二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

1、2012年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意）1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理A.業(yè)主B.B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包2. 編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3. 關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（）A. 工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組

2、織關(guān)系來表示其組織工具B. 組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工C. 項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化4. 工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系A(chǔ). 指令B. 邏輯C. 主次D.合同5. 下列分步（分項）工程中，需要編制部分（分項）工程施工組織設(shè)計的是（）A. 零星土石方工程B. 場地平整C. 混凝土墊層工程D.定向爆破工程6. 施工組織總設(shè)計包括如下工作：1.計算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進(jìn)度計劃；3編制資源需求量計劃；4.擬定施工方案，其正確的工作順序是（）A.1234B.1423C.1324D.41237.

3、下面項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）A. 強(qiáng)化合同管理B. 調(diào)整職能分工C. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝8. 某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程反工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）A. 法律責(zé)任B. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任C. 行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9. 某鋼門窗安裝工程，工程經(jīng)行到第三個月末時，已完成工作預(yù)算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）A. 費用偏差為-5萬元，項目運行超出預(yù)算。B. 費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C. 費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支10. 某施工

4、項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500平方米，目標(biāo)單價800元/平米，預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600平方米，實際單價820元/平米，實際損耗率為4%）.若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、耗損率），則由于產(chǎn)品提高增加的成本是（）元A.4920B.12600C.8400D.9168011. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）,合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）A. 直接按合同已有的價格確定B. 由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C. 參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包

5、人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定12. 施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工單價100元/工日。窩工補(bǔ)貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元A.0B.500C.1000D.150013. 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中。屬于施工進(jìn)度控制任務(wù)的是（）A. 部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B. 協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C. 編著項目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃14 .某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作的最遲時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B

6、和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時間為（）天A.3B.7C.8D.1015 .下列網(wǎng)絡(luò)計劃中的計算工期是（）A.9B.11C.12D.1316 .某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為（）天A.2B.3C.4D.517 .某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：大），則該計劃的關(guān)鍵線路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-618 .下列網(wǎng)路計劃中，工作E的最遲開始時間是（）A.4B.5C.6D.719 .下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理

7、措施的是（）A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)20 .工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或者解題來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）A.質(zhì)量驗收B.施工方法的技術(shù)比選C.過程控制D.投入要素的質(zhì)量控制21 .影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法22 .工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同23 .工程項目質(zhì)量管理中。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上

8、作出決策。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求A.持續(xù)改進(jìn)B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法24 .下列施工質(zhì)量控制中，屬于事前控制的是（）A. 設(shè)計交底B. 重要結(jié)構(gòu)實體檢測C. 隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收25. 施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是（）A. 分項工程B. 單位工程C. 分部工程D.檢驗批26. 關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法。錯誤的是（）A. 檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B. 設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測C. 按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D.鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測27.

9、 某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭執(zhí)，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是（）A. 由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論B. 由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗收結(jié)論C. 協(xié)商一致后重新組織驗收并作出驗收結(jié)論D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并作出驗收結(jié)論28. 某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲、施工費用增加、該風(fēng)險屬于（）A. 組織風(fēng)險B. 技術(shù)風(fēng)險C. 工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險29. 在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）A. 分析風(fēng)險發(fā)生概率B. 制定風(fēng)險管理目標(biāo)C. 確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本30. 工程建設(shè)

10、監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生沖突時應(yīng)（）A. 站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B. 在維護(hù)承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益C. 盡最大的可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損壞承包商的利益31. 對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24B.36C.48D.6032. 根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成（建標(biāo)2003206號），建筑安裝工程費用的完整組成是（）A. 直接費+間接費+計劃利潤B. 直接費+間接費+利潤+稅金C. 直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金

11、D.直接工程費+計劃利潤+利潤+稅金33. 根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成（建標(biāo)2003206號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）A. 企業(yè)管理費B. 二次搬運費C. 材料費D.措施費34. 根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于（）A. 施工項目的直接費用B. 施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C. 施工企業(yè)管理費D.施工企業(yè)間接費中的規(guī)費35. 某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機(jī)械使用費為6000萬元。措施費為直接工程費的6%間接費費率是10%，利潤率為5%

12、，綜合稅率為3.41%則該工程的建筑實務(wù)安裝工程總造價為（）萬元A.8881B.9135C.9447D.949536. 某工程采用建設(shè)工程工程量清單計件規(guī)范（GB50500-2008），指標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600/平方米，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300/平方米，完成該分項工程的直接工程費為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為（）元/平方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8537. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）,招投標(biāo)時不能作為競爭

13、性費用的是（）A. 夜間施工費B. 冬雨季施工費C. 安全文明施工費D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費38. 編制人工定額時，應(yīng)計入定個時間的是（）A. 工人在工作時間內(nèi)聊天時間B. 工人午飯后遲到時間C. 材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間39. 編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量40 .砂漿攪拌機(jī)工作時，由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗中的（）A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C多余工作時間D.低負(fù)荷下工作時間41 .為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施

14、是（A加強(qiáng)施工調(diào)度，B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機(jī)會成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是 （）42.下列時間43.某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門 開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于（）A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃44.關(guān)于編制施工項目成本計劃時考率預(yù)備費的說法，正確的是（）A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費。以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對整個項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排

15、適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測費D.不考慮整個項目預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮45.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）A.估計完成項目所需的總費用B. 了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果C. 及時了解施工單位是否超支D.分析成本偏差的原因46. 關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是（）A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實行單價合同C.建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)47. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)

16、量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同48. 根據(jù)建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）日內(nèi)結(jié)算工程結(jié)算價款。A.7B.14C.28D.4249. 根據(jù)建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.4250. 按驗收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供

17、應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收51. 施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（）A.實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B.清單工程量和合同單價C.清單工程量和結(jié)算時市場單價D.實際工程量和結(jié)算時市場單價52. 根據(jù)中華人民共和國建筑法，負(fù)責(zé)建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是（）A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建設(shè)行政主管部門53. 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB/T24001-2004）由（）五大要案構(gòu)成。A.方針，策劃，實施與運行，檢

18、查和糾正措施，管理評審B.范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審C.引用文件，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審54. 根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故55. 某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)上報事故。A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位56. 下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物做土方回填C,將泥漿水接入城市排水設(shè)施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄

19、物57. 施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A50B80C90D10058. 關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇59. 某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故60. 某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻

20、面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ牵ǎ?。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用61. 工程施工質(zhì)量事故的處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗收；指定事故處理方案，其正確程序為（）。A.B.C.D.62. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人63. 下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是（）。A安全可靠性技術(shù)B安全線控技術(shù)C安全保（排）險技術(shù)D安全保護(hù)技術(shù)64施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A

21、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C項目經(jīng)理D專職安全員65. 施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達(dá)到（）。A85%B90%C95%D100%66. 下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是（）。A佩戴安全帽標(biāo)志B禁止通行標(biāo)志C當(dāng)心落伍標(biāo)志D安全通道標(biāo)志67根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響

22、結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68施工項目管理工作中，在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信A施工記錄B施工技術(shù)資料C項目管理D工程總體69. 能夠全面反應(yīng)建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A工程質(zhì)量控制資料B工程施工質(zhì)量驗收資料C竣工圖D工程施工技術(shù)管理資料70. 施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C城建檔案管理機(jī)構(gòu)D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選

23、，所選的每個選項的0.5分）71關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義D項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)E項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作72. 下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A鋼材的力學(xué)性能檢測B鋼筋保護(hù)層厚度檢測C幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D水泥物理化學(xué)性能檢測E砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測73. 下列工程質(zhì)量問題中，一般可不做專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B混凝土現(xiàn)澆樓面的平

24、整度偏差達(dá)到8mmC某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D混凝土表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%74. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）。A檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E檢查相關(guān)人員的資格證書75. 下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常規(guī)管理制度有（）。A安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D.專、兼職安全管

25、理人員管理制度E.安全生產(chǎn)交接制度76.77. 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進(jìn)度計劃完成78.某工程施工進(jìn)度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有（A.R的緊后工作有ABB.E的緊前工作只有CC.D的緊后工作只有FD.P沒有緊前工作E.A、B的緊后工作都有D79. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A.可能沒有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計劃

26、工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行工程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路，就是關(guān)鍵線路80. 工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系81. 下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護(hù)檢查E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查82. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)【2003】206號）,應(yīng)計入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有（）oA.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費B.職工教育經(jīng)費C按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)

27、放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E六個月以上病假人員的工資83. 關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E施工定額是建設(shè)過程定額的基礎(chǔ)性定額84. 下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）A招標(biāo)文件B施工成本預(yù)測資料CD施工組織設(shè)計或施工方案E85.86.87. 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)D施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88. 關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A項