2015年績效提成分配方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 績效提成獎(jiǎng)金分配方案一、目的 為調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本分配方案。二、分配原則及指導(dǎo)思想 在各項(xiàng)目提成總量內(nèi)，建立以員工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高員工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)員工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效提成獎(jiǎng)金分配機(jī)制。三、績效提成獎(jiǎng)金的來源 （一）銷售提成1、員工自行承攬項(xiàng)目，公司不介入前期運(yùn)營，公司無運(yùn)營成本。 項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金來源于承攬每單個(gè)項(xiàng)目的合同總造價(jià)，提成獎(jiǎng)金

2、的總額根據(jù)每單個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)金額1%5%，具體金額根據(jù)項(xiàng)目的情況（如：總包、分包、成本等因素）在項(xiàng)目完工后，根據(jù)項(xiàng)目利潤率及回款基數(shù)為準(zhǔn)。 2、 員工自行承攬項(xiàng)目，公司介入前期運(yùn)營，公司承擔(dān)運(yùn)營成本。 項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金來源于承攬每單個(gè)項(xiàng)目的合同總造價(jià)，提成獎(jiǎng)金的總額根據(jù)每單個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)金額0.25%1%，具體金額根據(jù)項(xiàng)目的情況（如：總包、分包、成本等因素）在項(xiàng)目完工后，根據(jù)項(xiàng)目利潤率及回款基數(shù)為準(zhǔn)。3、具體計(jì)算公式為： 無運(yùn)營成本：合同造價(jià)的1%5%*該項(xiàng)目績效得分（百分比）-間接費(fèi)用=項(xiàng)目績效提成總額。 有運(yùn)營成本：合同造價(jià)的0.25%1%*該項(xiàng)目績效得分（百分比）-間接費(fèi)用=項(xiàng)目績效提成總額

3、。 （二）項(xiàng)目提成 1、 公司承攬項(xiàng)目。 項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金來源于承攬每單個(gè)項(xiàng)目的合同總造價(jià)，提成獎(jiǎng)金的總額根據(jù)每單個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)金額1.53，具體金額根據(jù)項(xiàng)目的情況（如：總包、分包、成本等因素）在項(xiàng)目完工后，根據(jù)項(xiàng)目利潤率及回款基數(shù)為準(zhǔn)。2、項(xiàng)目提成的分配方案與計(jì)算方法 2.1項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金的分配方案項(xiàng)目合同總造價(jià)金額的90%為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，10%為輔助部門（輔助部門包括：采購部、財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部），按照項(xiàng)目的績效得分和個(gè)人績效得分對(duì)參與工程項(xiàng)目建設(shè)人員給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。 2.2項(xiàng)目提成總額計(jì)算方法,采取項(xiàng)目提成與項(xiàng)目績效、個(gè)人績效掛鉤的方式。 2.3具體計(jì)算公式為： 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：合同造價(jià)的60%*

4、（1.53）該項(xiàng)目績效得分（百分比）*該項(xiàng)目個(gè)人績效得分（百分比）=項(xiàng)目績效提成總額。項(xiàng)目工程人員：合同造價(jià)的30%*（1.53）該項(xiàng)目績效得分（百分比）*該項(xiàng)目個(gè)人績效得分（百分比）=項(xiàng)目績效提成總額。項(xiàng)目個(gè)人單獨(dú)總負(fù)責(zé)：合同造價(jià)的90%*（23）該項(xiàng)目績效得分（百分比）*該項(xiàng)目個(gè)人績效得分（百分比）=項(xiàng)目績效提成總額。輔助部門人員：合同造價(jià)的10%*（1.53）該項(xiàng)目績效得分（百分比）*該項(xiàng)目個(gè)人績效得分（百分比）=項(xiàng)目績效提成總額。四、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間與條件1、獎(jiǎng)金的發(fā)放原則上在單個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收完成且回款金額達(dá)到合同總造價(jià)80%后的次月底。2、獎(jiǎng)金的發(fā)放必須是在職（發(fā)放時(shí)）的員工，中途離職的員工不給予發(fā)放。3、因工作失誤或違法亂紀(jì)，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以下者發(fā)放一半獎(jiǎng)金，造成5000元以上者不予發(fā)放獎(jiǎng)金。4、員工項(xiàng)目績效提成總額*單個(gè)項(xiàng)目回款完成率。五、附則