人事行政主管工作計(jì)劃總結(jié)

1、深圳市*自動(dòng)化技術(shù)有限公司工作計(jì)劃總結(jié)SHENZHEN COANTEC AUTOMATION TECHNOLOGY CO.,LTD打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!概要一二三六總結(jié)四五 自我職業(yè)生涯規(guī)劃 對工作和公司的建議 未來工作計(jì)劃工作心得體會(huì) 工作內(nèi)容概述打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!一工作內(nèi)容概述CAD招聘與人才引進(jìn)人事基礎(chǔ)管理考勤與薪酬管理員工

2、勞動(dòng)關(guān)系第一部分 人力資源管理工作打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、招聘渠道的建立與完善：現(xiàn)有的主要渠道有：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘、員工推薦。逐步樹立對外招聘形象。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!2、公司人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：截止2016年7月31日，公司在編員工37人，其中大專、本科學(xué)歷32人，占總?cè)藬?shù)比例87%。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To bu

3、ild a first-class national brand of industrial endoscopes!3、公司人員招聘變動(dòng)狀況：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止2016年7月31日。自2016年5月起，累計(jì)招聘人員4人，外貿(mào)、銷售暫缺編3人。自2016年1月起，累計(jì)入職員工10人，離職員工9人。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!20162016年年5 5月月-7-7月招聘工作數(shù)據(jù)分析表月招聘工作數(shù)據(jù)分析表招聘錄用情況分析序號(hào)需求部門崗位類別擬招人數(shù)應(yīng)聘人數(shù) 通知人數(shù) 面試人數(shù)面試率

4、錄用人數(shù)錄用率招聘完成率1生產(chǎn)部生產(chǎn)技工21331153.76%21.50%100.00%2研發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師12161020.93%10.46%100.00%工藝工程師1132732.27%10.76%100.00%3營銷部銷售工程師13052871.97%00.00%0.00%外貿(mào)業(yè)務(wù)221114.76%00.00%0.00%匯總統(tǒng)計(jì)780757172.11%40.50%57.14%打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、人事檔案的規(guī)范：l建立規(guī)范化的員工信息電子檔案庫；l入

5、離職員工文本檔案資料的歸檔及整理；2、員工試用、轉(zhuǎn)正與考核實(shí)施安排；3、員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理；4、員工的入職介紹、入職培訓(xùn)（主要包含公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度等）；5、員工社保、公積金、重疾、意外保險(xiǎn)的購買和答疑，以及社保、公積金卡的制 作管理。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、員工考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)：l員工每月打卡數(shù)據(jù)的核對整理；l員工每月休假情況登記整理；l生產(chǎn)車間人員加班情況統(tǒng)計(jì)；2、員工薪酬管理：l各崗位、等級薪酬的確立報(bào)批實(shí)施；l結(jié)合社會(huì)工資水平及企業(yè)

6、發(fā)展?fàn)顩r，制定合理的薪酬制度；l公司獎(jiǎng)金、福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!BAEDC員工溝通管理員工發(fā)展管理員工激勵(lì)管理員工關(guān)懷管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同的簽訂、解除、終止；及時(shí)解決勞動(dòng)爭議問題，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍。規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提供職業(yè)發(fā)展與提升機(jī)會(huì)。為員工提供有關(guān)法律法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，加強(qiáng)和保障公司內(nèi)外部溝通渠道體系暢通無阻。建設(shè)積極、健康向上的企業(yè)文化，

7、引導(dǎo)員工價(jià)值觀，創(chuàng)建利于員工成長的環(huán)境。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!一工作內(nèi)容概述CAD行政事務(wù)工作后勤事務(wù)工作政府項(xiàng)目補(bǔ)貼申報(bào)員工福利、活動(dòng)第二部分 行政后勤管理工作打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!公司各類證照、資格的年審申報(bào)及備案工作；1公司日常通知、公告的起草、頒布、實(shí)施，以及日常會(huì)議內(nèi)容的記錄擬寫；2公司 ISO9001、 ISO14001、

8、 ISO18001體系的年審、認(rèn)證工作；3公司商標(biāo)、版權(quán)、發(fā)明/外觀專利、實(shí)用新型等知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的注冊申請跟進(jìn)及繳費(fèi)；4公司產(chǎn)品軍工檢測、試驗(yàn)等業(yè)務(wù)的相關(guān)工作安排及跟進(jìn)；5公司員工調(diào)戶、職業(yè)資格鑒定、公租房、人才住房補(bǔ)貼在崗確認(rèn)等業(yè)務(wù)的辦理；6打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!公司辦公室、車間、空調(diào)、照明、網(wǎng)絡(luò)通信等日常維護(hù)維修工作跟進(jìn)；1公司各部門辦公環(huán)境、花卉、內(nèi)務(wù)的監(jiān)督檢查；2公司員工宿舍的安排、調(diào)節(jié)及相關(guān)維修工作；3公司辦公秩序管理、來訪人員接待安排，員工儀容儀表的檢

9、查監(jiān)督；4公司日常用品、維修配件的采購工作以及公司廢品、廢紙的回收處理。5打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!員工福利、活動(dòng)節(jié)日獎(jiǎng)金福利員工生日禮品員工聚餐 戶外活動(dòng)年終總結(jié) 年會(huì)舉辦打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!政府項(xiàng)目補(bǔ)貼申報(bào)時(shí)間事項(xiàng)補(bǔ)貼金額完成情況2016年5月國家、省、市配套激勵(lì)項(xiàng)目250000元已審批受理2016年6月龍崗區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展專項(xiàng)資金

10、展會(huì)專項(xiàng)扶持19890元已審批受理2016年7月科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收已提交資料2016年7月政策性股權(quán)投資扶持項(xiàng)目0元未通過2016年7月戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)租金扶持0元未通過2016年8月龍崗區(qū)科技創(chuàng)新券100000元已審批受理2016年8月2015年度企業(yè)研究開發(fā)資助預(yù)計(jì)8-10W已提交資料2016年8月境外展覽會(huì)補(bǔ)貼項(xiàng)目14962元申請中2016年8月企業(yè)管理體系認(rèn)證補(bǔ)貼項(xiàng)目5000元申請中2016年8月2016年度貸款貼息扶持項(xiàng)目8.4W準(zhǔn)備中打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endosc

11、opes!二工作心得體會(huì)各部門工作起輔助作用的綜合職能部門又要樹立企業(yè)外部形象又要參與對外政務(wù)公司信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口既要搞好企業(yè)文化建設(shè)既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù)管理部打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!二工作心得體會(huì)管理弱，水平上不去管理事務(wù)服務(wù)服務(wù)弱，滿意度上不去事務(wù)弱，效率上不去只有做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)，才能保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施，各項(xiàng)工作的有序完成。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national b

12、rand of industrial endoscopes!三未來工作計(jì)劃根據(jù)試用期期間的工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2016年度下半年的工作：完善組織架構(gòu)，同時(shí)對各部門各職位的工作分析，建立崗位說明書，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；日常人力資源招聘與配置 ，增加其它招聘渠道。大力加強(qiáng)管理人員管理知識(shí)、員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。加強(qiáng)政府申報(bào)項(xiàng)目的了解，不斷拓展公司可申請的項(xiàng)目，為公司爭取

13、更大效益。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!完善公司組織架構(gòu)及崗位工作分析： 公司經(jīng)過部分調(diào)整組織架構(gòu)有所改變，而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向，首先應(yīng)完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用。 崗位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)

14、整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!招聘與配置： 公司目前屬于發(fā)展期，各部門的崗位需求不斷增加，2016年度總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。1、增加招聘渠道，如向同行業(yè)挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、或者參加人才市場的專題招聘會(huì)等，即有利于公司形象的宣傳，又有利于人員招聘。2、管理人員盡可能從內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)儲(chǔ)備，內(nèi)部儲(chǔ)備管理人員，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。這樣有利于提升員工的積極性，增加員工穩(wěn)定性，

15、對員工職業(yè)生涯規(guī)劃起到了良好的推動(dòng)作用。通過“能位對應(yīng)”原則，盡可能的人盡其才、人盡其能節(jié)約人力成本。人力資源目標(biāo)打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。3、根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，制定系統(tǒng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。4、員工產(chǎn)品知識(shí)或銷售技巧培訓(xùn)，可采取以老帶

16、新的方法，并將培訓(xùn)課程作成課件電子存檔，這樣有利于培訓(xùn)知識(shí)的復(fù)制。5、 對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓(xùn)對象的反饋信息。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!員工福利與激勵(lì)：1、員工激勵(lì)涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。 2、薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的

17、承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動(dòng)率、企業(yè)凝聚力和吸引力。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，對現(xiàn)有的生日福利進(jìn)一步優(yōu)化，采取靈活多樣的形式（如集體生日會(huì)、生日賀卡等）4、多組織員工團(tuán)體活動(dòng)，對外體現(xiàn)企業(yè)形象宣傳、對內(nèi)增強(qiáng)公司內(nèi)部員工之間的凝聚力。5、體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6、對給公司提出合理化建議，并被采納的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of

18、 industrial endoscopes!四對工作和公司的建議對工作的建議：做一個(gè)善于服務(wù)的人。人活著是為了他人服務(wù)的，只有心中裝著他人，服務(wù)于他人，他人才能服務(wù)于你。把工作當(dāng)作事業(yè)來做，成為解決問題的人。不管工作簡單還是復(fù)雜，都要認(rèn)真接受，認(rèn)真完成。最柔軟的水能擊破最堅(jiān)固的巖石，那么平凡的事，如果能堅(jiān)持做，一定就能出現(xiàn)奇跡。對公司的建議：公司近期不斷加大海外市場的拓展，建議提前布局海外的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)配置，如海外商標(biāo)注冊、發(fā)明專利申請。打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes!自我職業(yè)生涯規(guī)劃五職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃打造一流民族工業(yè)內(nèi)窺鏡品牌！To build a first-class national brand of industrial endoscopes! 人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我必須加強(qiáng)企業(yè)決策和人事行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。 在將來的工作中努力做到“五勤”和“三個(gè)服務(wù)”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿