歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題7062

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法不正確的是（）。A施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C一般情況下，施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同，而是由業(yè)主方簽訂D在采用施工總承包模式時(shí)，分包方必須服從施工總承包方的總體的項(xiàng)目管理單選題2、建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖

2、設(shè)計(jì)B組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題3、Inyourproject，youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks，listofpotentialresponsesandrootcausesofrisks Youshoulddocumentthisinformationinthe_AriskmanagementplanBriskdatabaseCprojectplanDriskregister多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的

3、總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)簡(jiǎn)答題5、某經(jīng)項(xiàng)目審批部門(mén)核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜，招標(biāo)人決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，共邀請(qǐng) A、B、C三家滿(mǎn)足項(xiàng)目施工資質(zhì)要求的施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中規(guī)定： 6 月 1 日至 6 月 3 日 9:00-17:00 在招標(biāo)人總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定， 6 月 30 日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有效期到 7 月 20 日止；投標(biāo)保證金為 100 萬(wàn)元人民幣，投標(biāo)保證金有效期到 8 月 20 日為止；評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)價(jià)法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的權(quán)重各占 50%。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中， 鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大

4、同小異， 招標(biāo)人決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，確定的評(píng)標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)?A公司、 C 公司、 B 公司。招標(biāo)人 7 月 15 日確定 A 公司中標(biāo)， 7 月 16 日向 A 公司發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并于 7 月 18 日與 A 公司簽訂了合同。在簽訂合同過(guò)程中，經(jīng)審查， A 公司所選擇的設(shè)備安裝分包人不符合要求，招標(biāo)人遂指定具有設(shè)備安裝一級(jí)資質(zhì)的 D 公司作為 A 公司的分包人。招標(biāo)人于 7 月 28 日將中標(biāo)結(jié)果通知了 B、C 兩家公司，并向該兩家公司退還投標(biāo)保證金 100 萬(wàn)元。招標(biāo)人于 8 月 1 日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門(mén)提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的

5、書(shū)面報(bào)告。 問(wèn)題(1) 招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件(2) 依法必須招標(biāo)的施工項(xiàng)目，在哪些情況下可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)(3) 指出招標(biāo)人上述招標(biāo)工作的不妥之處，逐一說(shuō)明理由。單選題6、以下不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析成果的是()A項(xiàng)目的概率分析B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)C優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單D需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險(xiǎn)清單單選題7、下列關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素的說(shuō)法，不正確的是() 。A內(nèi)部欺詐原因類(lèi)別可分成未經(jīng)授權(quán)的活動(dòng)、盜竊和欺詐兩類(lèi)B違反用工法造成損失的原因包括勞資關(guān)系、安全、環(huán)境、性別歧視和種族歧視等C員工越權(quán)行為包括濫用職權(quán)、對(duì)客戶(hù)交易進(jìn)行誤導(dǎo)或者支配超出其權(quán)限的資金額度，或者從事未經(jīng)授權(quán)的交易等，致使商業(yè)銀行

6、發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)D缺乏足夠的后援人員，相關(guān)信息缺乏共享和文檔記錄及缺乏崗位輪換制等是員工知識(shí)技能匱乏造成風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類(lèi)型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方的因素，融資能力等多選題10、施工單位項(xiàng)目管理

7、任務(wù)分工表是用表的形式反映() 的任務(wù)分工。A項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(mén)B企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)C項(xiàng)目各參與方D項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作人員E企業(yè)內(nèi)部各工作人員單選題11、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是() 。A縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合多選題12、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位

8、為業(yè)主提供服務(wù)E維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益單選題13、某施工企業(yè)通過(guò)招標(biāo)方式獲得了某城市熱力管道工程的施工任務(wù)。 該施工企業(yè)在施工過(guò)程中的部分工作如下：(1) 由于熱網(wǎng)產(chǎn)生的溫度變形量大，為了釋放溫度變形，消除溫度應(yīng)力，確保管網(wǎng)運(yùn)行安全，采用了適應(yīng)管道溫度的補(bǔ)償器；(2) 在補(bǔ)償器旁設(shè)置于固定支架；(3) 在熱力網(wǎng)管道的干線、支干線、支線的起點(diǎn)安裝關(guān)斷閥門(mén)。按熱媒種類(lèi)分類(lèi)的熱力管網(wǎng)有蒸汽熱網(wǎng)和 () 。A一級(jí)管網(wǎng)B閉式管網(wǎng)C供水管網(wǎng)D熱水熱網(wǎng)多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目

9、標(biāo)單選題15、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱(chēng)為 () 。A建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B建設(shè)工程檔案C建設(shè)工程文件檔案D施工文件檔案單選題16、施工資源管理任務(wù)中，“確定資源的選擇”不包括() 工作。A確定項(xiàng)目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量B確定施工隊(duì)的數(shù)量C確定項(xiàng)目所需的各種物資資源的品種、類(lèi)型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量D確定項(xiàng)目所需的各種來(lái)源的資金的數(shù)量多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)

10、用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D信息資源開(kāi)發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面多選題19、施工監(jiān)理的過(guò)程控制包括() 。A確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)B總包質(zhì)量管理體系C針對(duì)規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃D實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施E檢查施工過(guò)程不定項(xiàng)選擇20、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，必須A提高人口質(zhì)量B合理利用資源C突出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高速度D保護(hù)生態(tài)環(huán)境-1- 答案： B暫無(wú)解析2- 答案： C暫無(wú)解析3- 答案： D 解析 在你的項(xiàng)目?jī)?nèi)，你列出了識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的核

11、心原因和潛在應(yīng)對(duì)反應(yīng)。你應(yīng)該將這些信息記錄在_中。 A)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) C)項(xiàng)目計(jì)劃 D) 風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表 風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表會(huì)列出已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，列出潛在的應(yīng)對(duì)反應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)核心原因和更新的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別等。 風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的輸出， 后被反復(fù)更新。 選項(xiàng) A 描述了如何安排與實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；選項(xiàng) B 屬于組織過(guò)程資產(chǎn)，不是必要的；選項(xiàng) C 不夠準(zhǔn)確。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工

12、程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包5- 答案： (1) 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，具體包括：暫無(wú)解析6- 答案： A 精析 風(fēng)險(xiǎn)名單在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中形成， 并根據(jù)定性風(fēng)險(xiǎn)分析的信息進(jìn)行更新，更新后的風(fēng)險(xiǎn)名單被納入項(xiàng)目管理計(jì)劃。 來(lái)自定性風(fēng)險(xiǎn)分析的風(fēng)險(xiǎn)名單更新包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單； 按種類(lèi)分組的風(fēng)險(xiǎn)； 需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單； 需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單； 低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單；定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)。7- 答案： D 解析 D 項(xiàng)是核心雇員流失造成風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)；A、 B、 C 三項(xiàng)均正確。故選D

13、。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： A, B, C暫無(wú)解析10- 答案： A,D暫無(wú)解析11- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法12- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，

14、認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。13- 答案： D暫無(wú)解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： B 解析 本

15、題主要考查的是建設(shè)工程檔案的概念。建設(shè)工程檔案 (Project Archives) 指：在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱(chēng)工程檔案。16- 答案： B暫無(wú)解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。18- 答案： B,C,E 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化 解析 我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比， 尚存在較大的數(shù)字鴻溝， 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上， 也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上， 還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。19- 答案： A,C,D 解析 施工監(jiān)理過(guò)程應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，包括：確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和社會(huì)責(zé)任等管理目標(biāo)；針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況配備監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員， 包括具備國(guó)家注冊(cè)資格的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等； 針對(duì)規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃， 編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)