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文檔簡介
1、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施指南 為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革 全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(教師20136號(hào))和教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見(教師201313號(hào))要求,指導(dǎo)各地開展網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),深化教師培訓(xùn)模式改革,進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本實(shí)施指南。一、目標(biāo)任務(wù) 依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),創(chuàng)新教師網(wǎng)絡(luò)研修模式,建立校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,夯實(shí)以校為本的教師全員培訓(xùn)基礎(chǔ),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。二、重點(diǎn)工
2、作(一)遴選項(xiàng)目區(qū)縣與學(xué)校 各省遴選教師培訓(xùn)工作基礎(chǔ)好、信息技術(shù)條件具備的區(qū)縣進(jìn)行試點(diǎn)。區(qū)縣根據(jù)實(shí)際情況,采取整體實(shí)施或推薦學(xué)校參與的方式,開展項(xiàng)目實(shí)施工作。(二)分級(jí)建立培訓(xùn)者隊(duì)伍1. 區(qū)縣遴選本地教育行政部門和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者、學(xué)科骨干培訓(xùn)者或教研員、校長等建立縣級(jí)培訓(xùn)者隊(duì)伍。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取集中培訓(xùn)方式,對(duì)縣級(jí)培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)提升項(xiàng)目組織與指導(dǎo)能力。2. 學(xué)校遴選教研組長或骨干教師,建立校級(jí)培訓(xùn)者隊(duì)伍。區(qū)縣采取集中培訓(xùn)方式,對(duì)校級(jí)培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)提升基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修指導(dǎo)能力。3. 區(qū)縣要加強(qiáng)對(duì)兩級(jí)培訓(xùn)者隊(duì)伍的管理與考評(píng),實(shí)行動(dòng)
3、態(tài)調(diào)整,激發(fā)培訓(xùn)者工作積極性。(三)開展基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修1. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立“個(gè)人空間-教師工作坊-研修社區(qū)”一體化網(wǎng)絡(luò)研修體系,為各地開展校本研修提供線上與線下的專業(yè)支持與服務(wù)。2. 項(xiàng)目區(qū)縣將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)納入縣級(jí)培訓(xùn)規(guī)劃,制定整體推進(jìn)方案。組織縣級(jí)培訓(xùn)者有效利用“教師工作坊”對(duì)校本研修活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管。定期組織跨?,F(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng),展示成果,分享經(jīng)驗(yàn),不斷提升研修質(zhì)量與水平。3. 項(xiàng)目校在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)和縣級(jí)培訓(xùn)者的指導(dǎo)下,由校級(jí)培訓(xùn)者依托網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),組織全體教師開展網(wǎng)絡(luò)研修與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的常態(tài)化校本研修活動(dòng)。三、研修內(nèi)容(一)內(nèi)容設(shè)計(jì)1. 培訓(xùn)者培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)培訓(xùn)
4、者的不同角色,設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程,重在提升區(qū)縣教育行政部門和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者區(qū)域性教師培訓(xùn)的規(guī)劃與組織管理能力,學(xué)科骨干培訓(xùn)者或教研員“教師工作坊”主持能力、線下跨校研修活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織能力、研修資源的整合加工能力,校長校本研修的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修管理與評(píng)價(jià)能力,學(xué)校教研組長或骨干教師校本研修活動(dòng)設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)能力以及資源整合加工能力。2. 網(wǎng)絡(luò)研修。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,根據(jù)各地需求,確定研修主題,分階段設(shè)計(jì)系列課程模塊,每個(gè)模塊應(yīng)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、專題內(nèi)容、典型案例、線上與線下研修活動(dòng)和成果要求等,將必修與選修相結(jié)合,明確線上與線下研修的學(xué)時(shí)任務(wù)。3. 區(qū)域研修。區(qū)縣
5、要制定本地項(xiàng)目實(shí)施方案,重點(diǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域研修活動(dòng)??h級(jí)學(xué)科培訓(xùn)者要在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)跨校的線上與線下研修活動(dòng),發(fā)揮“教師工作坊”作用,組建跨校學(xué)習(xí)共同體,引領(lǐng)本學(xué)科教師開展研修。4. 校本研修。項(xiàng)目校要結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和區(qū)縣制定的研修計(jì)劃,做好校本研修規(guī)劃,制定學(xué)科組和個(gè)人研修計(jì)劃。要結(jié)合本校實(shí)際,有效整合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和區(qū)縣提供的課程,設(shè)計(jì)系列校本研修活動(dòng),為開展具有本校特色的校本研修活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。(二)資源提供1. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須預(yù)設(shè)豐富適用的課程資源,包括必修課程和選修課程。必修課程應(yīng)圍繞研修主題,聚焦共性需求,解決重難點(diǎn)問題。部分必修課程應(yīng)參照moocs方式建設(shè),進(jìn)行碎片化加工,原則上每段課程不超過
6、15分鐘,以即時(shí)問題測(cè)評(píng)和作業(yè)互評(píng)監(jiān)控學(xué)員學(xué)習(xí)過程,本類資源原則上不少于線上學(xué)時(shí)的四分之一。選修課程應(yīng)聚焦課堂教學(xué)前沿問題、核心問題和焦點(diǎn)問題,有效整合典型案例,本類資源原則上不少于線上學(xué)時(shí)的2倍。2. 區(qū)縣要會(huì)同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立本地課程資源庫,匯聚校本研修中生成的優(yōu)質(zhì)資源,重點(diǎn)建設(shè)典型課例和微課程。縣級(jí)學(xué)科培訓(xùn)者要重點(diǎn)做好各校生成性資源的審核和推優(yōu)工作,利用“教師工作坊”,組織本學(xué)科教師進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上每個(gè)“教師工作坊”推送資源不少于20件。鼓勵(lì)縣級(jí)學(xué)科培訓(xùn)者在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的支持下,圍繞本地優(yōu)質(zhì)資源開發(fā),設(shè)計(jì)行動(dòng)研究課題,開展跨校協(xié)作研修活動(dòng)。3. 學(xué)校須整合校本研修過程中的生成性資源,包括教學(xué)設(shè)計(jì)
7、、課堂實(shí)錄、微課程等,建立校本資源庫。要將代表性研修成果推薦至區(qū)縣資源庫。區(qū)縣教育行政部門會(huì)同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定學(xué)校推薦資源的數(shù)量與質(zhì)量要求,建立優(yōu)質(zhì)資源激勵(lì)機(jī)制。四、網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)功能網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)要為每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員開通“個(gè)人空間”,為每個(gè)專家和縣級(jí)培訓(xùn)者建立“教師工作坊”,建立“學(xué)校社區(qū)”和“區(qū)域社區(qū)”。1. “個(gè)人空間”應(yīng)具備自主選學(xué)、課程學(xué)習(xí)、計(jì)劃制定、日志發(fā)布、進(jìn)度反饋、互動(dòng)交流、資源分享、行為記錄和工具提供等基本功能。2. “教師工作坊”應(yīng)具備成員管理、計(jì)劃發(fā)布、資源推送、活動(dòng)組織、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、行為記錄與信息反饋等功能,要提供資源建設(shè)、研討交流、調(diào)查統(tǒng)計(jì)等協(xié)同研修工具。要確保“教師工作坊”之間互
8、聯(lián)互通,有效支持跨工作坊研修,實(shí)現(xiàn)信息共享。要支持自主或合作創(chuàng)建“教師工作坊”。3. “學(xué)校社區(qū)”應(yīng)具備“個(gè)人空間”管理、資源匯聚、資源推送、活動(dòng)組織、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、行為記錄與信息反饋等功能。要提供資源建設(shè)、研討交流、調(diào)查統(tǒng)計(jì)等協(xié)同研修工具。4. “區(qū)域社區(qū)”應(yīng)具備“教師工作坊”和“學(xué)校社區(qū)”管理、資源匯聚、資源推送、活動(dòng)組織、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、行為記錄與信息反饋等功能。要提供支持跨校研修活動(dòng)組織、調(diào)查統(tǒng)計(jì)等的工具。五、組織管理1. 學(xué)校是校本研修組織主體,校長是第一責(zé)任人,要制定研修規(guī)劃,完善項(xiàng)目組織體系,建立組織管理制度、健全評(píng)價(jià)考核機(jī)制,確保全體教師的日常研修落到實(shí)處。要在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中安排資金支持研修工作開展。2. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要組建專家團(tuán)隊(duì)、開發(fā)課程資源、提供研修平臺(tái),為各地網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修提供專業(yè)支持與服務(wù)。負(fù)責(zé)縣級(jí)培訓(xùn)者集中培訓(xùn),在培訓(xùn)期間開展送教活動(dòng)。會(huì)同各地教育行政部門做好項(xiàng)目組織管理、學(xué)員管理與評(píng)價(jià)等工作。3. 市縣級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)組織管理工作,制定項(xiàng)目規(guī)劃方案。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持研修工作開展。做好項(xiàng)目校和培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)的遴選工作,負(fù)責(zé)校級(jí)培訓(xùn)者的集中培訓(xùn)。會(huì)同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好對(duì)本地“教師工作坊”的管理。會(huì)同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好對(duì)項(xiàng)目校的過程監(jiān)管和績效評(píng)估工作。將各級(jí)培訓(xùn)者和學(xué)員學(xué)習(xí)情況納入教師考核,登記培訓(xùn)學(xué)分。4. 省級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)省
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