香奈爾swot分析

1、精選可編輯ppt1香奈爾化妝品 SWOT分析孫正偉制作孫正偉制作精選可編輯ppt2精選可編輯ppt3香奈爾化妝品優(yōu)勢劣勢機會威脅精選可編輯ppt4 Chanel 香奈爾公司簡介（1）創(chuàng)始人Gabrielle Chanel香奈爾于1913年在法國巴黎創(chuàng)立香奈爾，香奈爾的產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產品都聞名遐邇，特別是她的香水與時裝。（2）香奈爾(CHANEL)是一個有80多年經歷的著名品牌香奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格她善于突破傳統(tǒng)早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡單、舒適這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服精選可編輯ppt5優(yōu)勢(S) (1)技術技能優(yōu)

2、勢：獨特的生產技術，領先的革新能力，雄厚技術技能優(yōu)勢：獨特的生產技術，領先的革新能力，雄厚的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗 。 (2)有形資產優(yōu)勢：先進的生產流水線，現(xiàn)代化車間和設備，擁有豐富的自然資有形資產優(yōu)勢：先進的生產流水線，現(xiàn)代化車間和設備，擁有豐富的自然資源儲存，吸引人的不動產地點，充足的資金，完備的資料信息源儲存，吸引人的不動產地點，充足的資金，完備的資料信息 。香奈兒的發(fā)。香奈兒的發(fā)源地法國又以其優(yōu)良的氣候及地理環(huán)境為香水提供了最佳的香精來源。源地法國又以其優(yōu)良的氣候及地理環(huán)境為香水提供了最佳的香精來源。 (3)無形資產

3、優(yōu)勢：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進取的公司文化無形資產優(yōu)勢：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進取的公司文化 。香奈爾是一個有香奈爾是一個有80多年經歷的著名品牌，它以優(yōu)良、高雅的品質為公司樹立多年經歷的著名品牌，它以優(yōu)良、高雅的品質為公司樹立起優(yōu)秀的品牌形象。起優(yōu)秀的品牌形象。精選可編輯ppt6 (4)人力資源優(yōu)勢：關鍵領域擁有專長的職員，積極上進的職員，很人力資源優(yōu)勢：關鍵領域擁有專長的職員，積極上進的職員，很 強的組織學習能力，豐富的經驗。創(chuàng)始人強的組織學習能力，豐富的經驗。創(chuàng)始人Gabrielle Chanel香奈香奈爾自身對她創(chuàng)立的品牌有獨到的理解，具有高雅、簡潔、精美的

4、爾自身對她創(chuàng)立的品牌有獨到的理解，具有高雅、簡潔、精美的風格。香奈爾逝世后，風格。香奈爾逝世后，1983年起由設計天才卡爾年起由設計天才卡爾 拉格菲爾接班，拉格菲爾接班，在設計中，既奔放又端莊，既有法國人的浪漫、詼諧，又有德國在設計中，既奔放又端莊，既有法國人的浪漫、詼諧，又有德國式的嚴謹、精致。式的嚴謹、精致。 (5)組織體系優(yōu)勢：完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群組織體系優(yōu)勢：完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群 。香奈兒。香奈兒作為一種奢侈品的品牌象征，它針對的是高消費的群體。而對于作為一種奢侈品的品牌象征，它針對的是高消費的群體。而對于消費者來說，香奈兒也是一種身份地位的象征。消費者來說，香

5、奈兒也是一種身份地位的象征。 (6)競爭能力優(yōu)勢：強大的經銷商網絡，市場份額的領導地位競爭能力優(yōu)勢：強大的經銷商網絡，市場份額的領導地位 。香。香奈兒在世界各國都設有分公司或擁有它的經銷商，在市場上占又奈兒在世界各國都設有分公司或擁有它的經銷商，在市場上占又領導地位。領導地位。優(yōu)勢精選可編輯ppt7劣勢(W):(1)缺乏有競爭力的無形資產、人力資源、組缺乏有競爭力的無形資產、人力資源、組織資產織資產 。香奈兒的公司文化還沒有被普遍。香奈兒的公司文化還沒有被普遍的熟悉，它只是在上層社會，或是在某個的熟悉，它只是在上層社會，或是在某個消費層被了解。還有很大的市場空間有待消費層被了解。還有很大的市場

6、空間有待開拓。在其他國家沒有專業(yè)的人員研發(fā)適開拓。在其他國家沒有專業(yè)的人員研發(fā)適合當?shù)氐南闼a品。比如，在中國市場上，合當?shù)氐南闼a品。比如，在中國市場上，就沒有一款專為東方女性設計的香水。就沒有一款專為東方女性設計的香水。精選可編輯ppt8(2)關鍵領域里的競爭能力正在喪失。隨著香關鍵領域里的競爭能力正在喪失。隨著香水行業(yè)的蓬勃發(fā)展，許多著名的國際服裝水行業(yè)的蓬勃發(fā)展，許多著名的國際服裝品牌涉足香水業(yè)，以及各大化妝品公司相品牌涉足香水業(yè)，以及各大化妝品公司相繼推出各種香水產品，香奈兒的領先地位繼推出各種香水產品，香奈兒的領先地位已受到威脅。就如已受到威脅。就如ANNA SUI（安娜蘇）、（安

7、娜蘇）、Burberry、Dior(迪奧迪奧)、GUCCI(古琪古琪)，他，他們都有一些在國際市場上具有一定競爭力們都有一些在國際市場上具有一定競爭力的產品，甚至于在產品、包裝、宣傳等方的產品，甚至于在產品、包裝、宣傳等方面有很強的競爭優(yōu)勢。面有很強的競爭優(yōu)勢。精選可編輯ppt9機會(O):(1)客戶群的擴大趨勢或產品細分市場。香奈兒的消客戶群的擴大趨勢或產品細分市場。香奈兒的消費群體還可以擴大，從高消費的奢侈品逐漸向中費群體還可以擴大，從高消費的奢侈品逐漸向中低檔消費品轉變，以滿足更多消費者的需求。確低檔消費品轉變，以滿足更多消費者的需求。確定其他目標市場，例如男士香水、兒童香水、汽定其他目

8、標市場，例如男士香水、兒童香水、汽車香水等等。車香水等等。(2)技能技術向新產品新業(yè)務轉移，為更大客戶群服技能技術向新產品新業(yè)務轉移，為更大客戶群服務。產品面向專業(yè)化來設計，研制出更多適合各務。產品面向專業(yè)化來設計，研制出更多適合各國各地區(qū)消費者需求的香水，研發(fā)一些能夠滿足國各地區(qū)消費者需求的香水，研發(fā)一些能夠滿足中低檔消費水平的香水產品，從而開拓更廣闊的中低檔消費水平的香水產品，從而開拓更廣闊的市場。市場。 精選可編輯ppt10(3)市場進入壁壘降低。我國進入市場進入壁壘降低。我國進入WTO以后，以后，對于奢侈品的進出口限制有所放寬，所以，對于奢侈品的進出口限制有所放寬，所以，香奈兒進入我國

9、國內市場的關稅限制降低香奈兒進入我國國內市場的關稅限制降低了，也能夠更好的在國內市場上銷售產品。了，也能夠更好的在國內市場上銷售產品。 (4)市場需求增長強勁，可快速擴張。我國的市場需求增長強勁，可快速擴張。我國的經濟正在飛速發(fā)展，人民生活水平也在不經濟正在飛速發(fā)展，人民生活水平也在不斷的提高，人們對生活的品質有了更高的斷的提高，人們對生活的品質有了更高的追求。在這樣的環(huán)境下，香水作為一種高追求。在這樣的環(huán)境下，香水作為一種高品位的化妝品，它的市場需求增長強勁，品位的化妝品，它的市場需求增長強勁，香奈兒有及其廣闊的潛在市場。香奈兒有及其廣闊的潛在市場。 精選可編輯ppt11(5)出現(xiàn)向其他地理

10、區(qū)域擴張，擴大市場份額出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴張，擴大市場份額的機會。香奈兒除了在本土發(fā)展，還擴展的機會。香奈兒除了在本土發(fā)展，還擴展到了世界的其他國家，不論是發(fā)達國家還到了世界的其他國家，不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都有它的品牌的身影。但是，是發(fā)展中國家都有它的品牌的身影。但是，發(fā)展中國家是個極大的發(fā)展市場，對于發(fā)發(fā)展中國家是個極大的發(fā)展市場，對于發(fā)展中國家占世界絕大部分比重的情況，香展中國家占世界絕大部分比重的情況，香奈兒完全可以進軍大多數(shù)發(fā)展中國家的消奈兒完全可以進軍大多數(shù)發(fā)展中國家的消費市場，擴大市場份額。費市場，擴大市場份額。 精選可編輯ppt12威脅(T):(1)匯率和外貿政策的不利變

11、動?，F(xiàn)今，人民幣不斷匯率和外貿政策的不利變動。現(xiàn)今，人民幣不斷升值，進出口貿易政策也在不斷的更新完善，勢升值，進出口貿易政策也在不斷的更新完善，勢必會影響到香奈兒產品進口到中國市場。必會影響到香奈兒產品進口到中國市場。(2)人口特征，社會消費方式的不利變動。中國女性人口特征，社會消費方式的不利變動。中國女性對香水的要求與西方女性相比有很大的差異，地對香水的要求與西方女性相比有很大的差異，地區(qū)之間的差異也很大，社會經濟發(fā)展狀況的差異區(qū)之間的差異也很大，社會經濟發(fā)展狀況的差異也導致了消費水平及消費方式的差異。對香奈兒也導致了消費水平及消費方式的差異。對香奈兒來說，能夠立足中國市場，還需要經過很多的努來說，能夠立足中國市場，還需要經過很多的努力。力。精選可編輯ppt13應對策略應對策略: 通過，通過，SWOT分析法評價公司的強勢、弱勢、機分析法評價公司的強勢、弱勢、機會、威脅，最終得出以下結論：香奈兒公司應該會、威脅，最終得出以下結論：香奈兒公司應該保持并發(fā)揚優(yōu)良的國際著名品牌的形象；繼續(xù)運保持并發(fā)揚優(yōu)良的國際著名品牌的形象；繼續(xù)運用先進的生產工藝和香精原料生產高品質高品位用先進的生產工藝和香精原料生產高品質高品位的香水產品；保證香水制造人員的專業(yè)水準不斷的香水產品；保證香水制造人員的專