2012年目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上縣委縣政府督查室年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法依照縣考委會(huì)的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象年度崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況的考核對(duì)象為單位全體在崗的干部職工。二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）德（10分）1、政治覺(jué)悟：立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明；講政治，明是非，顧大局（4分）；2、思想品德：作風(fēng)正派，忠于職守；謹(jǐn)言慎行，維護(hù)團(tuán)結(jié)，注意形象（3分）；3、學(xué)習(xí)：積極參加集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，每人每月記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記不少于40頁(yè)（3分）。（二）能（20分）1、工作能力（10分）能獨(dú)立完成工作，克服

2、困難（3分）；善于思考總結(jié)，具備較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力（3分）；能較好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào)工作（2分）；能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作（2分）。2、工作態(tài)度（10分）組織觀念：服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守制度紀(jì)律（4分）；責(zé)任心：對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，善始善終（3分）；主動(dòng)性：勇于承擔(dān)任務(wù)，不推諉扯皮，與其他同志能密切配合，主動(dòng)銜接（3分）。（三）績(jī)（50分）1、崗位目標(biāo)（40分）按照單位內(nèi)部分工，保質(zhì)保量地完成各自承擔(dān)的崗位目標(biāo)任務(wù)。2、其他工作（10分）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作（4分）；及時(shí)、徹底地打掃負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生（3分）；積極參加各類集體活動(dòng)、勞動(dòng)（3分）。（四）勤（2

3、0分）1、及時(shí)到崗簽到，按規(guī)定時(shí)間上、下班（5分）；2、保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，根據(jù)工作需要隨叫隨到（10分）；3、主動(dòng)加班加點(diǎn)，絕不貽誤工作（5分）。三、加減分規(guī)定（一）德基礎(chǔ)分6分。在上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心、形象作風(fēng)、組織觀念、大局意識(shí)等方面表現(xiàn)良好的加23分。超額完成當(dāng)月學(xué)習(xí)任務(wù)加1分，未能完成的減13分。事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，言行隨意、不文明，與同志不搞團(tuán)結(jié)等問(wèn)題，每次減12分。拒不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的減35分，并停職檢查，造成嚴(yán)重影響的介紹組織部門(mén)調(diào)離本單位。（二）能基礎(chǔ)分12分。在獨(dú)立完成工作、克服困難完成工作、創(chuàng)新性完成工作，預(yù)見(jiàn)、分析、解決問(wèn)題，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào)等方面表現(xiàn)良好的加14分

4、；相反酌情減13分。（三）績(jī)基礎(chǔ)分30分。1、工作。能夠保質(zhì)、保量、及時(shí)完成工作任務(wù)的，每次加1分；未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)的每次減13分；完成工作粗制濫造、應(yīng)付了事的每次減35分。在個(gè)人負(fù)責(zé)的文稿校對(duì)、文秘審核及處理、文件發(fā)送及報(bào)送、通知、結(jié)果催要及報(bào)告等工作中出現(xiàn)一定失誤、影響不大的每次減12分；對(duì)外影響到單位形象與團(tuán)結(jié)的，每次視嚴(yán)重程度減35分，。2、創(chuàng)優(yōu)。個(gè)人分管工作受到縣級(jí)有關(guān)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加1分，市級(jí)加2分，省級(jí)加3分；受到通報(bào)批評(píng)的相應(yīng)減去1分、2分、3分。在縣級(jí)刊物、簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表稿件每次加1分；在市級(jí)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表稿件每次加2分，省級(jí)加3分，中央加4分。在市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)新聞媒體發(fā)表稿件

5、每次分別加3分、4分、5分。未能完成稿件發(fā)表任務(wù)的每次減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)。個(gè)人獲得縣級(jí)先進(jìn)每次加2分，市級(jí)每次加3分，省級(jí)以上每次加4分。（四）勤基礎(chǔ)分12分。1、出勤。當(dāng)月全勤的加3分。遲到、早退、脫崗30分鐘以內(nèi)每次減1分，30分鐘以上每次減3分。當(dāng)月事假3天以上（不含3天）減1分，全年事假10天以上減3分。曠職每半天減5分。請(qǐng)假后無(wú)請(qǐng)假條及超假時(shí)間均按曠職對(duì)待，曠職1天以上（不含1天）的本年度評(píng)為不稱職公務(wù)員。未請(qǐng)假時(shí)，30分鐘以內(nèi)聯(lián)系不上每次減1分，30分鐘以上聯(lián)系不上每次減5分。2、加班。加班每次加2分。單位通知加班時(shí)因事請(qǐng)假不能加班每次減2分（因病請(qǐng)假不減分、不罰款）；因手機(jī)聯(lián)系不上或本

6、人拒絕加班減5分。3、紀(jì)律。不能自覺(jué)遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度減3分。所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生打掃不及時(shí)或不徹底的每次減1分，被通報(bào)批評(píng)或曝光每次減3分。參加會(huì)議、衛(wèi)生打掃等集體活動(dòng)時(shí)遲到、擅自離開(kāi)、不認(rèn)真每次減1分。四、考核方式1、本室目標(biāo)責(zé)任制考核采取月考核、季講評(píng)、半年兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、年終總結(jié)的方式進(jìn)行。2、主任的考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定；副主任的考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見(jiàn)后報(bào)主任審批；其他干部的考核由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后報(bào)主任審批。3、個(gè)人月度考核滿分為100分，分德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面考核，其中德10%，能20%，績(jī)50%，勤20%。半年及全年考核結(jié)果取相應(yīng)時(shí)段內(nèi)各月份考核得分的平均值。4、月積分在95分以上的確定為優(yōu)秀等次；月積分在85-94分的確定為良好等次；月積分在75-84分的確定為稱職等次；月積分在74分以下的確定為不稱職等次。全年月考核超過(guò)三次不稱職等次的，年終確定為不合格公務(wù)員