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文檔簡介

1、泓域咨詢/宜春關于成立醫(yī)藥中間體公司可行性報告宜春關于成立醫(yī)藥中間體公司可行性報告xx(集團)有限公司報告說明xx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資432.00萬元,占xx(集團)有限公司40%股份;xxx有限公司出資648萬元,占xx(集團)有限公司60%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資13544.79萬元,其中:建設投資10770.33萬元,占項目總投資的79.52%;建設期利息269.32萬元,占項目總投資的1.99%;流動資金2505.14萬元,占項目總投資的18.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入29000.00萬元,綜

2、合總成本費用22541.78萬元,凈利潤4730.53萬元,財務內部收益率27.17%,財務凈現值7821.38萬元,全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。20世紀90年代以前,歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產區(qū)。20世紀90年代以后,隨著這些國家成本上升以及發(fā)展中國家原料藥工藝技術的進步,歐洲和美國原料藥產能逐步萎縮,原料藥生產重心開始逐步向其他區(qū)域轉移,以中國和印度為代表的新興市場快速崛起。目前全球主要原料藥生產區(qū)域為中國、印度、日本、北美和西歐,其中中國和印度成為主要的原料藥生產和出口國家。印度仿制藥行業(yè)擁有較大優(yōu)勢,其化學原料藥多

3、為仿制藥配套產品并大量供給國際市場。中印兩國的原料藥生產企業(yè)和歐美相比具有較大成本優(yōu)勢,技術水平與歐美企業(yè)之間的差距亦不斷縮小。但相比于中國,印度在專利保護、生產環(huán)境等方面處于劣勢,且印度部分關鍵原料藥及中間體嚴重依賴從中國進口。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數

4、據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)、市場分析26一、 我國原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢26二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)26第四章 項目建設背景、必要性32一、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況32二、 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況34三、 原料藥行業(yè)發(fā)展概況35四、 做活縣域經濟38五、 著力擴大有效投資38第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結

5、構43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 環(huán)保方案分析57一、 編制依據57二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設期水環(huán)境影響分析59五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設期聲環(huán)境影響分析60七、 環(huán)境管理分析61八、 結論及建議63第八章 項目風險防范分析64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第九章 項目選址分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 項目選址綜合評價72第十章 經濟效益評價73一、 經濟評價財務測算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表7

6、4固定資產折舊費估算表75無形資產和其他資產攤銷估算表76利潤及利潤分配表78二、 項目盈利能力分析78項目投資現金流量表80三、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82第十一章 投資估算84一、 投資估算的編制說明84二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 建設進度分析93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十三章 項目總結分析95第十四章 附表附錄97主要經濟指標一

7、覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1080萬元三、 注冊地址宜春xxx四、 主要經營范圍經營范圍:

8、從事醫(yī)藥中間體相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提

9、質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4539.793631.833404.84負債總額2389.641911.711792.23股東權益合計2150.1517

10、20.121612.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12434.259947.409325.69營業(yè)利潤2073.621658.901555.21利潤總額1954.951563.961466.21凈利潤1466.211143.641055.67歸屬于母公司所有者的凈利潤1466.211143.641055.67(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以

11、“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協同發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4539.793631.833404.84負債總額2389.641911.711792.23股東權益合計2150.151720

12、.121612.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12434.259947.409325.69營業(yè)利潤2073.621658.901555.21利潤總額1954.951563.961466.21凈利潤1466.211143.641055.67歸屬于母公司所有者的凈利潤1466.211143.641055.67六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立醫(yī)藥中間體公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由日本的原料藥市場規(guī)模在全球排名前列。由于日本企業(yè)對仿制藥更為重視,因此制劑和原料藥同期發(fā)展,在很長一段時期其化學原料藥的產量和消耗

13、量基本持平,進口量和出口量相差不大。近幾年隨著全球醫(yī)藥市場的變化,日本藥品制劑生產企業(yè)同樣面臨成本上升的壓力,原料藥尤其是低端化學原料藥的進口規(guī)模呈逐步上升的趨勢。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸醫(yī)藥中間體的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積35104.51,其中:生產工程19464.12,倉儲工程8907.81,行政辦公及生活服務設施3644.42,公共工程3088.16。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資

14、13544.79萬元,其中:建設投資10770.33萬元,占項目總投資的79.52%;建設期利息269.32萬元,占項目總投資的1.99%;流動資金2505.14萬元,占項目總投資的18.50%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):29000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22541.78萬元。3、凈利潤(NP):4730.53萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.37年。5、財務內部收益率:27.17%。6、財務凈現值:7821.38萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產

15、品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產

16、業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、醫(yī)藥中間體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設

17、,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資432.00萬元,占xx(集團)有限公司40%股份;xxx有限公司出資648萬元,占xx(集團)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體

18、系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織

19、并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工

20、作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關

21、結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售

22、成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對

23、供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、于xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年

24、3月至今任公司董事。2、顧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程

25、師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、唐xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、楊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副

26、總經理、財務總監(jiān)。8、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。

27、公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。

28、但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董

29、事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅

30、條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)、市場分析一、 我國原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢1、醫(yī)藥制劑企業(yè)積極布局原料藥產業(yè)鏈隨著國家“一致性評價”、“帶量采購”、“兩票制”政策的全面推行,國內醫(yī)藥制劑企業(yè)尤其是仿制藥生產企業(yè)的利潤空間被嚴重擠壓,倒逼仿制藥企業(yè)加大創(chuàng)新藥研發(fā)投入,并努力降低生產成本。那些擁有上游原料藥產業(yè)鏈的仿制藥生產企業(yè)在成本方面具有較強的競爭優(yōu)勢,這也促使醫(yī)藥制劑企業(yè)積極往上游原料藥產業(yè)鏈布局。2、從非規(guī)范市場向規(guī)范市場進軍規(guī)范市場具有較高的準入門檻,因而

31、競爭相對緩和,產品售價高,且客戶粘性較強,因此具有技術優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢的醫(yī)藥制造企業(yè)傾向于從非規(guī)范市場向規(guī)范市場進軍,以獲取更高的回報。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)人口增加、人口老齡化以及人們衛(wèi)生健康意識提高隨著社會、經濟、文明的快速發(fā)展和變革,人類的居住環(huán)境和生活水平大幅提高,現代衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅速,致使全球人口數量激增。2021年初全球人口已超過75億人,并繼續(xù)保持增長的趨勢。根據聯合國人口基金會預測,2050年全球人口將增加到90億。隨著生活質量和醫(yī)療水平的提高,全球人口死亡率逐漸降低,平均壽命逐年提高,全球人口老齡化趨勢明顯。據聯合國人口基金會的統(tǒng)計及預測,目前全球60歲

32、及以上的人口數量占全球總人口的11%,而到2050年該比例將增加至22%。我國人口增速逐漸趨于下降,已進入低速增長時期。但隨著人均壽命的提高,人口老齡化同樣也是我國面臨的日益嚴峻的問題。我國60周歲及以上人口占總人口比重逐年攀升,老齡化趨勢日益嚴峻。我國第七次人口普查數據顯示,2020年我國60歲及以上人口占18.70%,較2010年上升了5.44個百分點。人口增加、人口老齡化以及人們衛(wèi)生健康意識的提高將導致患病人數、入院人數、診療人次數的增加,推動行業(yè)需求的穩(wěn)步增長。(2)醫(yī)療可及性不斷提高隨著我國經濟發(fā)展、居民收入水平提高,再加上國家醫(yī)保目錄持續(xù)擴大覆蓋范圍,使越來越多的自費藥品變成可在醫(yī)

33、保范圍內報銷的藥品,而且國家通過“帶量采購”等政策措施大幅降低醫(yī)療服務和藥品價格,人們的醫(yī)療支付能力不斷提升,越來越多的患者愿意看病、看得起病,有效提高了人們的醫(yī)療可及性,就診率和用藥水平不斷提高,這將推動行業(yè)需求的不斷增長。(3)我國醫(yī)療衛(wèi)生支出穩(wěn)步增長隨著國民經濟的發(fā)展、社會保障體系的不斷完善,我國醫(yī)療衛(wèi)生支出及其占GDP的比重逐年攀升。根據2010-2019年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報,2010年至2019年,我國衛(wèi)生費用總支出從約2萬億元人民幣增長至2019年的6.52萬億人民幣,年復合增長率達14.04%,同時國內衛(wèi)生費用總支出占GDP的比重由4.98%穩(wěn)步提升至6.58%。雖然我

34、國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了長足的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生支出及其占GDP的比重大幅攀升,但與發(fā)達國家相比,我國的醫(yī)療衛(wèi)生投入還有很大的上升空間。醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長意味著國家對醫(yī)療衛(wèi)生投入的增長,其中很大一部分將流向醫(yī)藥消費,因此醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長將帶動行業(yè)需求的增長。(4)國家產業(yè)政策支持醫(yī)藥工業(yè)是關系國計民生的重要產業(yè),是中國制造2025和戰(zhàn)略新興產業(yè)的重點領域,是推進健康中國建設的重要保障?!敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要將“以完善政產學研用協同創(chuàng)新體系,推動醫(yī)藥創(chuàng)新和轉型升級。加強專利藥、中藥新藥、新型制劑等創(chuàng)新能力建設,推動治療重大疾病的專利到期藥物實現仿制上市。大力發(fā)展生物藥、化學藥新品種、優(yōu)質中藥、高

35、性能醫(yī)療器械、新型輔料包材和制藥設備,推動重大藥物產業(yè)化”列為建設“健康中國2030”發(fā)展的重點領域及優(yōu)先主題。此外,醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南指出,加快技術創(chuàng)新,深化開放合作,保障質量安全,增加有效供給,增品種、提品質和創(chuàng)品牌,實現醫(yī)藥工業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進,支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)深化,更好地服務于惠民生、穩(wěn)增長、調結構。(5)全球原料藥產能持續(xù)向亞太地區(qū)轉移20世紀90年代以前,歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產區(qū)。20世紀90年代以后,隨著這些國家成本上升以及發(fā)展中國家原料藥工藝技術的進步,歐洲和美國原料藥產能逐步萎縮,原料藥生產重心開始逐步向其他區(qū)域轉移。中國、印度等發(fā)展中國家憑借較

36、低的成本優(yōu)勢、政策的大力支持以及較完善的產業(yè)鏈優(yōu)勢而成為承接全球原料藥產能轉移的重點地區(qū)。目前中國和印度已成為原料藥的主要生產和出口國。隨著這些國家原料藥生產企業(yè)工藝和技術水平的不斷提高、專利藥保護年限的逐步到期以及國際醫(yī)藥產業(yè)鏈分工的進一步細分,未來全球原料藥產能向以中國為代表的亞太地區(qū)轉移的速度將進一步加快。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)帶量采購等政策實施導致藥品價格呈下降趨勢2019年1月,國務院發(fā)布國家組織藥品集中采購和使用試點方案,以4個直轄市和7個重點城市為試點,從通過質量和療效一致性評價的仿制藥對應的通用名藥品中遴選試點品種,開展國家?guī)Я坎少徳圏c工作,核心是以量換價、以款換價、降低藥價和醫(yī)

37、??刭M。隨著“帶量采購”政策在全國的逐步推行,我國藥品尤其是仿制藥市場整體價格水平呈下降趨勢?!皫Я坎少彙钡日叩耐菩袑υ纤?、醫(yī)藥中間體生產企業(yè)未造成直接的影響,但會導致國內醫(yī)藥制劑企業(yè)尤其是仿制藥生產企業(yè)的利潤空間被嚴重擠壓,倒逼仿制藥生產企業(yè)降低成本,進而可能影響其壓低原料藥采購價格。同時也促使醫(yī)藥制劑企業(yè)積極往上游原料藥產業(yè)鏈布局,可能導致原料藥行業(yè)市場競爭進一步加劇。(2)環(huán)保要求日益提高隨著我國國民經濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、人們環(huán)保意識的增強,國家對環(huán)保要求日益提高,原料藥企業(yè)正面臨不斷趨嚴的環(huán)保壓力。環(huán)保要求的日益趨嚴逼迫原料藥生產企業(yè)不斷加大環(huán)保工藝的研發(fā)、環(huán)保資本性投入

38、和環(huán)保費用開支,因此給企業(yè)帶來較大的資金壓力,并導致生產成本提高。部分企業(yè)由于資金實力較弱、生產成本過高而逐漸被淘汰,部分企業(yè)或生產線由于工藝不符合環(huán)保要求或違規(guī)超標排放而被直接關停。環(huán)保要求的日益趨嚴在給原料藥生產企業(yè)帶來經營壓力的同時,也導致部分企業(yè)被淘汰出局,落后產能被逐步淘汰,行業(yè)集中度提升,因此對具有技術和資本優(yōu)勢的龍頭企業(yè)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)。優(yōu)勢龍頭企業(yè)可以擁有更強的市場議價能力、更高的市場份額、更強的盈利能力和更好的發(fā)展環(huán)境。在國家大力推動產業(yè)升級、供給側改革的形勢下,環(huán)保高壓是長期趨勢,由此帶來的競爭格局改善后行業(yè)的景氣度有望持續(xù)較長時間。第四章 項目建設背景、必要性一、 全

39、球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況隨著世界經濟發(fā)展、人口增長、人口老齡化、人們健康意識的提高、醫(yī)療科技水平的提高以及各國醫(yī)療保障體系的完善,全球醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)增長。國際醫(yī)藥市場可大致分為新興醫(yī)藥市場和發(fā)達國家市場。新興醫(yī)藥市場主要為包括中國在內的人均收入低于30,000美元且5年內醫(yī)療支出凈增長超過10億美元的國家市場,發(fā)達國家市場主要為以美、英等為代表的擁有高人均收入且醫(yī)療支出超過100億美元的國家市場。不符合以上兩種標準的均列入其他市場。根據醫(yī)藥咨詢機構艾昆緯(IQVIA)報告,2019年全球DDD(DefinedDailyDose,即限定日劑量)用量達到1.82萬億劑,較2014年的1.57萬劑增長1

40、5.92%,5年復合增長率為3.0%。2019年新興醫(yī)藥市場DDD用量約占全球總量的48.68%,發(fā)達國家市場占比約為33.53%,而在2014年新興醫(yī)藥市場和發(fā)達國家市場占全球DDD總量的比例分別為45.36%及35.01%,2014至2019年,新興醫(yī)藥市場DDD用量年復合增長率為4.4%,與此同時發(fā)達國家市場的年復合增長率僅為2.1%。以上數據較2009至2014年有顯著變化。2009年全球DDD用量為1.27萬億劑,其中新興醫(yī)藥市場DDD占比略低于發(fā)達國家市場,分別為39.09%和42.70%。由此得見,自2009年以來新興醫(yī)藥市場的DDD用量穩(wěn)步提高并超過了發(fā)達國家市場,其年復合增長

41、率遠高于發(fā)達國家市場,彰顯出新興醫(yī)藥市場的巨大潛力。隨著全球藥品用量的上升,全球醫(yī)療支出亦水漲船高。2009年、2014年及2019年全球藥品市場凈規(guī)模(銷售規(guī)??鄢劭鄯道蟮慕痤~)分別為6,280億美元、7,770億美元及9,550億美元。其中新興醫(yī)藥市場的藥品凈規(guī)模分別為950億美元、1,680億美元及2,440億美元,占總金額的比例分別為15.13%、21.62%及25.55%;發(fā)達國家市場的藥品凈規(guī)模分別為4,550億美元、5,190億美元及6,090億美元,占總金額的比例分別為72.45%、66.80%及63.77%。根據以上數據可以得出,全球藥品市場凈規(guī)模2009至2014年的年

42、復合增長率為4.3%,2014至2019年的年復合增長率為4.2%,基本保持不變。通過進一步細化分析可以看出,發(fā)達國家市場增幅比較穩(wěn)定,2009至2014年和2014至2019年期間,其藥品凈規(guī)模的年復合增長率分別為2.6%和3.3%。而新興醫(yī)藥市場的規(guī)模增長更為迅猛,2009年至2014年的年復合增長率為12.2%,2014至2019年的年復合增長率為7.7%。新興醫(yī)藥市場的規(guī)模增長更快,主要原因是進入21世紀以來,發(fā)達國家市場大型藥企的創(chuàng)新藥研發(fā)成本不斷上升、周期越來越長、新藥推出速度減慢,同時前期大批專利藥物陸續(xù)到期,因此銷售增速放緩。但新興國家藥品市場由于醫(yī)藥制造業(yè)向低成本地區(qū)的轉移趨

43、勢以及本身在健康產業(yè)和研發(fā)上的投入增加,可保持高于世界平均水平的較快發(fā)展。得益于發(fā)達國家市場的低速穩(wěn)定增長和新興醫(yī)藥市場的快速發(fā)展,預計到2024年全球藥品市場凈規(guī)模將超過1.1萬億美元,屆時發(fā)達國家市場藥品凈規(guī)模預計為6,650至6,950億美元,占全球藥品市場凈規(guī)模的60%至61%;而新興醫(yī)藥市場藥品凈規(guī)模預計將上升至3,150至3,450億美元,占比約為28%至30%。2019至2024年全球藥品市場凈規(guī)模年復合增長率預計在2%至5%之間,其中發(fā)達國家市場年復合增長率為1%至4%,新興醫(yī)藥市場為5%至8%。二、 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況自改革開放后,隨著我國經濟增長、人口增長、人口老齡化、居

44、民健康意識增強、國家對醫(yī)療投入的持續(xù)加強以及醫(yī)療保障體系的完善,我國醫(yī)藥市場規(guī)模一直保持快速增長,成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場。2008年中國藥品支出為400億美元,2013年增長到950億美元,2018年進一步增至1,370億美元規(guī)模。雖然年復合增長率已從2008年至2013年的19%下降到2013年至2018年的8%,但依然領先于全球藥品市場的增速。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,人口結構也隨之發(fā)生重大改變,我國的醫(yī)藥市場也迎來了發(fā)展的新時期,發(fā)展?jié)摿^大。據預測,2018年至2023年,中國藥品支出將保持3%至6%的年復合增長率,2023年將達到1,700億美元左右規(guī)模。從政策因素來看

45、,近年來國家出臺了一系列產業(yè)政策促進行業(yè)健康發(fā)展,逐步構建起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生醫(yī)療體系,建立社會化管理的醫(yī)療保障制度,未來醫(yī)藥市場將不斷擴容;從宏觀因素來看,我國經濟的穩(wěn)定發(fā)展,帶動了人均可支配收入不斷提高;從人口變化因素來看,我國人口數量的自然增長、人均壽命的延長、人口結構的老齡化趨勢和城鎮(zhèn)化的推進都將促進藥品消費的剛性增長;從消費習慣來看,生活水平提高后人們健康意識極大地提升,每年的診療總人次和人均診療費用穩(wěn)定增長。在上述各方面因素的作用下,預計未來我國醫(yī)藥行業(yè)將保持穩(wěn)定的發(fā)展。三、 原料藥行業(yè)發(fā)展概況1、全球原料藥行業(yè)發(fā)展概況原料藥及中間體行業(yè)處在醫(yī)藥產業(yè)鏈的中游,全球醫(yī)藥市場持續(xù)增

46、長帶動了全球原料藥行業(yè)規(guī)模逐年上升。而且由于大量專利藥到期后仿制藥的大量出現導致相關藥品銷售價格大幅下降影響了全球醫(yī)藥市場規(guī)模的增長,而專利藥到期后仿制藥銷量的增長導致對相應原料藥需求的增長,因此推動了全球原料藥市場呈現出較全球醫(yī)藥市場更快的增長。2019年全球原料藥市場規(guī)模約1,822億美元,預計到2024年達到2,452億美元,年復合增長率為6.1%。20世紀90年代以前,歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產區(qū)。20世紀90年代以后,隨著這些國家成本上升以及發(fā)展中國家原料藥工藝技術的進步,歐洲和美國原料藥產能逐步萎縮,原料藥生產重心開始逐步向其他區(qū)域轉移,以中國和印度為代表的新興市場快速崛起

47、。目前全球主要原料藥生產區(qū)域為中國、印度、日本、北美和西歐,其中中國和印度成為主要的原料藥生產和出口國家。印度仿制藥行業(yè)擁有較大優(yōu)勢,其化學原料藥多為仿制藥配套產品并大量供給國際市場。中印兩國的原料藥生產企業(yè)和歐美相比具有較大成本優(yōu)勢,技術水平與歐美企業(yè)之間的差距亦不斷縮小。但相比于中國,印度在專利保護、生產環(huán)境等方面處于劣勢,且印度部分關鍵原料藥及中間體嚴重依賴從中國進口。西歐是西方傳統(tǒng)化學原料藥生產基地,產品以高附加值的專利原料藥為主。其中意大利原先是歐洲化學原料藥聚集地,為歐洲主要的原料藥出口國家。但至20世紀末,由于中國和印度較強的成本優(yōu)勢,因此意大利的原料藥產能逐漸縮減。相比于歐洲生

48、產的化學原料藥,中國的化學原料藥價格具有較強的競爭力并有提升空間。雖然歐洲仍是化學原料藥出口的主要基地,但近年來越來越多的歐洲藥品制劑生產企業(yè)從亞洲采購生產所需的化學原料藥。美國是中國化學原料藥的主要采購方之一,2018年美國占我國出口化學原料藥的比例約11%。隨著國內企業(yè)技術實力提升、國際供貨經驗日益豐富、訂單獲得能力加強,對美國的原料藥出口規(guī)模有望進一步增長。日本的原料藥市場規(guī)模在全球排名前列。由于日本企業(yè)對仿制藥更為重視,因此制劑和原料藥同期發(fā)展,在很長一段時期其化學原料藥的產量和消耗量基本持平,進口量和出口量相差不大。近幾年隨著全球醫(yī)藥市場的變化,日本藥品制劑生產企業(yè)同樣面臨成本上升的

49、壓力,原料藥尤其是低端化學原料藥的進口規(guī)模呈逐步上升的趨勢。2、我國原料藥行業(yè)發(fā)展概況全球醫(yī)藥市場持續(xù)增長特別是我國醫(yī)藥市場的快速增長、大量專利藥到期后仿制藥品種和數量大幅增加,加上我國原料藥工藝技術、產品質量的進步以及全球原料藥產業(yè)鏈的轉移,推動了我國原料藥行業(yè)的快速發(fā)展。根據國家發(fā)展和改革委員會產業(yè)協調司2017年醫(yī)藥產業(yè)經濟運行分析報告顯示,2017年我國規(guī)模以上原料藥企業(yè)實現主營業(yè)務收入4,991億元,占中國醫(yī)藥工業(yè)總收入的16.7%,同比增長14.7%。同時,原料藥是我國出口藥品中占比最大的品種。2017年我國原料藥出口291.17億美元,同比增長13.71%,占醫(yī)藥產品出口總額的4

50、7.89%。隨著國內外原料藥需求的持續(xù)增長,我國原料藥產業(yè)預計將繼續(xù)保持增長的態(tài)勢。四、 做活縣域經濟研究制定支持縣域經濟發(fā)展的若干政策措施,引導縣市區(qū)拉升標桿、壓實責任、加快發(fā)展,培育壯大優(yōu)勢特色產業(yè)。加大市級統(tǒng)籌力度,在園區(qū)規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展、項目招商等方面加強對縣市區(qū)的幫助指導,做好重大項目、重大政策、重大資金向上爭取的溝通協調。支持豐樟高、奉新、靖安主動融入大南昌都市圈,推進基礎設施互聯互通、產業(yè)融合協同發(fā)展、公共服務共建共享。支持昌銅四縣發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展綠色經濟,打通“兩山”轉化通道。支持袁州、上高、萬載融合發(fā)展,推進萬載撤縣設區(qū),打造特色經濟板塊。五、 著力擴大有效投資持續(xù)開展“

51、項目建設提速年”活動,抓好總投資4933.5億元的808個大中型項目建設,力爭完成投資1492.7億元。加強項目前期,市縣兩級安排工作專班和前期經費,加強重大項目的調度推進,加快明月山機場二期擴建等項目前期工作,全力爭取咸修吉鐵路列入國家規(guī)劃。加強項目謀劃,重點圍繞交通能源、生態(tài)環(huán)保等基礎設施,5G、工業(yè)互聯網等新型基建領域,醫(yī)療教育、居家養(yǎng)老等民生薄弱環(huán)節(jié),謀劃儲備一批重大項目。加強協調推進,開工建設滬昆高速公路昌金段改擴建、奉新抽水蓄能電站等項目,加快建設宜春至遂川、宜春西繞城高速公路等項目,全面完成四方井水利樞紐主體工程。加強落地轉化,切實抓好去年新簽約的429個項目的落地建設,推動宇澤

52、半導體、眾聯科技等“5020”項目建成投產。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始

53、終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)充分發(fā)揮行業(yè)協會的作用,推動產業(yè)行業(yè)社會化管理成立區(qū)域產業(yè)協會,統(tǒng)一對全行業(yè)的指導。建立行業(yè)發(fā)展研究咨

54、詢機制,針對產業(yè)發(fā)展的重大問題,委托協會開展調研,提供發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、技術創(chuàng)新等決策咨詢服務,引導企業(yè)和投資者落實國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質。(二)做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(三)加強組織領導建設形成融合發(fā)展、聯動推進的工作機制。各部門應認真履行牽頭部門的職責,加強與相關成員單位的溝通協調,形成合力,統(tǒng)籌推進。加強產業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測評價,將產業(yè)現代化工作推進

55、納入考核范圍。(四)完善配套政策加強產業(yè)政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強生產、施工等全產業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術人員培訓,營造崇尚專業(yè)的社會氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。(五)堅持規(guī)劃領先圍繞規(guī)劃提出的目標和任務,加強規(guī)劃與產業(yè)政策、年度計劃的銜接,加強部門間信息溝通和工作協調。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制,對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現規(guī)劃實施過程中存在的問題,必要時按程序對規(guī)劃內容進行調整。(六)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,

56、建立企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份

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