冰淇淋火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、業(yè)經(jīng)營管理論文專業(yè)：電腦藝術(shù)設(shè)計班級：虛擬11201姓名：何瑞二0一四年五月十四日摘要1第一部分冰淇淋店概述1第二部分產(chǎn)品（服務(wù)）介紹1第三部分冰淇淋市場調(diào)查與分析2第四部分冰激凌品牌競爭與對策 4第五部分營銷策略4第六部分冰激凌的經(jīng)營與管理5第七部分 創(chuàng)業(yè)團隊6第八部分財務(wù)分析與預(yù)測6第九部分 風(fēng)險因素10第十部分撤出計劃10摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高和健康意識的增強，大家對健康飲食看的越來越重，都下網(wǎng)都能吃到健康的食品，尤其當(dāng)人們出門在外時，對吃的東西特別的講究，不僅考慮視 頻的衛(wèi)生狀況，還考慮它的口味營養(yǎng)。冰淇淋作為一種夏季的消暑食品，受到很多人的青睞，尤其是青少年對其更是十

2、分喜愛，新鄉(xiāng)的冰淇淋的市場很大?？紤]到市場的可觀性和實際的操作性，我們由此產(chǎn)生開一個冰淇淋店的想法。我們的主要目標(biāo)客戶是情侶，其次是青少年和中年人?，F(xiàn)在的情侶們都喜歡逛街，大學(xué)城無疑是他們的一 個好去處，來這里購物的人很多，這里人流量非常大，潛在的客戶群很可觀?？紤]到以上的 這些，我們選擇大學(xué)城作為我們的店鋪地址。我們冰琪琳的特點是， 顧客自己喜歡可以自己需要的口味進行加工，還可以做出自己喜歡的形狀。尤其是年輕情侶，他們可以選擇一個自己喜歡的形狀和顏色進行搭配，為自己心愛的她親手做一個冰淇淋做的小驚喜。 冰淇淋火鍋作為一種新型的時尚甜品，受到越來越多人的追求。目前，做冰淇淋火鍋比較好的是世界名

3、牌哈根達斯，它主要依靠品牌力量，它的食品很昂貴，并不是所有人都能接受。 我們的冰淇淋火鍋也是有顧客自主挑選，在我們專業(yè)營養(yǎng)師的指導(dǎo)下，教給我們顧客怎么更合適，然后顧客就能吃到一份滿意的冰淇淋火鍋。一、冰淇淋店概述冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火燒冰淇淋，還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐，比如 A、B、C、D類套餐，情侶套餐、學(xué)生套餐等，但同時我們 店鋪也經(jīng)營其他的類型的飲料用品，滿足消費者對各種飲品的需求。冰淇淋店的主要消費者是河南科技學(xué)院和新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院的學(xué)生，他們對冰淇淋有很大的需求，且有一定的購買力，校外的競爭對手少，現(xiàn)有的出售飲品及冰淇淋的商店，他們出售的商品品

4、種單一，滿足不了本校學(xué)生的需求，更別談其他的消費者了，所以冰淇淋店開在校外的大學(xué)城有很大的競爭優(yōu)勢。我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由一群有著激情、有能力、有思想的一群大學(xué)生組成的。 由四個女生構(gòu)成，其中一名是店長，一名導(dǎo)購員，三名商品制作員，這樣的組織機構(gòu)不僅可以滿足對顧客服務(wù)， 而且可以便于管理。二、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節(jié)，在這季節(jié)中我們店各式各樣的冰激凌都提供。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋，尤其上完體育課，想喝可樂、雪碧的學(xué)生，我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料，既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火，而且在冬天的時候，我們店會主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋，讓顧客享受到溫暖

5、的感覺，不會因為冬天吃冰淇 淋而感到寒冷?？偟膩碚f，我們的產(chǎn)品是適合任何季節(jié)的。要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的設(shè)備，我們店選用意大利冰淇淋機，自動溫控電炸爐，意式脆皮現(xiàn)烤爐等先進的設(shè)備。在服務(wù)方面，我們店的人員都得先經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，在服務(wù)方面做到一致， 環(huán)環(huán)緊扣，微笑服務(wù)顧客，不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。在校園外還沒有同類型的店與我們店競爭，相信在完善的設(shè)備和溫馨的服務(wù)下，我們店會越來越紅火，會走出新鄉(xiāng)。三、冰淇淋市場調(diào)查與分析（一）冰淇淋市場總體特征和現(xiàn)狀1、發(fā)展速度加快，行業(yè)規(guī)模總量加大。冰淇淋以其美觀、冰涼、 快樂與甜蜜的感受，自十九世紀(jì)問世以來，越來越受到世界各地人 們的喜

6、愛，但與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是 23kg ,澳大利亞為17kg ,瑞典為16kg ,日本為11kg ,荷蘭18kg , 而中國人均消費量經(jīng)過幾年的發(fā)展總算達到了人均1.7kg，但與世界人均相比還判若云泥。所以說冰淇淋市場盡管從 90年代以來，每年以約10%的速度在遞增，中國冷飲產(chǎn)量增加了 12倍，但市場潛力依然巨大。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注， 這一切都為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。2、優(yōu)勝劣汰出現(xiàn)質(zhì)變，行業(yè)壟斷勢頭增加。直到20世紀(jì)90年代中期之前，中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態(tài)

7、。無論對于生 產(chǎn)者還是消費者，冷飲都只是季節(jié)性產(chǎn)品。對于很多食品廠來說，生產(chǎn)冷飲只是一年中一個 階段性的安排，對于諸多個體戶來說，則是 忙三月，吃一年在這種情況下，冷飲行業(yè)根 本談不上全國性的市場體系，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白，誠如很多專家所言，在發(fā)展的初級階段，冷飲業(yè)也不可避免地處于低、小、散、舌L、差”的局面。但是隨著伊利、蒙牛等國內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起，雀巢、和路雪、哈根達斯等國外品牌紛紛進入中國內(nèi)地市場，一場殘酷的冷飲業(yè)洗牌開始了。歷史上全國一度有1000多個冷飲品牌（相信如果加上無品牌的小廠和個體作坊，生產(chǎn)者遠不止千家），但是現(xiàn)在80%已經(jīng)失去競爭能力甚至干脆消亡。3、原料成本

8、成了中小企業(yè)逾越不了夢魘，資源整合、有效管理和品牌之道是企業(yè)生存的金 子法則。奶、糖、巧克力、棕桐油是冰淇淋最主要的四種原料，無論是國產(chǎn)工業(yè)粉還是進口粉近年來 價格一直攀升，漲幅高達 20% ,巧克力原料也是行情看漲，國產(chǎn)中檔巧克力也逐漸突破噸 萬元大關(guān)，進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達22%。4、中國的冰淇淋消費已經(jīng)從防暑降溫轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑享受步伐加快，冰淇淋正逐漸具 備休閑食品功能。（二）冰淇淋市場的發(fā)展趨勢現(xiàn)今隨著社會的不斷進步發(fā)展，人們的消費水平的日益提高，對于各類食品的要求不斷的提升，作為夏日常用食品之一的冰淇淋，也同樣在不斷的發(fā)展。為了迎合不同的消費者， 冰淇

9、淋制造商在 新”上大下功夫，其發(fā)展的趨勢也開始明朗化：1、發(fā)展保健型的冰淇淋：保健冰淇淋是一種以增進人體健康為宗旨的冰淇淋?？v觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品，是以高糖、 高脂類為主，含有較高熱量，而未來食品的發(fā)展趨勢是要以適合人 們對營養(yǎng)的要求。為此，營養(yǎng)學(xué)家提出了三低一高”的方案，即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白，同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢。2、開發(fā)新原料：傳統(tǒng)的冰淇淋的口感和風(fēng)味均為人們所接受，其中，脂肪、糖類是起主要 作用。但是他們含熱量大，不宜使用。為此，就需要他們的代用品，使他們具有脂肪和糖類 的口感，而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面，歐美等國已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉

10、生產(chǎn)乳制品。在我國，不少廠家為了降低成本，提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品。3、原輔料回歸天然：組成乳制品的原輔料材料很多，主要是有兩大類：一類是天然的，即 取自于自然界中的動植物，如乳類、蛋類、蔗糖，另一類則是合成的，如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學(xué)合成的，其安全性時常受到人們的非議，在使用時心里總是不踏實。而天然的原輔料則一般對人體是安全的。因此，崇尚天然、回歸天然已成為當(dāng)今的時尚，特別是在甜味劑和色素方面。 并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運用。4、消費趨勢發(fā)生改變：冰淇淋隨著發(fā)展壯大，產(chǎn)量以空前的速度增加，市場也在急

11、劇的擴 大。人們不僅僅對冰淇淋的要求越來越高，而且對品種的風(fēng)味、色澤、包裝、價格方面亦日 漸挑剔，并且消費群體發(fā)生了巨大的變化。消費隊伍繼續(xù)擴大，在冰淇淋剛剛研制出的，他 幾乎只是一些孩子的特權(quán)。但是，隨著人們生活水品的不斷提高，冰淇淋產(chǎn)品的改善，他的消費群體不斷擴大，成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了。并且人們的消費時間和目的也都有著不同的變化， 冰淇淋不再只是夏日的消費品了。隨著其固形物的不斷增加，消費者時尚和愛好，其不單單只是給人以清涼、消暑的作用。而更為消費者關(guān)注的是其獨特的營養(yǎng)性 和功能性。5、產(chǎn)品趨于系列化、多樣化：為了適應(yīng)消費者的消費取向不斷變化的需要，乳制品正逐步 向著系列化方

12、向發(fā)展，如：果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。在不失去原奶的 味道的同時又添加各類水果香味劑和果汁、果肉，并且將酸、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品，從而形成了多元化的產(chǎn)品系列。營養(yǎng)型的，在原有的冰淇淋制品的營養(yǎng)功能的基礎(chǔ)上加入一些功能性配料來完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢，比如保健型、運動型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品。6、產(chǎn)品包裝趨美、趨新、趨奇：在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，人們對商品除了講究內(nèi)在的質(zhì)量外，而且還希望在產(chǎn)品的包裝上有所改革，有所突破。包裝主要包括造型和外包裝。包裝造型對產(chǎn)品的銷售有著極大的作用，造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合，只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過去。 為此，冰淇

13、淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫。功能性甜味劑特點及發(fā)展優(yōu)勢當(dāng)今食品市場傾向于健康飲食”，作為高糖、高油類型的冰淇淋中的蔗糖、油脂漸漸被取代，能夠減少能量和低熱能的產(chǎn)品引來了廣泛的關(guān)注并且逐漸成為流行的 潮流，特別是在冰淇淋的成份中。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費者需要的原料。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學(xué)方面取代蔗糖而且也可以帶來其它的有利于健康的好處。獲得好的質(zhì)量的產(chǎn)品，需要用嚴謹?shù)目茖W(xué)方法才能使它的功能性得到真正的應(yīng)用和確切的解釋。（三）冰淇淋消費者行為分析：1、冰淇淋產(chǎn)品消費特征-大眾化、年輕化對冰淇淋產(chǎn)品的消費者構(gòu)成進行細分，我們發(fā)現(xiàn)：中國市場中冰淇淋產(chǎn)品消費者的平均

14、月收入為1329元，平均年齡在 34歲，而且重度消費者（即：每周消費冰淇淋4次以上）主要集中在15 24歲。由此可見，現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品，并且具有顯著的年輕化特 征。2、冰淇淋市場總體特征-走勢平穩(wěn)有研究表明，中國冰淇淋市場的增長速度非?？?，目前人均年消費量是2升（相當(dāng)于25到30支的冰淇淋），未來 20年期望上升到6升，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國。 四、冰激凌品牌競爭與對策正是如此巨大的市場規(guī)模的存在， 也使得中國冰淇淋市場成為了國際以及國內(nèi)食品巨頭的必 爭之地。然而，從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看，國產(chǎn)品牌和洋品牌的地位比較均衡。這在一定程度上要歸因于國產(chǎn)品牌的成本優(yōu)勢

15、和價格優(yōu)勢。但與此同時，國產(chǎn)品牌檔次普遍偏低的現(xiàn)象也應(yīng)引起足夠的關(guān)注。中國冰淇淋市場中，中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。因而，未來冰淇淋市場中獲利的主要方向應(yīng)該是：基于市場調(diào)查和消費者研究，對冰淇淋消費市場進行細分，有針對性地制定產(chǎn)品策略和市場策略。以消費者研究為例，冰淇淋產(chǎn)品最忠實的消費群是年輕人（15-29歲）。這一群體的消費特征突出地表現(xiàn)為：沖動型消費和時尚型消費。他們對時下流行的事物比較敏感，也樂于嘗試， 在做出購物決策時，價格并不是唯一的決定因素。那么針對這一群體而言，冰淇淋的產(chǎn)品策 略就應(yīng)該更多地集中在： 產(chǎn)品名稱的時尚化， 包裝的 酷”感以及產(chǎn)品外型的個性

16、化上。從渠道策略而言，以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建 立，而以冰淇淋專賣為主要形式。冰吧”應(yīng)該是時下流行青年的時尚選擇。由此而言，營造品牌文化，引導(dǎo)時尚消費模式，開發(fā)多樣化產(chǎn)品不失為未來冰淇淋行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。五、營銷策略冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受，自19世紀(jì)問世以來，越來越受到世界各地人們的喜愛。近十多年，隨著有關(guān)機構(gòu)大力倡導(dǎo)食用乳制品及更多的醫(yī)療保健專家的建議，中國的冰淇淋產(chǎn)品已成為最普及的乳制消費品了。目前，人均年消費量是2升（相當(dāng)于25到30支的冰激凌），未來20年有望上升到6升，中國也將成為世界上最大的冰激凌消費國。 而這個潛力巨

17、大的市場吸引了越來越多資本的追捧和關(guān)注，這一切也為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景?？傮w而言，冰激凌產(chǎn)品最忠實的消費群還是時尚的、有購買力、有文化內(nèi)涵的年輕人。根據(jù)CMMS的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：56%的15-19歲的消費者，42.4%的20-24歲的消費者以及 37.2% 的25-29歲的消費者每周食用冰激凌四次以上。 他們的消費特征突出地表現(xiàn)為： 沖動型消費 和時尚型消費，他們對時下流行的事物比較敏感，也樂于嘗試。顯然，針對這一群體，冰激凌的產(chǎn)品策略就應(yīng)該更多地集中在：產(chǎn)品名稱的時尚化，包裝的 酷感以及產(chǎn)品外形的個性化上。從營銷渠道策略方面講，以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn) 對這一消費群體

18、的吸引和品牌忠誠度的建立，而以冰激凌專賣為主要形式的是時下流行青年的時尚選擇。那么，我們的冰激凌店將以怎樣的形象把產(chǎn)品推向大學(xué)生市場，找到了最佳的市場切入點，有效的避開同質(zhì)性和主要競品，并鋪設(shè)了有效的終端渠道呢，這不外乎以下幾點：1、產(chǎn)品決策產(chǎn)品篩選上，爽吧冰淇淋店大力開發(fā)適合我們大學(xué)生的各種各樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品外形獨特有個性并為每款產(chǎn)品冠以別出心裁的名稱以吸引不同口味、不同目的、=不同級別的大學(xué)生消一| 費者。2、定價決策由于中西方飲食文化的差異，冰淇淋產(chǎn)品在歐美國家是每日必食的餐后甜點，講究濃膩，而中國人的口味偏淡，因此中國消費者更喜愛低檔冰淇淋。而且，我們的主要消費群體是大學(xué)生，他們所能接受

19、的價格也不是很高，因此如果我們的冰淇淋店在制作冰淇淋時將多次摻和數(shù)提高到45%-50% ,就能既保持原有產(chǎn)品的風(fēng)味，又使更多消費者更易于接受，同時生產(chǎn) 總成本也降低了 5% ,出售的價格也不會太高。這也是符合市場營銷觀念的理性決策。3、分銷渠道決策對分銷渠道而言，控制專賣店的數(shù)量，提高質(zhì)量是重要策略。爽吧冰淇淋店是一家開在無錫 商院的規(guī)模不是很大的專賣店。我們絕對做到服務(wù)一流、質(zhì)量一流，配備了專門的制作車間， 有能力制作店內(nèi)的絕大多數(shù)產(chǎn)品，極少數(shù)較復(fù)雜的產(chǎn)品由中心制作車間統(tǒng)一生產(chǎn)，做到真正自產(chǎn)自銷。4、促銷決策冰淇淋店開業(yè)前后我們都會進行大力宣傳，不僅僅在無錫商院發(fā)傳單，也將在整個藕塘發(fā)傳單，

20、以此來提高爽吧冰淇淋店的知名度。另外，我們還會定期的做多種促銷活動，以此來吸引顧客。六、冰激凌的經(jīng)營與管理我們坐落在無錫商院的冰激凌店，我們主要服務(wù)于無錫商院內(nèi)的學(xué)生，他們都有著自己的個性和要求。因此我們的服務(wù)周全，可以要求服務(wù)也可以自助。在學(xué)校這個地方，同學(xué)們需要優(yōu)雅但別具一格的氛圍來享受一下冰激凌。作為一個經(jīng)營者站在學(xué)生的角度我認為想成功經(jīng)營這個商店必須注重環(huán)境的設(shè)計考慮到為什么他們會進來，他們有什么需要。 因此我們店除了基本的工作用具以外還購買了一些自動轉(zhuǎn)椅，吊燈。我們會跟著時的節(jié)的變更購買墻紙，春天我們會都買一些有花花草草圖案的墻紙，給人溫馨的感覺。夏天會購買一些清淡優(yōu)雅的圖紙，給人冰

21、爽的享受。秋天給人的感覺是蕭條的，因此我們采用重色的墻紙 將店內(nèi)布置的熱情，再加上我們的烤冰激凌，給人以激勵感覺很完美。冬天是一個寒冷的季節(jié)，我們采用火苗一樣的墻紙，在吃著我們的火鍋冰激凌，給人溫暖，這是我們店一年四季的大體布置。我們還將進一步對店內(nèi)的設(shè)計做出調(diào)整，我們沿墻安放桌子并在每個桌上放置菜單， 方便選購。我們專門設(shè)有一欄是許愿墻，無論是疲憊或開心的你，吃完冰激凌在音樂的渲染下有感而發(fā)，并順手記錄你的 歷史”，并抬頭仰望屋頂黑夜里依然璀璨的小星星，會感覺心情舒暢。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的爽吧”小屋，晚上我們有專門的 包廂"，燈光很浪漫，五顏六色溫馨浪漫。我們店內(nèi)基

22、本八個員工， 有專門的收銀員，制作員，服務(wù)員。我們都是統(tǒng)一服裝是彩虹紋條， 印有 爽吧”字樣的可愛冰激凌圖案。彩虹象征著希望機遇，雨過天晴?？蓯鄣乃伞毙”ち枋俏覀兊南笳饕彩俏覀兊男蜗?。我們店內(nèi)的員工用基本的英語口語，Hello" B'ey”等最基本的用語。我們店內(nèi)的主旨是 靈、怡、思”進行流水線似的服務(wù)。靈”我們的服務(wù)很快，而且做的冰激凌很精致靈巧；怡”是顧客滿意心儀，我們開心；思”是代表顧客對我們商店的贊賞，并帶著朋友一起再次光臨我們爽吧”冰激凌店。我們店的生產(chǎn)目標(biāo)是為顧客提供滿意的服務(wù)，想通過每一位顧客去替我們做宣傳，讓他們真真感覺到我們店的與眾不同。七、創(chuàng)業(yè)團隊（一

23、）團隊管理我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有 8名成員，分別擔(dān)任店長和服務(wù)員， 大家對待自己的工作認真、負責(zé)，共同營造了一個既輕松有嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 在團隊管理方面，我們采用的是人性化的管理方式，針對不同員工的特點安排他們的工作內(nèi)容，經(jīng)他們的長處做到最大的發(fā)揮。同時采用激勵機制，讓員工對工作充滿熱情，提高工作效率。由于我們的專 業(yè)是工商企業(yè)管理，所以對冰激凌店的經(jīng)營方面會有很大的幫助，能夠提高我們的運營效率和營業(yè)能力。崗位設(shè)計與職責(zé) ：店長（1名）:掌管財務(wù)、制定決策；進購貨物；負責(zé)收銀與服務(wù)區(qū)；管理網(wǎng)店。店員（1名）：成品區(qū)導(dǎo)購員2名一一幫助顧客選擇成品的商品自選區(qū)導(dǎo)購員1名、制作

24、員2名一一幫助顧客選擇材料、設(shè)計樣式并制作八、財務(wù)分析與預(yù)測（一）資金需求1、辦理工商、稅務(wù)登記等費用約1000元；業(yè)務(wù)拓展后視情況再改善；宣傳廣告及市場調(diào)查費用約1000元；資料費及銷售費用 2000元；人員工資3000元，其他開支500元。2、原材料、餐具、4個甜筒機、3個榨汁機、5個冰柜、10張桌椅、杯子等費用大約 4000元, 室內(nèi)裝修2000元，租金每年2000元。主要項目如下：（單位：元）項目A年費用金額辦理工商、稅務(wù)登記等費用1000店鋪裝修費1800租金2000設(shè)備等投入3500宣傳廣告及市場調(diào)查費用800資料費及銷售費用2000其他開支500人員工資2000總計13600（二

25、）資金來源合伙人自籌資金，YBC創(chuàng)業(yè)貸款，向銀行申請小額創(chuàng)業(yè)貸款（三）資金運營計劃1、主營業(yè)務(wù)利潤第一年主營業(yè)務(wù)利潤預(yù)測表（單位：元）項目：冰淇淋金額主營業(yè)務(wù)收入50000主營業(yè)務(wù)成本10500主營業(yè)務(wù)稅金及附加7650主營業(yè)務(wù)利潤318502、管理費用第一年起步階段管理費用從緊使用。第二年起根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展， 考慮收入增加，并逐步考慮勞動保護費（服裝費、防暑降溫費）、交通費補貼。在拓寬發(fā)展的同時，適當(dāng)改善店鋪外觀裝修條件。第一年管理費用預(yù)測表（單位：元）項目A年管理費用金額人員工資2000交通費1500宣傳費800辦公費500合計48003、營業(yè)費用4、第一年營業(yè)費用預(yù)測表（單位：元）項目A年金額廣告費800差旅費2000印刷費800、-, yFf-t 運費1500業(yè)務(wù)宣傳費1000業(yè)務(wù)招待費500銷售服務(wù)費400合計70004、利潤(1)、第一年利潤預(yù)測表(單位：元)項目金額一、主營業(yè)務(wù)收入50000減：主營業(yè)務(wù)成本10500主營業(yè)務(wù)稅金及附加7650二：主營業(yè)務(wù)利潤31850力口：其他業(yè)務(wù)利潤減：運營費用7200管理費用6000財務(wù)