機(jī)修工段長年終總結(jié)

1、2011年度機(jī)修工段長年終總結(jié)王玉兵張家港聯(lián)合銅業(yè)有限公司本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo) 帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來 堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最 大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)， 不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作， 為公司各部門能按時完 成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各部門的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：1 .強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是

2、我們做好各項(xiàng)工作的前提條 件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間 各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全 生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作 中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性， 時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章， 使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷 害”，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患 和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。 同時我也積極

3、參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動。 并將活動內(nèi)容全部落 實(shí)到工段的每個人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。2 .加強(qiáng)工段建設(shè)、增強(qiáng)工段管理目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給工段管理帶來很多 被動、管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低， 技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成 員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時果 斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通， 讓工段成員 多提建議為工段建設(shè) 盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì) 伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工 作放在首位，長抓不懈，年初

4、舉辦了各工種理論知識培訓(xùn)班。維修工 段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極 鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“ QC活動。在減速機(jī)漏油、圓盤 液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。3 .克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 99%Z上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作 中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù) 后，我打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨

5、干力量擔(dān)任各 小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作 10個小時以上 奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每 個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。 最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會在以后的工作中繼 續(xù)發(fā)揚(yáng)。四.加強(qiáng)管理、控制成本提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是 企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國策、是一種 責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為 核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，

6、創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸， 用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊 陽極爐渣扒子等。五.加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)，豐富工段文化生活在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件， 工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活 動：如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增 強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。六.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都 有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向

7、書本學(xué)習(xí)、向周圍 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理 日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦 事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工 作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn) 真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作 主動性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?；仡檶⒁Y(jié)束的2011年，雖取得了一些成績，但一切都只能代 表過去。雖然機(jī)修工段取得了 “環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中 要加倍努力，取長補(bǔ)短，使

8、工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮 譽(yù)而奮斗。下一年的工作計(jì)劃: 1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各 項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生 產(chǎn)計(jì)劃。2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場管理將加大推行“ 5S管理，實(shí)現(xiàn)清潔 生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的 工作。3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水 平再上一個新臺階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比 較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比 武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、繼續(xù)加大工段的思想文明建設(shè)。6、加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法， 根據(jù)實(shí) 際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情