淘寶商城外包 一般合作方案

1、淘寶商城外包 一般合作方案 2010-8-25 11:14:26 筆者公司最近接到的客戶咨詢發(fā)現(xiàn)，越來越多的中大型企業(yè)開始重視淘寶商場戰(zhàn)略，并選擇了外包之路。 案例： 一、 XX淘寶商城旗艦店外包目標(biāo) 1、 第1年 旗艦店銷售額200萬元 核心分銷商 50家 客戶數(shù)目 1.5萬個終端客戶以上 注：假如能達(dá)到，已經(jīng)是細(xì)分行業(yè)前三名 2、第2年 旗艦店銷售額500萬元 核心分銷商 200家 客戶數(shù)目 3萬個終端客戶以上 3、第3年 旗艦店銷售額800萬元 核心分銷商 350家 客戶數(shù)目 5萬個終端客戶以上 備注：假如能達(dá)到，應(yīng)該是細(xì)分行業(yè)第1名 二、 外包具體方案 2.1 職員配置 項目經(jīng)理 1名

2、 淘寶商城營銷策劃 1名 專業(yè)創(chuàng)意美工 1名 推廣職員 1名（淘寶內(nèi)和淘寶外的很多推廣） 分銷治理職員 1名 攝影（兼職） 甲方配合： 對口項目經(jīng)理1名（包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面的規(guī)劃、價格體系等） 客服職員 發(fā)貨職員 2.2 商務(wù)條款 外包團(tuán)隊的基礎(chǔ)服務(wù)用度 2萬元/月，按月支付； 服務(wù)傭金 6%10% 之間 按甲方的產(chǎn)品利潤空間來定; 傭金還可以和銷售額掛鉤;比如50萬元是6%;100萬元是8%;200萬元是10%;次月支付； 淘寶商城的付費推廣預(yù)算: 預(yù)算在銷售目標(biāo)的15%左右,用度由廠家承擔(dān),方案和資源由外包方申請; 由于上海熠上屬于淘寶的全國15家TP,所以可以為廠家爭取到: l 優(yōu)先爭取到

3、淘寶活動資源和廣告資源,排上隊; l 享受TP的總體廣告用度優(yōu)惠，可以幫助廠家節(jié)約30%的廣告用度投進(jìn) 2.3 甲方配合 產(chǎn)品配合 職員配合 廣告投進(jìn)配合 客戶配合 發(fā)貨(倉儲配合) 2.4 機制及保障 外包方和廠家共同成立項目組,設(shè)立項目組長1名; 建立項目組QQ群; 每個月網(wǎng)上開一次正規(guī)的計劃和總結(jié)會;提交分析報表; 每周做營銷總結(jié); 以季度為單位，廠家對外包方的服務(wù)進(jìn)行考評；假如營銷目標(biāo)達(dá)不到廠家的結(jié)果要求，廠家可以無條件和外包方終止外包合作； 2.5 溝通及培訓(xùn) QQ群； 外包方免費為廠家年度提供3次在上海的專業(yè)培訓(xùn)課程； 以求同一思想，同一方法； 安排2次在上海的頂尖淘寶商城廠家現(xiàn)場

4、參觀交流； 三、外包合作流程 1、雙方意向溝通 2、提交初步方案 3、初步方案通過，雙方實地互相考察； 4、出具具體的外包方案和合同 5、商務(wù)簽訂，正式運營 四、外包方先容 上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 是滬上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、培訓(xùn)和淘寶商城外包服務(wù)機構(gòu)；淘寶全國15家TP合作伙伴之一；公司目前有40多人的外包團(tuán)隊，擁有自己的專業(yè)的攝影棚、專職攝影師、模特合作、6個專業(yè)的創(chuàng)意美工、2個高級產(chǎn)品總監(jiān)、4個專職的淘寶推廣職員、5個文案編輯、6個客服、1個淘寶對口資源專員、8位上海市頂級的淘寶顧問老師。 目前已經(jīng)全部外包和部分外包的淘寶商城客戶在12家左釉冬典型客戶有： 迪士尼女裝淘寶商城專營店（月銷

5、售20萬元） 伊克世寶體育用品淘寶旗艦店；（月銷售30萬元） 卡帝樂鱷魚男裝淘寶旗艦店；（月銷售10萬元） 蟹都匯淘寶旗艦店（全國大閘蟹連鎖第一品牌）； 上海小木屋家紡淘寶商城旗艦店(正在建設(shè)中); 逸123旗艦店(月銷售300萬元以上) 圍巾中國第一品牌 （剛上線） 卡美多女鞋 中國十大真皮女鞋品牌（剛上線） 另外，上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷同盟的理事長單位，擁有8個專家老師，10多家專業(yè)的淘寶內(nèi)外服務(wù)機構(gòu)；同時是上海地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)機構(gòu)； 公司對合作廠商要求： 1、 細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先品牌 2、 適合于淘寶商城，年銷售額預(yù)計至少能做到200萬元以上； 3、 公司有實力，領(lǐng)導(dǎo)

6、高度重視，項目配合職員到位； 淘寶商城外包 一般合作方案 2010-8-25 11:14:26 筆者公司最近接到的客戶咨詢發(fā)現(xiàn)，越來越多的中大型企業(yè)開始重視淘寶商場戰(zhàn)略，并選擇了外包之路。 案例： 一、 XX淘寶商城旗艦店外包目標(biāo) 1、 第1年 旗艦店銷售額200萬元 核心分銷商 50家 客戶數(shù)目 1.5萬個終端客戶以上 注：假如能達(dá)到，已經(jīng)是細(xì)分行業(yè)前三名 2、第2年 旗艦店銷售額500萬元 核心分銷商 200家 客戶數(shù)目 3萬個終端客戶以上 3、第3年 旗艦店銷售額800萬元 核心分銷商 350家 客戶數(shù)目 5萬個終端客戶以上 備注：假如能達(dá)到，應(yīng)該是細(xì)分行業(yè)第1名 二、 外包具體方案 2

7、.1 職員配置 項目經(jīng)理 1名 淘寶商城營銷策劃 1名 專業(yè)創(chuàng)意美工 1名 推廣職員 1名（淘寶內(nèi)和淘寶外的很多推廣） 分銷治理職員 1名 攝影（兼職） 甲方配合： 對口項目經(jīng)理1名（包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面的規(guī)劃、價格體系等） 客服職員 發(fā)貨職員 2.2 商務(wù)條款 外包團(tuán)隊的基礎(chǔ)服務(wù)用度 2萬元/月，按月支付； 服務(wù)傭金 6%10% 之間 按甲方的產(chǎn)品利潤空間來定; 傭金還可以和銷售額掛鉤;比如50萬元是6%;100萬元是8%;200萬元是10%;次月支付； 淘寶商城的付費推廣預(yù)算: 預(yù)算在銷售目標(biāo)的15%左右,用度由廠家承擔(dān),方案和資源由外包方申請; 由于上海熠上屬于淘寶的全國15家TP,所以可以

8、為廠家爭取到: l 優(yōu)先爭取到淘寶活動資源和廣告資源,排上隊; l 享受TP的總體廣告用度優(yōu)惠，可以幫助廠家節(jié)約30%的廣告用度投進(jìn) 2.3 甲方配合 產(chǎn)品配合 職員配合 廣告投進(jìn)配合 客戶配合 發(fā)貨(倉儲配合) 2.4 機制及保障 外包方和廠家共同成立項目組,設(shè)立項目組長1名; 建立項目組QQ群; 每個月網(wǎng)上開一次正規(guī)的計劃和總結(jié)會;提交分析報表; 每周做營銷總結(jié); 以季度為單位，廠家對外包方的服務(wù)進(jìn)行考評；假如營銷目標(biāo)達(dá)不到廠家的結(jié)果要求，廠家可以無條件和外包方終止外包合作； 2.5 溝通及培訓(xùn) QQ群； 外包方免費為廠家年度提供3次在上海的專業(yè)培訓(xùn)課程； 以求同一思想，同一方法； 安排2

9、次在上海的頂尖淘寶商城廠家現(xiàn)場參觀交流； 三、外包合作流程 1、雙方意向溝通 2、提交初步方案 3、初步方案通過，雙方實地互相考察； 4、出具具體的外包方案和合同 5、商務(wù)簽訂，正式運營 四、外包方先容 上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 是滬上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、培訓(xùn)和淘寶商城外包服務(wù)機構(gòu)；淘寶全國15家TP合作伙伴之一；公司目前有40多人的外包團(tuán)隊，擁有自己的專業(yè)的攝影棚、專職攝影師、模特合作、6個專業(yè)的創(chuàng)意美工、2個高級產(chǎn)品總監(jiān)、4個專職的淘寶推廣職員、5個文案編輯、6個客服、1個淘寶對口資源專員、8位上海市頂級的淘寶顧問老師。 目前已經(jīng)全部外包和部分外包的淘寶商城客戶在12家左釉冬典型客戶有：

10、迪士尼女裝淘寶商城專營店（月銷售20萬元） 伊克世寶體育用品淘寶旗艦店；（月銷售30萬元） 卡帝樂鱷魚男裝淘寶旗艦店；（月銷售10萬元） 蟹都匯淘寶旗艦店（全國大閘蟹連鎖第一品牌）； 上海小木屋家紡淘寶商城旗艦店(正在建設(shè)中); 逸123旗艦店(月銷售300萬元以上) 圍巾中國第一品牌 （剛上線） 卡美多女鞋 中國十大真皮女鞋品牌（剛上線） 另外，上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷同盟的理事長單位，擁有8個專家老師，10多家專業(yè)的淘寶內(nèi)外服務(wù)機構(gòu)；同時是上海地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)機構(gòu)； 公司對合作廠商要求： 1、 細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先品牌 2、 適合于淘寶商城，年銷售額預(yù)計至少能做到200萬元

11、以上； 3、 公司有實力，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目配合職員到位； 淘寶商城外包 一般合作方案 2010-8-25 11:14:26 筆者公司最近接到的客戶咨詢發(fā)現(xiàn)，越來越多的中大型企業(yè)開始重視淘寶商場戰(zhàn)略，并選擇了外包之路。 案例： 一、 XX淘寶商城旗艦店外包目標(biāo) 1、 第1年 旗艦店銷售額200萬元 核心分銷商 50家 客戶數(shù)目 1.5萬個終端客戶以上 注：假如能達(dá)到，已經(jīng)是細(xì)分行業(yè)前三名 2、第2年 旗艦店銷售額500萬元 核心分銷商 200家 客戶數(shù)目 3萬個終端客戶以上 3、第3年 旗艦店銷售額800萬元 核心分銷商 350家 客戶數(shù)目 5萬個終端客戶以上 備注：假如能達(dá)到，應(yīng)該是細(xì)分行業(yè)

12、第1名 二、 外包具體方案 2.1 職員配置 項目經(jīng)理 1名 淘寶商城營銷策劃 1名 專業(yè)創(chuàng)意美工 1名 推廣職員 1名（淘寶內(nèi)和淘寶外的很多推廣） 分銷治理職員 1名 攝影（兼職） 甲方配合： 對口項目經(jīng)理1名（包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面的規(guī)劃、價格體系等） 客服職員 發(fā)貨職員 2.2 商務(wù)條款 外包團(tuán)隊的基礎(chǔ)服務(wù)用度 2萬元/月，按月支付； 服務(wù)傭金 6%10% 之間 按甲方的產(chǎn)品利潤空間來定; 傭金還可以和銷售額掛鉤;比如50萬元是6%;100萬元是8%;200萬元是10%;次月支付； 淘寶商城的付費推廣預(yù)算: 預(yù)算在銷售目標(biāo)的15%左右,用度由廠家承擔(dān),方案和資源由外包方申請; 由于上海熠上屬于

13、淘寶的全國15家TP,所以可以為廠家爭取到: l 優(yōu)先爭取到淘寶活動資源和廣告資源,排上隊; l 享受TP的總體廣告用度優(yōu)惠，可以幫助廠家節(jié)約30%的廣告用度投進(jìn) 2.3 甲方配合 產(chǎn)品配合 職員配合 廣告投進(jìn)配合 客戶配合 發(fā)貨(倉儲配合) 2.4 機制及保障 外包方和廠家共同成立項目組,設(shè)立項目組長1名; 建立項目組QQ群; 每個月網(wǎng)上開一次正規(guī)的計劃和總結(jié)會;提交分析報表; 每周做營銷總結(jié); 以季度為單位，廠家對外包方的服務(wù)進(jìn)行考評；假如營銷目標(biāo)達(dá)不到廠家的結(jié)果要求，廠家可以無條件和外包方終止外包合作； 2.5 溝通及培訓(xùn) QQ群； 外包方免費為廠家年度提供3次在上海的專業(yè)培訓(xùn)課程； 以

14、求同一思想，同一方法； 安排2次在上海的頂尖淘寶商城廠家現(xiàn)場參觀交流； 三、外包合作流程 1、雙方意向溝通 2、提交初步方案 3、初步方案通過，雙方實地互相考察； 4、出具具體的外包方案和合同 5、商務(wù)簽訂，正式運營 四、外包方先容 上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 是滬上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、培訓(xùn)和淘寶商城外包服務(wù)機構(gòu)；淘寶全國15家TP合作伙伴之一；公司目前有40多人的外包團(tuán)隊，擁有自己的專業(yè)的攝影棚、專職攝影師、模特合作、6個專業(yè)的創(chuàng)意美工、2個高級產(chǎn)品總監(jiān)、4個專職的淘寶推廣職員、5個文案編輯、6個客服、1個淘寶對口資源專員、8位上海市頂級的淘寶顧問老師。 目前已經(jīng)全部外包和部分外包的淘寶商城客

15、戶在12家左釉冬典型客戶有： 迪士尼女裝淘寶商城專營店（月銷售20萬元） 伊克世寶體育用品淘寶旗艦店；（月銷售30萬元） 卡帝樂鱷魚男裝淘寶旗艦店；（月銷售10萬元） 蟹都匯淘寶旗艦店（全國大閘蟹連鎖第一品牌）； 上海小木屋家紡淘寶商城旗艦店(正在建設(shè)中); 逸123旗艦店(月銷售300萬元以上) 圍巾中國第一品牌 （剛上線） 卡美多女鞋 中國十大真皮女鞋品牌（剛上線） 另外，上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷同盟的理事長單位，擁有8個專家老師，10多家專業(yè)的淘寶內(nèi)外服務(wù)機構(gòu)；同時是上海地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)機構(gòu)； 公司對合作廠商要求： 1、 細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先品牌 2、 適合于淘寶商城，年

16、銷售額預(yù)計至少能做到200萬元以上； 3、 公司有實力，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目配合職員到位； 2010-8-25 11:14:26 筆者公司最近接到的客戶咨詢發(fā)現(xiàn)，越來越多的中大型企業(yè)開始重視淘寶商場戰(zhàn)略，并選擇了外包之路。案例：一、 XX淘寶商城旗艦店外包目標(biāo)1、 第1年 旗艦店銷售額200萬元 核心分銷商 50家 客戶數(shù)目 1.5萬個終端客戶以上 注：假如能達(dá)到，已經(jīng)是細(xì)分行業(yè)前三名2、第2年 旗艦店銷售額500萬元 核心分銷商 200家 客戶數(shù)目 3萬個終端客戶以上3、第3年 旗艦店銷售額800萬元 核心分銷商 350家 客戶數(shù)目 5萬個終端客戶以上備注：假如能達(dá)到，應(yīng)該是細(xì)分行業(yè)第1名 二

17、、 外包具體方案 2.1 職員配置項目經(jīng)理 1名淘寶商城營銷策劃 1名專業(yè)創(chuàng)意美工 1名推廣職員 1名（淘寶內(nèi)和淘寶外的很多推廣）分銷治理職員 1名攝影（兼職）甲方配合：對口項目經(jīng)理1名（包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面的規(guī)劃、價格體系等）客服職員發(fā)貨職員2.2 商務(wù)條款外包團(tuán)隊的基礎(chǔ)服務(wù)用度 2萬元/月，按月支付；服務(wù)傭金 6%10% 之間 按甲方的產(chǎn)品利潤空間來定; 傭金還可以和銷售額掛鉤;比如50萬元是6%;100萬元是8%;200萬元是10%;次月支付；淘寶商城的付費推廣預(yù)算:預(yù)算在銷售目標(biāo)的15%左右,用度由廠家承擔(dān),方案和資源由外包方申請;由于上海熠上屬于淘寶的全國15家TP,所以可以為廠家爭取到

18、:l 優(yōu)先爭取到淘寶活動資源和廣告資源,排上隊;l 享受TP的總體廣告用度優(yōu)惠，可以幫助廠家節(jié)約30%的廣告用度投進(jìn)2.3 甲方配合產(chǎn)品配合職員配合廣告投進(jìn)配合客戶配合發(fā)貨(倉儲配合)2.4 機制及保障外包方和廠家共同成立項目組,設(shè)立項目組長1名;建立項目組QQ群;每個月網(wǎng)上開一次正規(guī)的計劃和總結(jié)會;提交分析報表;每周做營銷總結(jié);以季度為單位，廠家對外包方的服務(wù)進(jìn)行考評；假如營銷目標(biāo)達(dá)不到廠家的結(jié)果要求，廠家可以無條件和外包方終止外包合作；2.5 溝通及培訓(xùn) QQ群； 外包方免費為廠家年度提供3次在上海的專業(yè)培訓(xùn)課程；以求同一思想，同一方法；安排2次在上海的頂尖淘寶商城廠家現(xiàn)場參觀交流； 三、外包合作流程1、雙方意向溝通2、提交初步方案3、初步方案通過，雙方實地互相考察；4、出具具體的外包方案和合同5、商務(wù)簽訂，正式運營 四、外包方先容 上海熠上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是滬上專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、培訓(xùn)和淘寶商城外包服務(wù)機構(gòu)；淘寶全國15家TP合作伙伴之一；公司目前有40多人的外包團(tuán)隊，擁有自己的專業(yè)的攝影棚、專職攝影師、模特合作、6個專業(yè)的創(chuàng)意美工、2個高級產(chǎn)品總監(jiān)、4個專職的淘寶推廣職員、5個文案編輯、6個客服、1個淘寶對口資源專員、8位上海市頂級的淘寶顧問老師。目前已經(jīng)全部外包和部分外包的淘寶商城客戶在12家左釉冬典型客戶有：迪士尼女裝淘寶商城專營店（月銷售20萬元）伊