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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西金暉萬(wàn)峰煤礦有限公司礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班入井管理規(guī)定礦屬各單位:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)201023號(hào))和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào))文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)的規(guī)定1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不少于10個(gè),帶班不得少于5個(gè)。主管生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電、總工程師、副總工程師每月下井次數(shù)不少于15個(gè),帶班不得少于10個(gè)。常務(wù)副
2、礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師每月下井次數(shù)不少于5個(gè),帶班不得少于4個(gè)。2、井下基層單位區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定區(qū)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于15個(gè),帶班不得少于10個(gè)。技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次,帶班不得少于8個(gè)。副區(qū)長(zhǎng)每月下井帶班次數(shù)不少于18次。3、機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定安監(jiān)科、調(diào)度室正職、每月下井不少于15個(gè),帶班不得少于10個(gè);副職、主管技術(shù)員每月下井不少于16個(gè),帶班不得少于10個(gè);其他技術(shù)人員每月下井不少于16個(gè),帶班不得少于6個(gè)。技術(shù)科正職、主管技術(shù)員每月下井不少于15個(gè),帶班不得少于5個(gè);副職每月下井不少于16個(gè),帶班不得少于5個(gè);其他技術(shù)人員每月下井不少于13個(gè),帶班不得少于5個(gè)
3、。機(jī)修廠正、副職每月下井不少于12個(gè)。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)(一)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班1、礦長(zhǎng)對(duì)落實(shí)本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)安全(作業(yè)環(huán)境)情況,對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。4、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況,了解我礦重大風(fēng)險(xiǎn),按規(guī)定填寫井下交接班記錄中重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施跟蹤情況。5、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)生產(chǎn)中各重要環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患
4、的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn),并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。7、對(duì)帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改;現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,帶班礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室,當(dāng)日值班人員(分管領(lǐng)導(dǎo))及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改,相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。8、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度,帶班礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班提前入井,上一班的帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全情況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
5、下井時(shí)同工人同上同下。9、認(rèn)真執(zhí)行煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井檔案管理制度。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后,要及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由井口信息站負(fù)責(zé)整理和存檔備查。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和下井人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。(二)基層單位下井帶班全面掌握當(dāng)班本單位井下的安全生產(chǎn)狀況,采取走動(dòng)式管理方式,著重抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,查處安全生產(chǎn)隱患等,協(xié)助當(dāng)班下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)當(dāng)班查出的安全隱患問(wèn)題要立即組織整改,重大隱患必須向安監(jiān)科、調(diào)度室匯報(bào)。三、獎(jiǎng)懲規(guī)定1、礦安監(jiān)科每月制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃報(bào)調(diào)度室,生產(chǎn)、輔助單位區(qū)科每月制
6、定本單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃并報(bào)信息站備案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。未按要求制定帶班計(jì)劃和及時(shí)上報(bào)的,對(duì)單位正職罰款200元。2、無(wú)特殊情況(休息、公事),帶班礦領(lǐng)導(dǎo)不得請(qǐng)假,若某位礦領(lǐng)導(dǎo)有事不能帶班,自己找與本人相當(dāng)職位的領(lǐng)導(dǎo)帶班,并提前一天填寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班替班委托書(shū)經(jīng)礦長(zhǎng)簽字允許后,報(bào)調(diào)度室存檔方可進(jìn)行替班,帶班要與工人同下同上。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班未提前按規(guī)定填寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班替班委托書(shū)、帶班未做到與工人同上同下(帶班時(shí)間小于8小時(shí))的,取消當(dāng)班跟班補(bǔ)助。3、管理人員下井前要換好衣服到信息站進(jìn)行登記,未換好入井衣服不予登記,否則對(duì)當(dāng)班信息員罰款100元;帶班礦領(lǐng)導(dǎo)入井后要到井下交接班室進(jìn)行交接班,并按規(guī)定填
7、寫礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄,升井后要到信息站填寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案(礦領(lǐng)導(dǎo)指令卡),其他管理人員要填寫安全信息聯(lián)系單,寫清存在的隱患和問(wèn)題,提出解決的辦法和期限。不按規(guī)定填寫各種記錄,礦領(lǐng)導(dǎo)取消當(dāng)班跟班補(bǔ)助,其他管理人員不予承認(rèn)當(dāng)日帶班,并對(duì)其罰款100元。4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井考核獎(jiǎng)懲制度,所有帶班下井人員,必須嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)好帶班下井制度。礦領(lǐng)導(dǎo)及副總每次下井帶班津貼200元(包括下井費(fèi)),機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)(副科級(jí)以上)每次下井帶班津貼100元(不包括下井費(fèi)),少下井帶班一次或空崗一次,對(duì)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,對(duì)生產(chǎn)、輔助單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)罰款200元,對(duì)生產(chǎn)、輔助單位技術(shù)人員罰
8、款100元。5、所有跟班領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行跟班匯報(bào)制度,跟班期間必須向調(diào)度室匯報(bào)跟班地點(diǎn)和主要問(wèn)題,一旦發(fā)生意外情況,調(diào)度能及時(shí)通知和落實(shí)應(yīng)急措施,安監(jiān)、調(diào)度不定時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定匯報(bào)或有問(wèn)題不能及時(shí)通知找到跟班領(lǐng)導(dǎo),一次罰款200元,發(fā)生重大問(wèn)題不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),礦將嚴(yán)肅處理。6、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)本班重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要認(rèn)真填寫到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄中,并在下一次跟班對(duì)本次提出問(wèn)題進(jìn)行跟蹤銷號(hào)簽字,未按規(guī)定填寫的,取消帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班補(bǔ)助。7、當(dāng)區(qū)隊(duì)管理人員不能完成入井及帶班數(shù)任務(wù)的,完成不足一半的,取消當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完成一半以上不足任務(wù)數(shù)的,取消當(dāng)月一半風(fēng)險(xiǎn)抵押金,
9、職能科室管理人員不能完成入井任務(wù)數(shù)的,完成不足一半的,取消當(dāng)月全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完成一半以上的,取消一半風(fēng)險(xiǎn)抵押金。8、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室領(lǐng)導(dǎo)(副科以上)跟班有督查“三違”任務(wù)指標(biāo),礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月不少于1人次,職能科室每人不少于1人次,安監(jiān)科不少于三人次,每少一人次罰款100元。9、安監(jiān)科每月月底收集礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記表,并匯總各位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,經(jīng)礦長(zhǎng)審批后上報(bào)公司安全監(jiān)察部,每月統(tǒng)計(jì)時(shí)間段統(tǒng)一為上月的26日早班至當(dāng)月25日夜班,不按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào),一次對(duì)安監(jiān)科正職處罰100元。10、安監(jiān)科負(fù)責(zé)在井口顯著位置公示帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、班次等相關(guān)信息,礦長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)每月下井計(jì)劃的完成情況在公示欄公示,接受群眾監(jiān)督,未按規(guī)定公示的,對(duì)安監(jiān)科長(zhǎng)罰款100元。附件1:礦領(lǐng)導(dǎo)帶班替班委托書(shū)附件2:礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄 二0一七年十二月十四日附件1:礦領(lǐng)導(dǎo)帶班替班委托書(shū)填寫日期替班日期及班次受委托人委托人礦長(zhǎng)意見(jiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班替班委托書(shū)填寫日期替班日期及班次受委托人委托人礦長(zhǎng)意見(jiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班替班委托書(shū)填寫日期替班日期及班次受委托人委托人礦長(zhǎng)意見(jiàn)專心-專注-專
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