熱門生產(chǎn)計劃匯總7篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_熱門生產(chǎn)計劃匯總7篇 生產(chǎn)計劃 篇1 20xx年是我們*公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達到10000噸。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。一不斷加強安全管理工作我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)

2、作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交*等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率應(yīng)對20xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措

3、施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。三開源節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗

4、就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。四保證工藝貫徹率在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的

5、貫徹率達到98%。五加強設(shè)備管理在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。六加強現(xiàn)場管理，推進5S管理制度在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化

6、，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營指標。 生產(chǎn)計劃 篇2 在20xx年下半年，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實踐相結(jié)合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管

7、理和隊伍建設(shè)的科學發(fā)展，進一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟運行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻?，F(xiàn)制定20xx年下半年的工作計劃：一、不斷加強安全管理工作我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。（1）是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。（2）是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。（3）是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全

8、車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。二、開源節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年下半年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%

9、之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。三、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率應(yīng)對20xx年上半年實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管

10、理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。四、加強設(shè)備管理在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。五、保證工

11、藝貫徹率在20xx年下半年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。六、加強現(xiàn)場管理，推進5S管理制度在20xx年下半年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5S管理制度，力爭在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。 生產(chǎn)計劃 篇3 第一、在安全管理制度建設(shè)方面1、建立健全安全生產(chǎn)責任制

12、。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。2、建立健全項目部安全培訓制度，確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。3、建立健全新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后，報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措

13、施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查，專家論證組織不得少于5人。第二、在施工現(xiàn)場管理方面1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標志；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。2、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標

14、準彩鋼壓型板復合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪，嚴禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4M，通道寬度不得小于0.9M，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5M，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開；

15、食品應(yīng)由遮蓋，遮蓋物品應(yīng)由正反面標識。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標識；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設(shè)置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機、書報、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施；宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應(yīng)配備流動保溫桶；保溫水桶加鎖專人管

16、理。3、施工場地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進入口要設(shè)置洗車臺，從事土方、渣土才施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。4、標牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄，設(shè)置施工安全標志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器；辦公場所用宿舍食堂選用CO

17、2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。5、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置；使用標準化、工具化上料平臺，嚴禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。6、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米，女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng)，每10米設(shè)置一道平網(wǎng)，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng)，使用專用繩捆扎。7、施工用電：施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范，配電箱（保護接零），現(xiàn)場使用五芯電纜，達到三級配電兩級保護，“

18、一機、一箱、一斷、一漏”要求；施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。8、施工機械設(shè)備：塔機物料提升機、施工升降機（客貨兩用電梯）等起得機設(shè)備使用前進行登記備案，嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè)，起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè)，要編制拆裝方案，作業(yè)前進行技術(shù)交底；混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng)，施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。9、安全防護：正確使用“三寶”，做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入

19、施工現(xiàn)場進行作業(yè)。10、環(huán)境保護：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用要應(yīng)容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲；施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流；嚴禁夜間施工（當日22時至次日6時）噪聲擾民。第三、在資金計劃投入方面1、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標，計劃對安全文明施工資金總投入不少于工程總造價的1.9%，（最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準）。2、安全生產(chǎn)資金、依據(jù)有關(guān)檢查標準具體確定的范圍和數(shù)額為：安全管理實施方案（制度）的編印費投入3.5萬元。安全標語的購置以及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）擬投入5萬元。安全培訓費用擬投入3.

20、5萬元。消防設(shè)施和消防器材以及保健急救的費用擬投入6萬元?；优R邊防護的費用擬投入30萬元。安全帶、安全帽以及腳手架、提升機等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購置和檢測費用擬投入20萬元。安全帶、電梯口、通道口、預留洞口、陽臺周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護費用擬投入15萬元。配電裝置的三級配電箱、外電防護、二級保護的防觸電系統(tǒng)購置費用擬投入15萬元。起重機、塔吊等起重設(shè)備（包括井字架）與安全防護設(shè)施（包括警戒標志）費用;卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用擬投入30萬元。施工機具的臨時防雨棚和外圍安全防護設(shè)施擬投入5萬元。搶險應(yīng)急措施費用擬投入2.5萬元。交通疏導、警示設(shè)施費用擬投入2.5

21、萬元。3、以上項目的安全措施費用必須?？顚Ｓ茫ＷC安全設(shè)施按計劃進行落實。希望獲得離石區(qū)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。呂梁市華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司離市區(qū)蓮城新區(qū)住宅樓項目部20xx年11月5日 生產(chǎn)計劃 篇4 20xx年的鐘聲即將敲響，很高興能夠成為公司的一員，也感謝各位同事的幫助，讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年，新的氣象，生產(chǎn)部文員想要展開更順利的工作，跟很多的崗位一樣，都要進行工作前的工作計劃。(1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。(2)

22、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。(3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好， 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，新的一年，肯定要訂立新的規(guī)章制度，作

23、為公司一名老員工，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。以上，是我對20xx年的工作計劃。展望 20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。 生產(chǎn)計劃 篇5 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以減少事故總量、有效防范和堅決遏制重特大事故為目標，以迎“青奧”200天專項整治行動和“六打六治”打非治違專項行動”為重要抓手，全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將特色工作總結(jié)如下：一、集中力量、科學統(tǒng)籌，全力做好迎青奧安全生產(chǎn)保障工作（一）多措并

24、舉，全面深入開展整治行動一是督促企業(yè)自查。專項整治期間，于4月份和7月份分別向企業(yè)下發(fā)了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書和全省安全生產(chǎn)檢查整改專項行動企業(yè)自查表，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，認真開展隱患排查和自查自糾。二是突出重點檢查。設(shè)立了十個專項整治行動工作組，負責重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治工作。對核心區(qū)安全工作分片包干負責，對消防設(shè)施和特種設(shè)備逐場逐項檢查，逐一建檔，確保萬無一失。三是聘請專家檢查。多次邀請專家對重點企業(yè)開展檢查，深入查找企業(yè)安全隱患。排查出夏季用電、消防、報警監(jiān)控、液氨使用等方面的安全隱患32條，對能立即整改的責令企業(yè)限時整改到位，不能立即整改的督促企業(yè)制定整改方案報安監(jiān)局，并跟蹤落實

25、。四是開展抽查暗訪。區(qū)專項整治辦和各督導組采取“四不兩直”的方式開展突擊檢查，不定期抽查重點行業(yè)企業(yè)的安全隱患及治理情況。期間，全區(qū)共組織開展督查18次，督導整改隱患70余條。五是組織開展夜查。從7月下旬開始，由區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導帶隊，對重點、高危行業(yè)企業(yè)組織開展夜查，重點檢查企業(yè)領(lǐng)導帶班值守、重大危險源夜間管控和部分企業(yè)停產(chǎn)落實情況。至青奧會結(jié)束，共組織領(lǐng)導帶隊夜查16次，檢查了35家企業(yè)和6個加油站。（二）加強協(xié)調(diào)，分級分類抓好隱患治理區(qū)整治辦定期收集整理全區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查治理情況，對未按時整改結(jié)束的隱患進行分級分類，及時組織召開隱患整改協(xié)調(diào)會，落實隱患整改工作。行動期間，全區(qū)累計排查生

26、產(chǎn)經(jīng)營單位6545家（次），發(fā)現(xiàn)一般事故隱患5989條，整改完成5989條，排查整改重大安全隱患2處，隱患整改率達到100%。一是集中解決行業(yè)突出問題。區(qū)質(zhì)監(jiān)分局針對各街道梳理的特種設(shè)備安全隱患，邀請市局技術(shù)機構(gòu)到基層一線，為隱患整改開辟綠色服務(wù)通道，迅速落實40多處隱患的整改工作；區(qū)公安分局根據(jù)各處道路交通安全隱患的實際情況，及時函告建設(shè)單位提出整改意見；區(qū)住建局集中力量對24家“黑氣點”進行了取締。二是強力祛除陳年舊弊。采取果斷措施，對南京東嘉船舶制造有限公司三臺未辦理注冊登記、未經(jīng)檢驗、多年來查而未禁的的大型起重設(shè)備予以查封，責令其立即停止使用，并依法對該公司處以25萬元的行政處罰，終于

27、促使企業(yè)下決心、花大力氣進行整改，徹底消除這一陳年舊疾。三是著力消除重大隱患。以涉奧場館和基層上報的重大隱患為重點，通過高位協(xié)調(diào)，研究整改方案、落實整改責任、明確整改要求，并重點跟蹤督導，確保隱患整改工作得到有效落實。經(jīng)多方努力，星甸街道繞鎮(zhèn)公路新金路口重大交通安全隱患和南京三樂玻璃陶瓷有限責任公司劇重大安全隱患按時整改完畢。（三）加強領(lǐng)導，扎實有效推進工作落實一是領(lǐng)導帶頭推進。專項整治行動得到了區(qū)領(lǐng)導的高度重視，區(qū)委瞿為民書記、李好平副書記、區(qū)政府常務(wù)會議先后聽取專項行動匯報，分管區(qū)長陳潺嵋、馬倫國先后7次組織召開各類部署會、推進會、協(xié)調(diào)會。期間，由區(qū)政府統(tǒng)一部署，區(qū)長王磊總負責，區(qū)政府相關(guān)

28、領(lǐng)導分別帶隊，對重點行業(yè)領(lǐng)域進行檢查督查，有力推動了專項整治行動的開展。二是優(yōu)化工作機制。細化量化工作要求，明確各項工作的具體聯(lián)系人、聯(lián)系方式，制作專項整治行動進度展板實施“掛圖”作戰(zhàn)，并成立八個專項督導組，對所有街道、場園區(qū)進行分片駐點督導，確保各街道、各部門嚴格按照時間節(jié)點推進整治行動，高效完成各項工作。區(qū)整治辦根據(jù)工作推進情況和各單位上報的信息，編發(fā)工作簡報14期，編寫宣傳報道35篇，并在浦口快報上發(fā)表了?？酝▓笮麄鞔俾鋵?，營造行動氛圍。三是突出重點監(jiān)管?！扒鄪W”期間，對非煤礦山、船舶修造、民爆物品、煙花爆竹、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)領(lǐng)域，采取斷供斷電、停工停產(chǎn)、限運限售等非常規(guī)措施，加強安

29、全監(jiān)管，并安排了9名同志分別在11家重點企業(yè)進行駐點督導。賽前，區(qū)安監(jiān)局牽頭在青奧體育公園組織開展了重大體育賽事突發(fā)安全事故應(yīng)急演練。賽事期間，實行領(lǐng)導24小時帶班，部門人員“7乘24”在位值守制度，并成立了應(yīng)急小組。應(yīng)急小組妥善處置了“南京馬龍醫(yī)藥研發(fā)有限公司”劇泄漏和“東方萬匯城”疑似危化品事件。二、循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)（一）扎實推進工貿(mào)小微企業(yè)安全標準化工作在去年規(guī)模以上企業(yè)標準化創(chuàng)建工作取得較好效果的基礎(chǔ)上，著重推進小微企業(yè)標準化工作。為減輕小微企業(yè)負擔，明確評審機構(gòu)分片服務(wù)指導，幫助企業(yè)開展創(chuàng)建工作，有計劃、有步驟地推進企業(yè)標準化建設(shè)。年初，市局下達了154家

30、小微企業(yè)指標任務(wù)，20xx年已有45家達到三級以上標準，目前114家小微企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作，其中85家企業(yè)通過考評，在年底前能夠完成目標任務(wù)。（二）繼續(xù)開展隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)將系統(tǒng)建設(shè)工作與安全生產(chǎn)標準化、執(zhí)法檢查等工作有機結(jié)合，要求開展標準化創(chuàng)建的小微企業(yè)在系統(tǒng)注冊，并利用安全生產(chǎn)檢查，指導企業(yè)使用信息系統(tǒng)，確保今年全行業(yè)、領(lǐng)域企業(yè)全部錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，截止目前，共上報隱患1957條，其中，企業(yè)自查自報隱患1854條，街道、主管局抽查上報隱患103條，整改完成隱患1902條，隱患整改率97、19%。順利完成了與市級系統(tǒng)的對接，同時，完成了與沿江、泰山、盤城街道系統(tǒng)的交接，新增

31、企業(yè)135家。（三）創(chuàng)新推進安全生產(chǎn)宣傳教育培訓今年以來，對全區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作進行了深入調(diào)研，認真籌備每期培訓班，豐富培訓講課內(nèi)容，提升培訓的針對性和實用性，提高參訓人員的積極性，截至目前，成功舉辦了培訓班13期，共培訓20xx余人。其中，為解決礦長、安全員長期持一般企業(yè)安全資格證上崗的情況，專門舉辦了為期3天的培訓班，對全區(qū)所有非煤礦山的礦長和安全員進行了系統(tǒng)培訓?！鞍踩隆逼陂g，舉行了安全生產(chǎn)宣誓、萬人簽名、安全“六進”等多種活動，營造了良好的宣傳氛圍。（四）扎實開展安全街鎮(zhèn)創(chuàng)建工作在全區(qū)整體完成市級安全街鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù)，4家街道獲得市級優(yōu)秀安全街鎮(zhèn)稱號的基礎(chǔ)上，今年重點綜合協(xié)調(diào)各級各部門的

32、力量，整合資源，全力保障頂山街道全國安全社區(qū)建設(shè)工作。一是組織召開兩次區(qū)級部門協(xié)調(diào)會，暢通渠道，建立聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)區(qū)級部門的力量參與創(chuàng)建；二是先后多次邀請國家、省市專家給予頂山街道專業(yè)性指導；三是局執(zhí)法大隊在日常檢查中傾斜執(zhí)法力量，安管科全面參與協(xié)調(diào)指導，全力推動創(chuàng)建工作。經(jīng)過兩年多的精心準備和努力建設(shè)，頂山街道于今年8月份順利通過國家安全社區(qū)驗收，成為江北片區(qū)首個國家級安全社區(qū)。三、加大力度，嚴格執(zhí)法，著力確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)（一）創(chuàng)新監(jiān)管模式，組織成立安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊隨著江北新區(qū)建設(shè)的快速推進以及迎青奧整治活動的啟動，全區(qū)安全生產(chǎn)面臨著巨大的工作壓力，為了進一步加強全區(qū)基層安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察

33、力量，我局大膽創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，深化區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊改革，在全市率先成立了三個安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊，并按片覆蓋轄區(qū)，全面推動安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)格化管理。為確保執(zhí)法檢查質(zhì)量，積極組織執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)培訓，強化內(nèi)部管理和學習，投入5萬元為每個執(zhí)法中隊配備了手提電腦、便攜打印機、相機等裝備，確保了執(zhí)法檢查的公開公正與高效便捷，深受基層歡迎。（二）加大執(zhí)法力度，保持安全生產(chǎn)監(jiān)察高壓態(tài)勢以工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)、非煤礦山、危化、造船、建筑、拆遷工地等行業(yè)為安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作重點，共排查企業(yè)471家次，查出各類安全隱患525處，整改525處，整改率為100。通過3個監(jiān)察中隊的專項執(zhí)法檢查，進一步拓寬了安全檢

34、查的覆蓋面，延伸了檢查的深度，為安全形勢保持平穩(wěn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（三）加大查處力度，認真開展事故調(diào)查處理工作。泰山等三個街道重新托管后，一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起事故，且多在節(jié)假日和休息時間，安監(jiān)局克服人少事多等困難，堅持第一時間趕赴事故現(xiàn)場組織調(diào)查、分清責任，嚴格按照“四不放過”原則進行嚴肅處理，并妥善處置相關(guān)事宜。與此同時，對典型事故案例及時進行通報，充分發(fā)揮警示作用，嚴防類似事故的發(fā)生。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，未按期限整改的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，并對?；戎攸c行業(yè)的違法案件進行通報，防患于未然。四、結(jié)合實際，開拓思路，切實抓好當前各項重點工作一是集中開展“六打六治”打非治

35、違專項行動。為鞏固迎“青奧”專項整治成果，抓好后“青奧”時期安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，我們精心策劃，反復醞釀，明確職責制度、建立宣傳平臺、緊緊圍繞區(qū)域?qū)嶋H，扎實組織推進“六打六治”打非治違專項行動。行動開展以來，全區(qū)共出動執(zhí)法檢查人員1874人次，專家35人次，跨部門聯(lián)合執(zhí)法100次，對重點地區(qū)和單位實施暗查暗訪45次，檢查企事業(yè)單位和場所986家次，排查各類安全隱患1753條，整改隱患1650條，沒收假冒偽劣煙花1158箱（件），發(fā)現(xiàn)無證無照企業(yè)33家，取締了4家“黑氣點”和雙城氣體供應(yīng)站，打非治違取得初步成效。下一階段，我們將結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，進一步加大執(zhí)法檢查、隱患整改和典型

36、案例曝光力度，嚴格按照“四個一律”要求，徹底打擊治理安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為二是全面排查新托管街道生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作。隨著盤城街道、泰山街道和沿江街道安全生產(chǎn)工作的全面托管接收，我們深感責任重大，立即組織專門力量，對三個街道轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作開展全面排查，力爭第一時間掌握第一手資料，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的無縫對接。截止目前，泰山街道的排查工作已全部結(jié)束，盤城、沿江已全面展開，前期共下達責令整改指令書14份，責令整改隱患100余條，接下來，檢查排查工作仍將有序推進。三是認真做好橋林、頂山部分拆遷項目的綜合執(zhí)法工作。10月份，根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一安排，按照陳區(qū)長的要求，必須在

37、兩周內(nèi)對七壩物流港區(qū)和中長燃水上加油站項目需拆遷的9家船舶修造企業(yè)完成拆遷任務(wù)，安監(jiān)局作為拆遷綜合執(zhí)法組的牽頭部門，組織質(zhì)監(jiān)、工信、橋林街道、水上公安、消防等多部門成立聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，開展每天兩次的綜合巡查，督促企業(yè)及時將廠內(nèi)的17條船修復下水，并及時采取斷電措施，確保拆遷期間不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，為拆遷工作按時順利完成提供了保障。近期，我們將投入到頂山街道浦口服裝城拆遷項目，一如既往配合做好拆遷期間生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查工作。四是大膽創(chuàng)新，率先引入第三方力量參與安全生產(chǎn)管理工作。為有效解決我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，特別是監(jiān)管人員不足、專業(yè)技術(shù)水平欠缺等問題，計劃推動政府購買安全生產(chǎn)技術(shù)服

38、務(wù)工作，由政府出資，引導社會優(yōu)勢技術(shù)力量參與安全生產(chǎn)管理工作，增強安全生產(chǎn)工作的科學性、實效性，探索建立“政府按需出資，專家盡責服務(wù)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)落實整改”的長效機制。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，安監(jiān)局拿出了浦口區(qū)政府購買安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的實施意見，并已經(jīng)政府常務(wù)會議研究通過，即將下發(fā)。浦口將成為全市第一個正式推行該項工作的區(qū)縣。五是積極參與“大聯(lián)勤”，進一步夯實社會治理基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)是社會治理的重要內(nèi)容，按照全區(qū)“大聯(lián)勤”工作要求，安監(jiān)局將作為主要參勤單位積極參與社會治理聯(lián)勤工作，現(xiàn)已根據(jù)工作職責制定了工作方案、響應(yīng)程序和要求，明確了工作人員，確保在接到區(qū)、街道指揮中心聯(lián)勤任務(wù)處置指令時，

39、能夠及時安排人員趕赴現(xiàn)場進行處置，在限定期限內(nèi)辦結(jié)回復。五、20xx年工作計劃（一）完善監(jiān)管體系，明晰安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。認真學習貫徹提出的“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管責任及地方政府安全監(jiān)管黨政同責、一崗雙責和齊抓共管”的核心要求，嚴格落實各級各部門“一把手”安全生產(chǎn)負責制和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度，層層落實行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。重點完善行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、基層“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系，形成分級監(jiān)管、責任明晰、定位準確、高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)管體系，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。（二）以“新安全生產(chǎn)法”貫徹落實抓手，不斷增強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管力度。20xx年是新安全生產(chǎn)實行的第一年，要以

40、新安全生產(chǎn)法的貫徹實施為重要抓手，推進安全生產(chǎn)執(zhí)法重心下移，一是以街道、場園區(qū)為重點，保障基層安全監(jiān)管機構(gòu)和人員編制、辦公場所、經(jīng)費裝備，充實專業(yè)人員，強化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量。二是進一步創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，依照新法規(guī)定實施分類分級指導和重點監(jiān)管，科學制定年度監(jiān)督檢查計劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，堅持采用“四不兩直”暗查暗訪方式，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。三是堅決依照新法嚴查非法違法行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位一律予以關(guān)閉取締，要進一步嚴格事故調(diào)查，嚴肅責任追究，通過對非法違法行為和事故的嚴查、問責和曝光的倒逼機制，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實。（三）突出重點，推進安全生

41、產(chǎn)綜合監(jiān)管。綜合運用政策理念、宣傳教育、行政執(zhí)法、引導服務(wù)、隱患治理等工作措施，進一步服務(wù)引導企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、隱患排查治理、“打非治違”、應(yīng)急管理等工作，使企業(yè)安全主體責任得到有效落實。一是推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，全面完成全區(qū)標準化創(chuàng)建任務(wù)，提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。二是依托隱患自查自報系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”工作要求，努力實現(xiàn)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋；三是深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動及安全專項整治，分時段、分重點、分行業(yè)開展多行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，嚴格?guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，真正做到底數(shù)清、情況明。四是加強各級應(yīng)急救援預案管理

42、，積極組織開展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動，增強非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、特種設(shè)備、消防等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。五是全面推行政府購買服務(wù)工作，引入安全中介與專家檢查服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，把握企業(yè)需求，與安全咨詢、安全評估、安全培訓等機構(gòu)及相關(guān)專家積極開展安全生產(chǎn)管理合作，有效建立社會化的安全生產(chǎn)協(xié)作管理長效機制。六是不斷深化“大聯(lián)勤”工作。進一步完善“大聯(lián)勤”工作機制，建立局、站和社區(qū)三級響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，快速出擊，及時消除各類安全隱患，努力實現(xiàn)社會治理目標。（四）豐富載體，深入推進安全文化建設(shè)。一是加強輿論宣傳、營造安全氛圍。充分利用媒體和公共安全宣傳教育基地，切實加大安全生產(chǎn)宣傳力

43、度，積極創(chuàng)新宣傳形式，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。二是深入推進全員培訓工程。繼續(xù)狠抓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓，力爭做到三個100%。擴大安全教育輻射面，特別要加強對街道、部門領(lǐng)導的安全知識教育培訓，進一步提高各級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)工作的知曉度和重視程度。三是深化企業(yè)安全文化示范點、企業(yè)安全培訓示范點建設(shè)，引導規(guī)模以上企業(yè)加強安全文化建設(shè)和安全培訓，引導企業(yè)從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，進一步提高安全管理水平。四是繼續(xù)開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建安全社區(qū)為載體，大力營造“全員參與、跨界合作、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，讓公眾參與社區(qū)的安全建設(shè)和

44、管理。（五）提升能力，加強安監(jiān)隊伍素質(zhì)建設(shè)。進一步深化鞏固群眾路線教育實踐活動成果，強化安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是加強思想建設(shè)，開展專題理論知識學習，提升干部理論水平，增強干部發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。二是加強作風建設(shè)。以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標，努力在工作效率、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新意識上實現(xiàn)新突破，扎實落實領(lǐng)導干部聯(lián)系點工作制度，進一步聯(lián)系基層、服務(wù)基層。三是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。進一步完善和豐富業(yè)務(wù)學習形式，通過“請進來”與“走出去”相結(jié)合的形式，使干部職工全面掌握安全生產(chǎn)理論、安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、執(zhí)法檢查實務(wù)等知識，提高安監(jiān)干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。 生產(chǎn)計劃 篇6 在這

45、一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：1、根據(jù)我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階；2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置