起重設(shè)備維保評標(biāo)細(xì)則

1、*庫*土建工程施工起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)評標(biāo)細(xì)則 *第十二章 評標(biāo)細(xì)則第 二 標(biāo) 段 起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)評標(biāo)細(xì)則評 標(biāo) 細(xì) 則一、總則為了確保本工程招標(biāo)工作的“公開、公平、公正”，實(shí)行評標(biāo)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，特制定本工作細(xì)則，評標(biāo)委員會小組在評標(biāo)工作中必須按照細(xì)則所規(guī)定的評審內(nèi)容、評審方式對投標(biāo)人遞交的投標(biāo)書進(jìn)行評議。1.評標(biāo)規(guī)則：1.1評標(biāo)時應(yīng)本著嚴(yán)肅、客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行評選。由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人小組組長寫出總評標(biāo)報告。1.2任何人不得干預(yù)評標(biāo)委員會小組成員的投票權(quán)力和評選決定。1.3在對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評價和比較以及授予中標(biāo)的過程中，投標(biāo)人不得對招標(biāo)單位和評標(biāo)委員會評標(biāo)小組成員施

2、加影響，違者取消其投標(biāo)資格，與此同時招標(biāo)單位、監(jiān)督人員和評標(biāo)成員保證不將評、定標(biāo)的有關(guān)資料向投標(biāo)人或與評標(biāo)無關(guān)人員泄露。2.評標(biāo)方法和定標(biāo)原則：本工程采用兩階段綜合評分法。第一階段為技術(shù)標(biāo)評審，首先對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查，所有通過符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人，均進(jìn)入詳細(xì)評審。評標(biāo)委員會小組會按照 “技術(shù)標(biāo)評分表”進(jìn)行詳細(xì)評審并進(jìn)行打分。詳細(xì)評審?fù)瓿珊螅夹g(shù)標(biāo)得分前五名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評審。如果所有投標(biāo)人中通過技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查的少于三家，招標(biāo)人有權(quán)終止本次招標(biāo)，重新組織招標(biāo)。第二階段為商務(wù)標(biāo)的評審，首先對商務(wù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查，所有通過符合性和響應(yīng)性審查的

3、投標(biāo)人，均進(jìn)入詳細(xì)評審。評標(biāo)委員會小組會按照 “商務(wù)標(biāo)評分表”進(jìn)行詳細(xì)評審并進(jìn)行打分。然后評標(biāo)委員會再根據(jù)“投標(biāo)報價部分的評分方法”計算投標(biāo)報價部分的得分。評分比率第一階段技術(shù)部分的得分占總得分的40%，商務(wù)部分的得分占總得分的60%，由第一階段的技術(shù)部分得分和和第二階段商務(wù)部分得分、投標(biāo)商務(wù)報價部分的得分相加后的總得分，即為各投標(biāo)人的最后得分，。以得分高低來排定中標(biāo)候選人的順序。選取得分排名前三名的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人，即得分最高的為第一中標(biāo)候選人，得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人，得分第三的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人。如第一中標(biāo)候選人自行放棄或因其他原因取消競標(biāo)，其余投標(biāo)人按得分由高到低依次替補(bǔ)

4、。如果技術(shù)標(biāo)得分前五名的投標(biāo)人中,有不能通過商務(wù)或經(jīng)濟(jì)標(biāo)符合性審查,使第二階段有效的投標(biāo)人少于三家,則技術(shù)標(biāo)得分第六名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段評審，按此原則直至進(jìn)入第二階段評審的投標(biāo)人不少于三家通過符合性審查為止。若通過技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)少于三家不能通過符合性審查和響應(yīng)性審查的，招標(biāo)人有權(quán)終止本次招標(biāo)，重新組織招標(biāo)。注明：當(dāng)投標(biāo)人5名時，則取技術(shù)標(biāo)得分前五名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段的評審；當(dāng)投標(biāo)人5名時，則通過技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人均進(jìn)入第二階段的評審。由評標(biāo)委員會推薦三名中標(biāo)候選人，招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告依法確定中標(biāo)人。3.評標(biāo)原則評標(biāo)成員應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，不得

5、帶任何主觀意愿和偏見，高效率、高質(zhì)量做好評標(biāo)工作，并應(yīng)遵守以下原則：3.1認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，認(rèn)真審查投標(biāo)人所報的投標(biāo)文件，堅持公正、合理、詳細(xì)、不錯、不漏、不偏和不倚。3.2全面分析、審查、澄清、評價和比較投標(biāo)文件。3.3嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求、條件和評審要素，對投標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行評審，不帶任何主觀意愿。4.開標(biāo)時間4.1 技術(shù)標(biāo)開標(biāo)時間為35月2129日下午16:00時。4.2 商務(wù)標(biāo)開標(biāo)時間為36月223日下午16:00時。二、符合性審查符合性審查細(xì)則序號審查項(xiàng)目要求投標(biāo)人1投標(biāo)人2-1投標(biāo)文件投標(biāo)文件的打印、裝訂、簽署、蓋章、密封和標(biāo)記符合招標(biāo)文件規(guī)定要求。2投標(biāo)文件投標(biāo)文件的份數(shù)符合

6、招標(biāo)文件要求。3投標(biāo)文件投標(biāo)文件正本內(nèi)裝有法定代表人證明書，如委托他人代理時，還應(yīng)提交法人授權(quán)委托證明書。4投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容齊備，按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，關(guān)鍵內(nèi)容字跡不會模糊、辨認(rèn)不清者。5投標(biāo)保證金投標(biāo)人按要求提交投標(biāo)保證金。6開標(biāo)會議投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表按要求參加開標(biāo)會議。7投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容滿足招標(biāo)文件要求，沒有重大偏離和保留。8投標(biāo)報價投標(biāo)報價是固定價、無漏缺項(xiàng)、不低于企業(yè)自身成本報價且不超出投標(biāo)最高限價。結(jié)論備注：l、每一項(xiàng)目符合的打“”，不符合的打“X”；出現(xiàn)一個“X”的結(jié)論為“不通過”； 2、“結(jié)論”一欄由評委填寫“通過”或“不通過”； 3、獲

7、得半數(shù)評委以上結(jié)論為“通過”的投標(biāo)文件為有效投標(biāo)，進(jìn)入下一階段詳細(xì)評審。三、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細(xì)則第一階段技術(shù)標(biāo)評審詳細(xì)內(nèi)容：首先由技術(shù)標(biāo)評委對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查，所有通過技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人，均進(jìn)入技術(shù)標(biāo)詳細(xì)評審。技術(shù)標(biāo)詳細(xì)評審占3450分，由各評委按照評標(biāo)細(xì)則和“技術(shù)標(biāo)評分表”對各技術(shù)標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立打分，將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分，將剩余評委的分?jǐn)?shù)計取算術(shù)平均分作為該投標(biāo)人第一階段技術(shù)標(biāo)的最終得分，分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，保留小數(shù)點(diǎn)后2位，從小數(shù)點(diǎn)后第3位四舍五入。技術(shù)標(biāo)占35450分4.技術(shù)評審要素：4.1施工方法及技術(shù)措施維保資質(zhì)級別；4.2施工進(jìn)度安排技術(shù)力量；4

8、.3材料進(jìn)場計劃服務(wù)措施；4.4人力的配備維保業(yè)績；4.5質(zhì)量保證措施管理制度和實(shí)施細(xì)則；4.6文明施工及安全保證措施檢查保養(yǎng)記錄表格；5.技術(shù)評審時注意的問題：5.1檢查是否符合招標(biāo)文件技術(shù)條件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；5.2施工臨時設(shè)施、施工水電；5.3施工組織設(shè)計；5.4質(zhì)量保證措施；5.5施工進(jìn)度計劃、工期保證措施65.分值安排65.1由各評委按“技術(shù)標(biāo)評分表”（見下表）獨(dú)立打分，將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后計取算術(shù)平均分作為該單位的最終得分，分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，保留小數(shù)點(diǎn)后2位，從小數(shù)點(diǎn)后第3位四舍五入。通過對各個投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行認(rèn)真的評審，得出技術(shù)標(biāo)的分部得分。65.

9、2技術(shù)評審分項(xiàng)要素分【優(yōu)】【好】、【良】、【中】、【差】四三個等級標(biāo)準(zhǔn)。第一標(biāo)段技術(shù)評分表（35分）序號評 審 項(xiàng) 目分?jǐn)?shù)優(yōu)100%良80%中60%差40%技術(shù)評審353528282121141471施工總平面布置圖221.61.61.21.20.80.80.42施工方案和技術(shù)措施664.84.83.63.62.42.41.23施工總進(jìn)度計劃安排及工期保證措施443.23.22.42.41.61.60.84主要機(jī)械設(shè)備投入情況及進(jìn)場計劃221.61.61.21.20.80.80.45勞動力投入計劃及其保證措施332.42.41.81.81.21.20.66主要材料計劃安排221.61.61.2

10、1.20.80.80.47平房倉屋架制作安裝計劃安排443.23.22.42.41.61.60.88項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決辦法664.84.83.63.62.42.41.29質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾443.23.22.42.41.61.60.810環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施221.61.61.21.20.80.80.4注：評分表中所標(biāo)的分值范圍均為:上限包括本數(shù),下限不包括本數(shù).如:32.4即為:3評分>2.4第二標(biāo)段技術(shù)評分表（35450分）序號評 審 項(xiàng) 目評審因素分?jǐn)?shù)優(yōu)好100%中良80%差40%技術(shù)評審3545035452836283621714871施工總平面布置圖

11、資質(zhì)級別特種設(shè)備安裝改造維修證書2221.521.61.51.01.61.21.00.50.80.42施工方案和技術(shù)措施技術(shù)力量專業(yè)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及相應(yīng)簡歷6118866114.88.8644.88.836.64224.41.23施工總進(jìn)度計劃安排及工期保證措施服務(wù)措施維修服務(wù)的響應(yīng)時間343243.2213.22.4101.60.84管理制度和實(shí)施細(xì)則應(yīng)制定與港區(qū)內(nèi)設(shè)備相關(guān)的管理制度和保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則221.51.51.01.00.55保養(yǎng)計劃應(yīng)制定與港區(qū)設(shè)備相關(guān)的定期保養(yǎng)計劃443311064567891010101010101010主要機(jī)械設(shè)備投入情況及進(jìn)場計檢查保養(yǎng)記錄表格劃勞

12、動力投入計劃及其保證措施主要材料計劃安排淺園倉滑膜計劃安排項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決辦法質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施門機(jī)電氣部分檢查、保養(yǎng)內(nèi)容記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門機(jī)電機(jī)及電氣檢查表1.531.5132.410.52.41.80.501.20.6整機(jī)潤滑及油品養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門座起重機(jī)制動系統(tǒng)檢查項(xiàng)目表1.541.5143.210.53.22.40.501.60.8門座起重機(jī)高強(qiáng)度螺栓檢查保養(yǎng)表1.56111.51118.864.810.58.86.64.8

13、3.60.504.41.22.41.2門座起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)檢查保養(yǎng)表1.541.5143.210.53.22.40.501.60.8門座起重機(jī)安全保護(hù)裝置檢查表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門機(jī)定期保養(yǎng)項(xiàng)目表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4超負(fù)荷限制器檢定記錄1.531.5121.610.51.61.20.500.80.4輪吊日常檢查表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4輪吊定期保養(yǎng)檢修表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4行車保養(yǎng)記錄表1.521.5121.610.51.6

14、1.20.500.80.4電動葫蘆保養(yǎng)記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4裝船機(jī)保養(yǎng)項(xiàng)目記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4注：評分表中所標(biāo)的分值范圍均為:上限包括本數(shù),下限不包括本數(shù).如:31.52.41即為:31.5評分>2.4176.評分細(xì)則76.1施工總平面布置維保資質(zhì)級別【優(yōu)】【好】自身擁有符合工程的總體布置要求，可行、合理、安全，施工方便要求的A級維保資質(zhì)，并提供資質(zhì)證明；【良】符合工程的總體布置要求，基本可行、合理、安全，施工較方便 ；【中】基本符合工程的總體布置要求，基本可行、合理、安全有A級維保資質(zhì)，但

15、未在技術(shù)標(biāo)中提供證明；【差】不滿足上述條件者。76.2施工方案及技術(shù)措施技術(shù)力量【優(yōu)好】可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對性好，措施具體、成熟駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置滿足或優(yōu)于我司要求，個人簡歷信息齊全； 【良】較可行、較可靠、針對性較好、措施較具體；【中】駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置基本滿足我司要求，個人簡歷信息不全較可行、不太可靠、措施不很具體；【差】駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置不滿足我司要求，未附或少附個人簡歷可行性差、不可靠、不具體。76.3施工總進(jìn)度計劃安排及工期保證措施服務(wù)措施【優(yōu)好】符合工程的總體網(wǎng)絡(luò)計劃要求，網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性強(qiáng)、可行、合理、先進(jìn)，保證措施明確具

16、體維修服務(wù)響應(yīng)措施優(yōu)于我司要求；【良】【中】維修服務(wù)響應(yīng)措施符合我司要求符合工程的總體網(wǎng)絡(luò)計劃要求，網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性較強(qiáng)、可行、較合理、有保證措施、但不具體；【中】符合工程的總體網(wǎng)絡(luò)計劃基本要求，網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性一般、較可行較合理、但保證措施較差；【差】維修服務(wù)響應(yīng)措施不符合我司要求不滿足上述條件者。7.4主要機(jī)械設(shè)備投入情況及進(jìn)場計劃；【優(yōu)】主要機(jī)械設(shè)備配備合理、實(shí)用，進(jìn)場安排合理，設(shè)備安全檢測手段齊全，施工機(jī)械進(jìn)場計劃完善；【良】主要機(jī)械設(shè)備配備基本合理、實(shí)用，進(jìn)場安排較合理，設(shè)備安全檢測手段基本齊全，施工機(jī)械進(jìn)場計劃基本完善；【中】主要機(jī)械設(shè)備配備基本滿足要求，進(jìn)場安排不太合理，設(shè)備安全檢測手段

17、基本齊全，施工機(jī)械進(jìn)場計劃不太完善； 【差】不滿足上述條件者。76.54勞動力投入計劃及其保證措施管理制度和實(shí)施細(xì)則【優(yōu)】【好】勞動力資源配備合理，進(jìn)場時間安排合理，人員上崗培訓(xùn)計劃完善針對我司設(shè)備 提供完善的管理制度及具體的保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則；【良】勞動力資源配備基本合理，進(jìn)場時間安排基本合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本完善 ；【中】勞動力資源配備基本滿足要求，進(jìn)場時間安排不太合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本滿足要求 有提供管理制度及實(shí)施細(xì)則，但制度及細(xì)則內(nèi)容針對性不夠強(qiáng)；【差】有提供管理制度及實(shí)施細(xì)則，但制度及細(xì)則內(nèi)容較為空泛，針對性較差不滿足上述條件者。6.5保養(yǎng)計劃【好】針對我司設(shè)備制訂詳細(xì)的保養(yǎng)計劃，

18、保養(yǎng)內(nèi)容及周期滿足或優(yōu)于我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期；【中】針對我司設(shè)備制訂保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)內(nèi)容及周期基本滿足我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期；【差】未針對我司設(shè)備制訂保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)內(nèi)容及周期不能滿足我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期。76.6主要材料計劃安排檢查保養(yǎng)記錄表格【優(yōu)】【好】主要材料計劃安排合理，進(jìn)場時間安排合理，人員上崗培訓(xùn)計劃完善針對我司設(shè)備提供專業(yè)準(zhǔn)確的維修保養(yǎng)記錄表格，表格內(nèi)容針對性強(qiáng)，且有相應(yīng)自檢及驗(yàn)收內(nèi)容 ；【良】主要材料計劃安排基本合理，進(jìn)場時間安排基本合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本完善；【中】主要材料計劃安排基本滿足要求，進(jìn)場時間安排不太合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本滿足要求有提供維修

19、保養(yǎng)記錄表格，但表格內(nèi)容不夠詳細(xì)，針對性不足；【差】不滿足上述條件者未能提供維修保養(yǎng)記錄表格或表格內(nèi)容針對性較差。7.7預(yù)應(yīng)力預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝計劃安排第一標(biāo)段【優(yōu)】平房倉屋架制作安裝計劃安排合理，進(jìn)場時間安排合理，人員上崗培訓(xùn)計劃完善；【良】平房倉屋架制作安裝計劃安排基本合理，進(jìn)場時間安排基本合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本完善； 【中】平房倉屋架制作安裝計劃安排基本滿足要求，進(jìn)場時間安排不太合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本滿足要求；【差】不滿足上述條件者。第二標(biāo)段【優(yōu)】淺園倉滑膜施工計劃安排合理，進(jìn)場時間安排合理，人員上崗培訓(xùn)計劃完善；【良】淺園倉滑膜施工計劃安排基本合理，進(jìn)場時間安排基本合理，

20、人員上崗培訓(xùn)計劃基本完善； 【中】淺園倉滑膜施工計劃安排基本滿足要求，進(jìn)場時間安排不太合理，人員上崗培訓(xùn)計劃基本滿足要求；【差】不滿足上述條件者。7.8項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決辦法【優(yōu)】項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析合理，解決辦法措施完善；【良】項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析基本合理，解決辦法措施基本完善； 【中】項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析基本滿足要求，解決辦法措施基本滿足要求； 【差】不滿足上述條件者。7.9質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾【優(yōu)】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施明確、具體、先進(jìn)、各項(xiàng)措施落實(shí)可行，針對性強(qiáng)；【良】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施較明確、較具體、較先進(jìn)、各項(xiàng)措施較落實(shí)，針對性較強(qiáng)；【中】

21、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施一般、但對各措施有認(rèn)識，針對性一般化；【差】不滿足上述條件者。7.10環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施【優(yōu)】有健全的環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施及成品保護(hù)的保證措施，工程質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施明確、具體、可行、各項(xiàng)措施落實(shí)可行，針對性強(qiáng)，特別是在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施先進(jìn)可靠；【良】有較健全的環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施及成品保護(hù)保證措施，工程質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施較明確、較具體、較可行、各項(xiàng)措施較落實(shí)，針對性較強(qiáng)，在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施較先進(jìn)可靠；【中】有環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施及成品保護(hù)保證措施，工程質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措

22、施及針對性都一般化、但對各項(xiàng)措施有認(rèn)識，在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施一般化；【差】不滿足上述條件者，其中沒有安全、文明施工保證措施及成品保護(hù)保證措施者。四、商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評分細(xì)則：第二階段商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審詳細(xì)內(nèi)容：首先對商務(wù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查，所有通過符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人，均進(jìn)入詳細(xì)評審，。商務(wù)標(biāo)詳細(xì)評審占10分，由各評委按照評標(biāo)細(xì)則和“商務(wù)標(biāo)評分表”對各商務(wù)標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立打分，將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分，將剩余評委的分?jǐn)?shù)計取算術(shù)平均分作為該投標(biāo)人第二階段商務(wù)標(biāo)的最終得分，分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，保留小數(shù)點(diǎn)后2位，從小數(shù)點(diǎn)后第3位四舍五入。然后評標(biāo)委員會小組根據(jù)“投

23、標(biāo)報價部分的評分方法”計算經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分商務(wù)標(biāo)的得分，投標(biāo)報價部分占5560分。由第一階段的技術(shù)部分得分和第二階段商務(wù)部分得分、投標(biāo)報價部分的得分相加后的總得分，即為各投標(biāo)人的最后得分。選取得分排名前三名的投標(biāo)人分別為中標(biāo)候選人，即得分最高的為第一中標(biāo)候選人，得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人，得分第三的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人。如果技術(shù)標(biāo)得分前十二名的投標(biāo)人中，有不能通過商務(wù)標(biāo)符合性審查，使第二階段有效的投標(biāo)人少于三家，則技術(shù)標(biāo)得分第十三名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段評審，按此原則直至進(jìn)入第二階段評審的投標(biāo)人不少于三家通過符合性審查為止。若通過技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)少于三家不能通過符

24、合性審查和響應(yīng)性審查的，招標(biāo)人有權(quán)終止本次招標(biāo)，重新組織招標(biāo)。87.商務(wù)評審要素：87.1企業(yè)信譽(yù)文件響應(yīng)性和齊全性87.2企業(yè)業(yè)績企業(yè)財務(wù)情況87.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量承諾87.4報價總體水平企業(yè)規(guī)模及實(shí)力7.5履約保證金7.6報價總體水平第一標(biāo)段商務(wù)評分表（10分）序號評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)備注1企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證0.5通過ISO族質(zhì)量管理體系認(rèn)證（有效期內(nèi)）的，得0.5分，沒通過的不得分。2企業(yè)信用等級1AAA級的得1分，AA級的得0.5分，A級的得0.3，無級的不得分。銀行或資信評估機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)證明3企業(yè)財務(wù)狀況1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債，是否具備完成本工程的財務(wù)能力對

25、各投標(biāo)人進(jìn)行比較后打分（01分）。4企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)3近5年來有單跨24米及其以上跨度的預(yù)應(yīng)力工程施工經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)工程得0.5分，最多得1.5分同一合同內(nèi)的所有建筑物均為一單項(xiàng)工程，不重復(fù)計算。必須是已竣工的合格工程，提供有效證明近5年來有單跨24米及其以上跨度的大型構(gòu)件吊裝施工經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)工程得0.5分，最多得1.5分5擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級1.5一級項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師1.5出具國家統(tǒng)一頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理證復(fù)印件等證明材料工程師以及其他系列高級職稱1其他系列中級職稱0.56擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來有類似工程（指上述第4項(xiàng)內(nèi)容，下同）施工管理經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)

26、得0.5分，最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理的已竣工的合格工程，提供有效證明7擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級1一級項(xiàng)目經(jīng)理或高級工程師以上，得1分，二級項(xiàng)目經(jīng)理或工程師以及其他專業(yè)高級職稱，得0.5分，其余的不得分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的已竣工合格工程，提供有效證明8擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)得0.5分，最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的已竣工的合格工程，提供有效證明注：上述類似工程施工經(jīng)驗(yàn)僅是指投標(biāo)人本身直接與建設(shè)單位簽定的合同承接的工程項(xiàng)目方可被評標(biāo)委員會認(rèn)定，不包括與其有隸屬關(guān)系的任何關(guān)聯(lián)單位（含下屬施工企業(yè)或母

27、公司或集團(tuán)公司）以及聯(lián)合體、專業(yè)分包或勞務(wù)分包等簽定的其他任何形式的協(xié)議承接的工程項(xiàng)目。第二標(biāo)段商務(wù)評分表（10分）序號評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)備注1企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證0.5通過ISO族質(zhì)量管理體系認(rèn)證（有效期內(nèi)）的，得0.5分，沒通過的不得分。2企業(yè)信用等級1AAA級的得1分，AA級的得0.5分，A級的得0.3，無級的不得分。銀行或資信評估機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)證明3企業(yè)財務(wù)狀況1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債，是否具備完成本工程的財務(wù)能力對各投標(biāo)人進(jìn)行比較后打分（01分）。4企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)3近5年來有3萬噸或以上倉容立筒倉或淺園倉滑膜施工經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)工程得0.6分，最多得3.0分同一

28、合同內(nèi)的所有建筑物均為一單項(xiàng)工程，不重復(fù)計算。必須是已竣工的合格工程，提供有效證明5擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級1.5一級項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師1.5出具國家統(tǒng)一頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理證復(fù)印件等證明材料工程師以及其他系列高級職稱1其他系列中級職稱0.56擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來有類似工程（指上述第4項(xiàng)內(nèi)容，下同）施工管理經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)得0.5分，最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理的已竣工的合格工程，提供有效證明7擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級1一級項(xiàng)目經(jīng)理或高級工程師以上，得1分，二級項(xiàng)目經(jīng)理或工程師以及其他專業(yè)高級職稱，得0.5分，其余的不得分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的

29、已竣工合格工程，提供有效證明8擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的，每個單項(xiàng)得0.5分，最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的已竣工的合格工程，提供有效證明商務(wù)評分表（60分）序號評審項(xiàng)目分值好中差1文件響應(yīng)性和齊全性5完全滿足招標(biāo)文件的商務(wù)條件和質(zhì)量承諾,且有更優(yōu)惠的條件；5分對招標(biāo)文件的商務(wù)條件沒有偏離，沒有實(shí)質(zhì)性不利于業(yè)主的條件；2.5分不能滿足招標(biāo)文件的商務(wù)條件，有不利于業(yè)主的條件；0分3企業(yè)財務(wù)情況5近3年經(jīng)營狀況良好，13年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率85%以下；5分近3年經(jīng)營狀況較好，08年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率85%-90%；2.5分近3年經(jīng)營狀況一般，08年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率90%以上；0分64企業(yè)規(guī)模及實(shí)力105企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)；5分企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實(shí)力一般；2.5分企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實(shí)力較差；0分5履約保證金承諾5完全響應(yīng)履約保證金承諾；5分未響應(yīng)履約保