企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)

1、精品文檔企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)篇一今年以年，我辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以扶優(yōu)壯強(qiáng)為主要手段，狠抓公司綜合實(shí)力的提高，使各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)平穩(wěn)增長?，F(xiàn)將具體情況匯報一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地 認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要

2、為決策提供一些有益 的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車 管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié) 奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差 錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭 開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在 *部門工作多年，部門熟、人 際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余 時間，辦好了*證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)*產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié) 調(diào)作用。2、及時了解*情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為

3、*企業(yè)，土地交付 是重中之重。由于*的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地， 公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效 措施，到*、*拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆 遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了 * 及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0*號辦公會議精 神要求，我針對目前*房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、 市場需求、發(fā)展趨勢 等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā) 各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)

4、部門如 *, *又到*花園、*花園、*小區(qū)調(diào) 查這些物業(yè)的租售情況。就*號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn) 區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦 公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。 認(rèn)真做好 公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、 協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ) 上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精 神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理 和員工的考勤控制監(jiān)督

5、工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按 照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保 （養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險） 的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂 ；6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織 落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。 辦公室裝修完畢后，在*月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、 通訊、復(fù)印機(jī)、 電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋 贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在 *召開期 問，認(rèn)真做好會場布置、食宿

6、安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料 等工作。延伸I閱讀：述職報告種類簡介述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。從內(nèi)容上劃分1 .綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、 綜合的反映。2 .專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。3 .單項(xiàng)工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報。 這往往臨時 性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。從時間上劃分1 .任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。 一般來說，時 間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。2 .年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。3 .臨

7、時性述職報告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如， 負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，或組織了一項(xiàng)體育競賽，寫出其 履職情況。從表達(dá)形式上分1 .口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的， 用口語化的語言寫成的述職報告。2.書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報告的書面述職報告。要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集 體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn) 的問題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重 寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總

8、體業(yè)績、問題相 摻雜。企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)篇二20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 嚴(yán)格要求自己，按 照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情 況總結(jié)如下：一、辦公室行政管理工作。辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)中報、文書處理、檔案 管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自 我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求 周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)升級兩項(xiàng)，新增

9、一項(xiàng)。 由于新出臺了資質(zhì)審批規(guī)定資質(zhì)申請工作加量大、需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公路升級及增項(xiàng)交通工程資質(zhì)已通過建設(shè)廳審查并送達(dá)建設(shè)部；建筑資質(zhì)材料收集也在盡力收集中。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄，會 議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、 分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好 資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī) 章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。二、辦公室人事管理工作1、落實(shí)公司人

10、事、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動、人事、 工資管理和員工的考勤管理工作， 及時申報月考勤報表、認(rèn)真記錄，辦理繳納社 保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、 勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、 車輛使用登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān) 人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后， 積極開展招聘工作。通過專 場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本 滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)， 認(rèn)真進(jìn)

11、 行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定 的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng) 過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日 常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文 字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng) 工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工 作質(zhì)量。四、工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，

12、但也存在 一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致 ；第二，管理水平有 待提高；第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。五、20xx年工作計劃和努力方向在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識；2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 ；3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良 好的部門工作氛圍；4、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平 ;5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值， 力爭取得更大的工作成績?？傊?，我們正處在一個思想大解放

13、、社會大變革、事業(yè)大發(fā)展的時代，作為 辦公室工作人員我們必須始終保持一種蓬勃朝氣， 一種昂揚(yáng)銳氣，一種浩然正氣， 以奮發(fā)有為的精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)篇三一年來，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉， 認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成 了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上盡力了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛 煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將 2010年的工作情況匯報如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作（一）努力做好行政管理工作1、協(xié)助董事長做好行政管理工

14、作，組織召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會 議、公司對內(nèi)、對外的會議、臨時性的工作會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后 跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成， 保證了各項(xiàng)會議的成功召開，同時做好會議記錄，做到了保密和及時歸檔。2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰 寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。及時請董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部 室下達(dá)做好記錄，按時布置，全年起草行政文件個，辦公室文件個。今年繼續(xù)完 善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。3、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、

15、存、借有了嚴(yán)格的管理程序、確保了公文傳送的 及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性， 從而對提高公司的工作效率起 到了促進(jìn)作用。4、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并安 排專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào) 閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式， 確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。5、完成20XX年行政工作計劃、總結(jié)、以及的編寫和上報工作。完成20XX年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)資料、報表的上報工作。6、做好辦公室電話業(yè)務(wù)合作、求職咨詢、會議邀請、政府政策等的接報和 轉(zhuǎn)報工作。

16、7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度，對本部門的印章使用 進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。8、完成或協(xié)助其他部門完成了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)落成儀式、張毅書記太陽山 視察、吳忠市市委縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán)視察、同心洪災(zāi)賑災(zāi)、第十三屆鎂業(yè)年會、金 鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆職工運(yùn)動會等的籌備工作。能夠及時解決和安排董事長及 公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和其他部門的協(xié)調(diào)工作， 做到重大問題及時上報?？傊⒐?司的行政管理工作，在中已達(dá)到了一定的水平，我們的公司也逐步跨入了現(xiàn)代化 規(guī)范管理的企業(yè)行列。（二）信息管理工作1、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對公司網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí) 網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，

17、及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好 的宣傳窗口。2、不斷完善建立企業(yè)信息庫，3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，根據(jù) 公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，收集相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品、市場、人才的詳細(xì)信息，并提供給 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、運(yùn)用、選擇，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效 率。（三）人力資源管理工作1、不斷完善人力資源管理制度，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事 工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。2、完善了人事檔案管理工作。制訂了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案， 規(guī)范了人事檔案管理流程。3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)奠基典禮、抗震救 災(zāi)捐款、鎂業(yè)

18、大會、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小五場培訓(xùn)活動，參 加等交流會及多種宣傳活動，為企業(yè)輸送了大量人才，進(jìn)一步提高了企業(yè)知名度， 有效地塑造了企業(yè)文化。（四）后勤管理工作1、不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。對公司資產(chǎn)進(jìn)行徹底等級造冊的基礎(chǔ) 上，依據(jù)公司資產(chǎn)管理辦法分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記，并將 管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人， 規(guī)范了資產(chǎn)領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流 程。2、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修保 養(yǎng)、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格 執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。3、

19、辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品精細(xì)管理，既保證了工作需 要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。二、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè) 始終把公司的利益作為開展工作的前提 ；始終把樂 于奉獻(xiàn)、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把服務(wù)意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的 基礎(chǔ)；始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱情，努力成為辦公室全體人員的楷模。 辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處 理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、 誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、 取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 一年來，一直遵循“活到老，學(xué)到老”的人生 信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自己的綜合素質(zhì)上下功夫。三、存在的問題和建議（一）自身的問題 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了一 定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、由于工作性質(zhì)的限制， 下到基層鍛煉的時間、機(jī)會偏少，對全公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于領(lǐng)導(dǎo)傳 達(dá)指示、與分公司的電話溝通，缺乏實(shí)在的