高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量控制管理

1、高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量控制管理高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量掌握管理1、關(guān)于分包單位的選擇（1）分包單位的選擇根據(jù)集團(tuán)公司一體化管理手冊(cè)相關(guān)掌握程序進(jìn)行，應(yīng)對(duì)分包單位的資格進(jìn)行預(yù)審并對(duì)其資格進(jìn)行認(rèn)定，招標(biāo)文件上還要求公司通過后要報(bào)甲方單位進(jìn)行審查；（2）專業(yè)分包方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)資信等級(jí)、施工業(yè)績(jī)等應(yīng)符合項(xiàng)目部要求；（3）專業(yè)分包方的施工力量、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量及施工生產(chǎn)管理水平應(yīng)滿意其分包專業(yè)的施工及項(xiàng)目部的要求；（4）專業(yè)分包方應(yīng)能依據(jù)圖紙、合同和相關(guān)規(guī)范，接受并滿意項(xiàng)目部施工技術(shù)質(zhì)量的管理要求；（5）項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)合同為專業(yè)分包方供應(yīng)施工技術(shù)質(zhì)量管理所必需的施工生產(chǎn)和管理?xiàng)l件；（6）項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分

2、包專業(yè)的圖紙、合同和相關(guān)的規(guī)范要求履行其對(duì)分包方的技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)，嚴(yán)禁以包代管或放任不管。對(duì)于建設(shè)單位制定分包及建設(shè)單位直接發(fā)包但授權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行管理的，其管理方式應(yīng)等同于項(xiàng)目部對(duì)自行發(fā)包單位的管理。2、質(zhì)量目標(biāo)策劃及目標(biāo)掌握（1）本工程質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，所以對(duì)于分包方的質(zhì)量要求在合同中也要標(biāo)明優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；（2）專業(yè)承包方應(yīng)根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，制定其所分包專業(yè)工程的質(zhì)量目標(biāo)和掌握措施，并要得到項(xiàng)目部的認(rèn)可；（3）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包方質(zhì)量目標(biāo)和掌握措施的制定進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。3、專業(yè)分包方施工方案的審批分包單位的施工方案須經(jīng)總包單位審批后方可實(shí)施，還要報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，對(duì)分包方案中有關(guān)質(zhì)量

3、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)不同專業(yè)交叉協(xié)作的施工工藝及成品愛護(hù)等內(nèi)容應(yīng)提出明確的要求。4、施工過程掌握（1）施工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)掌握程序及要求，對(duì)分包單位質(zhì)量管理于掌握等工作提出明確要求，并要求分包單位在執(zhí)行其內(nèi)部掌握程序的基礎(chǔ)上，其管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目部的要求；（2）在施工過程中，項(xiàng)目部要主持分包項(xiàng)目的檢驗(yàn)評(píng)定工作，準(zhǔn)時(shí)訂正工程中存在的問題；（3）在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正，并限期整改。對(duì)管理混亂且整改不力的分包單位應(yīng)清退或以書面形式向建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)通報(bào)狀況；（4）在對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)做好服務(wù)，協(xié)調(diào)好各個(gè)分包之間的關(guān)系，搞好各

4、個(gè)專業(yè)之間的協(xié)作，確?？傮w施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、施工質(zhì)量保證資料掌握及移交（1）施工前，項(xiàng)目部應(yīng)就有關(guān)施工質(zhì)量保證資料編制的內(nèi)容、套數(shù)、收集整理、移交等有關(guān)事項(xiàng)對(duì)分包單位提出詳細(xì)要求，并在分包合同中予以明確；（2）施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)分包的施工質(zhì)量保證資料編制狀況進(jìn)行審查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正；（3）分包項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行審查，確保符合要求后方可接受，并辦理移交手續(xù)。6、分包項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收掌握及工程移交（1）分包單位根據(jù)分包合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求完成分包項(xiàng)目，整理完成施工資料后，應(yīng)根據(jù)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，經(jīng)項(xiàng)目部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位驗(yàn)收合格，并辦理分包專業(yè)保修