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文檔簡介

1、Prentice HallChapter 71Prentice HallChapter 72 了解科技如何影響生產(chǎn)力了解科技如何影響生產(chǎn)力 討論電腦輔設(shè)計討論電腦輔設(shè)計 認(rèn)識彈性製造系統(tǒng)認(rèn)識彈性製造系統(tǒng) 定義組織再造的三項要素定義組織再造的三項要素 資訊科技如何支援決策資訊科技如何支援決策Prentice HallChapter 73 確認(rèn)工作的五個關(guān)鍵構(gòu)面確認(rèn)工作的五個關(guān)鍵構(gòu)面 透過工作設(shè)計提升員工的工作績效透過工作設(shè)計提升員工的工作績效 如何以彈性時間如何以彈性時間, 電子通勤電子通勤, 以及工作分享以及工作分享增加組織彈性增加組織彈性Prentice HallChapter 74電腦輔助

2、設(shè)計電腦輔助設(shè)計Prentice HallChapter 75彈性製造彈性製造週期時間縮減週期時間縮減Prentice HallChapter 76擴(kuò)大化服務(wù)擴(kuò)大化服務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)型事業(yè)轉(zhuǎn)型個人化服務(wù)個人化服務(wù)Prentice HallChapter 77 電視購物電視購物 網(wǎng)路購物網(wǎng)路購物Prentice HallChapter 78Prentice HallChapter 79Prentice HallChapter 710 修正與改善修正與改善 大部份是大部份是“當(dāng)當(dāng)是是” 由下而上行動由下而上行動急遽性的變革急遽性的變革 重新設(shè)計重新設(shè)計 大部份是大部份是“能夠是什麼能夠是什麼?” 由上而下發(fā)起由上而下發(fā)起Prentice HallChapter 711Prentice HallChapter 712Prentice HallChapter 713 員工的知識員工的知識, 技術(shù)與能技術(shù)與能力力 經(jīng)理人的工作責(zé)任經(jīng)理人的工作責(zé)任 改變專業(yè)人員的工作改變專業(yè)人員的工作方式方式Prentice HallChapter 714員工成長需求的強度員工成長需求的強度任務(wù)的重要性任務(wù)的重要性對於工作對於工作實際結(jié)果的知識實際結(jié)果的知識Prentice HallChapter 715Prentice HallChapter 716Pre

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