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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于開展“節(jié)能降耗 降本增效”工作的通知根據(jù)公司關(guān)于開展”節(jié)能降耗降本增效”工作的通知(*字201412號(hào))文件精神,結(jié)合*項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)際,經(jīng)集體研究,決 定繼續(xù)開展深化“節(jié)能降耗 降本增效”工作。一、主要目標(biāo)1、降低項(xiàng)目工程建設(shè)成本;2、控制降低四項(xiàng)費(fèi)用;3、提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量;4、逐步建立和健全供應(yīng)物流管理體系、銷售物流管理體系、成本 (節(jié)能與統(tǒng)計(jì))管理體系、工程項(xiàng)目管理體系,全面預(yù)算管理機(jī)制、運(yùn) 營(yíng)監(jiān)控機(jī)制、監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制、目標(biāo)考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、全面風(fēng)險(xiǎn) 防范機(jī)制、流程化管理機(jī)制、信息集成化管理機(jī)制。二、指導(dǎo)思想以風(fēng)險(xiǎn)防范和年度目標(biāo)為導(dǎo)向,以全面預(yù)算管理、全面成本管理、 全面質(zhì)

2、量管理為抓手,以“節(jié)能降耗降本增效”工作為載體,著力項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的細(xì)化、深化和提高,做好質(zhì)量管理、成本管理工作。三、重點(diǎn)工作(一)強(qiáng)化項(xiàng)目工程成本管控,完善成本管理機(jī)制。完善項(xiàng)目工程成本管理的內(nèi)容、進(jìn)一步細(xì)化、完善具體管控措施。做好項(xiàng)目方案的市場(chǎng)調(diào)研、 考察,組織論證確定最優(yōu)方案; 做好項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)、預(yù)算編制工作,審查優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)上降低 工程成本;做好項(xiàng)目施工招、投標(biāo)、合同簽訂工作,降低工程投資;抓 好項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管控,提高工程安全和質(zhì)量管理水平; 加強(qiáng)工程 竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料移交工作,確保工程驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。建立工程項(xiàng)目全 過程責(zé)任制,對(duì)工程項(xiàng)目考察、論證、設(shè)計(jì)及施

3、工過程中安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、付款管理等環(huán)節(jié)明確落實(shí)責(zé)任, 其中礦建工程項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)科 負(fù)責(zé)、土建工程項(xiàng)目由土建科負(fù)責(zé)、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由機(jī)電科負(fù)責(zé); 建立工程項(xiàng)目監(jiān)督和考核制度, 突由成本考核、獎(jiǎng)懲力度,形成成本管 理的長(zhǎng)效機(jī)制,2014年年度工程量投資額不得突破集團(tuán)批復(fù)的年度預(yù) 算。(二)完善內(nèi)控制度,降低四項(xiàng)費(fèi)用。綜合管理科負(fù)責(zé)完善四項(xiàng)費(fèi)用管理制度,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行總量控制、定額管理、超節(jié)調(diào)控;嚴(yán)格費(fèi)用審批程序,逐級(jí)把關(guān)審批,層層落實(shí)審批 責(zé)任;嚴(yán)格監(jiān)督考核,對(duì)超額、超標(biāo)的進(jìn)行追究責(zé)任。(三)全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)礦建工程質(zhì)量管理工作、土建科負(fù)責(zé)土建工程質(zhì)量管理工

4、作、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作, 嚴(yán)格貫徹落實(shí)工程施工、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,各項(xiàng)工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及合同要求, 監(jiān)理單位在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí), 要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理,保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、 投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性, 真正達(dá)到抓質(zhì)量管 理,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的目的。人力資源科負(fù)責(zé)籌建處工作質(zhì)量管理工作, 加強(qiáng)績(jī)效管理,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,著力解決工作中存在的突生問題, 努力實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量、工作效率和管理水平明顯提升。(四)建立激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)。實(shí)施有效激勵(lì),廣泛開展合理化建議征集、 評(píng)優(yōu)樹先等活動(dòng),充分 調(diào)動(dòng)技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人的主動(dòng)性、

5、積極性和創(chuàng)造性,廣泛 開展技術(shù)改造、管理創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。(五)完善供應(yīng)物流管理、降低采購(gòu)成本。運(yùn)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)健全供應(yīng)物流管理制度,做好計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)管理、質(zhì)檢驗(yàn)收管理、倉儲(chǔ)管理、監(jiān)督管理等工作;由遠(yuǎn)航物 流采購(gòu)的物資,做好驗(yàn)收、入庫管理工作。通過實(shí)施NC系統(tǒng),完善供應(yīng)物流管理系統(tǒng),降低物資采購(gòu)成本,減少資金占用。四、工作要求與保障措施(一)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織1、為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗 降本增效”工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作開展的扎實(shí)有效,成立“節(jié)能降耗、降本增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):*成員:*2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理科, *任辦公室主 任,負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)工作

6、的組織實(shí)施,各部室負(fù)責(zé)人為辦公室成員 ,負(fù)責(zé) 具體工作的開展落實(shí)。(二)宣傳動(dòng)員 營(yíng)造氛圍廣泛開展以“節(jié)能降耗 降本增效從我做起”為主題的宣傳動(dòng)員工 作,充分利用宣傳欄、條幅、稿件、班前會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)廣大員工進(jìn) 行宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)識(shí)“節(jié)能降耗 降本增效”工作的緊迫性和重要性, 不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),形成“節(jié)能降耗 降本增效”的良好氛圍。(三)教育培訓(xùn) 提升素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,利用集中學(xué)習(xí)日組織開展合同管理、 工程管理、 員工行為規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高管理人員、操作人員責(zé)任意識(shí)和技能水 平,打造一支能勝任成本管理工作的管理團(tuán)隊(duì)。(四)明確任務(wù) 認(rèn)真落實(shí)根據(jù)職責(zé)范圍,逐級(jí)分解指標(biāo)

7、,分配工作任務(wù),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全 力完成各項(xiàng)指標(biāo)。各部門要把開展活動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來, 將節(jié)能降耗、降本增效貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),以開展活動(dòng)促進(jìn)管理水平的提升,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效的目標(biāo)。(五)及時(shí)開展“回頭看”活動(dòng)各部門圍繞“節(jié)能降耗 降本增效”工作及時(shí)開展“回頭看”活動(dòng), 每月對(duì)照“節(jié)能降耗 降本增效”工作完成情況,查找存在的問題及不 足,制定整改措施并落實(shí)到位;年終對(duì)本部門“節(jié)能降耗降本增效”工作進(jìn)行全面總結(jié),推廣部門成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法, 不斷夯實(shí)“節(jié)能降 耗降本增效”工作基礎(chǔ)。(六)落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲各部門每月要認(rèn)真總結(jié)各自活動(dòng)開展情況及管理實(shí)效,形成匯報(bào)材料上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)

8、導(dǎo)小組辦公室,接受活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督、檢查和考核。 籌建處設(shè)立“節(jié)能降耗 降本增效”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn) 突生的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件(1)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及提由合理化建議, 對(duì)降低成本、 降低能耗、改進(jìn)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及增加收入,創(chuàng)造效益 10萬元以 上的人員。(2)通過管理創(chuàng)新,取得重大管理成果,顯著促進(jìn)企業(yè)管理提升, 并經(jīng)過行業(yè)機(jī)構(gòu)或公司認(rèn)定,取得證實(shí)性文件或證書的。2、評(píng)選辦法各部門按評(píng)選條件推選由1名先進(jìn)個(gè)人候選人,籌建處在候選人中 擬定1名先進(jìn)個(gè)人人選,推薦參加公司先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)獲得公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的人員,籌建處按照公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

9、進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)。五、活動(dòng)時(shí)間安排(一)組織實(shí)施階段(2014年1月1日-2014年12月31日)。各 部門要對(duì)照工作重點(diǎn),健全管理辦法,制定實(shí)施計(jì)劃,于 2月28日前 報(bào)活動(dòng)辦公室;按照活動(dòng)要求開展工作,每月 25日前向活動(dòng)辦公室匯 報(bào)當(dāng)月活動(dòng)開展情況,按照節(jié)能降耗、降本增效考核計(jì)分辦法自查自糾, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、分析原因、制定措施、整改落實(shí)。(二)總結(jié)階段(2015年1月1日-2015年1月25日)。各部門要 認(rèn)真總結(jié),將節(jié)能降耗降本增效活動(dòng)總結(jié)于 2015年1月10日前報(bào)活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二0一四年二月二十八日松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,

10、沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的吃語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝梗、清寂的清晨、流動(dòng)的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時(shí)卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個(gè)瞬間,卻沒有以前或

11、以后。比如,只能記得某個(gè)瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng),曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時(shí)光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻

12、動(dòng)時(shí),原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的吃語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝梗、清寂的清晨、流動(dòng)的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時(shí)卻只屬于那一刻??傊磺兄皇切那?。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨

13、黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個(gè)瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個(gè)瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng),曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時(shí)光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮

14、,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí),原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的吃語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝梗、清寂的清晨、流動(dòng)的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時(shí)卻只屬于那一刻???/p>

15、之,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個(gè)瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個(gè)瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng),曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄

16、留。讓人憶起米拉波橋里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時(shí)光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí),原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時(shí),縱然漫長(zhǎng),漫長(zhǎng),有時(shí)只為聽一顆流動(dòng)的心的吃語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好,有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個(gè)人走;有些事,只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝梗、清寂的清晨、流動(dòng)的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時(shí)卻只屬于那一刻。總之,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個(gè)瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個(gè)瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉

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