2011年安全生產(chǎn)工作總結

1、2011年安全生產(chǎn)工作總結2012年3月15日加工廠治安員楊生利去年以來我廠重視抓好法制宣傳、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照團黨委和上級各部門的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、貨場、庫房、辦公室。特別是8月份開展的安全生產(chǎn)及全場職工消防安全培訓、演習：設備安全專項整治和第四季度開展的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，都緊密聯(lián)系我廠及各車間的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，加工廠上下和諧融洽，保證了各項安全。（一）明確權責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。加工廠安辦高度重視安全，自覺維護

2、穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全廠職工重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為治安員應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為加工廠治安員就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的因素。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的企業(yè)責任感和法律意識。（二）抓好重點部位的防范工作棉花是我團的支柱產(chǎn)業(yè)，棉花加工廠直接承載著三團的經(jīng)濟命脈，抓好防火工作

3、是我廠安全工作的重中之重，“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”十八字方針，囊括了安全生產(chǎn)法的全部，“安全第一，預防為主；防消結合，綜合治理”，抓好義務消防隊的消防演練技能，提高全員消防安全意識，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責，全廠干群齊抓共管把安全工作落到實處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）做好普法學法宣傳教育工作組織職工全員培訓，認真學習勞動法、消防法、安全生產(chǎn)法、治安處罰法以及針對棉花加工行業(yè)的各項有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，教育職工依法工作，依法保護自己的合法權益，超出法律界限的事不做，為我團的和諧、穩(wěn)定發(fā)展履行自己應盡的義務。2011年，我廠被團黨委授予安全生產(chǎn)先進單位、綜合治理先進單位

4、、精神文明先進單位。這也是團黨委對我們工作的充分肯定。（四）抓好現(xiàn)場管理工作合理安排警衛(wèi)保衛(wèi)工作，嚴格交接班制度，技防加人防，確保執(zhí)勤巡邏無盲區(qū)、死角，認真記錄進出加工廠的人員、車輛，仔細檢查場地上產(chǎn)品安全，搞好場地衛(wèi)生，是彰顯企業(yè)形象，做好消防工作的前提。（五）突出搞好安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。加強溝通，形成上下互動。加工廠綜治辦，在傳達上報和團領導的要求中，加強與廠、各車間領導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。（六）存在

5、的問題與不是：1. 由于我廠場地的局限性，籽棉、皮棉、短絨以及各種副產(chǎn)品的存放都存在一定的問題，僅靠說教力度不夠，對我廠情況及存在的安全隱患不能深入了解，溝通不暢。2.在抓安全生產(chǎn)管理中存在著疲勞期”和疲軟受理”工作不夠深入細致，對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理安全和生產(chǎn)的問題時，過多的考慮成本和進度，在執(zhí)行力方面打了折扣。4.廠內消防設施一部分嚴重銹蝕，無法正常發(fā)揮應急作用，加之車間班組不能及時收取和正確擺放消防器材，也造成部分損毀，二、下一步的工作重點由于廠領導重視，各車間積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我不能有絲毫的放松和掉以輕心。團、連的部分區(qū)域，部

6、分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，團黨委主要領導都有重要批示，我加工廠領導也就此問題作過指示，對此我要高度重視抓好落實。（一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。抓好以下工作：1、繼續(xù)抓好落實開展百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。2、落實加工廠領導的要求，結合團黨委及各級部門的指示，建立、完善和形成具有我加工廠特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、深入車間、班組搞好安全檢查工作。積極配合上級搞

7、好重點檢查。尤其是人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如旋轉設備安全防護、地坑地溝護欄、蓋板，電氣設施的斷路、絕緣和清潔等要跟蹤檢查整改。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與團安全科，綜治辦、司法所協(xié)調，解決好我廠的矛盾和問題。協(xié)助派出所就如何加強對我廠消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是夏季干燥氣候的防火工作，落實預防為主，防消結合”。特別是我廠皮棉、短絨貨場，要保證消防通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。5、加強廠內機動車安全管理工作。6、做好維護社會穩(wěn)定工作，積極落實上級文件精神。本人一定協(xié)助領導主動搞好廠內矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作建