2022年區(qū)國稅局督辦檢查工作制度

1、高品質文檔2022年區(qū)國稅局督辦檢查工作制度 xx市xx區(qū)國家稅務局督辦檢查工作制度 為進一步做好區(qū)局督辦檢查工作，逐步實現跟蹤檢查和督辦催辦工作制度化、規(guī)范化、程序化，進一步改進工作作風，確保政令暢通，提高辦事效率，促進各項工作任務的完成,依據上級有關督辦檢查工作的規(guī)定，結合我局實際，特制定本制度。 一、督辦檢查的責任部門 區(qū)局辦公室是負責機關督辦檢查的詳細工作部門，并承辦或協(xié)辦上級交辦的督辦檢查事項。 二、督辦檢查的工作內容 （一）上級及區(qū)局稅收工作的部署、支配的貫徹落實狀況； （二）主要領導交辦、批辦、查辦的事項； （三）局長辦公會、局務會、專業(yè)會議定的事項； （四）人大、政協(xié)有關稅收工

2、作的議提案； （五）上級機關及有關部門簽轉的督辦事項； （六）上級文件、電報的擬復、擬辦事項； （七）群眾來信來訪的調查處理需回復事項； （八）批判、建議類事項； （九）其他需要督辦事項。 三、督辦檢查的基本要求 （一）領導負責。督辦檢查是一種領導職能，各單位領導要高度重視，仔細對待。承辦部門負責人要根據領導指示組織完成被督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請督查事項的分管領導批示；二是準時請示、定期匯報，主動爭取領導和有關部門的重視和支持；三是辦結報告須經承辦部門領導審核簽字方能報出。 （二）部門幫助。由辦公室和機關黨委辦公室根據分工負責的原則，幫助領導分別抓

3、政務和黨務的督促檢查工作的落實。在服務督查工作中辦公室起參謀助手、協(xié)調信息反饋的作用，主要負責有關交辦、催辦、綜合、協(xié)調和報告結果等詳細工作，將督查事項按職能分工和業(yè)務范圍交由承辦部門辦理，承辦部門要根據領導批示和要求準時辦理。涉及多個部門承辦的事項各自負責辦理，并由主辦部門負責協(xié)調綜合。 （三）講求實效。督辦檢查工作要狠抓落實，注意實效，切實防止和克服敷衍塞責等現象。 （四）注意時限。全部督辦檢查事項都要準時辦理，按時完成，不得相互推諉和拖拉延誤。 1、對督辦檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要根據要求的內容和時限準時報告。 2、對領導批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應在20天內

4、辦結。 3、對人大、政協(xié)議提案的承辦，沒有規(guī)定反饋時限的應從收到議提案之日起2個月內，將辦理結果回復辦公室，書面答復人大代表（政協(xié)委員）提案人；不能按期辦結的可適當延期，但延遲的時間最長不得超過1個半月。 4、對有特別要求的事項，要特事特辦，準時報告查辦結果。 5、狀況特別需要延長查辦時間的，要準時向主辦單位匯報緣由和辦理進展狀況。 （五）有查必果。凡是立項督查的事項，都必需“交必辦，辦必果，果必報”。做到事事有著落，件件有回音，確保政令暢通。辦結的承辦事項，承辦部門應準時反饋，有要求的還應寫出書面查辦報告。查辦結果報告必需事實清晰、結論精確；對不符合要求的，將退回重新查報。 （六）定期通報。

5、為推動督查工作的開展和督查事項的落實，必需建立督查工作檢查通報考核制度，區(qū)局辦公室將按月向局長辦公會通報辦理狀況，按季定期對各單位督查工作開展狀況和督查事項處理狀況進行通報并與綜合目標考核掛鉤。 （七）留意保密。依據督查事項內容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，掌握在肯定范圍內知曉；對有相應密級的文件資料，要按有關公文保密規(guī)定，留意實行保密措施。 四、督辦檢查的辦理程序 （一）責任分解。辦公室依據區(qū)局局長辦公會、局務會、專業(yè)會議定督辦事項，按職責范圍分解任務，承辦部門辦理落實。 （二）督查督辦。依據辦理時限要求，辦公室將實行電話催辦、現場督辦、會議督辦、上門催辦等方式進行督查。 （三）協(xié)調落實

6、。對分解的承辦事項，辦理落實確有困難要協(xié)調的，一般事項由辦公室負責協(xié)調，重要事項報請承辦單位分管局長協(xié)調。 （四）反饋回復。承辦部門對督查事項辦理結果必需按時限要求，實事求是回復。辦公室依據落實狀況，匯總向局領導報告。 （五）立卷歸檔。督辦檢查事項辦結后，應將查辦過程中領導批示，查辦原件，調查狀況，處理結果和來往文件等材料組成案卷歸檔。 附件：xx區(qū)國稅局工作督辦單 附件： xx區(qū)國稅局工作督辦單 x督字（ ） 號 （存根） ： 經 打算, 工 作由你單位負責承辦，并于 年 月 日之前按要求完成，如有特別狀況，請準時與辦公室聯(lián)系。 分管局長： 年 月 日 承辦單位領導： 年 月 日 xx區(qū)國稅局工作督辦單 x督字（ ） ： 經nbs p; 打算, 工 作由你單位負責承辦，并于 年 月 日之前按要求完成，如有特別狀況