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1、優(yōu)秀的質(zhì)量文化第一頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量文化包含什么呢?質(zhì)量方針質(zhì)量理念,即質(zhì)量信念或信條質(zhì)量?jī)r(jià)值觀質(zhì)量道德觀使命,愿景第二頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量管理的目標(biāo)顧客滿意第三頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量文化的起點(diǎn)永遠(yuǎn)做客戶的忠實(shí)朋友第四頁(yè),共19頁(yè)。以客戶為中心的質(zhì)量文化符合規(guī)范滿足客戶要求超越客戶需求引導(dǎo)客戶需求忠實(shí)客戶全面客戶體驗(yàn)客戶價(jià)值管理幫助客戶成功,幫助客戶贏的市場(chǎng)第五頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量文化的動(dòng)力質(zhì)量文化的動(dòng)力來(lái)源于質(zhì)量工程師(經(jīng)理)們長(zhǎng)期的質(zhì)量文化的建設(shè)和不懈努力第六頁(yè),共19頁(yè)。在大多數(shù)的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)瑕疵,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的重?fù)?dān)都落在最后的檢測(cè)分析 設(shè)計(jì) 維護(hù) 制造 檢測(cè) 第七頁(yè),共19頁(yè)。更好的方法是將質(zhì)量控制

2、和質(zhì)量保證貫穿于全過(guò)程,盡可能地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使其影響最小化分析 設(shè)計(jì) 維護(hù) 制造 檢測(cè)第八頁(yè),共19頁(yè)。零缺陷三要素客戶持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)流程第九頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量的三個(gè)層面質(zhì)量戰(zhàn)略 質(zhì)量技術(shù)操作質(zhì)量戰(zhàn)術(shù)第十頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量文化金字塔道德層面制度層面行為層面物質(zhì)層面易覺(jué)察性較淺層面較深層面變革抗性第十一頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量文化的行為落實(shí)質(zhì)量政策質(zhì)量行為準(zhǔn)則質(zhì)量行為規(guī)范第十二頁(yè),共19頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)作用1.考慮所有相關(guān)方的需求,即顧客,所有者、員工、供方、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及整體社會(huì)2.為組織勾化一個(gè)清晰的遠(yuǎn)景 3.設(shè)定實(shí)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)4.在組織的各級(jí)創(chuàng)造并堅(jiān)持一種共同的價(jià)值觀,并樹(shù)立職業(yè)道德榜樣5.建立信任,消除憂慮

3、6.為員工提供所需的資源、培訓(xùn)及在職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán)7.激發(fā)并承認(rèn)員工的貢獻(xiàn)第十三頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量文化的作用導(dǎo)向作用 約束作用激勵(lì)作用 教育作用第十四頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量哲學(xué)QC是科學(xué)地測(cè)量過(guò)程狀態(tài)的基礎(chǔ)的方法,就像你的汽車(chē)表盤(pán)上的儀器;QA則是過(guò)程和程序和參考與指南的集合;ISO9000是其中的一種,就像你車(chē)中的用戶手冊(cè)QM才是操作的哲學(xué),你如何駕車(chē)與程序或測(cè)量的關(guān)系并不大.第十五頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量管理“四項(xiàng)基本原則”質(zhì)量的定義:符合用戶的利益和需求質(zhì)量系統(tǒng)的核心:缺陷的事前控制與預(yù)防質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn):各項(xiàng)工作力求“零缺陷”質(zhì)量成本的衡量:不符合用戶要求的總代價(jià)。第十六頁(yè),共19頁(yè)。質(zhì)量改進(jìn)十四個(gè)步驟1.管理階層的決心 2.質(zhì)量改進(jìn)小組3.衡量 4.質(zhì)量成本 5.質(zhì)量意識(shí) 6.改正行動(dòng) 7.零缺陷計(jì)劃 8.員工教育 9. 零缺陷日10.目標(biāo)設(shè)定 11.消除錯(cuò)誤成因12.贊賞 13.質(zhì)量顧問(wèn)團(tuán)14.重頭再來(lái)第十七頁(yè),共19頁(yè)。零缺陷零浪費(fèi)的思想質(zhì)量成本是一座冰山質(zhì)量活動(dòng)是一座未開(kāi)墾的金礦(是挖掘金礦)第十八頁(yè),共19頁(yè)。推廣什么?

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