輸電線路工程組塔階段月度安全大檢查檢查表(施工項(xiàng)目部)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXXXXX工程XX月份月度安全檢查施工項(xiàng)目部檢查大綱項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位：施工單位：檢查單位： 檢查日期： 年 月 日施工項(xiàng)目部現(xiàn)場安全檢查表（填寫要求：填寫檢查結(jié)果時(shí)，檢查情況若與檢查內(nèi)容符合請打“”，若不符合請打“×”或文字描述，無此項(xiàng)打“-”）檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果一、施工項(xiàng)目部（85分）落實(shí)上級安全管理要求（6分）1、組織學(xué)習(xí)公司安全管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、要求，并在工程中具體貫徹落實(shí)“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“電網(wǎng)工程安全管理評價(jià)辦法”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)，全

2、面采用“輸變電工程施工安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”培訓(xùn)材料開展培訓(xùn)。2、針對基建安全主題活動中關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)容，針對本工程開展專項(xiàng)工作，逐條梳理，對未完成工作做出部署。3、工程各階段開展施工安全設(shè)施采購、使用策劃，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化要求。4、開展安全管理通病2010年重點(diǎn)治理涉及施工項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場內(nèi)容治理工作。5、貫徹應(yīng)用施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊。6、制定秋冬季施工安全專項(xiàng)策劃方案。組織機(jī)構(gòu)及人員配備（3分）1、項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)健全。2、項(xiàng)目部配備專職安全員，班組配備專（兼）職安全員。3、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員取得有效資格證書，并接受網(wǎng)（?。┕窘M織的培訓(xùn)。（1分）規(guī)章制度及臺帳（9分）1、工程項(xiàng)目

3、安全管理目標(biāo)明確，分解合理。2、項(xiàng)目部應(yīng)建立包含以下規(guī)章制度（或包含以下內(nèi)容的制度）。安全施工生產(chǎn)責(zé)任制度安全教育培訓(xùn)制度安全施工檢查制度安全例會制度安全施工措施編審和交底制度安全施工作業(yè)票管理制度安全監(jiān)護(hù)制度分包工程安全管理制度安全用電管理制度安全防護(hù)裝備管理制度防火、防爆安全管理制度施工機(jī)具安全管理制度車輛交通安全管理制度安全文明施工二次策劃（實(shí)施細(xì)則）環(huán)境保護(hù)管理制度安全設(shè)施管理制度生活衛(wèi)生管理制度消防保衛(wèi)管理制度計(jì)劃外用工和臨時(shí)工安全管理辦法安措補(bǔ)助費(fèi)文明施工費(fèi)使用管理辦法等（21）安全獎懲制度。3、項(xiàng)目部應(yīng)建立完善以下安全管理臺帳（或包含以下內(nèi)容的臺賬）。專（兼）職安全員登記表安全（

4、例會）活動記錄安全考試登記臺帳安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書、安全健康環(huán)境問題整改反饋書安全健康和環(huán)境檢查記錄表特種作業(yè)人員登記表安全獎勵(lì)登記臺帳施工機(jī)械、工器具檢查登記表安全防護(hù)用具（品）檢查登記表職業(yè)安全健康危害源清單、職業(yè)安全健康危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄表、環(huán)境因素識別表、環(huán)境因素清單、環(huán)境因素評價(jià)表安全技術(shù)措施計(jì)劃（含文明施工措施計(jì)劃）表安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定臺賬安全文件、簡報(bào)、事故通報(bào)臺賬等。4、按規(guī)定采用數(shù)碼照片對安全教育、站班會、安全交底、現(xiàn)場安全文明施工、安全防護(hù)用品使用、作業(yè)人員行為、定期安全檢查、事故（件）處理等情況進(jìn)行安全管理，且收集、歸檔符合要求強(qiáng)條執(zhí)行（3分）1、開工前，編制輸變

5、電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)內(nèi)部審批后，報(bào)監(jiān)理審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)。2、施工階段，填寫輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表，報(bào)監(jiān)理審核。3、分部工程驗(yàn)收時(shí)，對輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表簽證確認(rèn)，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行階段性檢查。技術(shù)管理（7分）1、作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）中制定有專題安全施工措施，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制專項(xiàng)方案。2、針對特殊季節(jié)、氣候，編制特殊施工方案或安全施工措施。3、施工工期應(yīng)合理。針對特殊工期，應(yīng)編制特殊施工方案或安全施工措施。4、方案及安全施工措施審查批準(zhǔn)、交底程序是否符合規(guī)定。5、施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底。6、安全交底記錄中，交底人員、被交底人員簽字

6、齊全、規(guī)范。7、安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)符合要求。安全檢查（3分）1、每月定期組織一次安全檢查。2、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，填寫“安全隱患整改通知單”，并要求限期整改。3、對因故不能立即整改的問題，應(yīng)說明原因，并采取臨時(shí)措施。安全例會（4分）1、每月召開一次安全工作例會。2、安全工作例會應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持。3、安全工作例會記錄內(nèi)容符合要求。4、安全工作例會記錄簽字齊全、規(guī)范。教育培訓(xùn)（3分）1、組織施工人員、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工人員進(jìn)行安全教育、考試。2、監(jiān)督工程分包商開展安全教育和培訓(xùn)工作。3、培訓(xùn)現(xiàn)場急救方法和消防器材使用方法。起重機(jī)械管理（6分）1、起重機(jī)械（含租賃機(jī)械）必須取得安

7、全檢驗(yàn)合格證、安全檢驗(yàn)報(bào)告齊全。2、必須與起重機(jī)械外租單位簽訂安全協(xié)議。特種作業(yè)人員管理（9分）1、特種作業(yè)人員（高處作業(yè)、電工、焊工、液壓工、起重機(jī)械操作、起重指揮、司索、爆破工等）持證上崗。2、特種作業(yè)人員資格證件做到定期審驗(yàn)，無過期現(xiàn)象。3、現(xiàn)場特種作業(yè)人員與登記報(bào)審人員一致。車輛運(yùn)輸管理（4分）1、車輛駕駛員持證上崗。2、工程中使用的車輛經(jīng)過年檢合格。3、不能使用已報(bào)廢的車輛。4、運(yùn)輸車輛不能違章載人或客貨混裝。安全防護(hù)（5分）1、從事高處作業(yè)、爆破等危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。2、施工人員配備安全防護(hù)用品，冬季施工人員勞保用品發(fā)放到位。3、配備的安全防護(hù)用品合格有效。4、安全防護(hù)

8、用品經(jīng)過檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，安全防護(hù)用品到期應(yīng)更換。5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)體檢合格。危害辨識（2分）1、結(jié)合工程特征對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識、評價(jià)。2、對危險(xiǎn)點(diǎn)制定有針對性和可操作性預(yù)控措施。應(yīng)急管理（4分）1、制定有針對本工程的應(yīng)急預(yù)案。2、開展針對性的應(yīng)急演練。3、在現(xiàn)場配備應(yīng)急處理所需的物資。4、公示火警、交通報(bào)警、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急救援電話。班組管理（6分）1、班組配備專、兼職安全員。2、班組定期組織安全檢查，記錄齊全。3、班組開展周安全日活動，記錄齊全；堅(jiān)持站班會，做到“三查、三交”。4、每項(xiàng)作業(yè)前，必須辦理施工作業(yè)票，進(jìn)行全員交底，并履行全員簽字手續(xù)。5、班組工器具、安全防護(hù)用品定置擺放。6、臨時(shí)工、分

9、包單位一線施工人員的作業(yè)行為無違章現(xiàn)象。獎懲（2分）1、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理。2、按照安全獎懲制度實(shí)施獎懲。辦公、生活區(qū)布置（9分）1、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)相對獨(dú)立。2、項(xiàng)目部辦公區(qū)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部銘牌，在適宜位置設(shè)置旗臺。在項(xiàng)目部適宜位置設(shè)置宣傳欄，宣傳安全文明施工等有關(guān)要求。3、工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置會議室，將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖、線路工程路徑及總體布置示意圖等設(shè)置上墻。4、辦公室、會議室宜配備取暖設(shè)施、空調(diào)以及必要的辦公設(shè)備。5、員工食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、餐具柜、餐桌椅等設(shè)施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求（

10、顯示食堂衛(wèi)生管理制度）；炊事人員應(yīng)按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽。6、員工宿舍實(shí)行單人單床，個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。宿舍不得隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電器取暖、做飯。冬季施工職工宿舍保暖、防火、防煤氣中毒措施執(zhí)行到位。加強(qiáng)用火管理，及時(shí)清除火源周圍的易燃物。7、生活區(qū)應(yīng)為員工提供洗浴、盥洗設(shè)施。衛(wèi)生間應(yīng)潔凈，無明顯異味。應(yīng)為員工提供必要的文化娛樂設(shè)施，豐富員工的業(yè)余生活。8、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置垃圾箱，垃圾要及時(shí)清運(yùn)。9、項(xiàng)目部應(yīng)配備急救器材、常用藥品箱。二、材料站（25分）材料管理（8分）1、應(yīng)有總平面布置圖、劃分責(zé)任區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)置崗位責(zé)任牌。材料、設(shè)備

11、應(yīng)按平面布置的規(guī)定存放。2、露天堆放場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、無積水，并應(yīng)符合裝卸、搬運(yùn)、消防、防雨及防洪的要求。材料站消防設(shè)施應(yīng)齊全。3、材料應(yīng)按類別、規(guī)格分類堆放整齊，并設(shè)材料標(biāo)識牌。對不合格材料，要分開堆放和保管，防止混用。4、設(shè)備應(yīng)分類擺放整齊，并設(shè)設(shè)備標(biāo)識牌。對待修設(shè)備，要分開堆放和保管，防止帶病設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、塔材堆放不易過高，并有防傾倒措施。6、氧氣瓶嚴(yán)禁與乙炔氣瓶一起混放，存放處周圍10m內(nèi)嚴(yán)禁明火，并在醒目處設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，嚴(yán)禁臥放。7、汽油、柴油等揮發(fā)性物品應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)。嚴(yán)禁靠近火源或在烈日下曝曬。醒目處應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。8、冬期施工

12、職工宿舍保暖、防火、防煤氣中毒措施執(zhí)行到位。加強(qiáng)用火管理，及時(shí)清除火源周圍的易燃物。施工機(jī)械及工器具管理（3分）1、機(jī)具應(yīng)設(shè)專人保養(yǎng)維護(hù)。2、施工機(jī)械、機(jī)具應(yīng)建立管理臺帳。3、小型機(jī)具、工器具應(yīng)按規(guī)定試驗(yàn)，并建立臺賬。安全防護(hù)用品用具管理（3分）1、安全防護(hù)用品、用具是應(yīng)有合格證和檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)證明。2、安全防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定周期檢驗(yàn)。3、建立安全防護(hù)用品用具試驗(yàn)、鑒定登記臺帳。施工用電（11分）1、施工用電管理人員應(yīng)由取得合格證的電工擔(dān)任，并定期對用電設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)。2、低壓施工用電線路的架設(shè)應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線。架設(shè)高度不低于2.5m，交通要道及車輛通行處不低于5m。3、施工用電線路采用直埋

13、電纜敷設(shè)，埋設(shè)深度不得小于0.7米，并在地面設(shè)置明顯提示標(biāo)志4、配電箱應(yīng)能防雨、防塵，加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。箱體內(nèi)應(yīng)配有接線示意圖，并標(biāo)明出現(xiàn)回路名稱。配電箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)裝置，每月至少檢驗(yàn)一次，并做好記錄。5、便攜式卷線盤應(yīng)配備漏電保護(hù)器，電源線長度不得超過30m。6、電動工具外殼是否接地或接零。7、嚴(yán)禁將電線直接鉤掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。8、嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)或一個(gè)插座接兩臺及以上電氣設(shè)備或電動工具。9、移動式電氣設(shè)備或電動工具電纜（發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)等）不得破損、漏電；手持部位絕緣良好。三、施工現(xiàn)場（40分）安全文明施工（10分）1、施工場地應(yīng)實(shí)行封閉管理，采用安全提示遮攔進(jìn)行圍護(hù)

14、、隔離、封閉。2、施工區(qū)入口處，應(yīng)設(shè)“施工崗位責(zé)任牌”，明確主要崗位負(fù)責(zé)人及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式；施工作業(yè)點(diǎn)還應(yīng)設(shè)置“友情提示牌”。3、施工場地實(shí)施區(qū)域化管理，設(shè)施工區(qū)、材料區(qū)、工具區(qū)、工棚休息區(qū)、垃圾堆放區(qū)等。各施工區(qū)域安全標(biāo)志、標(biāo)識設(shè)置規(guī)范。4、進(jìn)入施工區(qū)域的人員必須正確佩戴安全帽和個(gè)人勞動保護(hù)用品；配備消防器材；5、機(jī)具、材料實(shí)現(xiàn)定置化堆放，標(biāo)識規(guī)范。6、野外施工是否有防護(hù)用具及藥品。7、一次性飯盒、塑料布、施工垃圾是否及時(shí)清理回收。8、采取環(huán)保施工措施。9、施工現(xiàn)場工棚搭建符合規(guī)定。10、施工現(xiàn)場做到工完料盡場地清。鐵塔組立（30分）1、施工現(xiàn)場有作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場布置和施工。

15、2、現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部管理人員、施工責(zé)任人、安全員到崗到位, 現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。3、現(xiàn)場施工人員經(jīng)過安全培訓(xùn)、安全考試合格，并進(jìn)行安全交底。4、執(zhí)行安全施工作業(yè)票符合要求。5、現(xiàn)場設(shè)置警戒標(biāo)志、安全標(biāo)牌。6、特殊作業(yè)人員持證上崗。7、現(xiàn)場施工人員是否知道緊急聯(lián)絡(luò)方式。8、施工現(xiàn)場配備急救箱及藥品。9、現(xiàn)場塔材、工器具堆放符合安全要求。10、現(xiàn)場工器具、安全防護(hù)用具符合要求，使用前進(jìn)行檢查，做到嚴(yán)禁以小代大、嚴(yán)禁超載使用。11、施工機(jī)械設(shè)置符合安全要求，有安全操作規(guī)程牌。12、鋼絲繩在棱角處采取保護(hù)措施，加固繩和臨時(shí)拉線使用鋼絲繩。13、地錨的規(guī)格和埋設(shè)符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求。14、受力鋼絲繩內(nèi)側(cè)是否做

16、到嚴(yán)禁有人.15、使用吊鉤式滑車，對吊鉤采取封口保險(xiǎn)措施。16、高處作業(yè)人員正確使用全方位防沖擊安全帶。在上下或水平移動位置有安全措施 。17、高處作業(yè)人員所用工具和材料放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢，上下傳遞物件用繩索吊送。18、及時(shí)對鐵塔設(shè)置接地，并可靠。19、起吊過程中吊件垂直下方做到嚴(yán)禁有人。20、機(jī)動絞磨工作正常 。拉磨尾繩不少于2人，且位于錨樁后面，繩圈外側(cè)。21、現(xiàn)場使用的吊車必須與報(bào)審的吊車一致，并經(jīng)審查合格，允許其進(jìn)場施工作業(yè)。22、吊車組塔時(shí)，吊車作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行圍護(hù)，并懸掛安全警示牌。23、現(xiàn)場使用的電車，主（副）吊鉤必須有防脫繩裝置、必須有高度限位器，支設(shè)時(shí)支腿必須支撐牢固可

17、靠。24、在臨近帶電體作業(yè)時(shí)采取有效的安全防護(hù)措施。25、現(xiàn)場臨時(shí)工棚搭設(shè)符合要求。26、現(xiàn)場禁止吸煙，有禁煙標(biāo)志 。27、現(xiàn)場嚴(yán)禁動火28、現(xiàn)場做好防風(fēng)、防火、防寒等安全措施。29、現(xiàn)場垃圾定點(diǎn)堆放，每天進(jìn)行清理。30、車輛運(yùn)輸是否符合安全要求。四、分包管理（50分）分包計(jì)劃及數(shù)量和比例（4分）1、在工程項(xiàng)目開工之前，由施工承包商向監(jiān)理單位提出擬分包內(nèi)容和類別的分包計(jì)劃書面申請2、施工分包制定計(jì)劃項(xiàng)目的數(shù)量和比例分包審批（5分）1、專業(yè)分包、勞務(wù)分包商需由施工承包商組織各職能部門審批同意后，由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理單位提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)并備案。分包合同、協(xié)議（6分）

18、分包合同簽訂是否規(guī)范，是否存在越權(quán)簽署分包合同、協(xié)議分包管理（5分）分包是否納入施工承包商班組管理技術(shù)方案措施（5分）技術(shù)方案措施是否系由施工承包商編制、審批；分包資料（13分）1、施工合同（施工單位與建設(shè)管理單位簽訂的合同、雙方的法定代表人授權(quán)委托書（若是法人代表直接簽訂的無需授權(quán)委托書）2、分包報(bào)審資料：1）分包計(jì)劃申請表原件；2）是否在省公司 2012 年合格分包商名冊中；3）分包資質(zhì)報(bào)審資料：具有法人資格的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書；政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；分包商施工簡歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄；確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等）及特種作業(yè)人員取證