




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、離職流程(007 )1 .員工調(diào)薪發(fā)起人為員工本人或所在部門經(jīng)理。2 .調(diào)薪申請單由不部門經(jīng)理填寫,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行流程。3 .調(diào)薪申請經(jīng)批準(zhǔn)后需本人簽字確認(rèn)后歸檔人力資源部。英瑞利公司流程(007)-離職員工用人部門行政部人力資源部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部Yes3面談、Y,4.總經(jīng)理助流程開始/流程開q始)1rAJ1.擬定解除勞動 合同申請-2.面談,一1.提交辭職申請.No . Noie* .理審批Yes流程終止,. No.Yes5.總經(jīng)理審批尸Y6.填寫離職申請 單NoNo7.交接工作. 8審批"一9審批10,歸還辦公 用品,關(guān)閉郵 箱及門禁+<13.本人確認(rèn)飛T-14.發(fā)放離職通
2、4知12.總經(jīng)理,助 一<埋審批1F11.辦理離 職清算Yes1利開具離職證明。1 .離職的發(fā)起人是員工本人或者部門經(jīng)理。2 .員工本人提出離職需書面提交辭職信。3 .部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)與辭職或者辭退員工面談。4 .用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,確認(rèn)工作交接完畢。5 .行政部經(jīng)理確認(rèn)物品已經(jīng)歸還,相應(yīng)的門禁,郵箱已經(jīng)撤銷。6 .人力資源部經(jīng)理確認(rèn)員工離職手續(xù)結(jié)束,可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)做離職清算。7 .總經(jīng)理助理確認(rèn)全部離職手續(xù)完成,離職清算符合公司相關(guān)規(guī)定。8 .離職流程的執(zhí)行人為離職員工本人,各部門相關(guān)助理負(fù)責(zé)協(xié)助。21 .差旅流程的發(fā)起人是員工本人。2 .項(xiàng)目上員工出差,在部門經(jīng)理簽字前需項(xiàng)目
3、負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3 .差旅報(bào)銷范圍及規(guī)定詳見公司相關(guān)制度。4 .部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批差旅報(bào)銷的真實(shí)性,是否符合公司相關(guān)規(guī)定和制度。5 .行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)是否有行政部協(xié)助定的車票,機(jī)票或酒店,費(fèi)用是否已經(jīng)核算。在報(bào)銷單上標(biāo)注三類情況(A沒有通過行政部訂票或訂房,B通過行政部預(yù)定了車票, 機(jī)票或房間,行政部沒有支付相關(guān)票款,C通過行政部預(yù)定了車票,機(jī)票或房間,行 政部已經(jīng)支付相關(guān)票款)6 .財(cái)務(wù)部審核票據(jù)的真實(shí)性,報(bào)銷內(nèi)容是否符合財(cái)務(wù)制度。7 .差旅流程的執(zhí)行人是員工本人。日常借款與銷賬(009-1 )英瑞利流程圖(009)-借款與銷賬部門經(jīng)理1 .借款的發(fā)起人必須是部門經(jīng)理。2 .借款憑證后需附借
4、款說明3 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)確認(rèn)是否有資金可以出借。4 .總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)審核借款的合理性。5 .借款應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部銷賬,如在歸還期以外仍未銷賬,需書面向財(cái)務(wù)部提供說 明。13日常報(bào)銷(009-2 )1 .日常報(bào)銷的發(fā)起人是員工本人,每月 15日之前統(tǒng)一由部門助理協(xié)助送交財(cái)務(wù)部。2 .部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核報(bào)銷的真實(shí)性,合理性,是否符合公司相關(guān)制度。3 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核發(fā)票的真實(shí)性,是否符合財(cái)務(wù)制度。4 .固定資產(chǎn)及辦公用品的采購和領(lǐng)用(010)1 .流程的發(fā)起人是使用人或部門經(jīng)理。2 .部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批領(lǐng)用的合理性。3 .行政部判斷是否有庫存,有庫存的辦公用品可直接領(lǐng)用。4 .行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批采購的合理
5、性。5 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批采購金額的合理性,公司資金是否可以支付。6 .總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)全局把控。對公支付流程(011)英瑞利公司流程圖(011 )-對公支付付款經(jīng)辦人商務(wù)部技術(shù)部銷售部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦有對應(yīng)銷售合同的采購合同付款NoNo其他對公支付1.填寫付款憑證(后附合同或支付 明細(xì))1 .有對應(yīng)銷售合同的采購合同款項(xiàng)支付,發(fā)起人為技術(shù)部指派專人負(fù)責(zé)。需要在 支付憑證后附立項(xiàng)表,合同正本。2 .技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批付款申請的真實(shí)性。3 .銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)可以付款。4 .商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)所付款項(xiàng)與立項(xiàng)表一致。5 .財(cái)務(wù)部確認(rèn)是否有資金可以按時(shí)支付。6 .總經(jīng)理助理總體把控。7 .采購合同的對公支付
6、執(zhí)行人為商務(wù)專員。1 .其他對公支付發(fā)起人為付款經(jīng)辦人,(付款憑證后附正是合同或協(xié)議及購買說明)2 .部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核付款的真實(shí)性3 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)確認(rèn)是否有資金可以按時(shí)支付。4 .總經(jīng)理助理總體把控。立項(xiàng)流程(012 )1 .立項(xiàng)流程的發(fā)起人是也業(yè)務(wù)員,執(zhí)行人是商務(wù)專員。2 .銷售部負(fù)責(zé)審批流程的真實(shí)性,落實(shí)銷售金額與成本金額。3 .技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核技術(shù)可行性。4 .商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)可實(shí)施性,例如交貨日期,到款日期,到貨日期,到崗日期; 核實(shí)人員成本等。5 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如資金情況,稅負(fù)比例,利潤點(diǎn)等。6 .總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核立項(xiàng)表整體情況。銷售合同蓋章流程(013)英瑞利公
7、司流程圖(013)-銷售合同蓋章銷 售 合 同銷售部技術(shù)部商務(wù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦/ _ 流程)V1干始 /fNo3.審批:>丫j流程結(jié)束.*Noes_6.審批1.填寫合同蓋章申 請Nos4.審批Y< 2.審批ejm 5.審核并提出意見Y_es,Yes-8.客戶蓋章7.蓋章»,9.合同原件 歸檔1 .銷售合同蓋章的發(fā)起人為業(yè)務(wù)員,執(zhí)行人為業(yè)務(wù)員。2 .銷售合同蓋章需要填寫合同蓋章申請單,后附立項(xiàng)表,合同正本。3 .銷售部負(fù)責(zé)審批初步審核合同中商務(wù)條款的可行性,落實(shí)銷售金額與成本金額。4 .技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核技術(shù)可行性。5 .商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)從商務(wù)角度審核合同的風(fēng)險(xiǎn),例如交貨日期,
8、到款日期,到貨日期,到 崗日期;核實(shí)人員成本等,并填寫立項(xiàng)編號及合同編號。6 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如資金情況,稅負(fù)比例,利潤點(diǎn)等。7 .總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核合同的整體情況。采購合同蓋章流程(014 )1 .采購合同蓋章的發(fā)起人為技術(shù)部指派專人負(fù)責(zé),執(zhí)行人為商務(wù)專員。2 .采購合同蓋章需要填寫合同蓋章申請單,后附立項(xiàng)表,合同正本,采購合同正本。3 .技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核技術(shù)可行性。4 .銷售部負(fù)責(zé)審批初步審核合同中商務(wù)條款的可行性,落實(shí)銷售金額與成本金額。5 .商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)從商務(wù)角度審核合同的風(fēng)險(xiǎn),例如交貨日期,到款日期,到貨日期,到 崗日期;核實(shí)人員成本等,并填寫立項(xiàng)編號及合同編號。6 .財(cái)
9、務(wù)部負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如資金情況,稅負(fù)比例,利潤點(diǎn)等。7 .總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核合同的整體情況。其他合同蓋章申請流程(015)英瑞利公司流程圖(015)-其他合同蓋章申請蓋章申請人行政部商務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦NoNo 開始 二VNo,13f 3.審批、- , III1Yes44審批 Ye5.底經(jīng)施助* 理審批 rv/YesX- 6.總經(jīng)理1.埴寫黑量申請單YYYes12.部門經(jīng)理.審批上7.蓋章.審批.1.Q 口檔8.對方蓋章No9.歸仁 /1 .除銷售合同及對應(yīng)的采購合同外,其他合同的發(fā)起人為付款人,流程的執(zhí)行人也為付款 人。2 .合同蓋章申請后需要附合同正本。3 .部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核合同的
10、真實(shí)性。4 .商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)判斷是否需要計(jì)入立項(xiàng)流程,并審核合同的風(fēng)險(xiǎn),例如交貨日期,到款 日期,到貨日期,到崗日期;核實(shí)人員成本等。8 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如資金情況,稅負(fù)比例,利潤點(diǎn)等。9 .總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)審批合同的整體情況。5 .總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核合同的整體情況。6 .合同的原件由財(cái)務(wù)部指派專人保管,相關(guān)部門付款人留復(fù)印件。公章蓋章流程(016)英瑞利公司流程圖(016)-公章蓋章申請蓋章申請人財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦No單 請 申 章 蓋 寫 填.部門經(jīng)理 審批1 .公章蓋章申請由本人發(fā)起,流程執(zhí)行人為申請人。2 .公章蓋章申請后附需要蓋章的文本原件。人力資源章蓋章流程(017 )人力資源章蓋
11、章申 請人為員工本人,執(zhí) 行人為蓋章申請人。蓋章申請需后附蓋 章文件正本。員工所在部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)審批蓋章可行 性。14由門條蓋章申請(018)英瑞利公司流程圖018)-出門條申請蓋章申請人行政部1 .出門條蓋章申請人為員工本人,執(zhí)行人為蓋章申請人。2 .員工所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批蓋章可行性。開發(fā)票申請流程(019)1 .開票流程的發(fā)起人為業(yè)務(wù)員,流程執(zhí)行人為業(yè)務(wù)員。2 .開票申請單后附立項(xiàng)表,合同正本,對賬單,工作量核算表。3 .銷售部負(fù)責(zé)審核發(fā)票項(xiàng)目的是否準(zhǔn)確,數(shù)量及金額是否準(zhǔn)確。4 .商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核蓋章申請是否符合立項(xiàng),數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。5 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整體審核發(fā)票開具的內(nèi)容。15工程師派遣流程(021 )1 .開票流程的發(fā)起人為業(yè)務(wù)員,流程執(zhí)行人為業(yè)務(wù)員。2 .銷售部負(fù)責(zé)確認(rèn)是否需要退票,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3 .商務(wù)部負(fù)責(zé)確認(rèn)退票的真實(shí)性。4 .財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整體審核。1 .流程發(fā)起人為銷售,填寫工程師派遣申請(標(biāo)注立項(xiàng)編號)。2 .銷售部確定派遣工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文具行業(yè)的數(shù)字化營銷與電子商務(wù)考核試卷
- 藝術(shù)品市場營銷策略研究考核試卷
- 生態(tài)保護(hù)與生態(tài)修復(fù)新材料考核試卷
- 網(wǎng)貸行業(yè)信用評級體系考核試卷
- 邊緣計(jì)算應(yīng)用開發(fā)考核試卷
- 纖維板防水處理考核試卷
- 煉油廠設(shè)備防腐與防護(hù)措施考核試卷
- 紙制品行業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)構(gòu)建考核試卷
- 蔬菜加工企業(yè)品牌形象塑造考核試卷
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生代理及就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)合同
- 2024年社會工作實(shí)務(wù)(初級)考試題及答案(含真題、典型題)
- 廠房加固工程施工組織設(shè)計(jì)
- 兒童科普飛機(jī)起飛原理
- 園林苗木項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 階梯型獨(dú)立基礎(chǔ)(承臺)配筋率驗(yàn)算
- 醫(yī)院醫(yī)生電子處方箋模板-可直接改數(shù)據(jù)打印使用
- 中醫(yī)內(nèi)科學(xué)-咳嗽課件
- 夏商周考古-鄭州大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 失眠之中醫(yī)問診單
- 銀行個(gè)人業(yè)務(wù)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控手冊(印刷版)模版
- 幼兒園開辟小菜園的教育價(jià)值及實(shí)施策略探究 論文
評論
0/150
提交評論