工作制度自查報告

1、工作制度自查報告 醫(yī)德考評工作自查自糾情況報告實行醫(yī)德考評制度是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有效措施，是糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的重要手段，是加強醫(yī)院醫(yī)德建設(shè)，提高全院職工職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立規(guī)范有效的激勵和約束機制，從而更有力地促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。我院收到海陵區(qū)衛(wèi)生局通知，要求積極開展醫(yī)德考評自查自糾工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開專題會議，成立醫(yī)德考評工作自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對醫(yī)院落實醫(yī)德考評工作制度情況進行了自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、醫(yī)德考評工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況建全組織是先導(dǎo)。我院在狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的

2、指導(dǎo)意見要求，成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責(zé)人為成員的醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，形成從上到下齊抓共管的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作會議，研究存在的問題，采取切實可行的措施，層層落實責(zé)任狀，實行一票否決制，做到了層層有人抓，事事有人管。同時為規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展，我院制定下發(fā)了醫(yī)院醫(yī)德考評制度實施辦法、醫(yī)院醫(yī)德考評細則，明確醫(yī)德考評工作由院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施，在醫(yī)院工作人員結(jié)合自己實際情況進行自我評價的基礎(chǔ)上由科室負責(zé)人組織實施 1科室考評工作，院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個

3、人自我評價、科室科室考評情況最終確定考評等級，并將考評結(jié)果記入個人醫(yī)德檔案，進一步完善了醫(yī)德考評制度工作運行機制。同時將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制度化，層層分解目標(biāo)任務(wù)，最終落實到每一位工作人員。為全面落實醫(yī)德考評工作制度，我院成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了督查工作制度，每季度進行督查一次，并根據(jù)督查情況進一步落實整改措施，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作更持久地深入開展。二、制度建設(shè)情況完善制度是基礎(chǔ)。用制度管理醫(yī)院，用制度規(guī)范行為，是強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的根本保證。為此，我院成立了醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了醫(yī)德考評制度、醫(yī)德考評實施方案及考核細則，完善醫(yī)德考評工作程序，進一步細化、量化考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對服務(wù)質(zhì)量

4、、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)紀律執(zhí)行情況進行檢查督促，采取切實可行的措施進行整改。同時制定了考勤、考德制度，實行獎罰制度，根據(jù)檢查情況每季度兌現(xiàn)獎罰一次，開展有針對性和實效性的考核工作，增強工作人員服務(wù)意識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作，落實醫(yī)德考評工作制度，我院建立了監(jiān)督制度，設(shè)立院內(nèi)、外行風(fēng)監(jiān)督員，采取走出去，請進來的方式，聽取意見；設(shè)立了舉報箱、舉報電話，根據(jù)群眾舉報的情況進行核實，對違紀的人和事，視情節(jié)嚴重程度進行嚴肅處理，以一儆百，同時對相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任科室給予經(jīng)濟上的處罰，年度考評不得評為優(yōu)先先進；開展了滿意度調(diào)查和出院病人回訪工作，及時掌握病人對醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量以

5、及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開展情況的綜合評價，對有價值的建議及時采納，進一步促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結(jié)合情況我院為強化監(jiān)督約束機制，建立有效的激勵機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入了醫(yī)院管理范疇，貫穿于醫(yī)院整體建設(shè)之中，將醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，提高醫(yī)院整體素質(zhì)，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為實事求是、客觀公正地實行醫(yī)德考評工作，我院按照醫(yī)德考評工作制度、實施方案以及實施細則的要求，定期檢查，對工作人員退紅包、禮品次數(shù)及金額、患者贈送錦旗、感謝信的數(shù)目、患者投訴等情況以及參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育情況、執(zhí)紀執(zhí)法情況包括違規(guī)違紀情況和處理情況的記錄、服務(wù)對

6、象的評價包括服務(wù)對象投訴和處理情況的記錄，及時、準(zhǔn)確、如實記入醫(yī)德考評檔案，作為日常考核的重要依據(jù)，在考核中占重要比重。四、醫(yī)德考評實施情況為落實醫(yī)德考評工作制度，我院成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責(zé)人為成員的醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組?？己斯ぷ鲗嵭性嚎瓶己素?zé)任制，堅持實事求是、客觀公正的原則，實行定性考評與量化考核相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)，分步評價考核，對在考評工作過程中不能進行公正考評的負責(zé)人由醫(yī)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組取消其資格?？荚u具體程序是首先由工作人員個人填寫學(xué)習(xí)教育情況和自我評價，再由科室負責(zé)人組織進行科室考評，最后由醫(yī)院醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組給予最終年度考評。為達到實事求是、客觀公正地進行醫(yī)德考評

7、工作，我院對每一位工作人員都建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，實行動態(tài)、量化管理。檔案內(nèi)容包括問卷調(diào)查中患者反映情況、嚴重違紀違規(guī)記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、獎懲記錄、考評記錄等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案由專人負責(zé)管理，作為醫(yī)院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱和聘任時的重要依據(jù)。在建立檔案的過程中，始終把握住兩個原則：即全面及時原則，醫(yī)院所有工作人員一個不漏，凡能夠反映本人醫(yī)德狀況的材料均及時存入檔案；真實謹慎原則，在問卷調(diào)查、電話回訪、查閱病人意見本、接受信訪投訴過程中對有投訴有舉報的情況及時進行調(diào)查核實，以免發(fā)生錯誤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的建立，為管理層評價每一位工作人員提供了客觀、詳細、可靠的信息，同時對工作人員起到了警示

8、、激勵和約束的作用。五、醫(yī)德考評結(jié)果運用情況為建立對工作人員有效的激勵和約束機制，我院建立了醫(yī)德考評制度、實施方案、實施細則，加強醫(yī)德考評工作制度的落實，把醫(yī)德考核結(jié)果與工作人員的晉職晉級、崗位聘用、評優(yōu)評先、績效工資等直接掛鉤?？荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，被確定為優(yōu)秀等次的人員不超過考評總?cè)藬?shù)的15%，同嚴把等次界限認定，凡有不遵守紀律、違反規(guī)章制度、不認真履行職責(zé)、利用工作之便謀取私利、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣、發(fā)生醫(yī)療事故、嚴重醫(yī)療差錯及造成惡劣影響或嚴重后果等情形之一的，醫(yī)德考評結(jié)果被認定為較差。年終考評被認定為較差的，不計算考核年限，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升

9、薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限延遲兩年。對連續(xù)兩年被評為“較差”的人員，按規(guī)定采取緩聘、降聘或解聘的處理。對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的科室除給予經(jīng)濟處罰外，在年終評優(yōu)評先中實行一票否決。六、結(jié)合醫(yī)德考評工作，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新形象，能夠更好地促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為此，我院建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，完善各項規(guī)章制度，加強工作人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強化監(jiān)督約束機制，建立有效的激勵機制，實行醫(yī)德考評工作，建立完善工作人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)擋案，不斷加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作，使工作人員牢固樹立“以病人為中心，全

10、心全意為人民服務(wù)”的宗旨，以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”為目標(biāo)，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任教育，通過加強醫(yī)患溝通、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔(dān)，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風(fēng)，做到了標(biāo)本兼治，綜合治理，建立了教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風(fēng)工作長效機制，不斷加強了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立了行業(yè)新形象。根據(jù)縣委辦、縣政府辦關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)干部，制度的通知和縣紀律檢查委員會、縣委組織部、縣直屬機關(guān)工作委員會、縣監(jiān)察局關(guān)于在全縣黨政群機關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)推行制度的通知精神，原勞動和社會保障局下發(fā)了關(guān)于在縣勞動保障系統(tǒng)推行制度的通知，從11月1日起，在勞動保障局及下屬二

11、級機構(gòu)全面推行工作日志制度，并成立由局紀檢室、局機關(guān)支部、局辦公室組成推行工作日志辦公室，局紀檢組長兼任辦公室主任，具體抓推行工作日志工作；設(shè)立管理員，負責(zé)向縣推工辦報送相關(guān)人員工作日志。我局推行工作日志制度范圍為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人、局屬各單位負責(zé)人、科級后備干部。我局推行工作日志制度堅持兩個原則。一是實行一周一報；二是分層管理，局主要負責(zé)人的工作日志報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和推行工作日志辦公室，局領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員和局屬各單位主要負責(zé)人的工作日志報局主要領(lǐng)導(dǎo)和局推工辦公室，機關(guān)內(nèi)設(shè)股室負責(zé)人、局屬單位負責(zé)人及科級后備干部的工作日志報分管領(lǐng)導(dǎo)和局推工辦公室。在我縣今年機構(gòu)改革中，原勞動

12、保障予以撤銷，新組建社會保障局。我局沒有因機構(gòu)改革和人事變動而影響推工制度的執(zhí)行，至今堅持按規(guī)定報送。但也有少數(shù)同志有時不能及時報送，我們及時督促其報送。目前我局的工作日志制度得到了全面落實?？h社會保障局二一年七月十五日遠安縣國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查及案件辦理質(zhì)量工作情況報告市國土資源局：按照省國土資源廳辦公室關(guān)于報送執(zhí)法動態(tài)巡查工作及案件辦理質(zhì)量有關(guān)情況的通知要求，我縣對動態(tài)巡查工作制度落實及案件辦理情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、執(zhí)法動態(tài)巡查工作制定完善動態(tài)巡查制度。一是建立國土資源動態(tài)巡查工作責(zé)任制。將城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、礦產(chǎn)資源豐富開發(fā)活動集中的地區(qū)納入動態(tài)巡查的重點。二是制定年度

13、動態(tài)巡查方案。結(jié)合基本農(nóng)田保護、農(nóng)村建設(shè)用地審批、礦業(yè)秩序整治等工作，每年初制定動態(tài)巡查方案，明確巡查目標(biāo)、重點、方法及步驟。同時，制定了重點礦區(qū)巡查方案和全縣基本農(nóng)田保護巡查方案。三是建立責(zé)任考核獎懲機制。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)巡查工作實行百分制考核，對優(yōu)秀等次的，予以獎勵；對不合格的，進行通報批評。如：遠安縣茅坪場鎮(zhèn)國土資源所嚴格執(zhí)行動態(tài)巡查制度,規(guī)范巡查臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，將有關(guān)糾紛矛盾處理在基層、處理在萌芽狀態(tài)。對2個巡查工作不到位，造成土地糾紛的國土資源所負責(zé)人予以通報批評。全面落實動態(tài)巡查制度。一是加強動態(tài)巡查組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣國土資源局主要負責(zé)人為組長、分管局長為副組長，局相關(guān)業(yè)務(wù)

14、股室負責(zé)人、執(zhí)法監(jiān)察大隊人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負責(zé)人為成員的國土資源動態(tài)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確動態(tài)巡查責(zé)任。劃定巡查區(qū)塊范圍，落實巡查責(zé)任人，巡查責(zé)任人按照制度要求，認真做好巡查記錄，及時匯報巡查情況和處理意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負責(zé)人為各轄區(qū)動態(tài)巡查工作的第一責(zé)任人，在巡查周期間，每月對一級巡查區(qū)域進行動態(tài)巡查不少于3次。三是完善動態(tài)巡查體系。聘請了5名縣級礦產(chǎn)督察員，6名陶土協(xié)管員，20名地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警員、115名國土資源信息督察員，建立健全縣、鄉(xiāng)、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察體系，做到了超前排查，事前預(yù)防，及時將各類國土資源違法行為處理在萌芽狀態(tài)；在礦區(qū)聘請信息員和監(jiān)督員，委托思想覺悟高的村干部為協(xié)

15、管員，對無證開采、偷采盜挖行為及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。通過全面落實動態(tài)巡查責(zé)任制，國土資源違法行為發(fā)生率降低，發(fā)現(xiàn)率、制止率明顯提高。扎實開展動態(tài)巡查。一是劃分動態(tài)巡查區(qū)域。以縣行政區(qū)為單元，劃分一級、二級、三級土地動態(tài)巡查區(qū)域。以重點礦區(qū)、重要礦種、重點地質(zhì)災(zāi)害點為單元，劃分出縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村級重點巡查區(qū)。對各級巡查區(qū)的巡查密度和標(biāo)準(zhǔn)進行了細化和量化。二是完善動態(tài)巡查設(shè)施?？h國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊配備了執(zhí)法巡查車，聘請了律師作為法律顧問。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所設(shè)立了舉報箱，舉報電話，配備了交通工具，巡查器材和工作經(jīng)費。三是建立巡查臺帳。巡查人員對每次巡查情況都認真做好詳細記錄，在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行

16、登記，并對重要情況及時匯總上報縣國土資源局。四是規(guī)范巡查資料。認真填報國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查月報表、動態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)制止違法行為情況報告及年度執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作考核表，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行登記造冊，明確辦理責(zé)任人、辦理期限及辦理情況。近幾年來，我縣對重點礦區(qū)開展巡查，共查處違法開采案件16起，非法運銷案件23起，依法處理55人，封閉洞口43處，拆除礦倉12處，取締非法貨場9處，沒收礦石600余噸，依法處理相關(guān)企業(yè)6家。強化措施，做到“三個結(jié)合”。一是結(jié)合行政機關(guān)文明執(zhí)法教育活動，開展動態(tài)巡查，采取下級自查與上級抽查、本地檢查與異地互查、室內(nèi)審查與現(xiàn)場核實、靜態(tài)檢查與動態(tài)巡查相結(jié)合，對建設(shè)

17、用地、農(nóng)民建房、基本農(nóng)田保護、礦山開采、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)、地災(zāi)防治等進行清查。二是結(jié)合“四二二”世界地球日、“六二五”全國土地日主題宣傳、土地百日執(zhí)法行動、送政務(wù)下鄉(xiāng)等活動的開展，加大動態(tài)巡查力度，對巡查中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，要依法查處；對典型案件予以曝光。三是結(jié)合全縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，組織專班深入礦區(qū)巡查，保持高壓態(tài)勢，鞏固整頓成果。對無證采礦、越界開采、不按設(shè)計開采、嚴重浪費資源的行為進行嚴厲查處；對開采回采率低、資源利用不合理、存在安全隱患的礦山企業(yè)，要求停產(chǎn)整頓；對達不到開采規(guī)模的，依法關(guān)閉。二、國土資源案件辦理質(zhì)量情況范規(guī)運作，提高辦案質(zhì)量。一是抓好國土資源違法案件質(zhì)量評查工作，

18、局執(zhí)法監(jiān)察大隊根據(jù)遠政辦函20號文件安排，對照國土資源違法案件查處質(zhì)量評查標(biāo)準(zhǔn)開展自查，及時查漏補缺。二是嚴格按程序操作。1、受理和立案。對上級交辦和其它部門和群眾舉報的案件、對有明確行為人，有違法事實，依法應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任的案件，填寫違法案件立案呈批表，由分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后立案查處。2、調(diào)查和處理。堅持發(fā)現(xiàn)國土資源違法案件后2個工作日內(nèi)趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證。事實清楚、情節(jié)輕微，能現(xiàn)場處罰的，按簡易程序，當(dāng)場及時依法處罰；其它情形嚴格按一般程序操作。對本地區(qū)重大和典型的違法案件重點查處，本著既要處理事又要處理人的原則執(zhí)行，及時向媒體和社會曝光，最大限度地減少國土資源行政復(fù)議案件和行政訴訟案件的發(fā)生

19、。3、送達和執(zhí)行。嚴格按照法定程序送達行政處罰告知書，告知當(dāng)事人擬作出處罰決定的事實、理由、依據(jù)和陳述申辯的權(quán)利。4、案卷歸檔。按規(guī)定立卷、裝訂、歸檔、保管；確保卷內(nèi)辦案資料齊全，裝訂美觀。三是規(guī)范執(zhí)法案卷整理。按照行政執(zhí)法程序，不折不扣地做好每一環(huán)節(jié)的工作。對違法行為屬實的，當(dāng)場下達國土資源制止違法行為通知書；規(guī)范統(tǒng)一國土資源執(zhí)法文書及卷宗文檔格式及收集整理工作。四、提高查案率和結(jié)案率。2014年，我縣對土地衛(wèi)片執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的4起違法案件嚴格依法查處到位，做到查案率100%，結(jié)案率100%。三、存在問題及打算我縣動態(tài)巡查工作取得一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：土地、礦山、地質(zhì)災(zāi)害巡查力度

20、不均衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人員的法律素質(zhì)有待進一步提高。對上述問題，縣國土資源局將做好以下幾個方面工作：提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，縣局專業(yè)執(zhí)法人員必須參加省廳統(tǒng)一培訓(xùn)、考試，并持省廳統(tǒng)一核發(fā)的執(zhí)法證上崗；繼續(xù)開展“學(xué)理論、提高思想覺悟，學(xué)法律、提高政策水平，學(xué)業(yè)務(wù)、提高工作能力”的三學(xué)三提高活動，以學(xué)促改，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員的法律素質(zhì)，提高協(xié)助執(zhí)法和普法宣傳能力。加大違法行為預(yù)防和查處力度。一是農(nóng)民建房申請宅基地的，基層國土所嚴格實行“四到場”，確保了糾紛和違法案件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告，及時處理，及時化解。二是進一步開展土地市場秩序、基本農(nóng)田保護、礦業(yè)秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳎?/p>

21、嚴肅查處未批先建、破壞耕地、越層越界開采、非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)等行為。三是建立國土資源與公安、安監(jiān)、城建、環(huán)保、監(jiān)察、檢察等部門聯(lián)合辦案和案件移送制度，完善案件受理、調(diào)查取證、聽證、集體討論等各項規(guī)章制度。創(chuàng)新動態(tài)巡查工作機制?？h局由黨組成員牽頭，分別成立基本農(nóng)田保護、土地利用、礦山監(jiān)管、地質(zhì)環(huán)境保護等4個巡查工作專班，每個工作專班由一名班子成員為牽頭人，定期開展巡查、清查和排查，做到違法行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。二一年八月十七日中央儲備糧*直屬庫中儲糧米業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于“五項制度”工作落實情況的自查報告北京分公司：按照中儲糧總公司關(guān)于開展等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知要求，*認真開展自查工作，查

22、找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、“五項制度”的落實情況1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀檢監(jiān)察處的部署，我*高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，*黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。2、細化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進

23、行了細化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合*的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員

24、知曉，身體力行。4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，*采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基

25、礎(chǔ)上，*創(chuàng)辦龍系*企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。二、取得的效果1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達到了自律、自警、自省和

26、促進工作的目的。2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。*工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。*合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進。“五項制度”執(zhí)行以來，*以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。*領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是*的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸

27、和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現(xiàn)在，*干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進了工作開展。2014年9月25日xx鄉(xiāng)落實責(zé)任政府四項制度工作自查報告根據(jù)省、州、縣關(guān)于建設(shè)責(zé)任政府的安排部署，按照隴川縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施細則及隴川縣行政機關(guān)行政能力提升四項制度實施方案等文件要求，我鄉(xiāng)把效能政府四項制度建設(shè)作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開展責(zé)任政府四項制度工作匯報如下：一、提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強對推行責(zé)任政府四項制度重要性的認識。一是

28、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。全縣動員會后，我鄉(xiāng)及時成立了責(zé)任政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。鄉(xiāng)長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委書記和紀委書記領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)責(zé)任政府四項制度建設(shè)的日常事務(wù)工作。二是提高對建設(shè)責(zé)任政府的重要性、內(nèi)涵及特點的認識。全鄉(xiāng)干部職工通過動員學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會上級文件精神，深刻認識到：實施責(zé)任政府四項制度是建設(shè)服務(wù)型政府機關(guān)的具體行動，是建設(shè)高效、廉潔機關(guān)的重要手段，也是在提高2014年法制政府四項制度落實水平、強化2014年責(zé)任政府四項制度貫徹落實、鞏固2014年陽光政府四項制度實施成效的基礎(chǔ)上，加強自身建設(shè)向深度和廣度推進的又一次實踐。實施行政績效管理制度，其目的

29、在于保障政府重要工作、重大項目的落實，實現(xiàn)政府工作最佳績效；實施行政成本控制制度，其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政；實施行政行為監(jiān)督制度，其目的在于以監(jiān)督促效能，以制度推動廉政建設(shè)；實施行政能力提升制度，其目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。效能政府四項制度具有內(nèi)容的豐富性、實踐的廣泛性、推進的實效性、任務(wù)的艱巨性的特點。二、貫徹落實效能政府四項制度的主要做法、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定并印發(fā)了xx鄉(xiāng)推行效能政府四項制度的工作方案。進一步明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟和工作措施。、加大宣傳力度、嚴格監(jiān)督檢查。要按照上級要求，我鄉(xiāng)高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳，讓大家準(zhǔn)確領(lǐng)會