公司近期疫情防控工作要求

1、公司近期疫情防控工作要求一、嚴格本公司員工出行管理（一）非必要不離市。各部門要密切關注國內(nèi)中高風險地區(qū)變化動態(tài)，此波疫情控制之前，員工休班期間非必要不離市，因離市導致的疫情防控風險及費用由當事人自行承擔。（二）離市審批提級管理。此波疫情控制之前，各部門員工離市比照員工出省報批流程進行。各部門應提前X天提交申請，分管經(jīng)理批注“情況屬實，同意出行，如出問題，我負責任”，防疫辦匯總后報公司負責人審批。未經(jīng)審批同意的，一律不得出行。員工離市前應簽訂個人承諾書。（三）做好員工動態(tài)管控。離市員工每天向部門匯報具體行程和健康狀況，由專人及時記錄每名外出員工出行及返回時間、出行方式、出行地點、核酸檢測等信息，

2、形成臺賬，放部門值班室備查，做到底數(shù)清、去向明、手續(xù)全。（四）落實管控措施。對所有高風險地區(qū)及所在縣（區(qū)）來（返）人員一律落實“14+7”管控措施，即14天集中隔離、7天居家健康監(jiān)測和4次以上核酸檢測；中風險地區(qū)及所在縣（區(qū)）來（返）人員落實14天居家健康監(jiān)測和4次以上核酸檢測。健康碼紅碼人員落實“14+7”管控措施，黃碼人員落實14天居家健康監(jiān)測管控措施。14天內(nèi)有本土病例、無癥狀感染者報告的縣（區(qū)）返人員落實14天居家健康監(jiān)測管控措施。14天內(nèi)有本土病例、無癥狀感染者報告的地市的低風險縣（區(qū)）返人員和行程碼帶“*”號人員完成X天2次核酸檢測（指三天進行兩次核酸檢測，且兩次檢測應間隔24小時

3、），檢測期間請落實居家健康監(jiān)測。非涉疫地區(qū)省外來（返）人員，返后第一時間進行一次核酸檢測，并主動開展14天健康自我監(jiān)測。發(fā)生疫情源頭不明、病例軌跡不清的地市，先落實14天居家健康監(jiān)測管控措施，待官方信息公布后及時調(diào)整管控措施。（五）嚴格員工返公司審批。員工返后第一時間向部門和社區(qū)報告，配合做好核酸檢測、隔離觀察、流行病學調(diào)查等，在未排除感染風險前不得返崗。員工返公司前各支部要嚴格審核員工出行軌跡，分管經(jīng)理簽字確認后，報防疫辦審批。二、加強對來（返）人員的管控（一）加強門禁管理。全面加強公司三區(qū)門禁管理，針對東區(qū)門崗、中央?yún)^(qū)東門崗管理等薄弱環(huán)節(jié)，要及時查漏補缺。嚴格“兩碼”聯(lián)查。落實好健康碼、行

4、程碼、預防接種憑證、密切接觸碼“兩碼”聯(lián)查及測溫等防控措施，嚴防各種造假行為。保安部要及時更新中高風險地區(qū)名單，在三區(qū)門崗醒目位置張貼，便于工作人員對外來人員進行準確查驗。履行報批手續(xù)。因生產(chǎn)需要，低風險地區(qū)廠家技術人員、送貨車輛及駕駛員等確需進公司的，按照“誰聯(lián)系、誰負責”原則，由聯(lián)系部門履行報批手續(xù)，提交外來人員進公司申請。中高風險地區(qū)來公司人員一律不批，市外低風險地區(qū)來人員需提供XX本地48小時核酸檢測陰性報告。規(guī)范進公司登記。在保安部門崗設立登記處，詳細登記外來人員身份信息、14天行程軌跡、核酸檢測結果、防疫辦審批結果等信息。未經(jīng)公司防疫辦批準，一律不得進公司；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅問責聯(lián)系部

5、門及保安部。（二）加強外來廠家人員管理。原則上暫停對外公務接待、學習交流、商務洽談、線下培訓等活動，提倡采取線上形式舉辦。低風險地區(qū)的來訪、技術交流，確需進公司的，要提前報經(jīng)公司主要經(jīng)理批準同意。超過15人及以上的公務接待及技術交流等活動要提前向集團公司疫情防控辦公室備案。（三）加強運輸物資車輛管理。來公司送貨車輛的司乘人員采取物理隔離措施，消殺、貼封條。外市司乘人員要持XX市48小時核酸檢測，執(zhí)行“兩碼”聯(lián)查，防疫辦線上審核，無異常后方可進入。銷售部要安排專人負責車輛環(huán)保覆蓋、開具磅票等工作，確保車輛駕駛員全程無接觸。車輛出公司前，保安部要查驗封條完好情況，發(fā)現(xiàn)封條破損的，要回調(diào)監(jiān)控視頻、分

6、析防疫風險，對違反防疫規(guī)定、故意損毀封條的，拉入防疫黑名單。（四）加強返員工家屬管理。在此波疫情控制之前，提倡在外務工、上學的員工家屬留在當?shù)貢壕彿?。確需返的，要自查“兩碼”，主動掃碼報備，落實隔離、核酸檢測等各項疫情防護措施。在返人員未解除隔離或者核酸檢測陰性結果未出來之前，嚴禁員工與其家屬有交集，嚴防交叉感染。三、強化外委隊伍及駐公司部門管控按照屬地管理原則，外委隊伍及駐公司部門及人員納入公司疫情防控管理體系統(tǒng)一管理。（一）加強機關包保。按照“誰監(jiān)管誰負責”原則，各防疫包保部門要切實履行常態(tài)化包保責任，明確包保部門、督辦部門主要責任人、分管責任人，壓實包保、監(jiān)督責任。包保部門每周不少于X次，到所包保部門宣貫上級防疫政策、督導檢查防疫工作落實情況。黨群部門要加強監(jiān)管，每周一上午下班前，向公司防疫辦匯報上周督辦情況。駐公司部門包保清單詳見附件。（二）嚴格出行審批。外委隊員工離市、返