CECS 257:2009混凝土磚建筑技術(shù)規(guī)范56DL/T5417-2009火電廠煙氣脫硫工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程57DL/T5418-2009火電廠煙氣脫硫吸收塔施工及驗收規(guī)程58DL/T507

12、2-2007火力發(fā)電廠保溫油漆設計規(guī)程59DL5196-2004-T火力發(fā)電廠煙氣脫硫設計技術(shù)規(guī)程60GB50231-98機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范61GB50231-2009機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范62CECS 266:2009建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程63GB50194-93建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范64DGJ32/J73-2008建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準65DBJ07-2006建設工程文明施工標準66GB/T 50326-2005建設工程項目管理規(guī)范67DGJ32/J21-2009建設工程質(zhì)量檢測規(guī)程68建設工程質(zhì)量見證取樣檢測操作規(guī)程69建設工程質(zhì)量專項檢測

13、操作規(guī)程70GB 50202-2001建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范71DG/TJ08-2008-2006建筑地囿，程施工規(guī)程72GB 50209-2002建筑地囿工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范73GB 50303-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范74電力建設施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第2部分鍋爐機組75火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程以上標準若有新版標準則執(zhí)行新版標準，替代原有標準4 .參建單位建設單位：鄭州市裕中能源有限責任公司；監(jiān)理單位：達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司；總包單位：永清環(huán)保股份有限公司：施工單位：湖南省工業(yè)設備安裝有限公司：第二章改造內(nèi)容1 .改造內(nèi)容脫硫裝置改造包括FG面統(tǒng)改造（包括：煙氣

14、系統(tǒng)，SO2吸收塔系統(tǒng)，石膏脫水系統(tǒng)，排空系統(tǒng)，工藝水及工業(yè)水系統(tǒng)等） 和有關(guān)土建、水工、暖通、電氣及熱控等所涉及專業(yè)的改造。1.1 工藝專業(yè)煙氣系統(tǒng)的改造：吸收塔出口煙道部份拆除之后，增加新煙道與增高的吸收塔重新連接。SO2吸收塔系統(tǒng)的改造：吸收塔從除霧器與噴淋層之間切開增高4ml更換除霧器與噴淋層，增加汽液平衡器和兩層均布環(huán)，更換2 臺氧化風機。石膏脫水及處置系統(tǒng)的改造：增加1 臺濾液水泵及相應管線。排放系統(tǒng)的改造：增加1 臺地坑水泵及相應管線。工藝水系統(tǒng)的改造：對除霧器沖洗水管道進行改造。1.2 電氣專業(yè)新增高壓盤柜2套，更換CEMS（統(tǒng)及整套系統(tǒng)的電氣改造工作、電氣試驗、單體調(diào)試工作、

15、分系統(tǒng)調(diào)試、168試運配合工作，即整套系統(tǒng)168試運行前的所有電氣專業(yè)的相關(guān)工作1.3 熱控專業(yè)整套系統(tǒng)的熱控改造工作，設備、材料的校驗、檢驗工作，調(diào)試工作，即整套系統(tǒng) 168 試運行前的所有熱控專業(yè)的相關(guān)工作包括拆除原氧化風機基礎，新增氧化風機基礎，煙道支架增加柱頭，上部增加4m鋼結(jié)構(gòu)，新增濾液水泵基礎，工業(yè)水泵基礎，吸吸收塔地坑泵基礎等。第三章項目組織及管理1. 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準必須全面達到國家和原電力部頒標準要求的關(guān)于本工程的所有技術(shù)質(zhì)量標準。按照原電力部頒發(fā)火電工程質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查評定，保證建筑及安裝工程全部達到優(yōu)良等級，一次性通過達標投產(chǎn)驗收。2. 施工組織項目部管理組

16、織機構(gòu)圖3.項目部施工管理組織機構(gòu)3.項目部職能構(gòu)成及崗位職責本施工項目部圍繞項目管理的四個重點工作內(nèi)容即質(zhì)量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理組成，主要設置有以項目總工程師為核心的由技術(shù)專業(yè)人員、資料員及專職質(zhì)檢員組成的技術(shù)質(zhì)量管理體系，以項目副經(jīng)理為核心構(gòu)成的施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)文明施工、成本核算體系，以綜合管理為核心的綜合管理體系，項目部受公司總部領導，并嚴格按公司項目管理辦法規(guī)范運行，確保本機構(gòu)職能齊全，行為規(guī)范，使項目部在施工全過程始終處于受控、良好運行狀態(tài)，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速完成，分承包商向總承包商作出的承諾。1）貫徹公司質(zhì)量方針和目標，建立項目質(zhì)量體系并對其有效性負責。

17、2）組織實施項目質(zhì)量計劃，對施工全過程進行有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。3）合理調(diào)配人、財、物資源，滿足施工要求，全面履行合同條款。4）負責組織工程試運轉(zhuǎn)及工程交付工作1）主持編制項目質(zhì)量計劃并組織實施。2）主持編制施工方案、關(guān)鍵工序作業(yè)指導書并組織實施。3） 負責一般不合格品的評審（含所有不合格品的初步評估），并決定處置方式。4）組織分項、分部工程質(zhì)量驗評，并對其真實性、準確性負責。5）監(jiān)督、指導現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄，確保各項質(zhì)量活動有序進行。6）具有質(zhì)量否決權(quán)。項目生產(chǎn)副經(jīng)理是項目經(jīng)理的主要助手之一，在項目經(jīng)理領導下，對項目的工期、安全與文明施工管理行使以下職能：1）依據(jù)項目總體

18、管理方案、方針、目標和施工組織設計編制生產(chǎn)組織實施規(guī)劃，制訂工期控制，安全文明施工管理實施細則。2）在項目經(jīng)理授權(quán)下，負責施工全過程（施工準備到竣工驗收）現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、平衡，主持生產(chǎn)例會、協(xié)調(diào)會、碰頭會，落實各項生產(chǎn)指令。3）組織編制網(wǎng)絡計劃及計劃的檢查考核。4）掌握工期進度要求和合同條款，組織趕工、確保工期。5）審核工程量。1）在項目總工程師的領導下，編制本專業(yè)質(zhì)量計劃，實施專業(yè)技術(shù)狀態(tài)管理，確保本專業(yè)編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的準確性、完整性并負責。2）制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制計劃，對關(guān)鍵工序和特殊工序的實施進行技術(shù)指導，并保證其有效實施。3）參加圖紙會審，編寫專業(yè)施工組織設

19、計、作業(yè)指導書和技術(shù)措施，組織施工員進行技術(shù)交底。4）主持本專業(yè)工程的中間驗收工作，參加交工資料的整理、編目和歸檔工作。5）參加工程質(zhì)量事故的處理，負責組織工程中采取的糾正措施的實施并驗證。1）在質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量安全監(jiān)督部的領導下，負責質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作。2）熟悉現(xiàn)有有效版本的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司的質(zhì)量保證體系，并使其在施工中得到執(zhí)行。3）參與工程質(zhì)量的驗證和重要材料的驗收。4）對達不到質(zhì)量要求的過程，及時向質(zhì)量總監(jiān)匯報，并責令停止施工，待整改 完成再進行下道工序。5）參與質(zhì)量事故及安全事故的處理，提出處理意見。6）督促有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標識工作，嚴格控制不合格品的使用。7）制訂糾正和預防

20、措施，做到防患于未然。8）檢查施工現(xiàn)場的安全防護工作，對施工現(xiàn)場的安全負責。1）材料驗收入庫均按驗收單據(jù)逐項驗證，包裝必須完好。2）驗收入庫的材料，應合理擺放，妥善保管，明確標識，做到帳、卡、物相 符。3）各類帳頁憑證不得隨意涂改，要堅持日清、月結(jié)，憑證及各類質(zhì)量證明資料要分別編號裝訂，妥善保存。4）物資出庫時，發(fā)料憑證上應注明使用部位，必要時可實現(xiàn)產(chǎn)品的追溯。5）庫房內(nèi)嚴禁煙火，消防設備要齊備完好，易燃易爆危險品要隔離存放。6）遵紀守法、不詢私情、不謀私利、認真負責完成材料采購工作。7）對提供工程需要材料的物資供應商進行綜合調(diào)查，收集有關(guān)資料，并填寫分供方評價審核表。8）根據(jù)審核批準后的物資

21、采購計劃，選擇合格分供方名錄內(nèi)的分供方實施采購。9）材料采購完成后，隨同所有的質(zhì)量證明材料，及時辦理入庫手續(xù)，并負責所采購物資質(zhì)量的全部責任。負責項目部文件資料的控制，確保項目文件資料的有序有效；及時編制施工進度統(tǒng)計報表、項目費用明細表及后勤報務工作“縱向到底，橫向到邊”的全員質(zhì)量管理模式。根據(jù)施工進度計劃采取“超前介入，充分準備、見縫插針、及時調(diào)整”的十六字方針，認真落實計劃，確保計劃的順利實施，勞動優(yōu)化配置是重要環(huán)節(jié)。分承包 商是施工企業(yè)，生產(chǎn)工人多，技術(shù)素質(zhì)高，并且實行管理和操作兩層分開的現(xiàn)代化 管理模式，建立為了項目生產(chǎn)儲備充分勞動力的生產(chǎn)工人基地，在項目勞動力配置 上堅持計劃管理，定

22、向組織，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動。以承包合同任務書管理為紐帶，組織優(yōu)質(zhì)高效的施工生產(chǎn)。項目財力的合理使用，是項目按計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和資金使用是使項目降低成本，提高綜合效益的基礎。項目部配備專業(yè)的統(tǒng)計人員，及時準確地進行已完工作量和計劃工作量的統(tǒng)計工作，每月按規(guī)定書面報總承包商，監(jiān)理審查，以審批數(shù)額作為撥付工程款的依 據(jù)。統(tǒng)計工作原則上準確、及時；對設計變更，按實際的工作量做出增減財務報 表，并經(jīng)審核審定后結(jié)算價款。保證項目的資金使用，是保證項目施工生產(chǎn)順利進行的先決條件，必須做到?？顚Ｓ?。在計劃的基礎上，協(xié)調(diào)調(diào)度好項目的資金使用，杜絕因計劃不周導致的資金緊張影響生產(chǎn)成本或物資積

23、壓，保持資金正常流動。按施工要求辦理各種施工手續(xù)，積極主動到有關(guān)行政部門辦理施工手續(xù)。認真做好技術(shù)準備工作，組織技術(shù)人員進場做好如下工作：a. 在項目總工程師的組織下進行圖紙自審工作，做好自審紀錄以及對設計圖紙 的疑問和建議，在此基礎上會同總承包商和設計院進行圖紙會審，深入理解設計思 路、意圖及要求，從而指導施工。b. 按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、評定資料、評定標準等，并在總工程師組織下進行各項有關(guān)施工技術(shù)交底工作。c. 技術(shù)資料的編制和補充，在對施工圖會審及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核 定的基礎上，由總工程師組織進行施工組織設計，編制以及主要單項工程施工方案 的編寫。d. 編制

24、施工圖預算和施工預算，按施工圖及補充內(nèi)容及時編制施工圖預算，并 報送總承包商。在項目生產(chǎn)經(jīng)理組織下，按施工要求及時編制施工預算和工程用料 分析，為項目部提供各項成本支出考核用工，簽發(fā)任務單，限額供料等依據(jù)。e. 健全技術(shù)管理各項制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及 時編制出可行的各種施工方案，做好對各級技術(shù)人員及操作層的技術(shù)交底工作，才 能使施工順利進行。在項目副經(jīng)理的組織下，依據(jù)施工預算和工程總進度編制材料供應計劃，對由總承包商供應的材料配件盡早提出需用計劃，并核對規(guī)格型號與設計無誤。凡由企業(yè)自供材料，按類型、產(chǎn)地及訂貨周期，并要考慮資金的分段周轉(zhuǎn)、區(qū)別情況、落實貨源，安排供料

25、計劃。在項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織下，按工程網(wǎng)絡進度計劃進行施工隊伍準備。在認真考慮各工種人數(shù)及配合比例的前提下，力爭精干、高效。a. 繪制現(xiàn)場施工臨建平面圖，報總承包商審批后，嚴格按允許占地搭設現(xiàn)場辦 公室、警衛(wèi)室，工具及材料臨時庫房，安全、生產(chǎn)等告示牌。b. 布置現(xiàn)場施工用水、用電線路及供水、供電點，保證施工生全過程用水、用 電正常，安全、可靠。c. 設置好消防、保安設施。施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供應管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞，直接影響到工程進度和施工質(zhì)量、工程成本，為此分承包商擬采取下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作

26、。施工時，盡量采取各工段、工號平行、土建與安裝交叉作業(yè)的原則進行施工。本工程工程量較大，工期要求緊，為此組織一批較先進合理施工機具進場，以保證工期節(jié)點的實現(xiàn)。a. 負責總承包商供應的設備、材料調(diào)撥、驗收和自身材料計劃統(tǒng)計、采購供 應、保管發(fā)放工作，以確保項目所需的物資供應。b. 堅持審批環(huán)節(jié)。做好材料計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批后方可進行采購。c. 材料采購執(zhí)行物資采購控制程序。 d. 按施工進度計劃，適時地組織設備、材料供應。e. 設備、材料到貨后，應進行嚴格檢查、檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。 f. 堅持按計劃發(fā)料，限額領料，沒有計劃絕不發(fā)料的原則，控制工程總成本。合同管理是工程項目管理中最重要的工

27、作之一，是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，合同內(nèi)容清楚地明確了雙方權(quán)利義務和約束雙方行為，有關(guān)的調(diào)整雙方關(guān)系、協(xié)調(diào)雙方工作條款，保證工程質(zhì)量條款，保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關(guān)重要的。合同由項目部專業(yè)分管人員負責管理。針對該工程的特點，主要措施如下：加強合同履約率管理，遵循工程施工承包慣例，重視合同管理工作，在施工進度、工程質(zhì)量、材料采購、安全文明施工、與管理各方的關(guān)系處理等方面嚴格執(zhí)行合同條款，并將以項目經(jīng)理為主的合同管理人員專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同順利地履行，保證雙方的利益得到實現(xiàn)。加強工程合同變更、設計修改的管理工作，合同管理人員對工程的變更，修改進行緊

28、密跟蹤、收集，保持書面的記錄，確保工程順利進行。依據(jù)合同條款接受監(jiān)理工程師對施工程序進行工程進度控制的管理，及時報送施工總進度計劃和月度施工進度計劃，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場采取的進度控制調(diào)整措施。施工進度計劃由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負責管理。為加強工程計劃管理，嚴格控制現(xiàn)場施工管理三要素：一是組織連續(xù)地均衡地施工；二是全面完成各階段的各項計劃任務或指標；三是以最低的消耗取得最大的效益。按照業(yè)主對工期和各階段的關(guān)鍵工期的嚴格規(guī)定和硬性要求，以強化計劃管理為重，主要措施見工期保證措施部分。a. 建立健全技術(shù)管理機構(gòu)。承包商將充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的技術(shù)優(yōu)勢，實行 規(guī)范化、程序化、標準化施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

29、工程。建立項目技術(shù)管理網(wǎng)絡體系，實行技術(shù)人員崗位承包制。項目經(jīng)理、項目技術(shù)主管和各專業(yè)工程師負責工程的技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)；各作業(yè)隊技術(shù)人員負責現(xiàn)場技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督工作，一級抓一級，一級保一級，逐級責任到人。b. 逐級作好施工技術(shù)交底工作，特別是各作業(yè)隊的技術(shù)交底要具體詳細。定期 檢查各作業(yè)隊對操作工藝及技術(shù)標準的執(zhí)行情況，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。c. 建立工地檢測小組，由技術(shù)主管負責主持編制工程檢測大綱。各專業(yè)的測試工作，要認真執(zhí)行進貨檢驗和試驗工作程序、過程檢驗和試驗工作程序、最終檢驗和試驗工作程序，嚴格執(zhí)行工程檢測辦法。使用經(jīng)法定計量部門檢查合格的檢測儀器儀表，做好各專業(yè)

30、測試工作，確保試驗和檢驗的準確性，并按檢驗和試驗狀態(tài)標識工作程序要求予以標識。d. 施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備要按培訓工作程序搞好培訓，做好專門的技術(shù)交底工作。所有涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的工程項目都必須做好樣板示范后，再全面展開施工。e. 嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序和質(zhì)量記錄控制程序。做好施工現(xiàn)場技術(shù)資料的收集、整理、保管工作，各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄應隨工程進度及時填寫，建立完整的施工檔案，以作為工程竣工資料移交建設單位。f. 項目經(jīng)理部在加強施工組織領導的同時，特別要注意抓好“三個中心”和“一個制度”，以確保全過程的質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)：施工前期以施工技術(shù)準備為中心，抓好

31、各項準備工作，保證施工順利進行，做到“開工必優(yōu)”。施工中以施工進度和網(wǎng)絡計劃為中心，抓好進度和網(wǎng)絡計劃的落實，重點抓住工序間的銜接和相關(guān)專業(yè)間的配合，以保證網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。施工后期以設備電氣測試、系統(tǒng)試驗、交驗及整改為中心，抓好收尾工程和工程缺陷的修復，作好各專業(yè)最終檢驗和試驗前的準備工作，保證系統(tǒng)試驗和交驗工作順利進行，以確保工程按期完工。各專業(yè)嚴格執(zhí)行“首件定標、樣板引路”制度。對開工后的每個子項目，班組要嚴格按工藝標準組織樣板示范，做到“項項有示范，件件有樣板”，確保工程質(zhì)量。g.推廣應用現(xiàn)代化管理技術(shù)。應用P3軟件進行項目管理，根據(jù)工程實際和總包方、業(yè)主的要求及時向總包方匯報相關(guān)信息。

32、h. 做好和相關(guān)單位施工配合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各工序間的關(guān)系。i. 認真執(zhí)行工程保護和交接驗收工作程序的要求，并結(jié)合工程特點對已完工程項目制定具體保護措施。防止和避免后續(xù)工序?qū)σ淹旯こ痰奈廴竞蛽p壞。并要積極與業(yè)主及相關(guān)單位聯(lián)系，做好宣傳工作，實行綜合治理，為工程順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。3.5.4 工機具組織管理本工程工程量較大，工期要求緊，為此組織一批較先進合理施工機具進場，以保證工期點的實現(xiàn)。3.5.5 設備、材料組織管理a負責供應的設備、材料調(diào)撥、驗收和自身材料計劃統(tǒng)計、采購供應、保管發(fā)放 工作，以確保項目所需的物資供應。b.堅持審批環(huán)節(jié)。做好材料計劃后經(jīng)項目經(jīng)理審批后方可進行采購。c.材料

33、采購執(zhí)行物資采購控制程序od. 按施工進度計劃，適時地組織設備、材料供應。e設備、材料到貨后，應進行嚴格檢查、檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。f. 堅持按計劃發(fā)料，限額領料，沒有計劃絕不發(fā)料的原則，控制工程總成本。施工進度、質(zhì)量、安全健康、文明施工管理詳見后面相關(guān)部分。4.施工配合分承包商與總承包商及業(yè)主的配合設計圖紙、設備材料供應的聯(lián)系，配備共用電話和移動電話及對講機等通訊設施，聯(lián)系電話號碼送報總承包商及業(yè)主。后執(zhí)行。共同對總承包商供應的設備、材料進行開箱檢查，按施工程序，分類碼堆，標識準確無誤，并做好開箱記錄，簽證認可。泄露，以保護總承包商的利益。其他分承包商的施工配合設備內(nèi)襯防腐留有操作之

34、機會，穿插運作，圓滿完成工程總體目標。防腐單位焊縫的打磨驗收，對不符合要求部份，立即安排人員配合打磨。3 安裝分包方不應強調(diào)自身特點，拒絕或拖延配合，必須主動迎合總體需要，抓緊穿插，在穿插過程中切實注意對方工作面和建成成品的保護。第四章施工綜合進度計劃1 . 編制依據(jù)和原則根據(jù)合同工期，結(jié)合我公司的施工能力、設備、人員等資源儲備情況和對工程 的施工總體規(guī)劃，擬定施工進度計劃編制依據(jù)和原則如下：(1)、嚴格按照招標文件規(guī)定的預期工期，科學、合理地安排施工程序及進度，確保業(yè)主規(guī)定的預期工期目標，并有所提前。？(2)、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實現(xiàn)工程整 體協(xié)調(diào)推進。同時盡

35、可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短 直線工期，加快施工進度。(3)、充分考慮當?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設備條件等因素對工程進度的 影響，強調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工，確保萬無一失。？(4)、發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，并根據(jù)施工需要引進新的精良設備和技 術(shù)人員以進一步強化施工裝備和技術(shù)力量，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進 度。？(5)、采用適中的施工強度指標和可作業(yè)時間安排施工進度，對與各相關(guān)環(huán)節(jié) 的協(xié)調(diào)和不可預見因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產(chǎn)。2 .施工進度網(wǎng)絡計劃根據(jù)業(yè)主確定的工期科學合理組織施工。本工程施工主線為吸收塔改造及相應 煙道系統(tǒng)改造，確

36、保2015年11月19日3姍組具備通煙條件，具體計劃見后附網(wǎng)絡 進度計劃3 .圖紙交付計劃圖紙交付計劃表廳P項目名稱交付時間備注1煙道支架改造圖紙2015/10/082泵、風機基礎改造圖紙2015/10/153吸收塔改造圖紙2015/10/014煙道改造圖紙2015/10/085設備改造圖紙2015/10/156管道改造圖紙2015/10/157電氣圖紙2015/10/158熱控圖紙2015/10/159保溫圖紙2015/10/154.設備到貨計劃廳P項目名稱進場時間備注1氧化風機2015/10/252其它泵2015/11/013除霧器2015/11/014噴淋管2015/10/305氣液平衡

37、器2015/11/056襯膠管2015/10/207盤柜2015/10/158CEMS2015/10/309電纜2015/10/3010儀表2015/10/305.材料供應計劃材料到貨計劃表廳P項目名稱進場時間備注1吸收塔壁板材料2015/10/082吸收塔頂升措施材料2015/10/083吸收塔頂支撐梁、平臺支撐材料2015/10/154吸收塔保溫鉤釘龍骨材料2015/10/155煙道材料2015/10/156煙道支架材料2015/10/157管道材料2015/10/208電氣熱控材料2015/10/206. 土建交安計劃土建交安計劃表廳P項目名稱交付時間備注1氧化風機基礎父安2015/10

38、/302煙道支架柱頭交安2014/10/253基它泵基礎交安2014/11/01第五章施工平面布置及力能供應1. 施工總平面布置概述本次脫硫提效改造在原脫硫的基礎上進行，新增設備及房間均布置在現(xiàn)有脫硫場地的位置，場地比較緊張，制作場地位于脫硫北側(cè)，面積約2000m2,倉庫布置在制作場內(nèi)面積約120m2辦公室業(yè)主現(xiàn)場安排，施工用電、施工用水、消防水從業(yè) 主指定點接出。生活區(qū)域在廠外租憑解決，詳細施工平面布置詳見總平面布置圖。2. 主要起重機械的選擇及布置根據(jù)工程進度、設備和施工場地情況，經(jīng)綜合考慮，擬投入起重機械3 臺 130 噸汽車吊 1 臺， 25 噸汽車吊2 臺。130 噸汽車吊擬用于吸收

39、塔出口煙道及煙道支架吊裝。25t 汽車吊兩臺，1 臺布置在制作場內(nèi)用于制作的吊裝工作及設備到場卸車，另一臺布置在吸收塔周邊用于安裝區(qū)吊裝工作。3. 施工平面布置規(guī)劃, 如有污水應經(jīng)隔油池處理后排出。4. 力能供應本工程作業(yè)量較大，專業(yè)工種配合多，施工高峰基本都集中在一起，專業(yè)工種人員進出場較頻繁，施工高峰時施工人員計劃約為150 人，平時施工人員約為80人，現(xiàn)場需要搭建臨時設施建筑；臨時建筑計劃為彩板房，臨時設施分倉庫、預制加工二部分。4.1 辦公設施現(xiàn)場辦公設施業(yè)主現(xiàn)場指定，設為項目經(jīng)理室1 間，綜合辦公室1 間，以利于現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、和施工聯(lián)絡，設施占地面積100m2。布置現(xiàn)場非標構(gòu)件預制量

40、并不大，但設備材料多。制作場地位于脫硫北側(cè)，占地總面積2000m2設有：綜合倉庫1間、材料堆場1塊及設備堆場、油漆作業(yè)、成品堆場、非標加工場、工具房、焊接棚、危險品房各1 間。易燃易爆品實施隔離，并配置消防器材。生活設施因工程地處電廠內(nèi)，防火要求高，施工現(xiàn)場不能搭設生活設施，因此，分承包商的生活設施在廠外租賃解決。臨時道路利用廠內(nèi)已建好的廠內(nèi)道路。施工用電本工程臨時用電根據(jù)指定接電點采用三相五線制引入總電源，再用電線分接到 各分閘箱，總電源及分閘箱上均設電表計量本工程主要施工用電負荷如下：序號設備名稱規(guī)格數(shù)量總功率備注1電焊機40030450KW制作場安裝現(xiàn)場2卷板機140KW制作場3角向磨光

41、機2010KW制作場安裝現(xiàn)場4空壓機115KW制作場安裝現(xiàn)場5焊條烘干箱110KW制作場6鋼筋切斷機14KW7鋼筋彎曲機13KW8鋼筋調(diào)直機110KW9木工圓盤鋸15KW10插入式振動器510KW11打分機15KW12其它50KW合計612KW預計合計每天總功率612KWK施工用水施工用水按照需要從主體工程的總供水管支管上接出，并設置管道至施工現(xiàn)場。現(xiàn)場排水根據(jù)實際情況，與全廠的排水系統(tǒng)相連，確保現(xiàn)場場地不積水。施工現(xiàn)場施工用氧氣、乙快氣使用外購瓶裝供氣，集中管理，氧氣、乙快瓶的 管理應滿足防火要求。貫徹執(zhí)行“預防為主，消防結(jié)合”的消防工作方針?，F(xiàn)場的材料倉庫，設備倉庫，集控室，電纜層，油漆間

42、，資料檔案室等為防火 重點部分，各部分分別建立管理制度，設防火安全責任人。制定嚴格的防火措施及管理制度，配備足夠數(shù)量的針對性的滅火器。存放危險品的臨建場所符合消防規(guī)定，夏季對露天存放的氧氣，乙炔氣瓶采取遮陽防曬措施。各建筑物和設備堆放配備足夠的移動式消防器材，定期檢查更換，確保使用施工現(xiàn)場為禁煙區(qū)，設明顯的禁止煙火標志。對在電纜和設備上方附近進行動火作業(yè)時，執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，用石棉布等非燃材料作隔離。動火作業(yè)填寫防火防爆作業(yè)票，落實防火措施，執(zhí)行監(jiān)護制度，重要動火作業(yè)過程由專人在現(xiàn)場監(jiān)護。定期組織對施工區(qū)和生活區(qū)的防火專項檢查，消除火災隱患。第六章施工資源配置計劃1 .勞動力計劃1.1 勞

43、動力安排土建工程土建功工程，擬組織1 個專業(yè)作業(yè)隊，負責吸煙道支架改造、泵、風機基礎基礎施工等，作業(yè)人員計劃15 人。非標制作安裝工程非標設備制作安裝，擬組織1 個專業(yè)作業(yè)隊，負責吸收塔、煙道制作安裝，作業(yè)人員計劃 60 人。設備安裝工程通用設備安裝，擬組織1 個專業(yè)作業(yè)隊負責氧化風機、地坑泵、電動葫蘆等的安裝，作業(yè)人員計劃6 人。管道安裝擬組織1 個專業(yè)作業(yè)隊負責碳鋼管道、襯膠管道等的安裝，作業(yè)人員計劃 10 人。電儀安裝擬組織1 個專業(yè)作業(yè)隊負責該工程所有電儀安裝，作業(yè)人員計劃15人。擬組織 1 個專業(yè)作業(yè)隊負責吸收塔、煙道腳手架的搭設，作業(yè)人員計劃30 人。保溫安裝擬組織1 個專業(yè)作業(yè)隊

44、負責該工程所有保溫安裝工作，作業(yè)人員計劃15人。根據(jù)工期安排等實際情況和工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每周的施工計劃。各作業(yè)班組劃分施工任務時，充分考慮人力、機具、材料資源等因素，作到施 工任務均衡分配。嚴把施工質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)則，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的 返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象。根據(jù)工程特點、煙氣脫硫處理工藝，安排多個作業(yè)面同時施工作業(yè)，并在必要 情況下安排適量的加班加點施工，以保證后續(xù)工作按時施工。貫徹實施工程的施工工藝，做到一次合格，一次成優(yōu)，最大限度地提高勞動生 產(chǎn)率和機械利用率。搞好施工組織工作，充分掌握好各道工序特點和解決好交叉干擾問題，使

45、施工 有條不紊地進行。做好重點工程思想政治工作，開展社會主義勞動競賽，激發(fā)并保持參建人員的 旺盛斗志。在業(yè)主及總包指導下，搞好與設計、監(jiān)理工程師、其他承包商、以及地方的關(guān)系，爭取良好的外部環(huán)境，創(chuàng)造并保持一種緊張、有序、和諧的施工局面廳P工種10月11月12月1起重工442普工404023怫工12124焊工30205管工4416鉗工2217電儀101028架子工16169油漆工2210保溫工1515411鋼筋工4112木工3113泥瓦工2114測量工1015管理人員101010合計155138202 .主要技術(shù)裝備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力原/現(xiàn)價值（力兀）備注1

46、汽車吊130t1臺徐州2010良好2汽車吊25t1臺徐2008艮好3平板汽車8t1臺k桿2005良好4電動卷揚機JM5T2臺長沙2009良好5砂輪切割機4002臺上海2011良好6卷板機40X 22001臺上海2012良好7電阻測量儀ZC-81臺天津2005良好8臺鉆1臺株洲2002良好9空壓機2臺天津2006良好10磁力鉆2臺長沙2005良好11交流電焊機XB-30015臺上海2000良好12逆變焊機ZB-30020臺上海2003良好13二保焊機5臺江蘇2008良好14焊條烘干箱YHX-402臺常州1998良好15焊條保溫筒30溫州2004良好16等離子切割機LG-1001臺常州2012良好

47、17磁力百分表2套上海2010良好18游標卡尺0 300mm5把天津2013良好19深度游標卡尺0 300mm2把上海2012良好20外徑千分尺0 25mm2把上海2011良好21水準儀DSZ2、NAKO1臺上海2012良好22經(jīng)緯儀TDJ2E1臺上海2013良好23精密經(jīng)緯儀010B1臺天津2010良好24精密水準儀DS3251臺天津2010良好25紅外線測溫儀1臺北京2012良好26手動葫蘆20T2個27手動葫蘆10T6個長沙2012良好28手動葫蘆5T8個長沙2011良好序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力7現(xiàn)價值（力兀）備注29于動曲聲3T6個長沙2010艮好30手動

48、葫蘆2T16個長沙2010良好31角向磨光機 100/15020臺長沙2013良好32液壓彎管機WY27-1082臺長沙2011良好33套絲機15-80mm1臺長沙2012良好34電錘8把日本2013良好35手電鉆4把日本2013良好36接地電阻測試儀4塊上海2010良好37壓力校驗儀HDP1-2000A4臺上海2011良好38萬用現(xiàn)場校驗儀HDP1-2000B8臺上海2012良好39電纜頭制作工具15套長沙2009良好40綜合校驗儀VD300212臺2010良好41絕緣搖表100-2500V20塊上海2013良好42接地搖表15塊上海2011良好43數(shù)字萬用表15塊上海2012良好44卸扣1

49、6噸2武漢201045卸扣5噸10武漢201046卸扣3噸20武漢201047鋼絲繩32 15m448鋼絲繩 28 16m449鋼絲繩 24 16m450鋼絲繩 21 15m451PC15052裝載機ZL50C53打分機HW60-154自卸汽車T815S55碎泵車IPF85B56舲罐車JCQ-60257鋼筋切斷機FGQ40A58鋼筋折彎機GW4-1459木工加工機械60平板打分機61蛙式打分機說明：設備、工機具根據(jù)實際進度提前3-5天組織進場，滿足施工進度需要第七章主要施工方案及措施第一節(jié) 土建工程主要施工方案1、具體開工項目脫硫系統(tǒng)主要構(gòu)筑物：煙道支架改造、氧化風機基礎、其它泵基礎、排水溝等。2、測量方案本工程方格網(wǎng)的設置，根據(jù)先整體后局部，高精度控制低精度的工