項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度

1、項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度1、目的根據(jù)建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法(建質(zhì)2011111號及省市相關(guān)文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。3、術(shù)語,定義。3.1 企業(yè)負責(zé)人:指企業(yè)的法定代表、總經(jīng)理。3.2 項目負責(zé)人:工程項目的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師、安全員、等領(lǐng)導(dǎo)成員。3.3 施工現(xiàn)場:指我公司在建項目的施工現(xiàn)場。3.4 帶班生產(chǎn):指項目負責(zé)人在

2、施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。4、帶班職責(zé)及工作內(nèi)容4.1 項目負責(zé)人是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。項目負責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。4.2 項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備案。(記錄表附后4.3 項目負責(zé)人每日帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%,因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開,離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作管理。4.4項目部負責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一

3、位的責(zé)任,切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視;并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。4.5工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責(zé)人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程詳見:(附表。4.6當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。4.7現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報

4、告。5、相關(guān)要求5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責(zé),嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假,并通知相關(guān)部門安排人員替班,同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。5.4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字。5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任人進行處罰,情節(jié)嚴重的要進行相關(guān)教育。5.6各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深

5、入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。6、考核規(guī)定6.1項目部現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人100元。6.2現(xiàn)場帶班人員請假后,項目部未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰項目負責(zé)人100元。6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的,分輕傷傷、一般、嚴重、特別嚴重等情況給予200元、500元、2000元、10000元罰款。6.4對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人200元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于400元的處罰。七、本制度由公司安全生產(chǎn)部門編制并負責(zé)解釋。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。裕達建工集團有限公司2011年12月1日附件一危險性

6、較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m(含3m或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m(含3m的基坑(槽的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系(一各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。(二混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。(三承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程(一采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10

7、KN及以上的起重吊裝工程。(二采用起重機械進行安裝的工程。(三起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程(一搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。(二附著式整體和分片提升腳手架工程。(三懸挑式腳手架工程。(四吊籃腳手架工程。(五自制卸料平臺、移動操作平臺工程。(六新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程(一建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。(二采用爆破拆除的工程。七、其它(一建筑幕墻安裝工程。(二鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(三人工挖擴孔樁工程。(四地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。(五預(yù)應(yīng)力工程。(六采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。附件二超過一定

8、規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍 一、深基坑工程 （一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 （二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響 毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。 二、模板工程及支撐體系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。 （二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度 8m 及以上；搭設(shè)跨度 18m 及以上， 2 2 施工總荷載 15kN/m 及以上；集中線荷載 20kN/m 及以上。 （三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載 700Kg 以上。 三、起重吊裝及安裝拆

9、卸工程 （一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 100kN 及以上的起重 吊裝工程。 （二）起重量 300kN 及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度 200m 及以上內(nèi)爬起 重設(shè)備的拆除工程。 四、腳手架工程 （一）搭設(shè)高度 50m 及以上落地式鋼管腳手架工程。 （二）提升高度 150m 及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 （三）架體高度 20m 及以上懸挑式腳手架工程。 五、拆除、爆破工程 拆除、 （一）采用爆破拆除的工程。 （二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液） 體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。 （三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的 拆除工程。 （四） 文物保護建筑、 優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 六、其它 （一）施工高度 50m 及以上的建筑幕墻