綠化工程投標(biāo)文件范本

1、投 標(biāo) 文 件投標(biāo)人： (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 二一一 年 月 日目 錄一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1二、法定代表人身份證明3三、授權(quán)委托書5四、投標(biāo)保證金8五、施工組織設(shè)計(jì)9六、工程管理機(jī)構(gòu)51(一)工程管理機(jī)構(gòu)組成表51(二)主要人員簡(jiǎn)歷表52七、資格審查資料89(一)投標(biāo)人根本情況表89(二)近年財(cái)務(wù)狀況表93(三)近年完成的類似工程情況表107(四)正在施工和新承接的工程情況表136(五)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況137八、其他材料138效勞承諾與優(yōu)惠條款139公司代碼證復(fù)印件140公司稅務(wù)登記證141守合同重信用榮譽(yù)證書復(fù)印件142優(yōu)良工程榮譽(yù)證書143一、投標(biāo)函

2、及投標(biāo)函附錄(一)投 標(biāo) 函致：1、 我方已仔細(xì)研究了 2、 十標(biāo)段 施工招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，愿意以人民幣(大寫) 元整 (￥：元)的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，工期 日歷天，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量到達(dá) 。2、我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。3、隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣 元(￥：元)4、如我方中標(biāo)：(1)我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2)隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成局部。(3)我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。(4)我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5、我方

3、在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料的內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。6、 無 (其他補(bǔ)充說明)。投 標(biāo) 人： (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)地 址：網(wǎng) 址： / 電 話： 傳 真： 郵 政 編碼： 年 月 日(二)投標(biāo)函附錄工程名稱招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)總報(bào)價(jià)大寫： 小寫： 工程質(zhì)量投標(biāo)工期(日歷天)工程經(jīng)理(建造師)姓 名資質(zhì)等級(jí)備注：無投標(biāo)人名稱：蓋章)法定代表人或其被委托代理人： (簽字或蓋章) 2021 年 5 月 9 日二、法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱： 單 位 性質(zhì)： 地 址： 成 立 時(shí)間： 經(jīng) 營(yíng) 期限

4、： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)：系 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： (蓋單位章) 年 月 日三、授權(quán)委托書本人 系 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、遞交、說明、補(bǔ)正、撤回、修改 施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承當(dāng)。委托期限： 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明 委托人身份證明投 標(biāo) 人：(蓋章)法定代表人： (簽字)身份證號(hào)碼： 委托代理人： (簽字)身份證號(hào)碼： 年 月 日附：法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱： 單 位 性質(zhì)： 地 址： 成 立 時(shí)間： 2 經(jīng) 營(yíng) 期限： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代

5、表人。特此證明。投標(biāo)人： (蓋單位章) 2021 年 月 日四、投標(biāo)保證金交付證明投標(biāo)人名稱：(蓋章)法定代表人或其授權(quán)代理人：(簽字或蓋章)2021 年 月 日五、施工組織設(shè)計(jì)第一章 主要施工方法一、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)施細(xì)那么分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)：編制施工作業(yè)方案；認(rèn)真落實(shí)施工資源供給方案，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門或班組之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)那么分解綠化工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量

6、控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。編制施工本錢控制實(shí)施細(xì)那么分解綠化工程施工本錢控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工本錢控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效本錢控制措施，跟蹤監(jiān)控施工本錢；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠時(shí)機(jī)；按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工本錢控制信息，保證施工本錢控制目標(biāo)。熟悉和審查圖紙熟悉和審查綠化工程圖紙，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)，按圖紙復(fù)審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)階段進(jìn)行。編制、審核施工組織設(shè)計(jì)，并做好技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，經(jīng)公司總工、經(jīng)經(jīng)理審核后并交甲方審核通過，成為施工的指導(dǎo)文件。

7、自上而下逐級(jí)進(jìn)行交底。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：清理現(xiàn)場(chǎng)去除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，實(shí)現(xiàn)“三通一平。施工給永久性坐標(biāo)和高程，按照綠化總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)依據(jù)綠化材料、構(gòu)配件和制品需要量方案，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。組織施工機(jī)具、材料、苗木的進(jìn)場(chǎng)，堆放在合理的位置和倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于施工用苗木做好方案，安排培育和假植，對(duì)于施工用機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制工程方案綠化材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于新技術(shù)

8、工程，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)方案，并均應(yīng)在開工前施工。3、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備依據(jù)各項(xiàng)需要量方案，同苗木供給商和種植土有機(jī)肥商或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供給。4、測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后首先由甲方提供向我方提供施工定位基點(diǎn)及標(biāo)高基點(diǎn)。對(duì)設(shè)計(jì)總平面定位進(jìn)行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確。現(xiàn)場(chǎng)上，與甲方一道對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時(shí)應(yīng)與甲方和設(shè)計(jì)方共同處理方法，經(jīng)確認(rèn)前方可正式定位?，F(xiàn)場(chǎng)建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久性水準(zhǔn)點(diǎn)引入。定位坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，確保其不被破壞。工程定位后要經(jīng)過有關(guān)單位驗(yàn)收合格前方可開始施工。為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，并到達(dá)優(yōu)

9、良標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)平面及高程控制要求如下：由工程副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，工程施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面定位放線及BM點(diǎn)坐標(biāo)高程測(cè)量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測(cè)設(shè)全場(chǎng)方格網(wǎng)。放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域以10m*10m為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。BM點(diǎn)高程測(cè)設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程，并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到圖上，用于計(jì)算土方工程量。二、地形改造地形改造包括開

10、挖、回填和土方造地形三個(gè)局部。1、開挖工程主要是對(duì)現(xiàn)有花壇和綠地建筑垃圾等開挖和清理。首先必須測(cè)量放線準(zhǔn)確，在測(cè)量放線完畢后必須經(jīng)業(yè)主方驗(yàn)線認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一步的工序。2、回填土工程首先是要選肥力比擬好，通氣又良好的回填土；接著是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的等高線進(jìn)行定點(diǎn)放線打樁。先測(cè)出每塊地的標(biāo)高點(diǎn)，以超過地形高度的標(biāo)志樁，從高至低，確定出每一個(gè)等高線的大體位置，并在標(biāo)志樁上標(biāo)明其回填的標(biāo)高，這樣有利地形改造的效果的控制點(diǎn)就得以明確，對(duì)下一步的機(jī)械施工和人工整地提供了參照。3、土方造地形地形改造回填土一般是深紅土為主，該土壤的肥力較好，但是通透性差，如回填土的厚度太深，會(huì)影響大喬木根系的生長(zhǎng)。因此，回填

11、土?xí)r，局部地形必須根據(jù)植物特性，用沙質(zhì)土與紅土混合回填，有利于植物的生長(zhǎng)。三、植物種植工程1、選苗從有關(guān)育苗基地中挑選形態(tài)良好，樹形健壯的苗木，按設(shè)計(jì)要求預(yù)訂足夠的苗木，以備工程使用，并請(qǐng)業(yè)主指定的監(jiān)理方認(rèn)定后，再起苗、運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。苗木運(yùn)輸過程中，派專人跟車。選苗時(shí)除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹形的特殊要求外，還要注意選擇生長(zhǎng)健壯無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹形端正和根系興旺的苗木。選擇優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，并將肥料運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)分段堆放。2、挖苗移植開挖前，要對(duì)工具、設(shè)備、人力、運(yùn)力作充分安排準(zhǔn)備，首先對(duì)苗木出圃通道，環(huán)境仔細(xì)踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運(yùn)隨種。所有苗木起挖與栽植應(yīng)保

12、持同步協(xié)調(diào)，防止起挖和種植滯緩，要求挖運(yùn)種的整個(gè)移植過程不超過24小時(shí)。在挖掘前3-5天應(yīng)施行移植修剪，以保證移植過程及生長(zhǎng)勢(shì)恢復(fù)階段體內(nèi)水分平衡，但應(yīng)注意不能過度修剪，以免影響姿態(tài)要求，并且還根據(jù)不同樹種確定修剪量。修剪方法根本同前述切根修剪。喬木與大灌木的修剪更應(yīng)慎重對(duì)待。只去除長(zhǎng)枝、枯殘枝。大局部花灌木剪除花果殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為主，但應(yīng)注意保證規(guī)格量。以保證一次成形。另外，由于一次成形的要求，修剪量必須控制，可在葉面噴灑蒸騰抑制劑，輔助株體，水分平衡。優(yōu)質(zhì)的苗木關(guān)鍵措施之一是控制樹木體內(nèi)的水分平衡，在及干旱情況下，苗木體內(nèi)的含水率較低，因此在起苗前的1-2天可施行根部灌水，灌水時(shí)間

13、與水量需視天氣及土壤干濕狀況而定，這樣可使株體在挖、運(yùn)、種的整個(gè)移植過程前吸足水分。并且可加強(qiáng)根系與土壤的粘結(jié)力，同時(shí)，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木體內(nèi)保持較多水分，從而為樹木種植后根系更快的恢復(fù)機(jī)能創(chuàng)造條件。在苗木挖掘前，還需做好如下工作：護(hù)干：將喬木主干、大主枝以草繩密繞，這樣在挖運(yùn)時(shí)可防止樹皮損傷主枝折斷，可減少蒸發(fā)防止日灼，冬季可防寒保暖。束冠：用草繩將樹木的樹冠捆扎緊，特別是分枝低矮的樹木，這樣不但可以防止挖掘時(shí)不損傷枝條，還有利于挖掘操作和運(yùn)輸時(shí)防止損壞，束冠后做好主欣賞面標(biāo)記。挖掘的質(zhì)量是保證樹木栽活的關(guān)鍵之一。苗木挖掘應(yīng)盡量保證土球尺寸規(guī)格，一般喬木以基徑的10倍作為土

14、球直徑冠木以冠幅的1/2-1/3作為土球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。土球大小確定后在稍外處用鐵鍬垂直向下挖掘，挖掘的圍溝寬度為30-40 cm，深度比土球挖掘深度略深。挖掘時(shí)，應(yīng)離保存根系的標(biāo)準(zhǔn)范圍外進(jìn)行，挖掘深度除參照標(biāo)準(zhǔn)外，還需考慮不同樹種的根系分布深度情況，特別是深根性的樹種一定要挖到根群主要分布區(qū)的稍深處，這樣才能保證一定的根系數(shù)量，有利于樹木的成活和今后的生長(zhǎng)。苗木挖掘時(shí)必須特別注意對(duì)土球和切過根苗木新發(fā)須根的保護(hù)，即切根處外面擴(kuò)展10-15cm范圍。另外：大規(guī)模喬木的挖掘應(yīng)注意：挖掘時(shí)工具要鋒利。土球四周外表根系處可涂波爾多液消毒除菌。挖掘時(shí)間連續(xù)緊湊，決不隔夜。主根未斷時(shí)

15、及時(shí)打好腰箍，以免鏟除切根時(shí)土球掉土松裂。苗木包挖好后將土球四周接直徑切下，進(jìn)行修剪后包扎。土球的包扎，先要在土球上扎腰箍，以加強(qiáng)土球的牢固度。打腰箍時(shí)，先將一根長(zhǎng)約15的樹枝在土球的肩下3處打入，留出局部不宜太長(zhǎng)，只要能栓住草繩便可。草繩栓住樹枝的端部固定后可一圈一圈往下繞扎，繞扎時(shí)一邊拉緊繩子，一邊用專制的木質(zhì)敲板或磚塊順繞繩子方向拍打，以使草繩與土球結(jié)合緊密。腰箍的繞扎要整齊有序，不重疊，不留空隙。腰箍的圈數(shù)應(yīng)視土球規(guī)格的大小而定，一般約為土球高度的1/3左右。當(dāng)扎到最后一道腰箍時(shí)，再在繩子上方打入一根枝，然后將草繩栓在樹干上。扎好腰箍后，用草繩將樹木的樹干固定在四周的樹木或者其他它物體

16、上，以防在修整土球或繼續(xù)包扎時(shí)由于風(fēng)力和其它影響而引起樹木的側(cè)倒。然后將球面的浮土鏟掉，使土球球面成塌肩狀，并用鐵鍬在最后一道腰箍下2處向下修整土球球底。土球修整時(shí)要注意底部四周的弧度與深度盡量一致，以保證泥球的圓整。土球的底部在不側(cè)倒塌座的情況下要盡可能小些一般約占泥球直徑的1/4，這樣包扎的土球球形美觀，并可增加包扎草繩的牢固度。大規(guī)格的土球當(dāng)鐵鍬修整不便時(shí)，可用刀代替。樹木土球的包扎有網(wǎng)絡(luò)式、五角星等方式。用網(wǎng)絡(luò)式包扎的土球比擬牢固，根系少的樹種、名貴樹種或運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)式方式來包扎。網(wǎng)絡(luò)式包扎時(shí)，應(yīng)將腰箍上的的草繩拉至球面靠近樹干基部后拉到土球的另一側(cè)球底，再?gòu)膶?duì)面繞上來并與

17、第一道草繩保持適當(dāng)?shù)木嚯x，再將草繩由球面拉至球底，如此循環(huán)包扎，直至草繩布滿泥球。然后再包扎第二層草繩。第二層草繩與第一層草繩自然交叉成網(wǎng)狀。包扎時(shí)，要不斷拉緊草繩并用敲板或磚塊順拉繩子的方向拍打，以保證包扎的緊實(shí)。第二層包扎后，將草繩固定在樹干基部，最后將樹推倒后用鐵鍬斷底根。對(duì)規(guī)格較小的土球，可用小掘的方法，挖掘時(shí)先用鐵鍬將根際的浮土鏟去，使土面呈塌肩狀，然后按照泥球的大小標(biāo)準(zhǔn)把周圍土挖開，再用鐵鍬從四周根底部插入，切斷樹木的根系，使土球成倒錐狀。當(dāng)確定已無根系相連時(shí)，將土球斜側(cè)拉緊貼于鐵鍬上，一手提鍬，一手拉樹，將土球拉出土坑，對(duì)泥球略加修整后，便可進(jìn)行包扎。包扎時(shí)將草繩一端固定于樹木的

18、根際處，另一端從土球球面拉下繞過地面復(fù)從對(duì)側(cè)拉上來，間隔一定距離后再?gòu)哪嗲蚯蛎胬拢绱搜h(huán)，使草繩呈西瓜皮狀。最后在泥球中間再橫穿一道草繩，橫穿時(shí)，把拉的草繩栓住，以增加包扎的牢度也可以用一束稻草將梢部扎住后攤平于地上，把泥土放在其上，將稻草向上翻起包住土球，最后用稻草在樹干基部扎住。3、運(yùn)苗苗木出圃后馬上裝車，保證苗木連夜運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。遵循“隨挖、隨運(yùn)、隨種的原那么，非常重要的一點(diǎn)就是防止減少樹木內(nèi)部水分的損失，以保證植株體內(nèi)的生命活動(dòng)的正常進(jìn)行，從而有利于傷口的愈合和根系的再生。運(yùn)苗時(shí)車輛加蓋棚布，苗木噴水，并選擇在陰天或夜間凌晨運(yùn)輸。所有植物都應(yīng)該精心而技巧地挖掘、搬運(yùn)、儲(chǔ)藏與包裝，這

19、些工作都必須符合優(yōu)良園藝的習(xí)慣手法。任何時(shí)候都不允許枯槁，在運(yùn)輸過程中所有的植物都要妥善包裝，防止太陽(yáng)、風(fēng)和氣候或季節(jié)性損傷，保證根系含有充足的水分用草簾或帆布遮好，并適時(shí)澆水。帶土坨的樹木在運(yùn)輸時(shí)，要保持完好的土坨，行車速度要慢，注意平穩(wěn)，減少震動(dòng)，防止土坨開裂。所有植物在運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，當(dāng)天必須栽植完畢。起、運(yùn)、栽植要有很好的方案。做到當(dāng)天起苗，當(dāng)天運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天栽植并灌水。4、挖種植穴進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行定點(diǎn)放線，以保證栽植位置的準(zhǔn)確，然后挖種植穴。種植穴大小按設(shè)計(jì)說明提出的苗木木掘苗移栽植表，根據(jù)不同樹種的規(guī)格要求進(jìn)行定點(diǎn)放線。在已整理好的地形上，按圖紙的尺寸，在地形上放線，確定

20、樹苗的種植點(diǎn)。按所定的種植點(diǎn)為中心，沿四周向下挖坑，樹穴規(guī)格要比苗木土球大1620，保證根系充分舒展?？拥纳疃纫话惚韧燎蚋叨壬疑钚?020，坑形一般為圓形。根據(jù)本標(biāo)段的地形及土壤結(jié)構(gòu)，苗木栽植前使用保水劑、生根粉、防蒸騰劑等新技術(shù)，以保證苗木的成活率。5、栽植樹坑形狀為圓柱形，使樹木根系舒展，土質(zhì)不好的要把種植穴適當(dāng)放大，備足客土，樹坑四壁平整垂直，坑底應(yīng)水平。挖種植穴時(shí)表土放一邊，回填時(shí)用，底層的生土放一邊，使熟土和生土分開。灌底水熟土蓋上20CM厚，踏實(shí)，然后放入苗木。繼續(xù)回填熟土，填植樹坑一半時(shí)，把樹木扶正，然后踏實(shí)。繼續(xù)回填熟土至填平為止，踏實(shí)比地面高出3CM做水圈，圓形，要結(jié)實(shí)，使水

21、分灌透并存有足夠的水量。灌水，水一定要灌足，灌透。澆水以后，要繼續(xù)進(jìn)行樹木的扶正工作，樹坑繼續(xù)補(bǔ)填缺土，直至樹木保持穩(wěn)定。防止水分蒸發(fā)降低成活率，必要要架設(shè)遮蔭網(wǎng)防止水分蒸發(fā)，保證成活。帶土坨的樹木，一定要擴(kuò)大樹坑，使土坨能順利放入栽植坑，并采取措施去掉包裝的草繩子等雜物。不需截干的樹木，要在栽植前進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖柚?，保證較高的成活率。栽植時(shí)埋深比出苗時(shí)深3-5CM，不能下凹或太淺，如果下凹那么易爛根，如果太淺那么易被風(fēng)刮倒、刮歪。在栽植后設(shè)支柱支撐，并在24小時(shí)內(nèi)澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，樹根緊密結(jié)合，有利根系發(fā)育。6、栽后養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠

22、地植物不僅能成活，提高種植植物的成活率，而且能長(zhǎng)得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。8、灌水與排水1 根據(jù)樹種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量，如觀花樹種，特別是花灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹要多；而對(duì)于水曲柳、楓楊、垂柳、亦楊、水松、水杉等喜歡濕潤(rùn)土壤的樹種，那么應(yīng)注意灌水。剛剛栽種的樹種一定要灌3次水，方可保證成活。2根據(jù)不同的土壤情況進(jìn)行灌水和排水，對(duì)砂地種的樹木灌水，因砂土保水能力差，

23、灌水次數(shù)應(yīng)當(dāng)增加，應(yīng)小水勤澆，并施有機(jī)肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤澆，注意不要積水。較粘重的土壤保水力強(qiáng)，灌水次數(shù)和灌水量應(yīng)當(dāng)減少，并施入有機(jī)肥和河沙，增加通透必。灌水應(yīng)與施肥、土壤管理等結(jié)合 “水肥結(jié)合十分重要，特別是施化肥的前后，應(yīng)該澆透水。此外，灌水應(yīng)與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結(jié)合。因?yàn)楣嗨捅勈且粋€(gè)問題的兩個(gè)方面，保墑好可以減少土壤水分的消耗，滿足樹木對(duì)水分的要求并可減少經(jīng)常灌水的次數(shù)。9、施肥1以有機(jī)肥為主，適當(dāng)施用化學(xué)肥料，施肥方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和方法等方面存在差異，應(yīng)根據(jù)栽培環(huán)境特點(diǎn)采用不同的施肥方法。2掌握植物

24、需肥的特性，樹木在整個(gè)生長(zhǎng)期氮肥需量是不同的；樹木在春季、夏季初需肥較多，樹木生長(zhǎng)后期，對(duì)氮和水分的需求量一般較少，用控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外還需要一定的鉀、磷肥。3肥料的性質(zhì)與施肥時(shí)期的關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植物需肥前施入；遲效性肥料如有機(jī)肥，因需腐爛分解礦質(zhì)化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用時(shí)間不同而效果不一樣。4土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。具體施肥的深度和范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法有環(huán)狀溝施肥，放射狀開溝施肥、條溝狀施肥、穴施、撒施、水施等。10、病蟲害防治綠化植物病害的

25、發(fā)生是在一定的環(huán)境條件下受病源物的浸染造成的。病源物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期4個(gè)時(shí)期。病害開展到最后一個(gè)階段病源物就可以繁殖、傳播和擴(kuò)大蔓延。養(yǎng)護(hù)期間要采取科學(xué)的方法防治病蟲害，防止造成綠護(hù)植物的大面積病害。11、中耕除草中耕可增加土壤透氣性、提高土溫、促進(jìn)肥料的分解，有利于根系的生長(zhǎng)。中耕深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜淺，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進(jìn)行。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少1-2次；小喬木至少隔年一次，夏季中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施肥進(jìn)行。12、防寒1加強(qiáng)栽培管理、適當(dāng)施肥、灌水，

26、增加樹木抗寒能力。2注意栽植防護(hù)林和設(shè)置風(fēng)障，預(yù)防和減輕凍害。3保護(hù)樹干，入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包裹起來，包裹高度在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白，降低樹體晝夜溫差，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。4搭風(fēng)障，對(duì)新種植、引進(jìn)樹種、矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭設(shè)塑料防凍棚或用具秫秸設(shè)防風(fēng)障防風(fēng)。5保護(hù)根莖和根系，一般在根部堆土，并堆實(shí)。7、清理現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程完工后，迅速清理場(chǎng)地，同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時(shí)定員清掃施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境。第二章 勞動(dòng)力方案1、投入足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，不休節(jié)假日，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求，精心組織，合理安排，確保整個(gè)工程施工均衡連續(xù)進(jìn)行。2、所有技術(shù)

27、工人均由公司派出，且全部為本公司的長(zhǎng)期固定職工。3、為確保該工程的正常交驗(yàn)，將發(fā)揚(yáng)我們工程經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)，投入足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，實(shí)行日夜兩班作業(yè)，頂峰期將采取三班制連續(xù)作業(yè)，不分節(jié)假日，不休星期天。4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，以穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證施工正常進(jìn)行。5、精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊(duì)的作息時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)工人的工作熱情，使之在工作過程中精力充分，提高每工日的工作效率。6、進(jìn)場(chǎng)的工地作業(yè)人員按2班制要求的人數(shù)配置，已為該工程配備了后備人員組成突擊隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)付本工程頂峰期的三班制所需的人員要求。7、按規(guī)定和需要配發(fā)和使用勞

28、保用品和工具，加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)人員勞保用品的發(fā)放，保證作業(yè)人員的勞動(dòng)平安和身心健康，使之有熱情和信心投入到本工程的建設(shè)之中。8、搞好后勤效勞工作，保證職工吃好、住好、休息好。9、施工頂峰期在同一工作面安排2個(gè)作業(yè)班組輪班作業(yè)，適當(dāng)縮短作業(yè)人員在連續(xù)作業(yè)的時(shí)間。10、樹立“一切效勞一線的指導(dǎo)思想做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。第三章 主要施工設(shè)備配置及方案一、主要施工設(shè)備配置序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部全部位備注1灑 水 車2多用噴藥車3機(jī)動(dòng)翻斗車4剪 枝 機(jī)5工 具 車6發(fā)電機(jī)二、施工設(shè)備配置方案工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)，對(duì)于本工程的

29、施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)機(jī)具以及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地表達(dá)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和園林綠化效果。1、現(xiàn)場(chǎng)院所需施工機(jī)械設(shè)備，由工程部根據(jù)工程規(guī)劃列出機(jī)械使用方案，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一提供，供現(xiàn)場(chǎng)使用。2、施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)需要，分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，均由專業(yè)人員隨機(jī)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，并由有關(guān)部門的專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可使用，并建立驗(yàn)收記錄和檔案。4、依據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備投入使用前，編制“平安技術(shù)操作規(guī)程、“運(yùn)行轉(zhuǎn)記錄和“例行檢查記錄，

30、并嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行和發(fā)揮應(yīng)有的效能。5、施工設(shè)備實(shí)行三級(jí)控制，各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，均由工程統(tǒng)一管理，建立施工機(jī)械管理臺(tái)帳，并做到帳、物、卡一致。6、并由工程經(jīng)理牽頭組織相關(guān)人員每月對(duì)現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并將檢查整改情況記錄在案。第四章 組織機(jī)構(gòu)、管理人員配置職 務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證 號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人平安負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員材料員資料員第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司歷來以“質(zhì)量第一為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的效勞品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽(yù)神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量

31、為本的方針，我公司精心組織，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程合格工程。一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制措施1施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。2根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工方案，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源，以到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)根底施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分局部項(xiàng)地制定

32、詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量到達(dá)要求。3假設(shè)工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求，保送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。4開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性。2、做好施工全過程的質(zhì)量控制1配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對(duì)性地組織

33、各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定及“施工機(jī)械操作規(guī)程，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工程施工需要。3工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上著明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。4組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的根底，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的

34、要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線面通盤控制的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。5對(duì)已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，那么要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個(gè)部位、工序均到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一，將每個(gè)“第一的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方

35、位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終到達(dá)優(yōu)良工程上。7通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序的內(nèi)容。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保到達(dá)其實(shí)施效果。及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。8合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的方案和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)方案、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的

36、節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢的目標(biāo)。3、做好施工材料的質(zhì)量控制1除業(yè)主提供的材料外，自行采購(gòu)的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。2做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序文件要求，從采購(gòu)繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。3對(duì)于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。4做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證單、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。4、加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)1確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司試

37、驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的根底上，還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專兼職試件人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。2對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，如測(cè)量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。5、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量保證體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序的內(nèi)容和

38、要求，對(duì)圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。6、加強(qiáng)雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會(huì)碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如在雨天進(jìn)行混凝土澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布，及時(shí)對(duì)已澆筑局部進(jìn)行覆蓋，做好臨時(shí)排水溝，截水溝等。7、趕工時(shí)的質(zhì)量保證措施1做好方案，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工而疲勞施工，防止導(dǎo)致質(zhì)量事故。2在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。3定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量平安學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一的思想，根

39、據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。8、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施1測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)測(cè)加固，重設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量點(diǎn)。9、其他技術(shù)保證措施建立施工制度、施工工藝保證措施A、施工組織設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程工程的自然條件、施工條件人、料、機(jī)和

40、經(jīng)濟(jì)條件，采取科學(xué)的手段和方法，對(duì)工程工程進(jìn)行施工過程的時(shí)間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程工程的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。B、對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等。建立現(xiàn)場(chǎng)施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評(píng)定，隱蔽驗(yàn)收簽證，材料試驗(yàn)記錄等。D、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核，

41、特別是測(cè)量放線，砼配合比和材料試驗(yàn)等，杜絕重大過失的發(fā)生。測(cè)量控制點(diǎn)不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測(cè)量工程師、測(cè)量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。計(jì)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備的管理措施A、對(duì)各種計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行編寫、登記，注冊(cè)周期，并按檢定制度送檢。B、對(duì)各種測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。C、各種測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持證的專業(yè)人員操作。試驗(yàn)保證措施A、試驗(yàn)工作必須有合格的試驗(yàn)人員進(jìn)行，試驗(yàn)工作按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。B、試驗(yàn)報(bào)告必須由試驗(yàn)人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實(shí)驗(yàn)室主任簽認(rèn)。施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)

42、量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到具體人頭上，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實(shí)行分級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的方法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，對(duì)與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。B、配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長(zhǎng)一名，由公司總工程師擔(dān)任，下設(shè)三個(gè)質(zhì)量監(jiān)控組，

43、分別承當(dāng)投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。二、制定質(zhì)量保證制度1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、平安措施等，做到每個(gè)人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：1工程總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。2工程經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)把關(guān)。3總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。4工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。5工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部

44、門進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決。6施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為工程總工程師對(duì)工程經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為工程經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對(duì)施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以到達(dá)工藝技術(shù)的不斷提高。8技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2、工程任務(wù)單制度1由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2凡需耗用材料的生產(chǎn)任

45、務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時(shí)，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。4作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度1隱蔽工程實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢工程部質(zhì)安員檢驗(yàn)。二級(jí)驗(yàn)收合格前方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2采用“新工藝、新技術(shù)的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)工程總工程師檢測(cè)合格前方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。3高支架、支撐系統(tǒng)實(shí)行班組工程部公司三級(jí)驗(yàn)收制度。4嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要

46、求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。5經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格。6經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識(shí)“不合格，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度1施工管理人員按有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。2施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)立即予以制止，并催促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)工程總工程師和工程經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。3質(zhì)安員

47、有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進(jìn)行質(zhì)量改良工作總結(jié)制度1每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。2找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的方法，采取糾正和預(yù)防措施。第六章 確保平安施工的技術(shù)組織措施平安施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的根底，是企業(yè)永恒的主題，在工程施工設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)平安法規(guī)、條列及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的根底上，制定工程部管理制度，對(duì)工程的平安施工進(jìn)行正常的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。就是執(zhí)法、守法、按平安法規(guī)進(jìn)行工作，使平安法規(guī)變

48、成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)平安工作的控制。一、目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，防止施工中出現(xiàn)不平安的因素，確保職工人身平安。保證實(shí)現(xiàn)“五無、“一力爭(zhēng)。1、五無：無重大死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量事故，無重大火災(zāi)事故；2、一力爭(zhēng)：爭(zhēng)取獲得“平安文明先進(jìn)單位。二、平安生產(chǎn)原那么堅(jiān)持“科學(xué)施工、平安生產(chǎn)的原那么和“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，將“平安責(zé)任重于泰山作為本工程的平安口號(hào)。三、確保平安施工的技術(shù)組織措施建立施工平安保障組織機(jī)構(gòu)，成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)成立經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安小組，作業(yè)班組設(shè)專職工平安員，從上到下，統(tǒng)一研究、制定、部署

49、、執(zhí)行各項(xiàng)平安措施，逐級(jí)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書。為保證工程的順利完成，將平安落到實(shí)處，公司制定以下幾點(diǎn)意見。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程的平安施工進(jìn)行監(jiān)督管理。并組織施工人員進(jìn)行平安施工。2、加強(qiáng)平安教育，全面提高職工平安意識(shí)。做好施工設(shè)備及其他設(shè)施的平安檢查，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工中，不忘記平安檢查，開展平安施工競(jìng)賽，做好施工平安的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)平安工作表現(xiàn)較好的施工組要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視平安工作的部門要提出批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處分。3、 規(guī)章制度貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。對(duì)職工進(jìn)行平安教育，牢固樹立"平安第一"的思想

50、，堅(jiān)持"平安生產(chǎn)、預(yù)防為主"的方針。實(shí)行誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管平安。建立健全平安生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)落實(shí)到各大工程。工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的工程副經(jīng)理是平安生產(chǎn)直接責(zé)任人，工程總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。經(jīng)理部設(shè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職平安檢查工程師，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安員，班組設(shè)兼職平安員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)有共青團(tuán)"平安監(jiān)督崗"和黨員"建崗創(chuàng)區(qū)"活動(dòng)。根據(jù)施組和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的平安操作規(guī)程、細(xì)那么，并制定切實(shí)可行的平安技術(shù)措施，分發(fā)至班組、個(gè)人，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)，抓好&quo

51、t;平安五同時(shí)"即：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作和"三級(jí)平安教育"。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講平安、工中檢查平安、工后評(píng)平安的"三工制"活動(dòng)。堅(jiān)持每周一的平安活動(dòng)日活動(dòng)。每一工序開工前，制定詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及平安工作的交底，并在施工過程中催促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。堅(jiān)持定期平安檢查制度。指揮部每半月檢查一次，工程部每周檢查一次，班組每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)不平安因素，立即指定專人限期整改。加強(qiáng)平安生產(chǎn)及職工自我保護(hù)意識(shí)教育，采用各種形式，廣泛宣

52、傳平安生產(chǎn)的重要性，提高全員平安意識(shí)，平安生產(chǎn)教育重點(diǎn)突出四個(gè)方面的內(nèi)容：主人翁責(zé)任感和平安第一的教育，平安根底知識(shí)和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化的教育；文明施工的教育，班前交待平安考前須知，班后講評(píng)平安，同時(shí)，開展平安檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，定期公布評(píng)比結(jié)果，實(shí)行平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)平安生產(chǎn)好的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，不允許違章指揮、違章操作，對(duì)無視平安的行為給予重罰，對(duì)造成平安事故者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。4、抓好平安施工管理積極開展平安施工競(jìng)賽活動(dòng)，各部門、個(gè)人積極爭(zhēng)當(dāng)平安施工組和平安施工個(gè)人。認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，獎(jiǎng)罰清楚嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作，保證投入的平安設(shè)施性能良好，使平安生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)，可靠的防護(hù)設(shè)施上。5、建立健全各項(xiàng)平安制度、規(guī)定、要求建立平安管理制度建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)教育制度、平安措施制度、平安生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故調(diào)查處理規(guī)定等，做到有章可循，依法管理。定期進(jìn)行平安檢查，定期召開班組平安會(huì)，提出平安措施，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)施工要求現(xiàn)場(chǎng)施工，危險(xiǎn)處設(shè)標(biāo)志，以示警告，對(duì)國(guó)家行業(yè)規(guī)定的作業(yè)防護(hù)平安規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)防護(hù)帽、防護(hù)鞋、手套、眼睛等的規(guī)定，作業(yè)時(shí)一定遵守并作為平安檢查的