陶瓷公司能源管理通則

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 編號：JLJN-1001*陶瓷有限公司能源管理通則編制：審核：審批：實施日期：前 言依據(jù)中華人民共和國及省、市、區(qū)的各項能源管理的法律法規(guī)，響應上級部門關于節(jié)能降耗的號召，根據(jù)公司現(xiàn)狀制定了君樂陶瓷有限公司能源管理通則?？偨浝恚?目 錄第一章*陶瓷有限公司能源管理細則第一節(jié) 重點耗能設備管理制度1實施重點耗能設備管理制度，制定相應的能源消耗管理辦法。重點耗能設備是指裝機容量在37KW（含）以上的電機、設備為重點耗能設備。2依據(jù)有關規(guī)定，對申請購置或新造、設計的機型提出節(jié)能要求，同時對機械設備的技術先進性、能耗水平和經濟效益等進行評估、審查。凡超過規(guī)定能源限制指標的機

2、械設備，要限制購進、制造，杜絕使用高耗能設備。3購置或新造重點耗能設備時，應本著選取能耗低、效益高，技術先進的原則，在取得購置單位節(jié)能管理部門對機型的有關技術規(guī)格、能源消耗等技術指標的認同意見后，按有關規(guī)定報上級領導審批。4各單位要加強重點耗能設備的用能管理，建立設備能耗檔案，配備能源計量器具。對設備用能實行定額考核和經濟核算，同時要合理組織，減少設備的非生產運轉，按生產任務和耗能定額分配指標用能。5對技術狀況差、耗能高的重點耗能設備，要有停止使用，限期技術改造和更新的具體條件措施。6重點耗能設備的節(jié)能技術改造必須通過有關節(jié)能技術部門的節(jié)能技術監(jiān)測、鑒定，并提出報告，能耗指標達到規(guī)定要求的，方

3、可用于生產。第二節(jié) 能源管理統(tǒng)計制度為如實的反映能源供需的過程及基本規(guī)律，制定能源消費統(tǒng)計管理制度：1 配電總控、大用電單位要定崗、定人、定時抄表；2 煤氣站煤炭消耗要有專人每日如實統(tǒng)計核算；3 準確填寫耗能原始記錄，建立主要能耗單位、耗能設備的臺帳；4 嚴格按照能源消耗量統(tǒng)計制度填寫；5 安全生產部負責能源消耗動態(tài)統(tǒng)計分析并向上級匯報；6 安全生產部負責能源平衡統(tǒng)計并向上級匯報；7 安全生產部負責能源經濟效益統(tǒng)計并向上級匯報。第三節(jié) 能源消耗定額管理制度能源消耗定額是判斷能耗狀況是否正常的重要依據(jù)，是考核企業(yè)能源指標的完成情況。特制定管理辦法：1 由生產部門制定主要耗能設備和供需的能源消耗定

4、額；2 能源消耗定額應按規(guī)定的程序下達到各車間，并明確規(guī)定完成各項定額的責任部門和責任人；3 按規(guī)定的方法對主要耗能設備和工序實際用能量進行計量、統(tǒng)計和核算，定期做出報告；4 為達到降本增效的目的，通過對每年產品單耗的定額考核，核算分析產品用能成本超降情況；5 生產部門根據(jù)當年能源消費的實際情況和挖掘節(jié)能的潛力，合理制定下年度能源消費計劃；6 各車間做好電力充分利用工作，下發(fā)制定各大用電單位用電避峰制度，明確責任單位峰外合理調整生產的工作計劃。 第四節(jié) 能量計量管理制度能量計量是科學管理的重要基礎工作。為用好計量器具的儀器、儀表，保證安全運行，準確、完整及時的提供各種有關能源數(shù)據(jù)因此特制定能源

5、計量管理制度：1 管理由安全生產部負責，能源計量由配電總控、煤氣站、原料車間、聯(lián)合車間、拋光車間負責；2 煤炭、原料進廠由公司總控磅計量及公司總化驗室化驗結果為準，嚴把數(shù)量質量關；3 能源計量器具的安裝更換，由運行車間統(tǒng)一管理，檢定維修由公司組織專人負責。安全生產部、運行車間負責對全公司各車間及外單位用電進行計量。4 凡公司新增的生產、設施及技術項目，能源消耗計量器具必須校準，方可投入運行。5 外單位施工由公司安排電工組安裝計量儀表，儀表計量以公司內計量儀表為準。外單位使用計量儀表必須經公司專人鑒定合格方可使用，否則按無表處理。施工完畢后，應及時到公司安全生產部辦理完工手續(xù)，否則按繼續(xù)使用處理

6、。6 公司下屬各用能車間每月底對全廠用電、水、煤情況進行檢查一次，核定用戶能源利用情況，并負責對廠區(qū)計量儀表抄表及數(shù)據(jù)處理，及時報送有關部門。第五節(jié) 能源利用狀況分析制度1. 企業(yè)定期對主要用能設備、工藝系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析，采取測試和能源消費相結合。2. 通過能源利用狀況分析可確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術改造，提高能源利用率提供科學依據(jù)。3. 由各生產用能車間每日將能源報表匯報生產綜合管理處，經生產綜合管理處匯總分析，將能源利用分析結果上報公司能源管理處。 第六節(jié) 節(jié)能獎罰制度為激勵和調動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用

7、能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能求效益。對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵，特制定獎罰制度，內容包括：1 能源管理是一項長期性工作，是經營管理的重要內容，由此將公司各項能耗指標列入經濟責任制中，按每月完成情況進行考核，超罰節(jié)獎。 2 公司能源檢查小組，每月進行定期或不定期檢查，對于電、煤、水在使用管理工作中不按規(guī)定使用，有浪費現(xiàn)象，根據(jù)情況處于罰款50500元。 3 公司節(jié)能檢查小組，定期對外供電進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電的用戶，按公司有關制度處罰。 4 各單位節(jié)能管理小組，在能源管理和節(jié)能技術推廣應用工作中，成績突出，效果顯著的進行獎勵。 5 對節(jié)能做出突出貢獻的個人，要給與榮譽

8、獎勵和適當?shù)奈镔|獎勵。 第七節(jié) 節(jié)能技術改造項目管理制度1 技改項目要符合國家產業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)技術改造 發(fā)展規(guī)劃，緊密跟蹤本行業(yè)的節(jié)能技術發(fā)展信息。具有一定規(guī)模的項目，要具有先進的國際、國內節(jié)能示范水平。不得采用國家明令淘汰落后生產能力、生產工藝的產品。選用項目經濟效益好，具有還貸和創(chuàng)利能力的產品。項目實施單位要總體經濟效益好，有較高的信譽等級。2 對能耗大的投資工程項目要經有資格的咨詢機構進行節(jié)能評估后再確定實施。3 要建立項目過程管理制度。包括建立項目責任制；項目跟蹤管理制；技術檔案管理制；竣工驗收制。4 建立項目后評估制度。要逐年考核、分析未達到設計要求的原因，認真總結追究責任，寫出

9、報告，提出補救措施。5 具體項目由生產部提出、節(jié)能管理員報公司總經理批準實施。第二章*陶瓷有限公司綜合管理體系總則 第一條 建陶工業(yè)是高耗能工業(yè)，建陶有限公司能耗占成本的30%以上。因此，在能源管理中，必須認真貫徹國家開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約能源放在優(yōu)先地位，把節(jié)能工作作為一項企業(yè)管理的重要內容，加強管理，密切結合經濟責任制，依靠技術進步和節(jié)約，努力完成國家下達的各項節(jié)能指標，提高我公司的經濟效益。 組織機構的職責條例第二條 節(jié)能是一項正常性企業(yè)管理工作，為使我公司能源管理有組織、有領導、又有群眾基礎，在我公司建立三級能源管理體制。公司能源管理領導小組： 組 長： 副組長： 組 員： 各車間級能

10、源管理領導小組： 節(jié)能員：每個車間當班班長擔任第三條 公司以上三級能源管理組織構成能源管理網(wǎng)，例行正常的能源管理工作，具體職責是：一、 公司能源管理領導小組：1 組織領導貫徹落實國家能源政策、法令和本企業(yè)獎罰制度。2 管理和監(jiān)督合理使用能源，不斷提高能源利用率，降低能源消耗。3 制定和實施各項節(jié)能計劃、規(guī)劃和措施。4 組織開展節(jié)能教育和培訓工作。5 負責能源管理制度和能源使用制度的制定修訂工作，負責制定外供電管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。6 負責各項能源指標的統(tǒng)計、計算、匯總、上報工作。7 開展能源普查和平衡測試工作。車間能源管理小組：1 負責監(jiān)督、檢查本車間能源使用情況，提供節(jié)能措施或建議，協(xié)助推廣節(jié)

11、能技術。2 負責本車間工人的節(jié)能教育和宣傳工作。3 貫徹執(zhí)行各項能源制度和完成各項能耗指標。4 提供節(jié)能先進事跡和個人的材料及評比工作。5 負責對本車間節(jié)能工作的檢查。班組節(jié)能員職責：1 協(xié)助開展節(jié)約能源的管理工作。2 監(jiān)督檢查各項能耗指標和有關制度的貫徹執(zhí)行。二、 公司成立節(jié)能檢查小組。組長： 副組長： 組 員： 節(jié)能檢查小組負責按節(jié)能檢查制度檢查。三、 能源使用管理制度。建陶生產需要大量的能源。能源種類包括煤、電、水，能源消耗費用占成本的30%以上，能耗的高低直接影響著建陶產品的成本，并反映了生產管理水平。因此，必須加強各工序的能耗管理，推進技術進步，以節(jié)約求增產，不斷提高產能，降低能耗，

12、為此，各種能源的進出和使用必須嚴格計量。第四條 煤進廠計量由供應部門負責，水、電進廠計量由配電部門、生產部門、運行車間負責，各種能源使用由安全生產部管理負責。第五條 煤及各種原料進廠必須以公司總控磅計量為準，杜絕含水率超標；各用能車間計量措施必須完善，并建立維護、維修、更換制度；建立廢舊物品回收制度。第六條 用電運行要掌握平衡及時調整負荷，確保全公司負荷率60%以上實行避峰填谷，各崗位杜絕開空車和變壓器空載運行。第七條 除生產或工作需要，不得使用電爐等電熱設備，非特殊情況嚴禁使用電爐做飯取暖。確需使用電爐及電熱設備的崗位，應由所在單位寫出申請，經主管經理同意后，方可使用。第八條 各崗位、辦公室

13、、休息室等處照明嚴格執(zhí)行掛牌制度，做到專人負責，人走燈滅，并由能源管理小組監(jiān)督執(zhí)行。第九條 積極推廣節(jié)能設備，對于高耗能設備及淘汰產品，要及時給與更換。第十條 廠部化驗員要嚴把各種原材料質量關，杜絕留用高耗能低產量的原材料。第十一條 煤氣站要加強操作，保證煤的充分利用，產出高效節(jié)能的煤氣。第十二條 原料車間嚴格控制漿料水分及粉料水分，加強用能管理減少熱能、電能、水能等不必要的浪費。第十三條 聯(lián)合車間要做到煤氣無泄漏，各操作設施操作靈敏，設備運行率高，設備無漏油漏水現(xiàn)象，操作無失誤等，避免能源浪費。第十四條 拋光車間嚴格管理加強操作，杜絕用電設備無效運轉，水源無故浪費；機器調整合理杜絕由于操作失

14、誤出現(xiàn)大面積返拋、破損等影響產品質量的現(xiàn)象，杜絕浪費能源。第十五條 車間崗位非生產需要杜絕長流水、長明燈。四、 能耗考核標準在本公司煤、電消耗占公司產品成本的30%以上，因此煤、電作為主要能源考核。第十六條 按公司節(jié)能指標要求，成品磚綜合煤耗185kg/m3(標準煤)，成品磚綜合電耗3.5kwh/m3。各指標分別對車間考核如下：1 煤氣站：大站日耗煤11噸，小站日耗煤6噸。2 原料車間：日耗電11000kwh，日避峰2小時。3 拋光車間：日耗電12000kwh，日避峰4小時。4 綜合車間：日耗電10000kwh。五、 獎罰制度第十七條 能源管理是一項長期性工作，是經營管理的重要內容，由此將以上

15、各項能耗指標列入經濟責任中，按每月完成情況進行考核，超罰節(jié)獎。第十八條 公司能源檢查小組，每月進行定期或不定期檢查，對于水、煤、電在使用管理工作中，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用，有浪費現(xiàn)象，要根據(jù)情況處以罰款50500元。第十九條 有施工單位外供電時，公司節(jié)能檢查小組要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電的用戶，按有關制度處罰。第二十條 各單位能源管理小組，在能源管理和節(jié)能技術應用推廣工作中，成績突出，效果顯著，按貢獻大小進行獎勵。第二十一條 對節(jié)能做出突出貢獻的個人，要給與榮譽獎勵和適當?shù)奈镔|獎勵。六、 能源消耗分析制度根據(jù)國家經委、能委有關規(guī)定：“能源重點企業(yè)要建立健全各種能源的原始記錄，并逐級按月、季、年進行

16、統(tǒng)計、分析”。根據(jù)我公司特點，按公司下達的指標和統(tǒng)一表格，按月、季、年進行統(tǒng)計整理匯總上報，并對相應的能源消耗進行分析。七、 能源培訓制度第二十二條 做好各級管理機構和成員的培訓教育，領會和掌握上級節(jié)能政策和精神，調動廣大職工的積極性，搞好節(jié)能工作具有的重要作用。因此，必須制定公司級能源管理網(wǎng)的培訓制度。具體分為：能源培訓的范圍、培訓的目的和要求、能源培訓的學習內容、學習時間的安排。附： 1、 公司成立節(jié)能降耗檢查小組組長： 副組長：組員： 負責對全廠煤、電、水的使用、管理、檢查和對外供水、電使用情況的檢查。2、 節(jié)能小組每月23次對公司內外能源使用情況檢查，檢查時組長或 副組長至少有一人參加

17、，并不定期進行抽檢。3、 對檢查出的違章現(xiàn)象，由節(jié)能檢查小組令其整改，并出具罰款單按規(guī)定給與扣罰。第四章*陶瓷有限公司關于公司節(jié)能降耗的技術措施第一節(jié) 2008年度節(jié)能技術措施響應上級下發(fā)的關于企業(yè)節(jié)能降耗各項文件及指導方案，結合我公司的實際情況，對我公司關于節(jié)能降耗方面所作的工作進行總結。同時為下一步關于節(jié)能降耗需要的技術改進及措施作基礎依據(jù)。一. 我公司現(xiàn)用電源配電部分為S9系列變壓器，總容量3800KVA。總盤的無功補償功率因數(shù)，按設備的工作使用情況，正常控制在0.98左右。隨著設備的改進更新，今年又投資對廠內用電距離較遠.功率較大的設備，裝配了終端無功功率補償裝置。補償無功功率因數(shù)根據(jù)

18、設備使用情況，自動控制在0.98左右，減少了無功損耗對電能的浪費，提高了設備用能效率，降低了線路的承載電流?？偨K端控制補償無功減少線路承載電流達500多安。根據(jù)全廠設備運行情況準備再進一步加大無功補償力度，力求做到用電合理化。二. 我公司現(xiàn)有用電設備（包括電動機），均按國家標準配置正規(guī)廠家的達標產品，不采用國家明令淘汰和高耗能的用電設備。在電動機的啟動方式上，根據(jù)設備情況采用星三角啟動.自藕降壓啟動.軟啟動等有效降低啟動電流的方式進行啟動。避免了啟動時大電流對線路的沖擊及對相鄰設備的運行造成影響。對于長期運行的設備如風機水泵等根據(jù)實際運行情況，采用變頻器控制運行。據(jù)測試運行工作電流節(jié)能最多的達

19、40%，一般也能控制在20%-30%，最少的也在10%左右。這樣達到合理充分利用電能，有效防止能源的浪費的目的。三. 在當前能源緊張情況下，根據(jù)各工序情況采用了大用電單位的避峰措施。根據(jù)上級要求及我公司實際生產情況，做出了避峰計劃，責任到人專人監(jiān)督管理。四. 建陶企業(yè)中耗電最大的是球磨和拋光線。針對用電大戶我公司也作了相應的技術改進，盡量充分利用能源。具體工作：1.球磨-在啟動運行方式上把原來的啟動運行一體化改為分體控制。把原來老的不合理的運行方式進行技術改進，電動機啟動后脫離原啟動裝置投入單一的接觸器運行，原啟動裝置自動斷電。這樣在磨運行中，繁瑣的舊運行方式不再供電，減少了電能使用降低了設備

20、的故障率。在磨運行中每臺磨都加裝了電容補償，每臺磨的補償力度在20A左右，線路承載電流減少16%左右，8臺磨總電流節(jié)約160A，大大提高了電能利用率；在配磨工藝上也一直根據(jù)磨的使用情況進行工藝改進，在研磨時間研磨細度等工藝參數(shù)達標的情況下充分利用磨空，盡量達到理想的用能效果。在研磨時間上專人監(jiān)控杜絕因人為原因造成磨的加磨現(xiàn)象。 2.拋光線-今年淘汰了兩條02年32頭拋光線，新建一條高效48頭拋光線。大大節(jié)省了拋磚時間，減少了磚面缺陷造成的漏拋刮痕等拋光缺陷，從而減少了反拋率。從根本上減少了電能水能的浪費，提高了工作效率。設專人對其進行技術考核，嚴格把關，杜絕使用鈍刀及不合格的磨輪磨具等。每班根

21、據(jù)磚面情況對設備進行跟蹤調整，使其達到最佳使用效果。在各主用電終端線路上分別裝設終端電力無功自動補償器，合理補償單臺設備電流達60多A,節(jié)約控制用電電流達15%-17%，總補償力度在300A350A，減少了無功浪費合理的利用電能。五. 煤氣站本著節(jié)能降耗的精神原則，結合各車間用氣情況進行了工藝改革.設備改進.措施改制，并加強人員管理。節(jié)能降耗工作在煤氣站上也初見成效，具體工作如下：1.改煤氣水冷為自然風冷-今年大站新上自然風冷器一套。按以前老系統(tǒng)使用情況與現(xiàn)在新系統(tǒng)使用情況作比較算，節(jié)水：原系統(tǒng)用水按運行10個月每月30天每天用水2噸算，年節(jié)水在600噸左右。節(jié)電：現(xiàn)行風冷系統(tǒng)停用22KW清水

22、泵15KW熱水泵各一臺，按總功率37KW每天工作20小時每月30天年工作按10個月耗電率按80%算，年節(jié)電在17萬度電左右。2.廢水循環(huán)再利用-小爐灰盤水封清水改為廢水，節(jié)水按每天3噸每月30天年利用率10個月計算，節(jié)水900噸。3.加強管理-根據(jù)各車間運行情況在不影響產品產質量的情況下，合理調整爐況，充分利用熱能減少能源浪費。在用煤方面要求各班組把細煤篩出，做好用煤紀錄。操作工按操作規(guī)程用心工作，使爐渣含煤量由原來的30%降低到現(xiàn)在的10%，年節(jié)煤達600噸左右。加強員工的工作責任心，做好用能的準確計量及監(jiān)督工作，充分利用好煤，盡量減少不必要的煤源浪費。六. 水的充分利用在企業(yè)用能中也是不可

23、缺少的一部分。我公司根據(jù)現(xiàn)實用水情況，對全廠設備循環(huán)水及沖洗等廢水進行回收利用。建沉淀池一處，把廢水回收到沉淀池經沉淀過濾，再用水泵抽到原料車間供每天裝磨使用。這樣既杜絕了廢水外排現(xiàn)象又節(jié)約充分利用了水資源，在節(jié)水合理用水方面效果比較明顯。 綜上所述是我公司在節(jié)能降耗方面所作的一些工作，對于節(jié)能降耗的措施我們一直在努力。充分利用好能源是我們的目標和責任，加強企業(yè)用能管理減少能源浪費是我們的職責，探索新的節(jié)能技術工藝是我們工作的方向。對于節(jié)能降耗我們力求能有更大的進步和改觀。 第二節(jié) 2009年度節(jié)能技術措施根據(jù)上級領導部門關于對各企業(yè)08年節(jié)能降耗工作的總結評比，本著把公司努力改造成低耗高效企

24、業(yè)的指導方針，經多次考察兄弟單位在節(jié)能方面的措施，取長補短，于08年底09年初公司投資實施了第二步節(jié)能降耗改造計劃，并取得顯著成效。具體實施如下：（一） 用電方面：1.提高電能利用率。截止到09年4月份公司共投資20多萬加大對無功補償力度。對于較遠的大用電設備都加裝了現(xiàn)場無功補償，補償率達93%以上，總用電電流大幅下降。經論證測試于09年2月份上報供電部門，撤除一臺500KVA的S9系列變壓器。實現(xiàn)了對現(xiàn)有供電系統(tǒng)的高效利用，達到高效低耗的節(jié)能目的。2.從小、從細、從人做起，加大節(jié)能方面的管理力度。08年底投資把公司內所有照明用高耗的白熾燈、水銀燈換為低耗高效的節(jié)能燈，節(jié)能燈利用率達99%，使

25、照明用電比原來降低了60%。同時對員工進行技術節(jié)能培訓，加強職工節(jié)能意識，制定相關獎罰制度，杜絕不必要的能源浪費。 （二） 用煤方面：在08年第一步節(jié)能計劃實施運行后，公司經進一步考察分析研究，為更好的做到煤炭充分利用，減少能源浪費，公司制定了第二步煤炭節(jié)能計劃，并與08年底投資改造09年初實施完畢投入運行。第二步煤炭節(jié)能計劃主要是在第一步節(jié)能計劃基礎上，投資對煤、原料、工藝技術進行更新改造。 1.嚴把煤炭使用關，從原來使用的混煤改用精煤（神木煤），從而提高煤的利用率減少煤的使用量。 2.在粉料、燒成車間作技術及設備改進。在不影響產品產值量的基礎上，對原料工藝上投資改進，盡量多選用熱耗能小成型

26、率高的原料，努力達到物盡所能物盡其用的目的。在熱能利用方面，對設備進行技術性改造。投資對窯爐存在的耗能弊端進行改造，使其余熱達到充分利用減少熱能浪費，并節(jié)約下一臺18.5KW的熱風爐風機。3.操作人員的管理。對設備操作人員進行細致技術性培訓，并制定相關操作規(guī)程及獎罰制度，使操作工能熟悉設備用好設備，減少由于操作漏洞造成的不必要的能源浪費。經過幾次對設備、工藝、原材料的更新改進，總能耗比改造前降低了30%左右，電能耗降低了10%，煤能耗降低到年5000噸以下，達到了上級領導部門要求的節(jié)能標準。在低耗高效的指導方針下，君樂公司全體員工繼續(xù)鍥而附：1 節(jié)能工作指南一、用能單位一般用能管理制度1、用能單位應制定并實施節(jié)能計劃和節(jié)能技術措施。2、用能單位應建立節(jié)能目標責任制，對節(jié)能工作取得成績的集體、個人給予獎勵。3、用能單位應定期開展節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓。4、用能單位應建立并落實能源計量管理制度，按照規(guī)定配備和使用經依法檢定合格的能源計量器具。5、用能單位應建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，對各類能源的消費實行分類計量和統(tǒng)計，并確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、完整。二、企業(yè)分類(一)、下列企業(yè)為我區(qū)重點用能企業(yè)。1、省確定的29戶重點用能企業(yè)。2、我區(qū)所有建