2015年支護材料管理規(guī)定最新版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于下發(fā)趙莊煤業(yè)支護器材管理辦法的通知趙莊煤業(yè)各相關(guān)單位：為了加強我公司支護器材管理，規(guī)范管理程序，降低資金投入，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我公司實際情況，特制定本管理辦法，望相關(guān)單位嚴格執(zhí)行。附件：趙莊煤業(yè)支護器材管理辦法 二0一五年一月趙莊煤業(yè)支護器材管理辦法為了認真貫徹我公司全面預算管理文件，確保支護器材的質(zhì)量，降低巷道支護成本，特制定本管理辦法，強化支護器材管理，合理規(guī)范我公司內(nèi)部支護器材管理秩序，杜絕浪費。一、支護器材管理程序1、生產(chǎn)技術(shù)部作為趙莊煤業(yè)支護器材管理工作的業(yè)務(wù)主管部門，負責對我公司井下所有使用支護器材、物資供應部存的支護器材和生產(chǎn)服務(wù)中心檢修

2、的支護器材進行督查。2、所有支護器材必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部對質(zhì)量、資質(zhì)等有關(guān)證件進行審核后，物資供應部方可嚴格按照計劃進行采購。3、支護器材實行一條龍封閉式管理。各單位根據(jù)本單位的管理權(quán)限（設(shè)計、計劃、審批、采購、加工、入礦驗收、入礦井驗收、入庫驗收、存儲保管、入井裝運、使用、工程移交、回收、維修、復用、報廢等）建立健全本單位的各項規(guī)章制度，嚴把支護器材的選購、驗收、生產(chǎn)、使用等環(huán)節(jié)，保證所用支護器材的質(zhì)量安全。4、對于新型支護器材的試驗，物資供應部必須收集供貨商的相關(guān)資質(zhì)及證件后，通知生產(chǎn)技術(shù)部進行簽定，在符合國家標準的前提下對新型支護器材進行實驗，實驗前必須制定試驗使用方案和安全技術(shù)措施，并經(jīng)生

3、產(chǎn)技術(shù)部會審、部長批準后，上報趙莊煤業(yè)總工程師，經(jīng)總工程師審核簽字后方可進行試驗。試驗結(jié)束后要總結(jié)試驗情況編寫書面試驗報告（要求有具體參數(shù)及相關(guān)人員簽字蓋章），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)試驗報告進行匯總后，將通過總工程師審核的試驗報告報集團公司審批，合格后方可批量投入使用和推廣。5、各單位根據(jù)本單位的職責范圍對所分管的支護器材要分類制定存儲保管辦法。地面存儲保管要有存儲保管措施（措施中要對防火、防凍、防損壞、防丟失、防雨淋、防水淹、防腐蝕老化等做出詳細的規(guī)定）。6、各單位對支護器材的管理要嚴格按照要求制定相關(guān)的管理制度，經(jīng)本單位分管負責人審核簽字后的書面材料（一式兩份）上報生產(chǎn)技術(shù)部備案（包括電子文檔）

4、。7、支護器材的到礦驗收。由物資供應部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部配合，對所有支護器材進行驗收，并如實填寫支護器材入礦驗收單。參加人員簽字認可，不得代簽，到礦驗收單一式三份由各單位留存?zhèn)洳?，未?jīng)驗收不得下井使用。8、驗收時按照各類產(chǎn)品國家/行業(yè)標準、出廠驗收標準、證件及生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)計提供的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、材質(zhì)、性能、時間等要求進行驗收。9、支護器材包括錨桿、錨索、鎖具、錨固劑、鋼筋托梁、W鋼帶、托盤、扭矩螺母、預應力鋼絞線、水泥、外加劑、混泥土骨料、金屬網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)、礦工鋼、型鋼梁、工字鋼支架、U型鋼支架棚、坑木用品、充填材料、注漿材料、噴涂材料、單體柱、三用閥、壓力表、圓圖儀

5、、單體柱檢測儀、錨桿拉力計、錨索漲拉計、錨桿測力計、錨索測力計、錨桿探測儀、錨桿攪拌器、鉆頭、鉆桿、錨噴質(zhì)量檢測儀、力矩扳手、噴層厚度檢測儀、頂板離層指示儀等。二、單位職責1、生產(chǎn)技術(shù)部1）根據(jù)實際生產(chǎn)需要和支護設(shè)計對支護器材進行選型，并提出規(guī)格、型號、性能、材質(zhì)等具體要求。2）參于支護器材的到貨驗收。3）對井下各單位日常所用支護器材進行審批、協(xié)調(diào)、調(diào)撥管理，搞好支護器材的復用，提高支護器材的周轉(zhuǎn)，及時修改完善管理制度。4）牽頭組織井下支護器材的現(xiàn)場驗收、移交、報廢工作。5）負責新支護器材投入計劃的匯總上報和新支護器材的入礦驗收工作。6）對井下所有支護器材使用情況和地面支護器材保存和維修情況進

6、行管理和監(jiān)督檢查。2、安全監(jiān)察部1）參于支護器材的到貨驗收。2）參于井下支護器材的現(xiàn)場驗收移交報廢工作。3）對井下支護器材質(zhì)量和使用情況進行監(jiān)督。3、物資供應部1）負責各種支護器材的進貨、驗收、加工和保管，對所購材料質(zhì)量負責，并對供貨廠家所提供的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全標志準用證、計量器具許可證、合格證的收集、審查備案。2）根據(jù)每月的支護器材計劃，負責對當月需購進的支護器材的生產(chǎn)廠家的資質(zhì)資料進行收集，當月支護器材計劃匯總，上月的支護材料（原材料檢驗報告），于當月2號報生產(chǎn)技術(shù)部，待生產(chǎn)技術(shù)部申請集團公司生產(chǎn)技術(shù)處出具許可證明后，方可訂購計劃所需的支護器材。3）根據(jù)支護器材計劃要求（以集團公

7、司生產(chǎn)技術(shù)處的許可證明為準），對支護器材進行購進。4）牽頭組織支護器材的到礦驗收，并建立到礦支護器材驗收管理臺帳。根據(jù)本單位所分管的支護器材范圍建立支護器材基礎(chǔ)臺帳（分類對所購進的支護器材進行登記上帳?；A(chǔ)臺帳要求項目齊全：生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、供貨渠道、進貨時間、數(shù)量、證件情況、負責人等）。5）每月2日匯總上月支護器材消耗明細，經(jīng)本單位負責人審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)部備案（包括電子文檔）。6）按照集團公司要求，所有支護器材要有存儲措施。7）負責新支護器材的發(fā)放和可重復使用支護器材的回收保管，可重復使用的支護器材，物資供應部需建立發(fā)放及入庫臺賬。8）負責新支護器材的貨源準備和新支護器材的委托加工。

8、9）負責報廢支護器材的銷毀或處理工作。4、 調(diào)度指揮部1）對井上、下支護器材的裝、運、卸工作進行全面監(jiān)管，確保在運輸過程中不得出現(xiàn)丟失和損壞。2）監(jiān)督運輸隊對支護材料的刷標志漆工作。5、生產(chǎn)服務(wù)中心1）對生產(chǎn)所需支護器材進行加工，對所加工的支護材料的質(zhì)量負責，并出具合格證。2）負責到礦的新液壓單體柱、三用閥的檢驗測試，并出具檢驗報告。3）對回收上井單體柱、三用閥和漲拉器具進行性能測試，按標準檢修，做到逐根、逐個檢測，并建立回收、修復、試壓、入井編號臺帳，接收各單位回收上井的支護器材，生產(chǎn)服務(wù)中心在確定需修數(shù)量后，在當日內(nèi)通知生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員進行鑒定，鑒定完畢后按需修數(shù)量記錄支護器材修理臺賬，

9、每月28日前將月度待修數(shù)量匯總上報生產(chǎn)技術(shù)部成本組，并出具維修回收單據(jù)。4）每批周轉(zhuǎn)性支護材料修復完畢后，生產(chǎn)服務(wù)中心按標準進行修復性能檢測，并出具真實的相關(guān)檢驗報告（單體柱、漲拉機具每根、每臺應有相應的檢測報告），并建立健全周轉(zhuǎn)性材料維修臺賬，同時修復材料按批次通知生產(chǎn)技術(shù)部進行驗收，驗收合格后方可移交物資供應部。5）生產(chǎn)服務(wù)中心將相關(guān)部門鑒定維修合格的單體柱、漲拉機具等按根、臺進行編號，并注明維修日期、保質(zhì)期，并按批次填寫趙莊煤業(yè)物資修理驗收單。6）建立單體柱、三用閥和漲拉器具的管理臺帳。7）做好周轉(zhuǎn)性支護器材的防凍、防火、防曬等工作。6、綜采隊、掘進隊和安裝隊1）負責本隊生產(chǎn)所用支護材料

10、的使用管理，做到定額消耗、無丟失、無損壞、無浪費、合理使用。2）每月27日前報下月使用材料計劃（包括單體柱等特殊材料），同時把本隊當月回收材料的回收單和當月本單位實際發(fā)生領(lǐng)用支護器材耗料單據(jù)匯總后交生產(chǎn)技術(shù)部成本組。3）隨著工作面的推進，負責支護材料的及時回收，回收上井材料按要求交于相關(guān)單位，收集匯總回收單。4）工作面移交時及時申請支護材料的移交。5）制定運輸、搬運、碼放和使用過程中對支護器材的保護措施。6）所管巷道材料按要求集中碼放整齊，掛牌管理。7）建立支護器材管理臺賬。8）每月對所用支護材料進行一次清點，25日前將清點的各種規(guī)格數(shù)量，報生產(chǎn)技術(shù)部成本組。9）使用化學注漿、化學噴漿材料時，

11、必須在規(guī)程措施中明確制定防火、防漏安全技術(shù)措施。7、運輸隊1）負責井上、下材料的裝、運、卸，不得出現(xiàn)丟失和損壞，并與使用單位履行材料交接手續(xù)。2）對下井的支護器材刷標志漆進行監(jiān)管。3）對井下?lián)Q裝站材料的換裝和碼放進行管理，不得出現(xiàn)丟失和損壞。4）每年12月底制定下1年的化學注漿、化學噴涂材料的運輸安全技術(shù)措施。三、材料的審批、領(lǐng)取和使用1、支護器材計劃的編制與報送1）編制依據(jù)：每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)書、零星工程任務(wù)通知單或指令單、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施及材料消耗定額。2）每月28日前，將下月支護器材電子計劃報送生產(chǎn)技術(shù)部成本組。3）補充支護器材計劃原則上每月不得進行補充（特殊指令性工程用料補充預

12、算指標分解表除外）。4）月度支護器材計劃審批后，由生產(chǎn)技術(shù)部于30日集中報送至全面預算管理辦公室，由全面預算管理辦公室審批后報送至物資供應部；補充支護器材計劃根據(jù)生產(chǎn)需要審批后，由使用單位及時報送至全面預算管理辦公室和物資供應部。2、支護器材計劃的審批1）生產(chǎn)技術(shù)部要嚴格依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)指令、規(guī)程措施或消耗定額對支護器材計劃進行審批。2）支護器材計劃的審批要嚴格按照全面預算管理辦公室要求界定的單位職責范圍進行。3）支護器材計劃由生產(chǎn)技術(shù)部專職成本管理人員審批，專職成本管理人員不在崗時，由生產(chǎn)技術(shù)部當日值班干部審批。3、材料的領(lǐng)取1）用料單位根據(jù)已審批的材料使用計劃，拿耗料單到生產(chǎn)技術(shù)部審

13、批，同時填寫材料領(lǐng)用登記表（電子表格），按登記表內(nèi)容編號、登記建帳，然后持經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審批簽字后的耗料單到物資供應部領(lǐng)取。2）領(lǐng)取材料不得超出已審批的材料使用計劃的范圍，即不得出現(xiàn)透支行為。3）正常生產(chǎn)用料，周一至周五每天上午進行審批，除此規(guī)定時間之外原則上不批料。特殊原因用料審批（非計劃應急特殊工程等臨時應急指令用料）不受上述規(guī)定時間限制。4）料單編制內(nèi)容必須詳實、印章必須齊全、書寫必須整齊，標明使用地點、材料規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量等，原則上不得勾劃和涂改，如確需更改，可由編制人畫單刪除線并在更改處加蓋編制人印章。5）每月28日前，各用料單位要將耗料單“歸口部門”一聯(lián)分類匯總整理并裝訂成冊報生產(chǎn)技術(shù)

14、部成本組，將當月材料領(lǐng)用登記表分類匯總（主材、輔材、坑木、建筑材料）。6）如領(lǐng)用特殊材料（公司未使用過的規(guī)格）等支護器材時，需生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)員出具允許使用證明，并由單位正職簽字認可。4、材料的使用1）材料的使用堅持“誰領(lǐng)用、誰管理、誰負責”的原則。2）材料在使用過程中不得亂扔亂放、隨意丟棄,所有支護材料不得浸水、淋水，材料在現(xiàn)場的碼放要符合文明生產(chǎn)管理的要求和必要的防水或防潮措施。3）材料投入要杜絕大材小用現(xiàn)象的發(fā)生，用料單位不得隨意使用代用品，如需使用必須征得生產(chǎn)技術(shù)部的認可。4）生產(chǎn)現(xiàn)場各用料單位不得盜用其他單位的材料，如急需，可通過生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)并辦理調(diào)撥手續(xù)。5）材料使用過程中產(chǎn)生

15、的非正常損失或損壞，由責任單位承擔。6）因地質(zhì)條件等影響生產(chǎn)的客觀因素發(fā)生變化，材料無法回收時，使用單位必須征得生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部的同意后方可放棄回收。7）因地質(zhì)條件等客觀因素影響而需大量增加材料投入時，用料單位要據(jù)實向生產(chǎn)技術(shù)部提出書面申請，生產(chǎn)技術(shù)部據(jù)實核增材料投入。8）各單位預存支護材料相關(guān)規(guī)定采煤隊組預存支護材料按工作面劃分不得超過50米的用料。掘進隊組預存支護材料按正規(guī)工作頭面劃分不得超過7天的用料。零工隊組預存支護材料按工作頭面劃分不得超過5天的用料。井下各施工單位因地質(zhì)條件發(fā)生變化、斷路等其他原因需要增加預存材料，使用單位提出書面申請經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員批準后，使用單位制定補充計

16、劃按上述材料計劃審批程序進行審批領(lǐng)用。井下各施工單位因地質(zhì)條件發(fā)生變化或其他原因?qū)е骂A存材料超過規(guī)定值的，使用單位提出書面申請經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管部長批準后，對超支材料掛賬，移至下個月使用。四、工作面支護器材的移交和回收1、工作面支護器材的移交1）井下發(fā)生工作面倒換、接替，施工雙方提前要與生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)人員遞交材料移交申請，生產(chǎn)技術(shù)部分管人員接到申請后組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行材料移交。2）移交工作結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)部分管人員與移交雙方在現(xiàn)場簽訂材料移交單（包括支護材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、完好程度、報廢及損壞材料的明細），三方簽字認可，移交材料明細當天向生產(chǎn)技術(shù)部成本組報送一份。3）現(xiàn)場移交工作結(jié)束

17、后2天內(nèi)，接受方必須將接收后的支護材料整齊、分類碼放到本單位的料場內(nèi)。4）對于損壞、報廢的材料由移交方負責在1天內(nèi)回收上井。5）物資供應部要及時安排相關(guān)人員接受各施工單位回收上井的支護材料，并入庫便于二次發(fā)放，建立健全相關(guān)回收臺賬。2、工作面支護器材的回收回收管理規(guī)定：1）物資供應部要建有回收庫，或新舊支護器材分開碼放，要建有臺帳。2）可重復使用、使用期到需檢修和由于某種原因不能使用，而且其它隊組也不能使用的支護器材要及時回收上井，上井后回收單位要在2日內(nèi)交到物資供應部，物資供應部根據(jù)數(shù)量建立好回收臺賬。3）回收單位在井下裝車后現(xiàn)場移交運輸隊，并雙方簽定現(xiàn)場移交單。運達地面后，運輸隊要通知回收

18、單位進行驗收簽字。4）回收上井后，回收單位聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部通知物資供應部或生產(chǎn)服務(wù)中心接收，驗收時對其回收數(shù)量和質(zhì)量進行驗收，驗收后簽字，并必須當天開具回收單，回收單一式三份各存一份。5）接收單位對礦井所回收的支護器材必須及時組織卸車和分類碼放，否則因未及時卸車造成的材料丟失由責任單位負責。6）井下各采、掘及零工頭面巷道開口、刷大、開幫、起底、挑頂以及回采，所有回收下來能復用的材料不得回收上井，如材料報廢、變形不能復用的支護材料，可向生產(chǎn)技術(shù)部打報告回收，無生產(chǎn)技術(shù)部人員簽字確認，運輸隊不得將其回收上井。7）井下各采、掘及零星工程頭面雜物欄內(nèi)不得扔有超過0.5米鐵絲，必須回收復用。8

19、）井下各采掘頭面不得出現(xiàn)材料積壓、浪費、生銹、損壞，如材料損壞、報廢、積壓等必須向生產(chǎn)技術(shù)打報告，由生產(chǎn)技術(shù)部安排處理，不得私自回收上井。9）井下采、掘頭面因設(shè)計變更、條件變化等積壓或暫不能使用的材料，要在3天內(nèi)向成本組提出書面申請，由成本組安排回收或移交。10）對于井下隊組所下材料中的串托盤的錨桿，必須保證其回收率達到90%以上。11）運輸隊在給所需回收瑞米桶的隊組回收時盡量在白天回收上井，不得在晚上回收（如因回收量太大除外）。12）需回收瑞米桶的隊組在給運輸隊交接時必須履行好回收手續(xù)，點清瑞米桶的個數(shù)，并將回收單留予隊組備查。13）運輸隊在將瑞米桶回收上井后，必須做好監(jiān)管工作，在瑞米桶上井

20、后及時將礦車叉到廢品庫，辦理好廢舊物資回收單，并將廢舊物資回收單交予生產(chǎn)技術(shù)部成本組，在月底進行核查，回收率必須達到90%?？己?）井下一線各單位要在規(guī)定下發(fā)3天內(nèi)，要按規(guī)定要求明確支護材料負責人，如經(jīng)檢查沒有指定專人負責，考核責任單位正職1000元，成本隊長800元。2）井下使用的柱帽經(jīng)發(fā)現(xiàn)墊架或碼放機電備件、設(shè)備等，按材料原價的5倍考核責任人，并株連單位正職及成本隊長50-100元。3）井下各頭面發(fā)現(xiàn)材料丟失、浪費、大材小用，按材料3倍價格考核責任單位，并按材料原價株連單位正職及分管成本隊長,如果發(fā)現(xiàn)材料損壞按材料的5倍價格考核，并按材料原價的2倍株連單位正職及分管成本隊長。4）井下材料回

21、收必須向生產(chǎn)技術(shù)部成本組打報告，未經(jīng)允許私自回收，每次考核回收單位2000元，株連單位正職500元，考核運輸隊2000元，株連單位正職500元。5）凡是經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)井下雜物欄內(nèi)扔有超過0.5米鐵絲，每次考核隊組200元。6）凡是出現(xiàn)因設(shè)計變更、條件變化等積壓或暫不能使用的材料，不在規(guī)定時間提出申請，對責任單位罰款1000元，正職200元。7）凡是出現(xiàn)材料積壓（特殊原因除外），按材料5倍價格考核責任單位，單位正職200元，分管成本隊長500元。8）井上工業(yè)廣場凡出現(xiàn)材料浪費、材料亂丟亂放，按材料原價5倍考核運輸隊。9）地面區(qū)隊庫房凡出現(xiàn)材料積壓，或帳、卡、物不符，發(fā)現(xiàn)一次考核1000元，株連單位正

22、職200元，材料員100元。10）凡是串托盤的錨·桿達不到規(guī)定的回收率90%的，按其成本的3倍進行考核。11）凡是瑞米桶的回收達不到規(guī)定的回收率的，按每桶10元進行考核。12）井下錨固劑的存放時間不得超過80天，超過規(guī)定時間的按材料原價的10倍進行考核，并按材料原價的5倍株連單位正職及分管成本隊長。五、支護器材的證件管理1、外購支護器材的證件管理1）、外購支護器材包括型梁、槽鋼棚、U型鋼棚、工字鋼支架棚、菱形網(wǎng)、塑料網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)、注漿材料、噴涂材料、混凝土骨料、外加劑、玻璃鋼錨桿、壓力表、圓圖壓力記錄儀、單體柱測壓儀、錨桿拉力計、錨索漲拉機具、錨桿測力計、錨索測力計、錨桿探測儀

23、、錨噴質(zhì)量檢測儀、扭矩扳手、噴層強度檢測儀、頂板離層指示儀等。2）、外購支護器材時，所選生產(chǎn)廠家必須具有營業(yè)執(zhí)照、制造計量器具的許可證以及相關(guān)的煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證書，并向使用單位提供出廠產(chǎn)品合格證、支護器材主要性能指標檢測報告或化驗單等證件。3）、外購支護器材的入礦驗收工作由物資供應部牽頭，組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部按照上述要求進行驗收，并如實填寫支護器材入礦驗收單。參加人員簽字認可，不得代簽。入礦驗收單一式三份由各單位留存?zhèn)洳椤?、集團公司內(nèi)部廠家生產(chǎn)的支護器材1）內(nèi)部廠家生產(chǎn)的支護器材的證件管理：內(nèi)部廠家生產(chǎn)的支護器材包括：錨桿桿體以及錨桿附件、錨索桿體以及錨索附件、錨固劑、速凝劑、槽

24、鋼棚、U型鋼棚、工字鋼支架棚等。物供部選購內(nèi)部生產(chǎn)廠家的支護器材時，必須確認內(nèi)部廠家具有營業(yè)執(zhí)照、計量合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證書。內(nèi)部廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品必須有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局指定的檢測部門出具的合格證書（產(chǎn)品型式報告）和經(jīng)過集團公司業(yè)務(wù)主管部門認可的工業(yè)試驗報告。物資供應部、生產(chǎn)服務(wù)中心往礦井送貨或發(fā)貨時必須及時向礦井主管部門提供出廠產(chǎn)品合格證、材料試驗報告或化驗單。內(nèi)部生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的支護器材入礦驗收工作由物資供應部牽頭，組織生產(chǎn)部、安臨部按照上述要求進行驗收。如實填寫支護器材入礦驗收單。參加人員簽字認可，不得代簽。入礦驗收單一式三份由各單位留存?zhèn)洳椤?）、內(nèi)部廠家必須建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量

25、管理體系：原材料驗收檢驗制度：所購原材料必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和采購說明，入庫前要按1%的比例進行產(chǎn)品性能檢驗（或有主要性能檢測報告），檢驗合格后填寫檢驗合格證并建立檔案備查。對手續(xù)不全和抽檢不合格的原材料不準加工使用。原材料要按其防火、防水、防潮要求，分類碼放整齊。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖、工藝過程明細操作規(guī)程齊全，并按規(guī)程操作。生產(chǎn)廠家各級技術(shù)管理人員必須建立健全技術(shù)責任制，健全質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度，并有考核記錄。產(chǎn)品入庫前的性能檢驗制度：（1）產(chǎn)品要嚴格按行業(yè)標準或企業(yè)標準要求進行抽查，并按相應的評判標準進行評判。（2）檢查合格后，需填寫檢驗合格證并建立檔案備查。不合格產(chǎn)品嚴禁入庫。3

26、）、自制支護器材的管理自制支護器材廠家所使用的原材料和加工工藝必須符合相應的標準要求，并建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，嚴格按照使用單位設(shè)計、要求以及質(zhì)量標準進行加工，確保產(chǎn)品使用的可靠性、安全性。自制支護器材的單位需建立原材料驗收檢驗制度：新購進的原材料必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、產(chǎn)品主要性能檢測報告，由自制加工單位存檔備查。新購進原材料的產(chǎn)品性能檢測報告應與原材料進貨批次、日期、數(shù)量相吻合，否則該批產(chǎn)品按不合格處理。自制支護器材廠家須向使用單位及時提供出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證（內(nèi)容包括規(guī)格、材質(zhì)、生產(chǎn)廠名、質(zhì)檢章、質(zhì)量檢驗員簽字、出廠編號、出廠日期）。自制支護器材入礦驗收工作由物資供應部

27、牽頭，組織生產(chǎn)、安全、物供、生產(chǎn)廠家按照上述要求進行驗收。如實填寫自制支護器材入礦驗收單。參加人員簽字認可，不得代簽。入礦驗收單一式三份各單位留存?zhèn)洳?。六、輔材和可復用材料的使用規(guī)定1、輔材的使用規(guī)定（見附表） 2015年輔材消耗定額 單位：元/米定 額 編 號煤 巖 性 質(zhì)煤 巷項 目單位單價/元數(shù)量定額材料消耗金剛鉆頭頭28、30mm個85.000.8068.00一字巖鉆頭28、30、32、43mm個27.000.256.75B19鉆桿1、1.2、1.5m根48.000.8038.40巖鉆桿1、1.5、1.7、2、2.5mkg8.900.252.23連接套FF、FM個13.000.8010

28、.40錨桿攪拌器24mm個157.000.057.85錨索攪拌器22mm個185.000.059.25變徑套24mm個19.800.050.99注水纖維套26、43mm個13.000.050.65注水煤鉆頭28、43mm個9.400.100.94注水麻花鉆桿1、1.5、1.7、2、2.5m根65.000.106.50柱 帽-立方米24000.0124鉛 絲-kg5.7002.0011.40基 價-187.362、單體柱的使用規(guī)定1）、綜采工作面單體柱嚴格按照規(guī)程措施規(guī)定數(shù)量進行投入，如需增加或減少、零星施工地點單體柱的使用量，需施工單位制訂相應的補充措施。2）、綜采工作面單體柱按推進度給予0.

29、3%的損耗（數(shù)量以規(guī)程措施或補充措施規(guī)定數(shù)量為準），回收率為99.7%。3、金屬棚的使用規(guī)定所有金屬棚必須建立專門的臺帳，除錨噴巷道將棚噴住以外，所有的金屬棚不用時必須回收，回收率100%。4、單體柱的維修1）、內(nèi)部單體柱修復任務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)部按當月待修量結(jié)合生產(chǎn)需要核定后報計劃財務(wù)部列入生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)書，由生產(chǎn)服務(wù)中心維修。2）、外委單體柱修復由生產(chǎn)技術(shù)部按礦外委修理相關(guān)規(guī)定牽頭組織進行。3）、生產(chǎn)服務(wù)中心要建立單體柱修復及報廢臺帳，臺帳將修復材料的規(guī)格、數(shù)量、修復日期及檢修合格數(shù)量統(tǒng)計清楚。4）、單體柱的修復工作要嚴格按程序進行，對修復好的單體柱要進行性能檢測，并出具相關(guān)性能檢驗報告。5）

30、、待報廢單體柱積累夠一定數(shù)量，由生產(chǎn)技術(shù)部向趙莊煤業(yè)全面預算辦公室提出申請，經(jīng)趙莊煤業(yè)全面預算辦公室牽頭組織履行礦內(nèi)報廢程序后，再由生產(chǎn)技術(shù)部向集團公司生產(chǎn)處提出報廢申請，按生產(chǎn)處相關(guān)規(guī)定履行報廢程序。6）、考核生產(chǎn)服務(wù)中心未建立單體柱修復及報廢臺帳，或臺帳內(nèi)容弄虛作假與實際不符，每發(fā)現(xiàn)一次給予責任單位罰款2000元，單位負責人罰款500元。發(fā)現(xiàn)一根已修復單體柱不達標或未進行性能檢測實驗，按每根價錢的2倍對責任單位（生產(chǎn)服務(wù)中心）進行處罰，并扣除當月維修數(shù)量的2%。對修復的單體柱再相關(guān)單位驗收合格后2日內(nèi)移交物資供應部，每推遲一天給予責任單位500元罰款。七、考核與獎懲為了能將支護器材管理辦法

31、落實到現(xiàn)場，杜絕浪費，實現(xiàn)節(jié)支降耗，將成本控制在預算范圍內(nèi)，特制定如下考核與獎懲辦法。1、管理方面1）凡違反以上規(guī)定的責任單位視情節(jié)嚴重給予2000-5000元罰款，單位正職和分管成本隊長給予300-500元罰款。2）各單位成立以隊長、書記為組長的成本管理小組，并明確一名分管成本的副隊長。3）各單位要建立本單位的成本管理制度。4）下發(fā)文件五天后檢查，未成立成本管理小組和建立制度，隊長在早會上做檢查。5）每月27日對當月使用支護材料進行對賬核算，各單位分管成本副隊長在27-29日到生產(chǎn)技術(shù)部對帳，未在規(guī)定時間進行對賬對責任人罰款200元。6）超出進尺所需材料實行超一罰一，所超材料成本費用與結(jié)余材

32、料由全面預算辦公室考核執(zhí)行。7）生產(chǎn)技術(shù)部每月對各單位所報的上月材料的消耗量和存量進行抽查，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場或庫存不符，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款2000元，隊長和分管副隊長各罰款300元。8）超出巷道斷面所設(shè)計的數(shù)量，各單位每旬通知生產(chǎn)技術(shù)部分管人員到現(xiàn)場進行核實，如果屬實且是由于地質(zhì)條件造成的可追加成本，如果屬實但是人為因素造成的也不追加成本。對弄虛作假的責任人罰款500元。2、資料方面1）建立支護器材臺賬，做到賬、卡、物相對應，生產(chǎn)技術(shù)部不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)一次臺賬不清或賬卡物不對照，對隊長和分管成本副隊長各罰款500元，連續(xù)兩次罰款1000元。2）不按時報送各類報表和資料，匯總賬本，對責任單位

33、罰款1000元，責任人罰款300元，隊長和分管副隊長各200元。3、現(xiàn)場方面1）井下支護器材碼放區(qū)域：綜采隊工作面向外300米，機掘隊工作面向外200米，開拓隊工作面向外100米。2）要求所有材料要分類集中碼放，統(tǒng)一掛牌管理。超出碼放范圍的材料視同不要材料，生產(chǎn)技術(shù)部全部收回，限期倒移走，并新材料重新耗料。3）各單位不得在非自己的文明生產(chǎn)責任區(qū)碼放材料。如果將本隊的材料碼放在其它隊組的文明生產(chǎn)責任區(qū)內(nèi)，對文明生產(chǎn)責任區(qū)分管單位按材料單價的50%進行處罰，對材料碼放單位按材料單價的50%進行處罰。4）井下施工用水泥、沙子、石子、速凝劑等散料現(xiàn)場使用符合以下規(guī)定：所有散料存放料場要清潔、整齊，如現(xiàn)

34、場無法滿足上述條件，用料單位必須采取防污措施（墊上專用風筒布等）。水泥、速凝劑等易受潮失效的材料堆放下面用三層板梁或道木架空，巷道有滴水時加蓋防潮設(shè)施。如未按規(guī)定碼放，發(fā)現(xiàn)失效后，按價格的五倍進行處罰，連續(xù)兩次出現(xiàn)的，隊長在調(diào)度會上做出檢查。5）運輸隊在運料或換裝過程中造成損壞、丟失的，按價格的三倍進行處罰。6）運輸隊在運料到責任單位區(qū)域時必須和責任單位履行交接單手續(xù)，井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次不履行交接手續(xù)，扣責任單位1000元。7）井上庫房未按規(guī)定進行分類碼放、未按規(guī)定采取保護措施罰單位正職500元，分管隊長或部長300元，責任人200元。8）工作面搬走而在3天內(nèi)未進行材料移交的，對責任單位按材料價

35、格的五倍進行罰款，并限期整改，如未按時整改，除沒收材料外，對隊長和分管隊長各罰款500元。9）其它考核工作面倒移，在前1天必須向成本組遞交申請，不提出申請的，對責任單位罰款1000元，單位正職和分管成本隊長各罰款200元，推遲1天加罰100元；第一次未移交成功的，對分管成本隊長和單位正職各罰款500元；第二次移交仍未移交的，將其工作面停產(chǎn)，并對責任單位和單位正職各罰款1000元。各單位材料員未按規(guī)定程序?qū)徟牧系?，一次罰款50元，連續(xù)2次加倍處罰。材料使用計劃、耗料單等相關(guān)表單和資料的報送每推遲一天，扣成本分管人員和材料員各100元。各類表單等資料未按規(guī)定格式要求編制，每發(fā)現(xiàn)一處扣罰編制人50

36、元。每出現(xiàn)一次透支行為，扣成本分管人員和本單位材料員各500元。未按規(guī)定建立和登記相關(guān)臺帳，對成本分管人員和直接責任人各罰款300元。 對成本管理過程中出現(xiàn)的弄虛作假或營私舞弊行為，視情節(jié)輕重給予200-1000元罰款，造成嚴重影響者除上述罰款外，按事故或交由礦紀檢等相關(guān)部門處理。不執(zhí)行周轉(zhuǎn)性材料的回收、修理、復用和報廢相關(guān)規(guī)定的責任者，每出現(xiàn)一次罰款1000元，造成嚴重后果罰款10005000元。因材料不到影響生產(chǎn)，對其單位正職和責任人各處罰500-1000元。不按時報送當月的支護器材生產(chǎn)計劃、所用的新型支護器材的資質(zhì)證件資料（當月3號），不按時報送坑木每月檢測、坑木的當月消耗情況的（月底）

37、，每遲報一天處罰100元。取消各隊組月底支護材料（錨桿、錨索、錨固劑）結(jié)算時的損耗率，因地質(zhì)條件發(fā)生變化多投入的材料必須經(jīng)生產(chǎn)部準備組現(xiàn)場驗收清點，否則一律不予考慮。凡是涉及大巷及橫川材料由所包標準化責任區(qū)域內(nèi)隊組每月向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，一次不匯報考核隊長200-500元。4、節(jié)支降耗方面1）回收綜采工作面回采兩幫錨索和錨桿托盤的回收，回收率80%（可利用的和不能利用的）。單位將回收后碼放到指定地點，能利用的經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員確認后使用或移交隊組，不能利用的回收上井交到物資供應部，物資供應部開回收單，隊組將回收單交到生產(chǎn)技術(shù)部。 井下施工巷道開口、刷大、挑頂、開幫及綜采隊回采時，所有的托盤、鎖

38、具、W鋼帶、鋼球等必須回收，回收率90%（可利用的和不能利用的）。單位將回收后碼放到指定地點，能利用的經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員確認后使用或移交隊組，不能利用的回收上井交到物資供應部，物資供應部開回收單，隊組將回收單交到生產(chǎn)技術(shù)部。錨索能利用的將原錨索漲緊進行利用，工程驗收時經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員確定數(shù)量。2）獎懲回收任務(wù)完成的單位，根據(jù)回收量的多少納入全面預算節(jié)支降耗進行考核?；厥杖蝿?wù)完不成的單位，根據(jù)未完成的回收量給予處罰，一月度處罰一次，處罰按未完成的回收量進行全額處罰，株連成本隊長10%。八、其它 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，凡與本辦法有抵觸的按本辦法執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)屬趙莊煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部，凡本辦

39、法未涉及到仍執(zhí)行企業(yè)采、掘、綜合專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、晉煤集生字（2005）570號文的有關(guān)規(guī)定。 附件1：采掘隊組入井支護材料標志漆規(guī)定附件2：關(guān)于錨索長度刷漆標識規(guī)定附件3：注漿材料貯存、運輸、使用管理制 附件4：關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料的使用規(guī)定附件5：支護器材到礦驗收卡附件6：支護器材用品統(tǒng)計表（掘進開拓隊組）附件7：支護器材用品統(tǒng)計表（綜采隊組） 附件1：采掘隊組入井支護材料標志漆規(guī)定為了有效控制各單位支護材料入井，杜絕材料浪費對各單位支護材料進行劃分。序 號單 位劃分漆顏色1 機掘一隊紅2機掘準備隊黃3機掘三隊藍4機掘五隊綠5機掘六隊黃綠6開

40、拓一隊綠白7開拓二隊紅藍8開拓三隊黃藍9開拓服務(wù)隊藍綠10綜采一隊紅黃11綜采二隊紅綠12綜采準備隊黃白13安裝隊藍白14連掘一隊紅白15連掘二隊紅黃白16連掘準備隊紅藍白17綜掘一隊紅綠白18綜掘二隊紅藍綠19連掘三隊紅綠藍 附件2：關(guān)于錨索長度刷漆標識規(guī)定為了規(guī)范錨索的現(xiàn)場使用，便于井下支護錨索的識別長度。一、具體要求：1、采購到趙莊煤業(yè)的錨索必須在錨索一端尾部刷長度標識反光漆，刷漆長度200-300mm。1、各單位不得將錨索刷漆一端注進錨索孔內(nèi)。2、各單位對下井使用錨索刷本隊標識漆時，要在錨索長度標識一端2米范圍內(nèi)刷漆，不得刷在錨索錨固長度范圍內(nèi)。3、各單位對下井錨桿刷本隊標識漆時，要在

41、錨桿螺紋以上600mm范圍內(nèi)刷漆，不得刷在錨桿錨固長度范圍內(nèi)。二、考核：1、如隊組將刷漆一端注進錨索孔內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一根對責任單位罰款5000元。2、如隊組將本隊標識漆刷在錨索、錨桿錨固范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款5000元。三、錨索長度識別漆顏色規(guī)定如下：序 號型 號長度識別漆顏色1MSS-1-22-5400mm藍色2MSS-1-22-6400mm藍白3MSS-1-22-7400mm白色4MSS-1-22-8400mm綠色5MSS-1-22-9400mm黃色6MSS-1-22-11400mm紅色附件3：注漿材料貯存、運輸、使用管理制度為了進一步加強對化學產(chǎn)品注漿材料的管理，防止化學產(chǎn)品注漿材料發(fā)

42、生火災事故，結(jié)合我礦的實際情況，（化學品注漿材料簡稱注漿材料）特制定本管理制度：一、注漿材料貯存管理規(guī)定1、地面存放管理規(guī)定物資供應部在地面庫房存放注漿材料時，嚴格按照危險化學品管理制度規(guī)定貯存。2、井下存放管理規(guī)定（1）井下臨時存放注漿材料必須是在不燃性支護巷道，巷道內(nèi)通風良好，碼放在干燥的地方，并遠離熱源。（2）注漿材料A、B兩種材料必須分開碼放，兩種材料間隔距離不小于5米，嚴禁將A、B兩種注漿材料混放或?qū)⒆{材料與其它化學品混放。（3）注漿材料碼放層數(shù)不能超過四層。（4）井下臨時存放注漿材料的地點必須備有兩個滅火器、1個消防沙箱、兩把消防鍬，消防水帶。二、注漿材料的裝運管理規(guī)定1、裝卸車

43、管理規(guī)定（1）運輸注漿材料車輛隨車配用兩個滅火器（20kg滅火器），滅火器不過期、不失效。（2）裝運注漿材料時，A、B兩種材料必須分開裝運，嚴禁混裝，嚴禁與其它化學品相接觸。（3）裝運注漿材料時要輕拿輕放，嚴禁震動、撞擊、摩擦、拖拉和傾倒。（4）裝運車時注漿材料嚴禁橫放，必須桶口向上碼放運輸。（5）若是漏液的材料不能裝車。 2、運輸管理規(guī)定（1）運輸車輛行駛速度每小時不得超過10公里。（2）運輸車輛行駛中嚴禁猛踩剎車，拐彎、上坡、下坡要緩慢行駛。三、貯存、運輸、使用的相關(guān)單位，必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定。四、考核：1、生產(chǎn)技術(shù)部進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合以上規(guī)定，對責任單位經(jīng)營副隊長和行政正職各罰款5

44、00元。2、如不整改，逾期加倍處罰。 附件4：關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料的使用規(guī)定為規(guī)范單體液壓支柱、型梁、坑木等周轉(zhuǎn)使用管理程序，提高周轉(zhuǎn)復用率，進一步降低成本投入，經(jīng)相關(guān)部門和使用單位認真研討后，特制定下發(fā)本管理辦法，望相關(guān)單位嚴格執(zhí)行，確保周轉(zhuǎn)性支護材料的管理有條不紊地向前推進。一、管理范圍：井下生產(chǎn)用單體液壓支柱、型鋼梁的使用、回收、檢修、報廢。二、管理宗旨：在確保安全生產(chǎn)需求的前提下，最大限度地提高周轉(zhuǎn)性材料的復用率，從而達到有效降低成本投入的目的。三、相關(guān)部門和單位職責：（一）生產(chǎn)技術(shù)部職責：1、負責根據(jù)生產(chǎn)需要和支護設(shè)計對單體柱、性梁選型，并提出規(guī)格、型號等技術(shù)參數(shù)要求。2、牽頭單體柱的修復

45、管理工作（包括外委修理）3、履行對新舊單體柱及相關(guān)備件使用的審批職能。4、參于新單體柱、外委修理單體柱的到礦驗收。5、負責對上級部門上報相關(guān)報表。6、參于對單體柱的報廢鑒定工作。7、牽頭組織井下單體柱的現(xiàn)場管理工作。8、牽頭外委修復單體柱的到礦驗收9、對單體柱的使用、回收、修復管理履行考核職能。（二）財務(wù)部（趙莊煤業(yè)全面預算管理辦公室）：1、總體履行單體柱業(yè)務(wù)管理職能。2、嚴把外委修理費的支付關(guān)。外委修理的單體柱必須經(jīng)入井使用達標后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部出據(jù)書面報告才可履行相關(guān)支付手續(xù)。3、負責協(xié)調(diào)解決橫向業(yè)務(wù)部門在運作過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)問題。4、履行考核兌現(xiàn)職能。（三）安全監(jiān)察部職責：對周轉(zhuǎn)性材料現(xiàn)場

46、安全使用履行監(jiān)督、檢查職能。（四）物資供應部職責：1、對新單體柱、型梁、坑木及相關(guān)備件履行采購職能，保證所購材料的質(zhì)級相符，對所購材料的質(zhì)量負責。2、負責牽頭新單體柱、型梁、坑木的到礦驗收工作。3、負責對新單體柱和三用閥的儲存、保管和發(fā)放工作。4、負責對新單體柱進行編號管理。5、負責收集、審查供貨廠家所提供的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全標志準用證、合格證、使用說明書等相關(guān)資料。（五）運輸隊職責負責為各隊組所下單體柱、型梁、坑木等的裝、運、卸工作，確保單體柱等材料的完好無損，認真履行現(xiàn)場交接制度，履行交接手續(xù)。（六）生產(chǎn)服務(wù)中心職責：1、負責對舊單體柱和三用閥（包括外委修復的單體柱

47、）的儲存、保管和發(fā)放工作。2、負責舊單體柱日常維修和編號管理工作。3、檢修單體柱要符合集團公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標準匯編中的相關(guān)規(guī)定，對所檢修單體柱的質(zhì)量負全責。4、每月25日前要向生產(chǎn)技術(shù)部報送“周轉(zhuǎn)性物資動態(tài)明細月報表”、“回收單體柱損壞情況月報表”、“單體柱復用明細月報表”等相關(guān)資料。5、建立單體柱使用、回收、修理、復用、報廢等相關(guān)臺帳。6、發(fā)放單體柱要堅持優(yōu)先發(fā)放修復柱的原則。7、參照集團公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標準匯編和單體柱使用說明書等相關(guān)技術(shù)資料，結(jié)合我礦實際制定“單體柱檢修操作規(guī)程”8、在單體柱的使用和修復工作上接受生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)管理。（

48、七）用料單位職責：1、相關(guān)用料單位在領(lǐng)用單體柱時要堅持優(yōu)先使用修復柱的原則，有修復柱不得領(lǐng)用新柱。2、現(xiàn)場使用單體柱嚴格執(zhí)行集團公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標準匯編中的相關(guān)規(guī)定。3、在作業(yè)規(guī)程中必須明確單體柱及三用閥在運輸、碼放和使用過程中的技術(shù)保護措施。四、管理程序：（一）驗收入庫1、物資供應部采購到礦的新單體柱由物資供應部驗收，驗收時要通知生產(chǎn)技術(shù)部參與。2、外委修理的單體柱到礦后，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，組織計劃財務(wù)部和生產(chǎn)服務(wù)中心三方驗收后移交生產(chǎn)服務(wù)中心。3、生產(chǎn)服務(wù)中心內(nèi)部修復的單體柱經(jīng)檢測合格后自行登記入帳。（二）編號編號工作由物資供應部和生產(chǎn)服務(wù)中心具體負責，采用鋼號打

49、印，打印位置為單體柱第一個手把下方15cm柱筒外殼處。具體編號方法如下：由物資供應部發(fā)放的單體液壓支柱編號示例如下：0 Z3.5 1 序號（從1開始按自然數(shù)向后順序排列） 單體柱規(guī)格型號 表示趙莊礦 表示由物資供應部發(fā)放由生產(chǎn)服務(wù)中心發(fā)出的單體液壓支柱編號示例如下：Z3.150001 序號（從1開始按自然數(shù)向后順序排列） 單體柱規(guī)格型號 表示趙莊礦（三）領(lǐng)料1、生產(chǎn)單位使用單體柱至少要提前5天辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便進行檢修試壓，單體支柱及三用閥由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)人員審批方可投入使用。2、單體柱在裝運前無論井上井下都必須將三用閥卸掉，不得帶三用閥裝車運輸，井下放置單體柱一律豎放不得平放。3、領(lǐng)用修復料

50、不辦理耗料手續(xù)，用料單位填寫耗料單經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后直接到生產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)?。蠁蝹渥趦?nèi)要標明“復用”二字）。（四）裝運料（包括回收材料）執(zhí)行趙莊煤業(yè)輔助運輸管理辦法中的相關(guān)規(guī)定。（五）現(xiàn)場使用集團公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標準匯編中的相關(guān)規(guī)定。1、單體柱、型鋼梁支設(shè)必須按操作規(guī)程進行。單體柱、型鋼梁原則上只能做支護頂板使用，不得挪做它用。2、不得將單體柱平放使用，更不得將單體柱的手把或柱身中部做著力點，井下備用的三用閥必須懸掛在相對干凈的地點。3、井下所有單體柱不得使用水打壓，單體柱回收時，單體柱必須把液放完，柱徑必須收回。4、使用中損壞或回撤下來的單體支柱及三用閥必須及時回

51、收，交物資供應部，并及時交回單據(jù)。6、檢查單體液壓支柱，發(fā)現(xiàn)三用閥失效、漏液、變形、彎曲、活柱表面銹蝕、頂蓋缺少一個以上小爪或手柄損壞時，必須及時更換，并用紅漆在柱手把下注明“壞”字（高度1.5米，統(tǒng)一用紅色漆），壞柱、好柱必須分類碼放，三天之內(nèi)壞柱必須回收上井。7、對于綜采工作面超前支護段，單體柱周轉(zhuǎn)或重復使用，使用超過8個月后必須上井檢修，檢修好的單體柱必須根根進行打壓試驗，合格后方可下井使用。8、井下單體柱及型鋼梁需回收上井時，由使用單位向生產(chǎn)技術(shù)部提出回收申請，由生產(chǎn)技術(shù)部安排回收。特殊情況視生產(chǎn)需要可由生產(chǎn)技術(shù)部直接安排回收。9、單體柱、型鋼梁投入使用、回收，必須登記臺賬，臺賬必須按照投入數(shù)量、單體柱編號、單體柱型號、回收數(shù)量、使用地點、存放地點等分類入賬登記。10、原則上掘進工作面不得存放單體柱、