設(shè)計(jì)部工作流程圖

1、流程名稱設(shè)計(jì)部工作流程編RLC-流程-D-S-01任務(wù)概要投標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)外派流程執(zhí)行部門協(xié)作部門單位總經(jīng)理總工設(shè)計(jì)部經(jīng)營(yíng)部外包單位審核項(xiàng)目跟進(jìn)核外派審批表（OA）f設(shè)計(jì)任務(wù)兀行方不公司內(nèi)部各部門意見匯總，制作投標(biāo)方案（附方案概算）審批通過后，設(shè)計(jì)任務(wù)委托到外包單位根據(jù)招投標(biāo)文件核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙正稿核專項(xiàng)資金申請(qǐng)表設(shè)計(jì)部員工設(shè)計(jì)規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)一申請(qǐng)公司審批一通過簽訂委托設(shè)計(jì)協(xié)議書根據(jù)委托協(xié)議內(nèi)容設(shè)計(jì)投標(biāo)萬案）流程名稱設(shè)計(jì)部工作流程編RLC-流程-D-S-02任務(wù)概要施工圖設(shè)計(jì)流程執(zhí)行部門協(xié)助部門單位總工設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部預(yù)算部工程部項(xiàng)目部工作程序參加圖紙會(huì)審參加圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)部員工設(shè)計(jì)規(guī)范流程名稱設(shè)計(jì)部工

2、作流程編RLC-流程-D-S-03任務(wù)概要竣工圖繪制工作流程執(zhí)行部門協(xié)助部門單位總工設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部預(yù)算部項(xiàng)目部工作聯(lián)系單(OA)發(fā)送到設(shè)計(jì)部項(xiàng)目竣工階段工作程序相關(guān)制度由總工牽頭組織圖紙會(huì)審參加圖紙會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理提出繪制竣工圖的申請(qǐng)?zhí)峁┰┕D及項(xiàng)目變更簽證等相關(guān)資料參加圖紙會(huì)審1FI收發(fā)文;登記表完成竣工圖修改圖紙會(huì)簽表(紙質(zhì))完成甲方或監(jiān)理單位的竣工圖會(huì)簽簽收竣工圖設(shè)計(jì)部員工設(shè)計(jì)規(guī)范一、流程說明：1、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)通過公司審批后，由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理通過OA系統(tǒng)工作聯(lián)系單設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)投標(biāo)方案；2、設(shè)計(jì)部經(jīng)理通過OA系統(tǒng)使用歿計(jì)任務(wù)外派審批表完成外派設(shè)計(jì)任務(wù)審批；3、審批通過后，設(shè)計(jì)任務(wù)委托到設(shè)計(jì)外

3、包單位，雙方簽訂委托設(shè)計(jì)協(xié)議書；4、督促外包單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案圖稿，并認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)方案能否滿足投標(biāo)需要；5、設(shè)計(jì)部經(jīng)理將完成的設(shè)計(jì)方案圖稿報(bào)公司一總工組織經(jīng)營(yíng)部、工程部、預(yù)算部、項(xiàng)目部會(huì)審，會(huì)審意見反饋到外包單位做進(jìn)一步完善。通過審核的圖稿完善成為項(xiàng)目設(shè)計(jì)正稿，并交經(jīng)營(yíng)部簽收所有資料。6、外派費(fèi)用申請(qǐng)專項(xiàng)資金申請(qǐng)表-審批一手續(xù)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。二、往來函件、表格附表一：設(shè)計(jì)任務(wù)外派審批表附表二：工作聯(lián)系單附表三：4攵發(fā)文登記表附表四：委托設(shè)計(jì)協(xié)議書附表五：專項(xiàng)資金申請(qǐng)表一、流程說明：1、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)通過公司審批后，經(jīng)營(yíng)部通過OA系統(tǒng)工作聯(lián)系單-設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)投標(biāo)方案；2、設(shè)計(jì)部經(jīng)理按照設(shè)計(jì)部員

4、工設(shè)計(jì)規(guī)范安排專業(yè)人員，同經(jīng)營(yíng)部、業(yè)主方（建設(shè)單位、總包方）積極溝通，根據(jù)工程要求設(shè)計(jì)投標(biāo)方案；3、將完成的投標(biāo)方案初稿報(bào)公司總工審核；4、將通過審核的設(shè)計(jì)方案審議稿轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部簽收一甲方會(huì)審一意見反饋一修改完善一審議稿轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部簽收。5、若經(jīng)營(yíng)部報(bào)送的設(shè)計(jì)方案通過甲方審定，設(shè)計(jì)部則將方案進(jìn)一步完善成施工圖紙，具體工作流程參照施工圖設(shè)計(jì)流程二、往來函件、表格附表一：工作聯(lián)系函附表二：收發(fā)文登記表附表三：圖紙會(huì)審紀(jì)要附表四：圖紙會(huì)簽表一、流程說明：1、工程項(xiàng)目中標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理通過OA系統(tǒng)工作聯(lián)系單向設(shè)計(jì)部提出繪制施工圖的申請(qǐng)；2、設(shè)計(jì)部經(jīng)理按照設(shè)計(jì)部員工設(shè)計(jì)規(guī)范安排專業(yè)人員，根據(jù)中標(biāo)方案及滿足施工

5、需要，繪制專業(yè)施工圖紙；3、設(shè)計(jì)人員完成施工圖初稿一公司總工組織設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理及各相關(guān)部門對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并填寫圖紙會(huì)審紀(jì)要、圖紙會(huì)簽表；4、設(shè)計(jì)人員根據(jù)圖紙會(huì)審意見，對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改，并將完成后的施工圖紙報(bào)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審核，公司總工審批；5、內(nèi)審程序完畢，設(shè)計(jì)部會(huì)同經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系甲方代表，報(bào)送施工圖紙，聽取甲方意見（甲方組織的圖紙會(huì)審流程）；6、設(shè)計(jì)人員根據(jù)甲方反饋意見修改、完善施工圖紙內(nèi)容，二次執(zhí)行內(nèi)審流程；7、最后將審批通過的施工圖紙轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部簽收。二、往來函件、表格附表：附表一：工作聯(lián)系單附表二：收發(fā)文登記表附表三：圖紙會(huì)審紀(jì)要附表四：圖紙會(huì)簽表一、流程說明：1、由項(xiàng)目部經(jīng)理通過OA系統(tǒng)使用工作聯(lián)系單向設(shè)計(jì)部提出繪制竣工圖的申請(qǐng)；2、設(shè)計(jì)部經(jīng)理按照設(shè)計(jì)部員工設(shè)計(jì)規(guī)范安排專業(yè)人員到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，實(shí)際測(cè)量，收集原始數(shù)據(jù)；3、設(shè)計(jì)部人員根據(jù)項(xiàng)目部提供的施工圖原稿及項(xiàng)目變更、簽證等資料，繪制項(xiàng)目竣工圖；4、設(shè)計(jì)人員完成竣工圖初稿-公司總工組織設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理及各相關(guān)部門對(duì)竣工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并填寫圖紙會(huì)審紀(jì)要、圖紙會(huì)簽表；5、設(shè)計(jì)部根據(jù)圖紙會(huì)審意見，對(duì)竣工圖紙進(jìn)行修改、完善，并將完成后的竣工圖紙報(bào)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審核，公司總工審批；6、最后將審批通過的竣工圖紙轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理簽收，完成甲方或監(jiān)理單位簽字并加