歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題5531

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、選擇效益審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素有_。A預(yù)計(jì)的審計(jì)效果B項(xiàng)目經(jīng)營成果C審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目影響力E項(xiàng)目資金規(guī)模多選題2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題3、在工程建設(shè)管理信息化中，信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C施工過程中人員流動(dòng)的管理D實(shí)施階段的項(xiàng)目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)單選題4、對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋，下列敘述錯(cuò)誤的是

2、() 。A具有項(xiàng)目法人資格或法人資格B具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2 名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D熟悉和掌握中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章多選題5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題6、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制單選題7、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)

3、審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由() 承擔(dān)。A設(shè)計(jì)單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同多選題8、工程施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程合同費(fèi)用控制的主要任務(wù)包含() 。A協(xié)助業(yè)主編制分年或單項(xiàng)工程項(xiàng)目的合同支付資金計(jì)劃B對(duì)工程變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見C根據(jù)市場(chǎng)情況，有效控制承建單位的材料定購價(jià)格D進(jìn)行已完成實(shí)物量的支付計(jì)量E根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定受理合同索賠多選題9、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（） 。A施工組織設(shè)計(jì)B人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)C投標(biāo)報(bào)價(jià)文件D施工成本管理目標(biāo)E企業(yè)定額、施工預(yù)算單選題10、在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)日經(jīng)理是

4、企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是 () 。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)多選題11、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有() 。A. 選擇承發(fā)包模式B. 進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C. 落實(shí)資金供應(yīng)的條件D. 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E. 進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)單選題12、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計(jì)劃， 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工

5、人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， () 的建立是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作。A成本管理組織制度B成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單選題13、對(duì)“生態(tài)文明市”和“生態(tài)市建設(shè)”的表述不正確的一項(xiàng)是（）。A“生態(tài)市建設(shè)”著眼于環(huán)境保護(hù)問題，重點(diǎn)是控制污染、節(jié)約能源、改善環(huán)境等B“生態(tài)文明市建設(shè)”涉及經(jīng)濟(jì)社

6、會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域C“生態(tài)市建設(shè)”目前不能完全解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的問題D建設(shè)“生態(tài)文明市”是在“生態(tài)市建設(shè)”基礎(chǔ)上理論與實(shí)踐的新發(fā)展單選題14、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對(duì)手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損失屬于 () 風(fēng)險(xiǎn)事件。A內(nèi)部欺詐B客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作C執(zhí)行、交割以及流程管理D業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗多選題15、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證

7、提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表簡(jiǎn)答題16、如果施工單位承認(rèn)其所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽取試樣進(jìn)行試驗(yàn)的， 而是在試驗(yàn)室內(nèi)按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。 那么，對(duì)于這起質(zhì)量事故， 監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任多選題17、無論如何設(shè)置， 考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管

8、理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制單選題18、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： () ，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A項(xiàng)目決策階段B項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段C自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成D項(xiàng)目施工階段多選題19、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件單選題20、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理 () 。A既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效

9、益B既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益C既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)承建商的合法權(quán)益D既要考慮業(yè)主該項(xiàng)目的效益，又要考慮其該項(xiàng)目之外其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益-1- 答案： A,C,D,E 解析 本題 C 選項(xiàng)容易漏選。選擇效益審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素包括預(yù)計(jì)的審計(jì)效果、資金規(guī)模、管理風(fēng)險(xiǎn)、影響力、審計(jì)成本和可操作性， C屬于可操作性范疇。2- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目

10、標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。3- 答案： B,D,E暫無解析4- 答案： C 解析 工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法第 4 條對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋為 5 個(gè)方面：5- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包6- 答案： C暫無解析7- 答案： C 解析 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，提供的是服務(wù)而不

11、是工程任務(wù)的承包。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制， 但不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)， 也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致的項(xiàng)目目標(biāo)的失控。8- 答案： A,B,D,E暫無解析9- 答案： A, B, C, E暫無解析10- 答案： D暫無解析11- 答案： D, E本題考查的是進(jìn)度控制的組織措施的內(nèi)容。項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施主要有，應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。DE 項(xiàng)：DE 項(xiàng)屬于組織措施，故當(dāng)選。 AB 項(xiàng)： AB 項(xiàng)屬于管理措施，故不當(dāng)選。 C 項(xiàng)： C 項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為 DE。考點(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

12、12- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作，選項(xiàng)A，C，D 是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。13- 答案： D由文章第二段第一句話 “建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同”知， D 項(xiàng)“建設(shè)生態(tài)文明市是在生態(tài)市建設(shè)基礎(chǔ)上理論與實(shí)踐的新發(fā)展”錯(cuò)誤，A、B、C 項(xiàng)均可在原文第二段找到原話，故正確答案選 D。14- 答案： C 解析 由題干中“交易處理或流程管理”。風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為7 種事件類型：內(nèi)部欺詐；外部欺詐；員工行為和工作場(chǎng)所行為；客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營行為；實(shí)物資產(chǎn)的損毀；經(jīng)營的中斷和系統(tǒng)的癱瘓；執(zhí)行、交貨和流程管理。15- 答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù) (1) 保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備， 并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)， 及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題； (2) 按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作； (3) 保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致； (4) 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出