華鎣一中教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

1、華鎣一中教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（ 試 行 ）為了充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用，促進(jìn)教師發(fā)展、推進(jìn)我校工作，根據(jù)華鎣市學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法（試行）精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本細(xì)則。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的杠桿作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。二、基本原則1按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以德、能、勤、績(jī)等方面的績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。2公正、公平、公開的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

2、考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正。三、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核委員會(huì)，下設(shè)兩個(gè)考核小組。主任： 夏都明副主任： 文繼偉委員：李長(zhǎng)平 符長(zhǎng)福 劉建忠 王建光 孫朝金 滕建武 敬珍樹 溫波 歐天章 左平 蔣支俊 柳維濤 張林 李玉華 王帥 張明 王艷兵 唐瑞奎 陳桂 蔣芙蓉 王清平第一考核小組 組長(zhǎng)：李長(zhǎng)平 副組長(zhǎng)：劉建忠 成員： 敬珍樹 溫波 歐天章 柳維濤 張林 李玉華 王艷兵 陳桂 王清平職責(zé)：負(fù)責(zé)教職工“德”、“勤”、加（減）分、班主任績(jī)效得分的考核第二考核小組 組長(zhǎng)： 符長(zhǎng)福 副組長(zhǎng)： 王建光成員：滕建武 孫朝金 蔣支俊 左平 王帥 張明 唐瑞奎 蔣芙蓉職責(zé)：負(fù)責(zé)教職工

3、“能”、“績(jī)”的考核四、考核程序及辦法（一）校長(zhǎng)考核由市教育局績(jī)效考核小組組織實(shí)施。（二）副校長(zhǎng)及中層干部考核主要考核學(xué)校管理和個(gè)人學(xué)科教學(xué)兩個(gè)方面。1.學(xué)校管理工作考核個(gè)人述職。副校長(zhǎng)和中層干部向?qū)W?？?jī)效考核委員會(huì)提交述職報(bào)告，學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)審核后，在校內(nèi)公示，并在大會(huì)上述職。民主測(cè)評(píng)。學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)在全校教職工會(huì)上對(duì)副校長(zhǎng)和中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽取教師代表的意見。綜合評(píng)定。學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)定考核得分和等次。校內(nèi)公示。學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)將考核得分和等次在校內(nèi)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示。確定得分和等次。經(jīng)公示無(wú)異議后，由學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)予以確認(rèn)和公布，并報(bào)市

4、教育局備案。2. 個(gè)人學(xué)科教學(xué)工作考核個(gè)人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計(jì)分辦法按科任教師考核實(shí)施。3.考核得分計(jì)算辦法副校長(zhǎng)考核得分=學(xué)校管理考核得分×70%+個(gè)人學(xué)科教學(xué)考核得分×30%中層干部考核得分=學(xué)校管理考核得分×50%+個(gè)人學(xué)科教學(xué)考核得分×50%（三）科任教師考核1.語(yǔ)、數(shù)、英、政、史、地、理、化、生學(xué)科教師的考核提供相關(guān)業(yè)績(jī)材料和總結(jié)。考核小組按科任教師績(jī)效進(jìn)行量化考核。（績(jī)效量化表見附件一）校內(nèi)公示，學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)審核認(rèn)定考核小組計(jì)算出的考核得分，在校內(nèi)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示。確定得分。經(jīng)公示無(wú)異議的，由學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)予以確認(rèn)和公布，并

5、報(bào)市教育局備案。2.體育、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)學(xué)科教師的考核在“德”、“勤”、“能”和“加分項(xiàng)目”的考核與以上科任教師相同；“績(jī)”的考核按下列程序進(jìn)行。提供相關(guān)業(yè)績(jī)材料和總結(jié)。個(gè)人述職民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)定：學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)定考核得分?？己说梅?“德”、“勤”、“能”和“加分項(xiàng)目”的實(shí)際得分+“績(jī)”的測(cè)評(píng)分×20%確定得分。經(jīng)公示無(wú)異議后，由學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)予以確認(rèn)和公布，并報(bào)市教育局備案。（四）班主任工作考核1提供相關(guān)業(yè)績(jī)材料和總結(jié)。2考核小組按華鎣一中班主任工作考核方案進(jìn)行考核。(華鎣一中班主任工作考核方案摘要見附件二)3校內(nèi)公示，學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)根據(jù)考核

6、小組提出的考核得分，在校內(nèi)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示。4確定得分。經(jīng)公示無(wú)異議后，由學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)予以確認(rèn)和公布，并報(bào)市教育局備案。（五）非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員考核與學(xué)校體育、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)學(xué)科教師考核程序相同。（六）兼職人員的考核【科任教師兼非領(lǐng)導(dǎo)的部門工作(含群團(tuán)組織工作）】1. 個(gè)人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計(jì)分辦法按科任教師考核實(shí)施，兼職工作考核按體育、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)學(xué)科教師的考核程序進(jìn)行。2. 考核得分計(jì)算辦法考核得分=個(gè)人學(xué)科教學(xué)考核得分×70%+兼職工作考核得分×30%五、綜合評(píng)定等次及結(jié)果使用（一）考核等次的確定和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)校長(zhǎng)的

7、績(jī)效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，由市教育局按績(jī)效考核得分從高分到低分確定，其中優(yōu)秀等次的比例原則上控制在校長(zhǎng)總數(shù)的20以內(nèi)，稱職等次比例60%以上。績(jī)效考核評(píng)定為基本稱職、稱職、優(yōu)秀等次的校長(zhǎng)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分別按校內(nèi)教職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（不含班主任津貼）的0.8倍、1.5倍、2倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給；評(píng)定為不稱職等次的校長(zhǎng)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為零。副校長(zhǎng)和中層干部的績(jī)效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，由學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)按績(jī)效考核得分從高分到低分確定，其中優(yōu)秀等次的比例原則上控制在本校副校長(zhǎng)和中層干部總數(shù)的20以內(nèi)，稱職等次比例60%以上。評(píng)定為基本稱職、稱職、優(yōu)秀的副校

8、長(zhǎng)和中層干部，其績(jī)效考核得分別按其個(gè)人實(shí)際得分的0.8倍、1.2倍、1.5倍計(jì)算，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的計(jì)算方法與校內(nèi)教職工相同；評(píng)定為不稱職等次的副校長(zhǎng)和中層干部，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為零。教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。先提取全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的15單獨(dú)作為班主任津貼；全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的85為全校教職工績(jī)效工資總額。（二）經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教及教育系統(tǒng)內(nèi)借用的教職工，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按同等條件人員執(zhí)行；借用到教育系統(tǒng)以外的教職工，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由用人單位解決。（三）績(jī)效考核期內(nèi)有以下情形之一的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：1、因工作失誤造成安全責(zé)任事故

9、，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，或參與群體性事件的；2、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)以上處分的、受到刑事處罰的；3、嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的；4、考核期內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日的；(說(shuō)明:科任教師私自調(diào)課兩次/周及以上，按曠工一個(gè)工作日計(jì)算,科任教師曠課一節(jié)按曠工半個(gè)工作日計(jì)算。)5、事假連續(xù)超過(guò)10天或考核期內(nèi)累計(jì)超過(guò)20天（不含法定節(jié)假日、不含公假），病假連續(xù)超過(guò)60天或考核期內(nèi)累計(jì)超過(guò)90天的；6、在編不在崗的。（四）考核期內(nèi)違反國(guó)家法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等，受到通報(bào)批評(píng)、警告和記過(guò)以及其他形式處分的，視其情節(jié)輕重和影響大小，扣除相關(guān)責(zé)任人績(jī)效考核得分的20-50。

10、六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的計(jì)算辦法教職工的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的85%÷所有教職工績(jī)效考核得分總和）×教職工績(jī)效考核個(gè)人得分班主任的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%÷所有班主任績(jī)效考核得分總和）×班主任績(jī)效考核個(gè)人得分七、附則：1.考核期限：校長(zhǎng)及其教職工的績(jī)效考核均以學(xué)年為考核期限，但教職工每個(gè)學(xué)期考核一次，學(xué)年匯總兌現(xiàn)。2.未盡事宜由學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)集體研究決定。3.本細(xì)則的解釋權(quán)在學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)。 華鎣一中 2009年11月21日附件一：華鎣一中科任教師績(jī)效考核量化表姓名 考核時(shí)間項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 要 素得分德

11、（10分）不服從學(xué)校工作安排，扣2分/次。有發(fā)生過(guò)重大責(zé)任事故，扣5分/次。有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、處分的，扣5-10分/次。勤（55分）工作量(45分)按教職工的周工作量排序，周工作量最大的得分45分。教職工工作量的得分=（教職工個(gè)人的周工作量/周工作量最大值）×45 (教職工周工作量的計(jì)算見附件三)出勤(10分)遲到、早退、中退扣0.2分/次事假扣0.4分/天，病假扣0.3分/天（政策假和公假除外）曠工（曠課、曠會(huì)）扣2分/天績(jī)（20分）1教師所教學(xué)科在高考、統(tǒng)考或期末考試成績(jī)，在各班相對(duì)名次排序，從高到低依次為第1、2名15分，第3、4名14分，第5、6名13分，第

12、7、8名12分；教多個(gè)班教師其得分為所教班次得分的平均數(shù)。2.學(xué)生滿意度調(diào)查得分，從高到低排序依次為第1、2名5分，第3、4名4.5分，第5、6名4分，第7、8名3.5分；教多個(gè)班教師其得分為所教班次得分的平均數(shù)。3其它教職工根據(jù)學(xué)校民主測(cè)評(píng)和學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)綜合評(píng)分，民主測(cè)評(píng)占40%，學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)綜合評(píng)定占60%。能（15分）教育（5分）學(xué)生的組織管理能力，開展思想教育，結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容滲透德育工作的能力。教學(xué)（5分）基礎(chǔ)分3分，若參加競(jìng)教獲校、市、地、省及以上獎(jiǎng)勵(lì)的教師分別另加0.5分、1分、1.5分、2分，（同一次競(jìng)教的最高加分為準(zhǔn)）；輔導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)競(jìng)賽（含藝體），獲得市、地、

13、省及以上獎(jiǎng)勵(lì)，其指導(dǎo)教師分別加0.2分、0.5分、0.8分/人次,同次活動(dòng)只就高不累計(jì)。教研（5分）基礎(chǔ)分3分，教育教學(xué)及管理的論文、經(jīng)驗(yàn)文章(每篇)等在市、地、省及以上教育刊物上發(fā)表，分別加0.5分、1分、1.5分；教育教學(xué)的課題研究成果，獲市、地、省及以上獎(jiǎng)勵(lì)的，分別加1分、2分、3分（同一項(xiàng)成果以最高獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)）加分(不超過(guò)5分)獲中央（國(guó)務(wù)院）、國(guó)家部委（含省委、省政府）、省級(jí)部門（含廣安市委、市政府）、廣安市級(jí)部門（含華鎣市委、市政府）、華鎣市級(jí)部門、學(xué)校表彰的分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分（獲“自學(xué)互幫導(dǎo)學(xué)法”教學(xué)改革方面的表彰獎(jiǎng)勵(lì)加4分）?？己朔Q職的班主任加0.5分/

14、期總分附件二四川省華鎣市第一中學(xué)班主任工作考評(píng)方案(摘要)一、考核項(xiàng)目及權(quán)值1、班主任到場(chǎng)(50分)為了加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活過(guò)程管理，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特對(duì)班主任到場(chǎng)作如下考評(píng)。(1)班主任的到場(chǎng)包括：早操(開學(xué)兩周到場(chǎng))，若遇天下雨上午早自習(xí)前到場(chǎng)；早自習(xí)前到場(chǎng)(每周不低于3次)課間操到場(chǎng)(學(xué)校安排了課間操則考核)；下午第一節(jié)課前(不低于3次)；第三節(jié)晚自習(xí)(初中每周不低于4次，高中每周不低于6次(含星期天晚上)，在教室考核；學(xué)生就寢(每周不低于2次)；集會(huì)、集合和升旗儀式；主題班會(huì)；班主任例會(huì)或班主任會(huì)。班主任在開學(xué)兩周、中期一周和期末一周要求全到場(chǎng)。復(fù)習(xí)班不要求參加的活動(dòng)，班主任不要求到場(chǎng)，但

15、按應(yīng)到次數(shù)核算。(2)班主任到場(chǎng)由值日組長(zhǎng)或值日教師、政教處工作人員考核。(3)到場(chǎng)的計(jì)分：到場(chǎng)次數(shù)權(quán)重定為滿分50分，每月實(shí)到次數(shù)除以應(yīng)到次數(shù)再乘以50分的最后得分計(jì)入月末總評(píng)分。(4)遲到、早退扣l分，請(qǐng)假扣2分，缺席扣5分，請(qǐng)公假除外。班主任每月除規(guī)定到場(chǎng)次數(shù)外多到場(chǎng)10次加0.1分。 2、安全工作(50分)(1)安全工作有：簽定安全責(zé)任書按期召開安全主題班會(huì)制定班級(jí)安全預(yù)案做好班上的安全隱患檢查和報(bào)告工作尋找脫寢學(xué)生。(2)班級(jí)安全工作的考核由值日人員、政教處人員。(3)考核實(shí)行扣分制。有下列行為扣分為：應(yīng)交的安全資料缺一次扣l分；應(yīng)組織的安全主題班會(huì)缺一次扣2分；學(xué)生違反安全操作程序

16、造成嚴(yán)重后果的、學(xué)生有夜不歸宿、私自離校、攜帶管制刀具、打架、吸毒、私接電源、玩火、燃放鞭炮、酗酒、翻越欄桿、圍墻者扣3分人次；若晚上發(fā)現(xiàn)學(xué)生離開寢室外出不尋找者，扣5分次。(4)安全工作每周滿分50分。每月結(jié)束后以周平均分直接計(jì)入班主任考評(píng)總分。3、紀(jì)律管理(50分)(1)每班每周紀(jì)律分為l00分，每月結(jié)束后以周平均分的50計(jì)入班主任考評(píng)總分。(2)慢班學(xué)生違紀(jì)扣分按70的比例折算后計(jì)入。(3)班主任發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生違紀(jì)，不扣班上的紀(jì)律分，但學(xué)生要接受學(xué)校的紀(jì)律處分。(4)班主任不積極配合學(xué)校處理違紀(jì)學(xué)生，扣5分。(5)紀(jì)律考核由政教處工作人員、值日人員和巡視領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。(6)每周紀(jì)律分為l00分

17、的班級(jí)，快班加1分，慢班或平行班加1.5分。4、清潔管理(50分)(1)掃除時(shí)間：大掃除每周三下午第三節(jié)課后做；小掃除是每天下午放學(xué)后做；全天保潔；特殊情況，時(shí)間臨時(shí)通知。(2)檢查清潔衛(wèi)生的人員：值日人員、政教處工作人員、學(xué)生會(huì)成員、各班勞動(dòng)委員和生活委員。(3)清潔每班每周100分，月末按周平均得分的50計(jì)入班主任考核總分。大掃除教室、公地各50分。(4)檢查發(fā)現(xiàn)清潔未做或未保潔的班級(jí)在月末該班折算后的清潔總分中扣5分次，做得不徹底或保潔不徹底在月末該班折算后的清潔總分中扣2分次，清潔分扣完則在月末紀(jì)律周平均分中扣除。(5)學(xué)生寢室清潔每周三下午第四節(jié)課后檢查，一個(gè)班不論有幾個(gè)寢室獲得第一

18、，都只在清潔總分中加0.1分，而不及格則扣2分個(gè)。平時(shí)檢查不符合要求的寢室扣清潔分(未折算)5分個(gè)。二、其它加分項(xiàng)目1、學(xué)生獲獎(jiǎng)(1)參加校級(jí)及以上級(jí)別的文體比賽無(wú)故不參加的班級(jí)扣l分。集體獲獎(jiǎng)：校級(jí)集體第一名加2分，第二名加1.9分，第三名加1.8分，參加未獲獎(jiǎng)加1.7分。學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)：不分獲獎(jiǎng)級(jí)別高低都只給班主任加0.1分人次。(2)學(xué)科(高考科目)競(jìng)賽加分：學(xué)生參加校級(jí)及校級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽，不分獲獎(jiǎng)級(jí)別高低每獲獎(jiǎng)一人加0.1分。(注明：只考核本期參加的競(jìng)賽，考核結(jié)果由教務(wù)處提供)2、公物管理考核(5分)公物管理由總務(wù)處向政教處提供各班公物損壞及賠償情況，根據(jù)損壞數(shù)量和價(jià)值大小實(shí)行扣分處理。

19、3、班級(jí)人數(shù)班級(jí)人數(shù)在6070人之間加l分：班級(jí)人數(shù)在70以上加2分；流失(學(xué)校開除的學(xué)生除外)1人扣5分，按月統(tǒng)計(jì)。4、班務(wù)資料收交(1)政教處規(guī)定要交的資料未交者，扣1分，末按時(shí)交者扣0.5分，保質(zhì)保量按時(shí)交者加1分。(2)班務(wù)日志缺一次扣0.2分。(由教務(wù)處提供考核結(jié)果) 5、班主任德育工作研究成果加分 (1)為提高班主任對(duì)班務(wù)的管理和研究能力，鼓勵(lì)班主任撰寫德育論文，在縣、市級(jí)刊物發(fā)表加0.5分；在地級(jí)刊物發(fā)表加l分，省、國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表加1.5分；每篇加分只加最高級(jí)別的；德育論文加分最高不超過(guò)5分。(2)政教處安排的德育工作專題講座或公開主題班會(huì)未完成者扣5分。6、請(qǐng)假的規(guī)定：班主任請(qǐng)公假或私假時(shí)間較短時(shí)