2021年醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)

1、xxxx醫(yī)院護(hù)士年度工作總結(jié)堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式和發(fā)展新形勢，積極參與.q*"J9qPW”°各項旌治活動,以奉覦為宗魯，図寤人潘童為蘇全心全淹為病人服務(wù)"°*&u下面分拿一下醫(yī)院護(hù)士的工作M>>：溝蟹對*彖有所耦助醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)1一是加強(qiáng)護(hù)士的在職教育，提高護(hù)理人員的綜»?曾.弓3巾n雹aj.fr.p合素質(zhì)（一）按照護(hù)士規(guī)卷化培期謙護(hù)土農(nóng)職繼藝知賓施亦案捉好護(hù)±"三聲粗?？平蔟?培訓(xùn)理孝核工作L重點加強(qiáng)對新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、初圾護(hù)士的考核，強(qiáng)*>,護(hù)理部計

2、劇上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識$增加考核頻次,直至達(dá)標(biāo)。U"丄?？?加強(qiáng)?？婆芘嘤?xùn);、各部門制定周期內(nèi)?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計劃,每年組織2T次考試考核©理論考試要有卷子，護(hù)：.1-SQ；-»-Pp士也組媒閉卷痔試，注畫實熱不流于形式，為籍養(yǎng)秦科護(hù)士打下堅囊基礎(chǔ)b基本功考核:屬于規(guī)范化培釧對象的護(hù)士，必須在一年內(nèi)>«fi»O»QO04P.:o.P<Qhh全部達(dá)到16項基本功考核要求在實際工作中抽樣疔其他級別的護(hù)士計劃安排次手術(shù)痔試鄴兩決理輪考試。c»a.pzr4,»3. 加強(qiáng)招矣知說的學(xué)岡和掌握，ta織一次

3、規(guī)牽制度的賣藏考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查執(zhí)行的符合性。li-l»<1（二）加強(qiáng)人袁知識的學(xué)習(xí)提高護(hù)士的整體素質(zhì)1.組織醫(yī)院、r.t飛er*»>*-*a3a"ft服務(wù)禮儀J:化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士對現(xiàn)代護(hù)理文化的認(rèn)識，先在護(hù)士長層面進(jìn)行討論達(dá)成共識，在全院開展掃盲推廣活動，制定堵訓(xùn)方案報具體異施方案靜安排全院講座，爭取發(fā)出邀請曼學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀和專業(yè)服A°A&門MBU.Un*專Qtl務(wù)禮儀c開展護(hù)士禮儀競賽活動.利用險1護(hù)護(hù)士節(jié)*藏理一個學(xué)習(xí)禮儀F談素養(yǎng)的活動月，組織一次寓教于樂的節(jié)日晩會。"j.-/-"

4、71;r%rtgdjy、»»=om»更折專業(yè)理矗刪，提裔寺科護(hù)癱技術(shù)水乎竹酸著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。*-:"F廠如遇新?lián)闲g(shù)項目和特殊幕癱疾病，可通過請醫(yī)生刪L泰攥文獻(xiàn)資料*護(hù)塞部組織護(hù)at蜜贏希舉理會修討譜等*式窠薪知識和技，11*°9<°°a1B.同址有計劃羅-些護(hù)士出去學(xué)習(xí)，提裔學(xué)術(shù)水平袤二是加強(qiáng)護(hù)理權(quán)理$翟髙護(hù)士長管理'水平年初舉亦醫(yī)魄護(hù)士長管理學(xué)習(xí)艇圭要是裏新管理理掩.管理技能和護(hù)理服務(wù)申人文精神的培養(yǎng)，人們對護(hù)理服務(wù)的需求、新一年護(hù)理工作的展望、護(hù)士長的情感洶通

5、。（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,考核與年終考核相結(jié)合,將科室護(hù)理質(zhì)量等管理指標(biāo)與護(hù)士長考核掛鉤。0一*«*.*°D*0（3）促進(jìn)護(hù)士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護(hù)理質(zhì)量的互審.召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會學(xué)習(xí)提高護(hù)理管理水平。.o.OO0<fi9Ce4ww第三”加薩護(hù)理質(zhì)量的過程控制，確保護(hù)理工作爵妾全性和有效性（一）繼續(xù)實施護(hù)理質(zhì)量二級管理制度.特別是需要培養(yǎng)和«»'.>2電.*O7*O提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力孑同時充分發(fā)揮科室質(zhì)控禺組的質(zhì)變作用,w«t的頂控爲(wèi)博蠱舉體員工套與廡量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量®

6、;O*°a（二）至東部M間（3）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，從細(xì)節(jié)入手，錘他廈量輕制靈護(hù)士長護(hù)理部對每份護(hù)理文芳的三級評價體系,定期勢析和改進(jìn)護(hù)理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格護(hù)理文書不歸檔。年末護(hù)理文書評定為集體第（舒村&-«）（4）加強(qiáng)護(hù)理過程的安全管理；1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理?？剖液妥o(hù)理部應(yīng)每月檢查護(hù)理安全隱患，做好護(hù)理差錯叮丫*°。：討op種投訴的歸囲分拆券分祈原因脫取教訓(xùn)和預(yù)防改進(jìn)措廳對于反復(fù)出現(xiàn)問題的科室和不人，要追究護(hù)士長管理和個人責(zé)任b.a»Ee尹q.2.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)落實二級檢查到位，加強(qiáng)護(hù):生

7、管9P*14IAOTJt.9理，明確教學(xué)教師安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重失誤和事故°3.加強(qiáng)護(hù)士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意平時加強(qiáng)性能和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保持設(shè)備完好。第四，深牝家庭11務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）在培訓(xùn)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形彖。1B<.1（2）注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息i護(hù)理部通過了解回訪卡的意*a»»°L*r°*»&aa°見*與il診和住院患者交談發(fā)放滿意度問卷等方式獲取患者的需求和反饋信息“并及時提出改進(jìn)措施富cX*洛-°©8*.ea-oqAoTFe<第五，搞好教學(xué)和科研（一）指定具