


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于做好開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考評(píng)工作的意見(jiàn)關(guān)于做好開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考評(píng)工作的意見(jiàn) 為進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)作風(fēng)效能建設(shè),加快推進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,大力弘揚(yáng)善操作、會(huì)落實(shí)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng),建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)區(qū)委辦公室中共泉山區(qū)委、泉山區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于做好區(qū)機(jī)關(guān)和單位績(jī)效考評(píng)工作的意見(jiàn)(試 行)的通知(徐泉委20XX37號(hào))精神,制定本績(jī)效考評(píng)工作的意見(jiàn)。 一、考評(píng)對(duì)象 開(kāi)發(fā)區(qū)各部門(mén) 二、考評(píng)內(nèi)容 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容由目標(biāo)考核、民主評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加分、督查問(wèn)責(zé)減分組成。績(jī)效考評(píng)實(shí)行百分制,其中,以簽訂后的開(kāi)發(fā)區(qū)年度績(jī)效目標(biāo)及考核責(zé)任狀任務(wù)為基礎(chǔ),目標(biāo)考核90分,民主評(píng)價(jià)5分,領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)5分。創(chuàng)
2、新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)加分最高不超過(guò)10分。績(jī)效考評(píng)的得分=目標(biāo)考核得分+民主評(píng)價(jià)得分+領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)得分+創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加分-督查問(wèn)責(zé)減分。 (一)目標(biāo)考核??己烁鞑块T(mén)落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)工作部署規(guī)定的職責(zé)職能履行情況。 (二)民主評(píng)價(jià)。由社會(huì)滿意度評(píng)價(jià)和基層滿意度評(píng)價(jià)組成,評(píng)價(jià)主體包括社會(huì)各界代表、服務(wù)對(duì)象代表等。 (三)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)。由開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考評(píng)。 (四)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加分。對(duì)有重大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果項(xiàng)目、先進(jìn)事跡、特殊貢獻(xiàn)等表彰給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。加分項(xiàng)目包括:市委市政府、區(qū)委區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委授予的表彰獎(jiǎng)項(xiàng)。 (五)督查問(wèn)責(zé)減分。對(duì)發(fā)生重大輿情、安全事故、信訪事件、作風(fēng)建設(shè)、工作落實(shí)不力以及違法違紀(jì)行為等問(wèn)
3、題的,根據(jù)性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行減分、降低等次或一票否決。 三、考評(píng)實(shí)施 績(jī)效目標(biāo)要聚焦服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的原則制訂和下達(dá),各項(xiàng)指標(biāo)要清晰、精煉,結(jié)合單位內(nèi)部全員績(jī)效考評(píng),逐級(jí)分解落實(shí)到各職能科室和責(zé)任人。要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查,確???jī)效目標(biāo)落細(xì)落實(shí)。 (一)目標(biāo)考核 1、職能工作目標(biāo) 考核采取動(dòng)態(tài)督查、年終評(píng)定的方式進(jìn)行。 動(dòng)態(tài)督查:強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)工作部署,職責(zé)職能履行情況及其他主要事項(xiàng)的督查落實(shí),并貫穿于工作全過(guò)程。由績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,并提供考核結(jié)果。 年終評(píng)定:對(duì)考核對(duì)象職責(zé)職能履行的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行綜合考核。年底,考核對(duì)象根據(jù)職能工作目標(biāo)形成年度工
4、作總結(jié)和績(jī)效評(píng)估報(bào)告,由開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局對(duì)績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行集中考核評(píng)定并提供考核結(jié)果。 (二)民主評(píng)價(jià) 由開(kāi)發(fā)區(qū)紀(jì)工委進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查,組織園區(qū)企業(yè)代表等進(jìn)行評(píng)價(jià),并提供考核結(jié)果。 (三)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng) 年底,由開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。 (四)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)加分 由考評(píng)對(duì)象提交創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)加分申請(qǐng)報(bào)告,由開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,并提供考核結(jié)果。 (五)督查問(wèn)責(zé)減分考核 由開(kāi)發(fā)區(qū)紀(jì)工委組織實(shí)施,并提供考核結(jié)果。 四、考評(píng)等次及結(jié)果運(yùn)用 考評(píng)等次分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次。 (一)對(duì)承擔(dān)年度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核的部門(mén),根據(jù)各部門(mén)落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)工作部署規(guī)定的職責(zé)職能履行
5、情況,評(píng)定相應(yīng)的考核等次。 (二)績(jī)效考評(píng)結(jié)果要作為評(píng)價(jià)考評(píng)對(duì)象的重要依據(jù),建立完善激勵(lì)約束機(jī)制,使績(jī)效考評(píng)成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高績(jī)效、推進(jìn)工作的有效載體。 (三)績(jī)效考評(píng)結(jié)果與干部選用結(jié)合起來(lái),作為干部選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)。對(duì) “一般”等次的部門(mén),其領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)行誡勉談話。 (四)績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年度考核相結(jié)合,作為提高或降低考核優(yōu)秀等次比例的依據(jù)。 (五)對(duì)實(shí)行績(jī)效考評(píng)的部門(mén)工作人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果等次、排名和得分確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),對(duì)部門(mén)及在職行政事業(yè)編制人員進(jìn)行分層獎(jiǎng)勵(lì)。 (六)各部門(mén)要開(kāi)展內(nèi)部績(jī)效考評(píng),對(duì)于病假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的,根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放獎(jiǎng)金;對(duì)于事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的,不得發(fā)放獎(jiǎng)金;借用時(shí)間超過(guò)半年的,可納入借用單位進(jìn)行考核。 (七)建立績(jī)效考評(píng)結(jié)果綜合分析p 處理機(jī)制。對(duì)考評(píng)結(jié)果認(rèn)真分析p 研究,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,提出改進(jìn)工作的建議;考評(píng)結(jié)果要及時(shí)向考評(píng)對(duì)象反饋,考評(píng)對(duì)象落實(shí)整改措施,形成不斷優(yōu)化作風(fēng)、持續(xù)改進(jìn)工作的良性循環(huán)機(jī)制。 (八)績(jī)效考評(píng)中其他特殊情況,需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 能量采集技術(shù)考核試卷
- 有色金屬礦選礦生產(chǎn)成本控制與優(yōu)化考核試卷
- 關(guān)于成立合成氨公司可行性研究報(bào)告(范文參考)
- 工藝美術(shù)品的創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)考核試卷
- 通信行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核試卷
- 藝人公關(guān)策略與危機(jī)應(yīng)對(duì)考核試卷
- 安徽省合肥六校聯(lián)考2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期期中聯(lián)考地理 含解析
- 黑龍江省哈爾濱市第九中學(xué)校2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期10月月考數(shù)學(xué)含解析
- 全國(guó)性考試監(jiān)考老師工作承諾書(shū)
- 網(wǎng)絡(luò)直播間值機(jī)員工作總結(jié)與計(jì)劃范文
- 房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本模版模板
- 第五課 在和睦家庭中成長(zhǎng) 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中政治統(tǒng)編版選擇性必修二法律與生活
- 農(nóng)業(yè)昆蟲(chóng)學(xué)-形考測(cè)試一-國(guó)開(kāi)(ZJ)-參考資料
- 房地產(chǎn) -中建商務(wù)管理精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則
- 初級(jí)消防設(shè)施操作員實(shí)操題庫(kù) (一)
- JJF 2166-2024電子固體密度天平校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024年海南省高考化學(xué)試卷真題(含答案解析)
- 六年級(jí)青島版數(shù)學(xué)下學(xué)期應(yīng)用題專(zhuān)項(xiàng)水平練習(xí)題
- 人工智能算法與實(shí)踐-第16章 LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
- 新員工三級(jí)安全教育考試試題參考答案
- 2024至2030年成都市酒店市場(chǎng)前景調(diào)查及投資研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論