新興技術(shù)管理與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、新興技術(shù)管理新興技術(shù)管理與物聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展陳宗年陳宗年2009.10.30一、新興技術(shù)的定義一、新興技術(shù)的定義 v 新興技術(shù)（新興技術(shù)（Emerging technology, ET）定義）定義 1995年美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的Mack技術(shù)創(chuàng)新研究中心啟動(dòng)了“新興技術(shù)管理研究計(jì)劃”。并形成了以沃頓論新興技術(shù)管理為代表的階段性成果。 在沃頓商學(xué)院的研究人員對(duì)新興技術(shù)的定義中，“技術(shù)”被定義為“一系列適應(yīng)于某一特定產(chǎn)品或市場(chǎng)、建立在行業(yè)基礎(chǔ)上的技能”。 新興技術(shù)的定義：“正在形成或正在發(fā)展的，有可能創(chuàng)造新行業(yè)或者深刻影響現(xiàn)有行業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)”。 例如：互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、核磁共振

2、成像、高清電視二、新興技術(shù)的特征二、新興技術(shù)的特征本質(zhì)特征：本質(zhì)特征：高度的不確定性高度的不確定性市場(chǎng)高度不確定市場(chǎng)高度不確定 技術(shù)高度不確定技術(shù)高度不確定 管理高度不確定管理高度不確定 二、新興技術(shù)的特征二、新興技術(shù)的特征 1、市場(chǎng)高度不確定、市場(chǎng)高度不確定 在新興技術(shù)環(huán)境中，需求會(huì)由于技術(shù)的快速進(jìn)步而迅速變化 客戶行為、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局具有較高不確定性 2、技術(shù)高度不確定、技術(shù)高度不確定 科學(xué)基礎(chǔ)不確定、技術(shù)應(yīng)用不確定、研發(fā)是否成功不確定、研發(fā)成功的時(shí)間不確定和商業(yè)化能否成功不確定 3、管理高度不確定、管理高度不確定 市場(chǎng)和技術(shù)的不確定性導(dǎo)致了管理的不確定性 在新興技術(shù)的投資評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略規(guī)

3、劃、市場(chǎng)拓展、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)方法等，都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要建立全新的管理思路和管理方法 三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理 1、新興技術(shù)的研發(fā)管理、新興技術(shù)的研發(fā)管理（1）新興技術(shù)管理的）新興技術(shù)管理的hedging策略策略 為了應(yīng)對(duì)新興技術(shù)的不確定性，降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時(shí)可能會(huì)同時(shí)投資幾種相互競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù) ，這幾種技術(shù)中往往只有一種可能成為最后的勝利者。 這種“在公司產(chǎn)品中同時(shí)使用兩種或兩種以上具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的技術(shù)設(shè)計(jì)”的行為在技術(shù)創(chuàng)新管理的理論研究中也被稱(chēng)為hedging。 在技術(shù)知識(shí)更新?lián)Q代非常快、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)難以預(yù)見(jiàn)的新興技術(shù)領(lǐng)域，不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、解決方案之間的

4、競(jìng)爭(zhēng)存在很大的不確定性，同時(shí)應(yīng)用多種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、解決方案對(duì)于提高研發(fā)成功的概率有著積極的意義。 三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理 1、新興技術(shù)的研發(fā)管理、新興技術(shù)的研發(fā)管理（2）新興技術(shù)管理中的領(lǐng)先用戶策略）新興技術(shù)管理中的領(lǐng)先用戶策略 Von Hippel（1986）將具有以下兩個(gè)特征的個(gè)人或廠商定義為“領(lǐng)先用戶”： （a）領(lǐng)先用戶面臨市場(chǎng)上將普及的新產(chǎn)品或服務(wù)需求 但是他們?cè)谑袌?chǎng)上大部分用戶遇到這種需求幾個(gè)月甚至幾年之前就已遇到。 （b）領(lǐng)先用戶會(huì)通過(guò)發(fā)現(xiàn)解決他們需求的方案而受益匪淺 因?yàn)樗麄儾荒芑虿辉嘎鹊叫庐a(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上可以獲得，所以他們經(jīng)常提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)。 領(lǐng)先用戶的作

5、用領(lǐng)先用戶的作用：提供大量經(jīng)過(guò)整理的需求信息，有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇，把握發(fā)展趨勢(shì)；提供新產(chǎn)品的原型和概念，有利于節(jié)約時(shí)間和成本；提供展示新興技術(shù)和產(chǎn)品的平臺(tái)，有利于商業(yè)化推廣。三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理 1、新興技術(shù)的研發(fā)管理、新興技術(shù)的研發(fā)管理（3）新興技術(shù)管理的補(bǔ)充性技術(shù)策略）新興技術(shù)管理的補(bǔ)充性技術(shù)策略 補(bǔ)充性技術(shù)屬于補(bǔ)充性資產(chǎn)的范疇。 而新興技術(shù)往往是基于多種技術(shù)融合的組合創(chuàng)新，因而除核心技術(shù)之外是否掌握補(bǔ)充性技術(shù)很可能對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成敗產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。 對(duì)于從事新興技術(shù)研發(fā)的中國(guó)企業(yè)而言，深刻地認(rèn)識(shí)到補(bǔ)充性技術(shù)的價(jià)值，有意識(shí)地主動(dòng)地去搜索、獲取、積累、應(yīng)用補(bǔ)充性技術(shù)將對(duì)

6、于應(yīng)對(duì)新興技術(shù)研發(fā)中的不確定性，加快研發(fā)進(jìn)度，及時(shí)地推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品產(chǎn)生積極的作用，是一條值得付諸實(shí)踐的重要策略。三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理2、新興技術(shù)的商業(yè)化管理、新興技術(shù)的商業(yè)化管理（1）新興技術(shù)的商業(yè)化中的團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略）新興技術(shù)的商業(yè)化中的團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 團(tuán)簇性市場(chǎng)的定義：團(tuán)簇性市場(chǎng)的定義： 由于需求的差異，客戶往往趨向于聚集在對(duì)產(chǎn)品不同屬性的偏好上，每一個(gè)群體的客戶都在尋求一組不同的特征組合，具備這種特征的市場(chǎng)被稱(chēng)之為“團(tuán)簇性市場(chǎng)” 對(duì)于已經(jīng)取得技術(shù)突破但尚未投入商業(yè)化的新興技術(shù)而言，最值得關(guān)注的應(yīng)是潛在的團(tuán)簇性市場(chǎng)。 三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理2、新興

7、技術(shù)的商業(yè)化管理、新興技術(shù)的商業(yè)化管理（1）新興技術(shù)的商業(yè)化中的團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略）新興技術(shù)的商業(yè)化中的團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 就中國(guó)市場(chǎng)而言，巨大的市場(chǎng)容量是區(qū)別于一般國(guó)家的最突出的特征。在許多行業(yè)中，由于地理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方各面的差異造就了無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。由于市場(chǎng)總量規(guī)模龐大，任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有可能具有可觀的規(guī)模，團(tuán)簇性市場(chǎng)也不例外。 某些團(tuán)簇性市場(chǎng)在西方國(guó)家的規(guī)模很可能極為有限，甚至根本就難以形成，但在中國(guó)由于存在巨大的潛在客戶群而有著可觀的發(fā)展空間，足以哺育一批企業(yè)成長(zhǎng)壯大，也為新興技術(shù)提供了實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的廣闊天地。 三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理 團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略團(tuán)簇

8、性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的關(guān)鍵步驟的關(guān)鍵步驟認(rèn)識(shí)新興技術(shù)成果認(rèn)識(shí)新興技術(shù)成果及相關(guān)資源的價(jià)值及相關(guān)資源的價(jià)值根據(jù)使用環(huán)境識(shí)別根據(jù)使用環(huán)境識(shí)別不同的客戶群不同的客戶群搜尋尚未啟動(dòng)搜尋尚未啟動(dòng)的團(tuán)簇性市場(chǎng)的團(tuán)簇性市場(chǎng)識(shí)別關(guān)鍵識(shí)別關(guān)鍵技術(shù)障礙技術(shù)障礙確認(rèn)推動(dòng)該技術(shù)障礙確認(rèn)推動(dòng)該技術(shù)障礙所需條件判斷是否與所需條件判斷是否與自身能力匹配自身能力匹配針對(duì)團(tuán)簇性針對(duì)團(tuán)簇性市場(chǎng)的改進(jìn)市場(chǎng)的改進(jìn)團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的關(guān)鍵步驟團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的關(guān)鍵步驟三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理2、新興技術(shù)的商業(yè)化管理、新興技術(shù)的商業(yè)化管理（2）新興技術(shù)的商業(yè)化中補(bǔ)充性資產(chǎn)的應(yīng)用策略）新興技術(shù)的商業(yè)化中補(bǔ)充性資產(chǎn)的應(yīng)用策略 補(bǔ)充性

9、資產(chǎn)的概念補(bǔ)充性資產(chǎn)的概念：即那些能幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、技術(shù)或創(chuàng)新中獲利的資源或能力。 生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、政府支持生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、政府支持等補(bǔ)充性資產(chǎn)對(duì)于新興技術(shù)商業(yè)化具有重要的意義 。 第一，難以模仿的補(bǔ)充性資產(chǎn)有助于企業(yè)從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性。 第二，企業(yè)的核心能力可以通過(guò)對(duì)合適的補(bǔ)充性資產(chǎn)的組合而得到強(qiáng)化。 三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)的不確定性不確定性營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)銷(xiāo)渠道加快反應(yīng)速度加快反應(yīng)速度降低轉(zhuǎn)化成本降低轉(zhuǎn)化成本生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力服務(wù)能力服務(wù)能力品牌形象品牌形象市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)間的不市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)間的不確定性確定性成長(zhǎng)速度的不確定成長(zhǎng)速

10、度的不確定性性需求量的不確定性需求量的不確定性需求特征的需求特征的不確定性不確定性市場(chǎng)前景的市場(chǎng)前景的不確定性不確定性保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證成本的競(jìng)爭(zhēng)力保證成本的競(jìng)爭(zhēng)力維持客戶資源維持客戶資源對(duì)特定性能和服務(wù)對(duì)特定性能和服務(wù)的要求的要求對(duì)價(jià)格的對(duì)價(jià)格的接受程度接受程度發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇與政府的關(guān)與政府的關(guān)系系競(jìng)爭(zhēng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)范圍的不確定性不確定性競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的不確定性不確定性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不確定性不確定性與同行的關(guān)與同行的關(guān)系系與供應(yīng)商的與供應(yīng)商的關(guān)系關(guān)系獲得準(zhǔn)入資格獲得準(zhǔn)入資格制造進(jìn)入障礙制造進(jìn)入障礙資源共享資源共享與客戶的關(guān)與客戶的關(guān)系系獲得試用機(jī)會(huì)獲得試

11、用機(jī)會(huì)三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理2、新興技術(shù)的商業(yè)化管理、新興技術(shù)的商業(yè)化管理（3）新興技術(shù)的商業(yè)化中孵化器的應(yīng)用策略：）新興技術(shù)的商業(yè)化中孵化器的應(yīng)用策略：企業(yè)孵化器尤其是以企業(yè)為投資主體創(chuàng)辦的孵化器因其獨(dú)特的模式而在新興技術(shù)的管理中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。類(lèi)型投資主體孵化對(duì)象服務(wù)形式目的綜合型企業(yè)孵化器綜合型企業(yè)孵化器政府或官產(chǎn)學(xué)研政府或官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)低租金、落實(shí)優(yōu)惠政低租金、落實(shí)優(yōu)惠政策、中介服務(wù)、創(chuàng)策、中介服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)培訓(xùn)等降低創(chuàng)業(yè)成本降低創(chuàng)業(yè)成本專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)

12、的企業(yè)提供技術(shù)平臺(tái)、通用提供技術(shù)平臺(tái)、通用設(shè)備和上午服務(wù)設(shè)備和上午服務(wù)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)商品化促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)商品化專(zhuān)業(yè)人才企業(yè)孵化器專(zhuān)業(yè)人才企業(yè)孵化器政府政府某一類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才某一類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才落實(shí)特殊優(yōu)惠政策和落實(shí)特殊優(yōu)惠政策和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)扶持專(zhuān)門(mén)人才創(chuàng)業(yè)扶持專(zhuān)門(mén)人才創(chuàng)業(yè)國(guó)際企業(yè)孵化器國(guó)際企業(yè)孵化器政府、企業(yè)政府、企業(yè)國(guó)際企業(yè)國(guó)際企業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的共性和個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的共性和個(gè)性化服務(wù)性化服務(wù)促進(jìn)國(guó)際企業(yè)成長(zhǎng)，繁促進(jìn)國(guó)際企業(yè)成長(zhǎng)，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)企業(yè)集團(tuán)孵化器企業(yè)集團(tuán)孵化器企業(yè)集團(tuán)或投資企業(yè)集團(tuán)或投資集團(tuán)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資、多元化控風(fēng)險(xiǎn)投資、多元化控股，提供戰(zhàn)略、營(yíng)股，提供戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、公司治

13、理等支銷(xiāo)、公司治理等支持持為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展培育企為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展培育企業(yè)業(yè)三、新興技術(shù)的管理三、新興技術(shù)的管理2、新興技術(shù)的商業(yè)化管理、新興技術(shù)的商業(yè)化管理（3）新興技術(shù)的商業(yè)化中孵化器的應(yīng)用策略）新興技術(shù)的商業(yè)化中孵化器的應(yīng)用策略母母體體企企業(yè)業(yè)其他其他孵化器孵化器其他其他孵化器孵化器各級(jí)各級(jí)政府政府各各級(jí)級(jí)政政府府新技術(shù)新產(chǎn)品新技術(shù)新產(chǎn)品補(bǔ)貼和優(yōu)惠補(bǔ)貼和優(yōu)惠稅收與收益稅收與收益其他其他孵化器孵化器技術(shù)聯(lián)盟策略聯(lián)盟技術(shù)聯(lián)盟策略聯(lián)盟在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)在孵企業(yè)專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò)型孵化器的開(kāi)放式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò)型孵化器的開(kāi)放式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)四、

14、基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理體系四、基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理體系四、基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理體系四、基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理體系基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理流程框架基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理流程框架五、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和有關(guān)情況介紹五、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和有關(guān)情況介紹v實(shí)現(xiàn)真正的“感知中國(guó)”、“智慧地球”目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，但物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展早已開(kāi)始，要立足現(xiàn)在展望未來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)，逐步向最終目標(biāo)逼近。2. 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目前的發(fā)展難點(diǎn)不在技術(shù)，而是在標(biāo)準(zhǔn)的有效制定和產(chǎn)業(yè)化，但隨著應(yīng)用的發(fā)展，還會(huì)出現(xiàn)多次技術(shù)革命。v要高度關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換信號(hào)。 包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、快速發(fā)展期的信號(hào)，

15、 這些信號(hào)包括宏觀信號(hào)（政府）、微觀信號(hào)（企業(yè)、行業(yè)）。v 根據(jù)應(yīng)用的迫切性、領(lǐng)先用戶、政府關(guān)注度、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建議重點(diǎn)關(guān)注公共安全、醫(yī)療保健、教育、旅游、交通、司法、節(jié)能、環(huán)保、軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用。五、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和有關(guān)情況介紹五、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和有關(guān)情況介紹 4. 中國(guó)電子科技集團(tuán)公司及其五十二所的相關(guān)情況中國(guó)電子科技集團(tuán)公司及其五十二所的相關(guān)情況（1）中國(guó)電子科技集團(tuán)公司（CETC）成立于2002年3月，由原信息產(chǎn)業(yè)部直屬47家國(guó)家一類(lèi)研究所組建而成，主要從事國(guó)家重要軍民用大型電子信息系統(tǒng)建設(shè)、重大裝備、通信與電子設(shè)備、軟件和關(guān)鍵元器件的研制、軍事裝備和民用產(chǎn)業(yè)化，研究領(lǐng)域涵蓋電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所有專(zhuān)業(yè)，探測(cè)、感知系統(tǒng)是其核心領(lǐng)域。（2）五十二所在數(shù)字音視頻監(jiān)控領(lǐng)域一直處于國(guó)內(nèi)第一，傳感網(wǎng)節(jié)點(diǎn)和組網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品研究和應(yīng)用處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)行列。五、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和有關(guān)情況介紹五、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和有關(guān)情況介紹5.杭州市發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)情況杭州市發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)情況 杭州市物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究和應(yīng)用研究總體走在全國(guó)前列，市委書(shū)記王國(guó)平、市長(zhǎng)蔡奇非常重視物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（1）王書(shū)記