熱工聯(lián)鎖保護(hù)投退管理制度常用

1、熱工聯(lián)鎖保護(hù)投退管理制度（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）中電投撫順熱電有限責(zé)任公司熱工聯(lián)鎖保護(hù)投退管理制度中電投撫順熱電有限責(zé)任公司熱工專業(yè)部-0一一年十二月中電投撫順熱電有限責(zé)任公司熱工聯(lián)鎖保護(hù)投退管理制度1 目的1.1 統(tǒng)一保護(hù)、聯(lián)鎖和報(bào)警系統(tǒng)投、退及定值調(diào)整的管理規(guī) 定，防止保護(hù)、聯(lián)鎖和報(bào)警系統(tǒng)不正常投、退和定值的隨意 性調(diào)整。1.2 規(guī)范保護(hù)、聯(lián)鎖和報(bào)警信號(hào)投、退及定值調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，保 證值班人員正確掌握保護(hù)、聯(lián)鎖、報(bào)警信號(hào)的當(dāng)前狀態(tài)。2 適用范圍 適用熱工專業(yè)部。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)制度3.1 火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)檢修運(yùn)行維護(hù)規(guī)程DL/T774-2004 。3.2 中國(guó)電力

2、投資集團(tuán)公司 CPIYW-09-07 運(yùn)行管理規(guī)則3.3 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求 。4 專用術(shù)語(yǔ)定義4.1 申請(qǐng)人 : 指提出熱工保護(hù)投退操作票的設(shè)備專責(zé)人。 對(duì)由于主設(shè)備故障、檢修維護(hù)要求等原因需暫時(shí)退出聯(lián)鎖保 護(hù)運(yùn)行的情況，由熱工設(shè)備專責(zé)人提出申請(qǐng)。4.2 審核人：為熱工專業(yè)部專工或主任。4. 3 批準(zhǔn)人 : 指批準(zhǔn)熱工保護(hù)投退操作票的人員和批準(zhǔn) 延期以及批準(zhǔn)恢復(fù)保護(hù)的人員。一般連鎖保護(hù)由值長(zhǎng)批準(zhǔn)； 主保護(hù)的投退批準(zhǔn)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或分管副總批準(zhǔn)。 延期批準(zhǔn)人為申請(qǐng)批準(zhǔn)人員。批準(zhǔn)恢復(fù)由值長(zhǎng)批準(zhǔn)4.4 工作負(fù)責(zé)人 （設(shè)備專責(zé)人） :由熱工專業(yè)人員在 DCS 內(nèi)強(qiáng) 制測(cè)點(diǎn)的執(zhí)行操作。

3、4.5 監(jiān)護(hù)人：班組技術(shù)員及以上人員； 由運(yùn)行提出熱工保護(hù)投退申請(qǐng)的，監(jiān)護(hù)人為運(yùn) 行人員。4.5.1 監(jiān)護(hù)人全程陪同執(zhí)行人開(kāi)展工作；對(duì)執(zhí)行人給予必要 的提醒。4.6主保護(hù)：是指主機(jī)保護(hù)（ETS）和爐膛安全監(jiān)視保護(hù) （FSSS）。5 職責(zé)5.1 熱工專業(yè)部5.1.1 負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集對(duì)制度的反饋意見(jiàn)，并提出 改進(jìn)建議。5.1.2 接受東北公司對(duì)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。5.1.3 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位自行管轄設(shè)備的保護(hù)、聯(lián)鎖和報(bào)警系 統(tǒng)的投、退。5.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)本單位管轄設(shè)備整定值的簽發(fā)執(zhí)行。5.2 熱工專業(yè)部各班組。5.2.1 確認(rèn)需退出熱工連鎖保護(hù)的設(shè)備及系統(tǒng)， 詳細(xì)填寫(xiě) 熱 工保護(hù)投退

4、操作票的內(nèi)容，并與工作票一起報(bào)審批。5.2.2 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。6 工作內(nèi)容、要求與程序6.1 保護(hù)投退原則6.1.1 本制度規(guī)定了熱工聯(lián)鎖保護(hù)裝置的投退管理，包括聯(lián) 鎖保護(hù)信號(hào)的解除、恢復(fù)和審批程序及制定了保護(hù)投退標(biāo)準(zhǔn) 操作票，本操作票和工作票制度同時(shí)執(zhí)行，杜絕使用操作票 代替工作票和工作票代替操作票； 主保護(hù)退出必須限期 8 小 時(shí)之內(nèi)恢復(fù)，逾期不能恢復(fù)必須停止機(jī)組運(yùn)行。6.1.3 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)清楚所解除的信號(hào)的作用、范圍、退 / 投 方法、注意事項(xiàng)；檢查安全措施是否正確和完善；負(fù)責(zé)向?qū)?核人、批準(zhǔn)人及運(yùn)行人員詳細(xì)說(shuō)明信號(hào)解除后對(duì)系統(tǒng)的影 響；負(fù)責(zé)解投記錄的登記（

5、由運(yùn)行建立保護(hù)投退記錄本，熱 工和運(yùn)行使用同一記錄本） ；對(duì)錯(cuò)誤的操作命令提出疑義， 對(duì)執(zhí)行結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；工作中接受監(jiān)護(hù)人的監(jiān)督，解投 前未經(jīng)監(jiān)護(hù)人許可不得進(jìn)行操作。6.2 保護(hù)的批準(zhǔn)程序 對(duì)影響主機(jī)或鍋爐安全運(yùn)行的熱工主保護(hù)退出，必須進(jìn)行危 險(xiǎn)因素預(yù)告，落實(shí)運(yùn)行提出的處理方案，經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。 在處理事故的緊急情況下，需臨時(shí)退出熱工保護(hù)時(shí)，經(jīng)生產(chǎn) 副總發(fā)令批準(zhǔn)或當(dāng)值值長(zhǎng)請(qǐng)示分管副總發(fā)令批準(zhǔn)，熱工人員可先實(shí)施。事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。6.3 聯(lián)鎖保護(hù)解除程序6.3.1 需熱工執(zhí)行操作的由熱工工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)解除信號(hào)的 確切名稱，詳細(xì)寫(xiě)明信號(hào)的作用及解除信號(hào)的具體措施，向 運(yùn)行從控制方面說(shuō)明解

6、除該信號(hào)后對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的影響。6.3.3 工作負(fù)責(zé)人按照要求的時(shí)間、具體信號(hào)名稱充分考慮 該信號(hào)對(duì)相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的影響，并確定所解除的信號(hào)不影響 其它保護(hù)，能解除分信號(hào)的嚴(yán)禁解除總保護(hù)信號(hào)，不能解除 分信號(hào)的要提前向批準(zhǔn)人及運(yùn)行人員說(shuō)明。6.3.4 由熱工專業(yè)部專工以上崗位審核是否必要和措施完善 情況，落實(shí)人員情況后并簽字。6.3.5 主保護(hù)必須由生產(chǎn)副總簽字。6.3.6 在取得申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由工作負(fù)責(zé)人在征求運(yùn)行人員同 意并在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下開(kāi)始信號(hào)的解除工作。6.3.8 保護(hù)解除后工作負(fù)責(zé)人需在 DCS 分散控制系統(tǒng)運(yùn)行日 志上詳細(xì)寫(xiě)明信號(hào)解除情況，并在運(yùn)行保護(hù)投退記錄本上簽 字。6.4 保護(hù)解

7、除延期程序 在保護(hù)解除單預(yù)計(jì)時(shí)間到期后，保護(hù)還不能投入的必須執(zhí)行 保護(hù)延期確認(rèn)，主要分為三種情況。一般保護(hù)可由值長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)延期。主保護(hù)沒(méi)有超過(guò) 8 小時(shí)的必須由生產(chǎn)副總簽字確認(rèn)， 特殊情 況由其指定人員簽字確認(rèn)延期。延期時(shí)間到保護(hù)退出時(shí)間總 共不得超過(guò)8小時(shí)。已經(jīng)達(dá)到8小時(shí)還不能投入的主保護(hù)項(xiàng)目禁止延期，必須 停止機(jī)組運(yùn)行。待恢復(fù)后方可投入機(jī)組運(yùn)行。6.5聯(lián)鎖保護(hù)恢復(fù)程序當(dāng)系統(tǒng)工況恢復(fù)正常后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出恢復(fù) 申請(qǐng)，并簽字。值長(zhǎng)在確認(rèn)無(wú)誤后簽字批準(zhǔn)保護(hù)恢復(fù)。工作負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)信號(hào)狀態(tài)正常滿足保護(hù)投入工況， 征求運(yùn)行人員同意在監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下開(kāi)始連鎖保護(hù)的恢復(fù)，完 成后在運(yùn)行保護(hù)投退記錄

8、本上詳細(xì)記錄信號(hào)恢復(fù)情況，在登 記表上簽字由熱工人員執(zhí)行的恢復(fù)還需在DCS分散系統(tǒng)巡視日志上寫(xiě)明相關(guān)內(nèi)容。6.6熱工聯(lián)鎖保護(hù)資料管理班組應(yīng)做好熱工聯(lián)鎖保護(hù)定值的修改及裝置的投、停 記錄整理工作，每季 3日（遇節(jié)假日及休息日，日期前移） 前將上季保護(hù)裝置投、停記錄情況報(bào)熱工專業(yè)部。熱工專業(yè)部應(yīng)做好熱工聯(lián)鎖保護(hù)定值的修改及裝置的 投、停記錄整理工作，每季5日前將上季保護(hù)裝置投、停記錄情況報(bào)發(fā)電生技部。熱工保護(hù)投退操作票申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人機(jī)組號(hào)：退出保護(hù)和連鎖名稱：主保護(hù)輔保護(hù)申請(qǐng)投、退保護(hù)時(shí)間：年月日時(shí)分開(kāi)始年月日時(shí)分結(jié)束保護(hù)退出原因：保護(hù)退出操作步驟及內(nèi)容：運(yùn)行填寫(xiě)保護(hù)和連鎖退出的安全和技術(shù)措施：熱

9、工填寫(xiě)保護(hù)和連鎖退出的安全和技術(shù)措施：執(zhí)行人監(jiān)護(hù)人退出時(shí)間審核批準(zhǔn)申請(qǐng)延期時(shí)間：年月日時(shí)分結(jié)束批準(zhǔn)人：保護(hù)恢復(fù)工作內(nèi)容：執(zhí)行人監(jiān)護(hù)人恢復(fù)時(shí)間申請(qǐng)人批準(zhǔn)人本單一式二份，班組一份，運(yùn)行一份儀表聯(lián)鎖管理制度一:適用范圍 本規(guī)定適用于國(guó)金化工廠各車(chē)間生產(chǎn)裝置報(bào)警聯(lián)鎖的管理。二：職責(zé)2 1 報(bào)警聯(lián)鎖實(shí)行統(tǒng)一、專業(yè)、分級(jí)管理相結(jié)合。即由生產(chǎn)調(diào)度室 統(tǒng)一管理，儀表車(chē)間專業(yè)管理 ,工藝車(chē)間共同管理。2。2 儀表車(chē)間負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置報(bào)警聯(lián)鎖的管理及檢查確認(rèn)其是否 處于完好狀態(tài)。2 .3儀車(chē)間負(fù)責(zé)報(bào)警聯(lián)鎖的維護(hù)和變更的實(shí)施. 三：報(bào)警聯(lián)鎖的分類3.1級(jí)聯(lián)鎖是引起裝置和裝置單元及主要設(shè)備停車(chē)的聯(lián)鎖 .3. 2二級(jí)聯(lián)

10、鎖為一級(jí)聯(lián)鎖以外的聯(lián)鎖。 通常指為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)及 設(shè)備的正常運(yùn)行設(shè)置的能引起設(shè)備停止、工藝中斷的報(bào)警聯(lián)鎖。 四：報(bào)警聯(lián)鎖的變更程序4. 1報(bào)警聯(lián)鎖變更包括增設(shè)、取消、投運(yùn)、臨時(shí)切除（旁路）、恢 復(fù)及設(shè)定、邏輯關(guān)系的修改。4. 2 報(bào)警聯(lián)鎖變更的提出：因工藝、設(shè)備本身的原因由車(chē)間提出；b、經(jīng)確認(rèn)確實(shí)是因儀表故障引起的報(bào)警波動(dòng)大、頻繁且可能導(dǎo)致系 統(tǒng)停車(chē)等損壞設(shè)備的直接原因由機(jī)電儀車(chē)間提出； 電氣原因由儀表車(chē) 間提出。C、提出報(bào)警聯(lián)鎖變更的車(chē)間填寫(xiě)報(bào)警聯(lián)鎖變更聯(lián)申請(qǐng)，經(jīng)工藝班 長(zhǎng)、工藝主任、工藝廠長(zhǎng)、儀表主任審定，儀表主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副總 （總工）批準(zhǔn).43 緊急事故狀態(tài)時(shí)切除聯(lián)鎖由當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告調(diào)

11、度通知儀表主任， 儀表車(chē)間執(zhí)行， 并做好記錄。 緊急狀態(tài)下當(dāng)班班長(zhǎng)或崗位操作人員可 直接通知儀表切除聯(lián)鎖，同時(shí)報(bào)告車(chē)間主任、調(diào)度、生產(chǎn)副總。事后 2 小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。4。4儀表車(chē)間，辦理作業(yè)票，通知相關(guān)車(chē)間、崗位后，按作業(yè)票內(nèi)容進(jìn)行工作 .操作臺(tái)上聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)由工藝主操或當(dāng)班班長(zhǎng)按有關(guān)規(guī)定操作。五:日常維護(hù)管理51 報(bào)警聯(lián)鎖變更后在交接班時(shí)需作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交接 ;工藝車(chē)間 與儀表車(chē)間每日按照?qǐng)?bào)警聯(lián)鎖檢查表對(duì)變更情況進(jìn)行核查 ,并做好記 錄；52 開(kāi)車(chē)工況正常后 8 小時(shí)內(nèi)儀表核查報(bào)警聯(lián)鎖，該投運(yùn)的要及時(shí) 投運(yùn)，暫不能投運(yùn)的報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室和機(jī)動(dòng)部及所屬車(chē)間 ,并作好記錄， 同時(shí)儀表工和 DCS

12、 操作工要加強(qiáng)對(duì)報(bào)警聯(lián)鎖參數(shù)的監(jiān)控 .5 .3儀表車(chē)間每日進(jìn)行聯(lián)鎖檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。54 生產(chǎn)裝置大修時(shí)， 儀表車(chē)間對(duì)報(bào)警聯(lián)鎖值按要求進(jìn)行聯(lián)鎖校驗(yàn)， 并填寫(xiě)相關(guān)記錄5 5須長(zhǎng)期切除的聯(lián)鎖 ,除執(zhí)行取消聯(lián)鎖的規(guī)定外必須經(jīng)副總經(jīng)理批 準(zhǔn)后方可長(zhǎng)期切除 .5.6 聯(lián)鎖恢復(fù)由聯(lián)鎖變更提出車(chē)間申請(qǐng) ,正常情況下聯(lián)鎖恢復(fù)執(zhí)行聯(lián) 鎖變更規(guī)定。開(kāi)停車(chē)、事故狀態(tài)、處理問(wèn)題、緊急狀態(tài)后恢復(fù)聯(lián)鎖 由聯(lián)鎖變更提出車(chē)間向調(diào)度提出申請(qǐng) ,調(diào)度通知機(jī)電儀 ,辦理作業(yè)票執(zhí) 行。5 .7、儀表車(chē)間負(fù)責(zé)儀表聯(lián)鎖變更，維護(hù)記錄的資料存檔。六：附件：6.1 報(bào)警聯(lián)鎖變更表6。2聯(lián)鎖摘除工作票6。3聯(lián)鎖投用工作票聯(lián)鎖變更聯(lián)絡(luò)單分

13、廠：車(chē)間:位號(hào)描述申請(qǐng)變更原因申請(qǐng)修改人簽字車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字年 月日年 月日年月日調(diào)度簽字執(zhí)行人簽字備注年月日年 月日年月日聯(lián)鎖摘除工作票分廠名稱：車(chē)間：日期：摘除聯(lián)鎖名稱：摘除聯(lián)鎖原因：切除時(shí)間：從到切除的工作內(nèi)容（包括:開(kāi)關(guān)、繼電器、信號(hào)線端子接線） 技術(shù)安全措施：聯(lián)鎖摘除逐級(jí)審批執(zhí)行年工月 日工藝廠長(zhǎng)：-藝班長(zhǎng)年月日儀表班長(zhǎng)：年月日儀表主任:年月日儀表主管領(lǐng)導(dǎo)：年月日副總（或總工）年月日說(shuō)明：1、申請(qǐng)單位辦理此票。2、切除聯(lián)鎖時(shí)，工藝生產(chǎn)條件必須具備.儀表人員要仔細(xì)檢查開(kāi)關(guān)、回路、端 子板、繼電器等是否正常，確認(rèn)正常情況后才能進(jìn)行操作。3、切除聯(lián)鎖時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人和工藝人員配

14、合.4、工作票由儀表車(chē)間保存5、緊急情況下，經(jīng)工藝廠長(zhǎng)或班長(zhǎng)同意，儀表人員可先執(zhí)行聯(lián)鎖切除操作 后按程序辦理。6處理完畢經(jīng)工藝儀表共同確認(rèn)無(wú)誤后投用聯(lián)鎖。摘除連鎖延期情況：延期批準(zhǔn)人：工藝確認(rèn)簽字：儀表執(zhí)行人：工藝監(jiān)護(hù)人:聯(lián)鎖投用工作票分廠名稱：車(chē)間：日期:摘除聯(lián)鎖名稱：切除時(shí)間：從到切除的工作內(nèi)容（包括：開(kāi)關(guān)、繼電器、信號(hào)線端子接線）:投用條件: 投用時(shí)間：聯(lián)鎖投用逐級(jí)審批執(zhí)行工藝班長(zhǎng)：年月日工廠長(zhǎng):年月日儀表班長(zhǎng):年月日儀表主任：年月日儀表主管領(lǐng)導(dǎo)：年月日生產(chǎn)副總（或總工）年 月日說(shuō)明：1、申請(qǐng)單位辦理此票。2、投用聯(lián)鎖時(shí)，工藝生產(chǎn)條件必須具備。儀表人員要仔細(xì)檢查開(kāi)關(guān)、回路、端 子板、繼電

15、器等是否正常，確認(rèn)正常情況后才能進(jìn)行操作。3、投用聯(lián)鎖時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人和工藝人員配合。4、工作票由儀表車(chē)間保存。5、緊急情況下，經(jīng)工藝廠長(zhǎng)或班長(zhǎng)同意，儀表人員可先執(zhí)行聯(lián)鎖切除操作，事后 按程序辦理。6處理完畢經(jīng)工藝儀表共同確認(rèn)無(wú)誤后投用聯(lián)鎖本次檢修完成時(shí)間：工藝確認(rèn)簽字：工藝監(jiān)護(hù)人:儀表執(zhí)行人：質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理辦法1.1 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行基本建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合項(xiàng)目工程的具體情況，搞好質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，特制定本辦法。1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理方針“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，以人為本， 環(huán)境文明，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意

16、”。對(duì)參加本工程建設(shè)的各施工單位，必須把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 的目標(biāo)作為施工管理的指導(dǎo)思想。1.3 項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量工作，分管施工的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量管理各負(fù)其責(zé)，把 質(zhì)量放在首位來(lái)抓， 經(jīng)常分析、 研究、檢查和總結(jié)質(zhì)量工作。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持質(zhì)量工作和 檢查人員的工作，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，采取有效措施，保證和搞好工程質(zhì)量。1.4 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和施工程序，必須做到：沒(méi)做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開(kāi)工；沒(méi)有施工方案和質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)施工；未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工； 原材料、設(shè)備、成品、半成品不合格不得使用。1.5 認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量” 的原則， 對(duì)分包項(xiàng)目也要按本辦法進(jìn)行管理

17、， 質(zhì)量責(zé)任 由總包單位負(fù)責(zé)， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)配合單位的質(zhì)量管理工作， 不得遺留質(zhì)量問(wèn)題和工 程隱患。1.6 質(zhì)量管理應(yīng)貫徹 “預(yù)防為主” 和加強(qiáng)監(jiān)督檢查的方針， 堅(jiān)持嚴(yán)格苛求的原則， 實(shí)行自檢、 互檢、專檢和聯(lián)檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，每道工序（特別是地基驗(yàn)槽、隱蔽工程）都必須 進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查， 做好記錄， 在工程實(shí)體形成的全過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.7 工程交工后，要進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)和要求，并在合同規(guī)定期限內(nèi)保修。 工程質(zhì)量目標(biāo)：1）達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎(jiǎng)項(xiàng)；2）分部工程合格率 100%；3）單位工程優(yōu)良率80%其中基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、管

18、道、電氣等主要單位工程達(dá)到優(yōu)良。制定該工程項(xiàng)目所計(jì)劃的質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良或合格）目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，并組織實(shí)施。 在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)部門(mén)人員，按質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該項(xiàng)目單位工程進(jìn) 行劃分， 報(bào)送業(yè)主、 質(zhì)量監(jiān)督站、 監(jiān)理公司批準(zhǔn)后送質(zhì)量監(jiān)督站、 監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)備案。如有國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員，則幫助對(duì)口人員按合同規(guī)定與國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員（SV）簽證有關(guān)安裝精度表和調(diào)試記錄。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或委托技術(shù)總負(fù)責(zé)人，督促有關(guān)人員嚴(yán)守“三法” ，把好“五關(guān)” 。 三法即：規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。五關(guān)即：圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量定位關(guān)、成品半成品驗(yàn)收關(guān)、中間復(fù)核關(guān)及隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)。 物資部、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)所供

19、應(yīng)的原材料、半成品、設(shè)備構(gòu)配件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)有復(fù)檢 要求的要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)于沒(méi)有出廠證明，資質(zhì)不清，不符合使用要求的材料、設(shè)備、半 成品不得用于工程。項(xiàng)目部接到專業(yè)工程項(xiàng)目管理部關(guān)于分部工程驗(yàn)收通知后 , 負(fù)責(zé)組織工程部及技術(shù)質(zhì)量部對(duì) 分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后 ,通知總監(jiān)理工程師 , 由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)單位負(fù) 責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。參加業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量大檢查工作和驗(yàn)評(píng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，以及單位工程竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作和工程質(zhì)量等級(jí)的核定。定期組織各專業(yè)工程項(xiàng)目管理部的質(zhì)量大檢查，對(duì)有特殊要求的單位工程不定期地進(jìn)行抽查。專業(yè)工程項(xiàng)目管理部每月 22 日向技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)質(zhì)量

20、報(bào)表，技術(shù)質(zhì)量部每月 25 日前上報(bào) 公司。督促、檢查專業(yè)工程質(zhì)量工作，做好質(zhì)量保證資料的檢查工作，使質(zhì)量保證資料與工程進(jìn) 度同步。技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)量員與工程部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)同監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站對(duì) 口聯(lián)系，解決有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，參加質(zhì)量會(huì)議。在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故， 由施工單位填報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告” ，不得隱瞞。 發(fā)生質(zhì) 量事故后， 應(yīng)立即組織調(diào)查， 查明原因， 采取糾正措施， 對(duì)造成事故的責(zé)任者， 按情節(jié)輕重， 給予經(jīng)濟(jì)或行政處分， 要求做到事故原因不清不放過(guò)， 事故責(zé)任者或操作人員沒(méi)有受到教育 不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對(duì)質(zhì)量事故返工所造成的費(fèi)用，由事故責(zé)任方負(fù)責(zé)。

21、3.2 專業(yè)工程項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)的方針、政策及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本單位保證工程質(zhì) 量的具體措施和實(shí)施細(xì)則，并督促檢查其執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照上海公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工序質(zhì)量控制，保證工程實(shí)體質(zhì)量。 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，必須做到，沒(méi)做好施工技術(shù)準(zhǔn)備不準(zhǔn)開(kāi)工，沒(méi)有施工方案和保證 質(zhì)量措施不準(zhǔn)施工；未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)施工；沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。要實(shí)行崗位責(zé)任制，組織好群眾性質(zhì)量自檢、互 檢，搞好質(zhì)量控制。對(duì)于不符合使用要求的原材料、 設(shè)備、 半成品不得用于工程， 對(duì)隱蔽工程要及時(shí)辦理監(jiān)理工 程師驗(yàn)收簽證。隨時(shí)掌握工程質(zhì)量

22、情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，積累質(zhì)量數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)典型，如實(shí)反映，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，交流推廣。按國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。搞好工程質(zhì)量的核心是 “自主控制” ，就是項(xiàng)目管理作業(yè)層自檢制度， 檢驗(yàn)批的質(zhì)量在作業(yè) 層自檢的基礎(chǔ)上， 經(jīng)專職檢查人員嚴(yán)格抽查后， 通知監(jiān)理工程師， 由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專 業(yè)質(zhì)量檢查員等驗(yàn)收。分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益要緊密掛鉤， 未經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部簽證合格的工程， 不得計(jì)算完成的工作量， 項(xiàng)目部工程部要嚴(yán)格把關(guān)。組織并參加上級(jí)質(zhì)量大檢查和優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評(píng)工作，參加質(zhì)量事故的

23、處理及交工驗(yàn)收。 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位和外委建筑構(gòu)配件的質(zhì)量管理及工機(jī)具計(jì)量的管理。 對(duì)外協(xié)施工單位要按本辦法進(jìn)行管理，質(zhì)量責(zé)任由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，不合格的工 程要堅(jiān)決推倒重來(lái)，所造成的費(fèi)用自負(fù)。3.3 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限 發(fā)現(xiàn)違反施工程序和操作規(guī)程、不按設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行者，進(jìn)行勸阻，若仍無(wú)改進(jìn)，有權(quán)下達(dá) 停止施工（即停工）令。對(duì)特殊工種如發(fā)現(xiàn)無(wú)證施工、假證施工、 越級(jí)施工的單位和個(gè)人， 有權(quán)責(zé)令其停工，并按有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)工程質(zhì)量低劣、 質(zhì)量下降或?qū)页鲑|(zhì)量事故的施工單位， 及時(shí)給予警告通報(bào)批評(píng)， 如無(wú)明顯 改進(jìn)， 限期整改或停工整頓，并視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接責(zé)任者、

24、 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 人和單位給予相應(yīng)的處分。有權(quán)調(diào)閱與檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)文件資料， 有權(quán)參加技術(shù)交底、 圖紙會(huì)審、 施工方案的 審定等技術(shù)會(huì)議。對(duì)質(zhì)量管理工作重視、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的單位及個(gè)人、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、施工人員，按項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)，反之予以處罰。3.4 專職檢查人員職責(zé)和權(quán)限專職檢查人員職責(zé).1 在班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖（包括與設(shè)計(jì)圖紙同等有效的技術(shù)文件） 、施工 驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)施工班組的自檢進(jìn)行嚴(yán)格的抽查和簽證。 作為考核班組施工質(zhì)量的 依據(jù)。做到不誤檢、不錯(cuò)檢、參與施工部門(mén)組織對(duì)隱蔽工程的檢驗(yàn)工作。.2 參加施工部門(mén)組織對(duì)專業(yè)間的工序交接

25、單驗(yàn)收、簽證。未經(jīng)專檢部門(mén)會(huì)簽，不得進(jìn)行下 道工序。.3 按國(guó)家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參與對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。.4 參加質(zhì)量事故的處理及質(zhì)量大檢查和優(yōu)質(zhì)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定。專職檢查人員權(quán)限.1 對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工的行為有權(quán)制止，如發(fā)現(xiàn)不合 格的材料、設(shè)備、成品半成品等有權(quán)提出停止使用，同時(shí)有建議停工權(quán)。.2 對(duì)特殊操作工，有權(quán)查閱上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無(wú)證或假證者，責(zé)令其停止操作，并按有 關(guān)規(guī)定處理。.3 有權(quán)越級(jí)向主管部門(mén)反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。.4 有權(quán)參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工方案審定等技術(shù)會(huì)議；有權(quán)調(diào)閱與檢查有關(guān)各 種技術(shù)文件資料。4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

26、4.1 各級(jí)質(zhì)量檢查人員， 必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 和檢查簽證。4.2 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備技術(shù)文件、現(xiàn)行國(guó)家、部頒布的施工質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，以及業(yè)主的地質(zhì)資料和在招標(biāo)文件中 明確的有關(guān)規(guī)定等， 若現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范沒(méi)有或不明確的，由甲、 乙雙方和監(jiān)理公司、 質(zhì)監(jiān)站共 同協(xié)商認(rèn)定。5. 澆灌令和中間交接5.1 對(duì)砼工程實(shí)行澆灌令制度。對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)重要部位或一次澆灌量超過(guò)1000m3 時(shí)，提前五天由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部申報(bào)砼澆灌報(bào)告， 在完成自檢和專檢后， 由項(xiàng) 目部工程部組織有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)檢會(huì)簽后，

27、報(bào)送項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)， 方能澆灌砼。 其它一 般砼工程，在砼澆灌前， 提前三天由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目部工程部申報(bào)砼澆筑報(bào)告后， 在完成自檢和專檢后， 由項(xiàng)目部工程部組織有關(guān)專業(yè)聯(lián)檢會(huì)簽后， 返還給專業(yè)工程項(xiàng)目管理 部，由其總工程師或質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽署澆灌令后方能澆灌砼。5.2 金屬構(gòu)件和砼預(yù)制構(gòu)件， 出廠時(shí)， 制作單位要提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證資料。質(zhì)量不合格或沒(méi)有合格證的構(gòu)件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝和使用。5.3 各專業(yè)之間施工需中間交接者，必須要辦理中間交接手續(xù)（包括實(shí)物檢查和資料） 。未 經(jīng)辦理中間交接手續(xù)的，不得進(jìn)行下一道工序施工。6. 質(zhì)量責(zé)任制6.1 項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)6.1.1 項(xiàng)目

28、經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.1.2 負(fù)責(zé)建立健全有效的質(zhì)量保證組織體系和質(zhì)量管理制度，配置人員并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 制，組織完成投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量目標(biāo)。6.1.3 參加質(zhì)量工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)的質(zhì)量管理工作。執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)。 處理項(xiàng)目重大質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部全體員工執(zhí)行公司依據(jù)GB標(biāo)準(zhǔn)策劃并通過(guò)認(rèn)證的管理體系和業(yè)主的相關(guān)管理制度。6.1.5 執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)，宣傳質(zhì)量意識(shí)，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，創(chuàng)立企業(yè) 質(zhì)量品牌。6.1.6 組織質(zhì)量回訪工作，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)和要求，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量工作。6.1.7 參與和組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。6.2 項(xiàng)目副經(jīng)

29、理質(zhì)量職責(zé)6.2.1 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.2.2 合理編制施工綜合進(jìn)度，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，在發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì) 量第一，對(duì)指揮失誤、違反施工程序造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6.2.3 按合同及國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，精心組織施工前期準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程質(zhì)量控制和竣工 交工驗(yàn)收。堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”的原則（沒(méi)有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開(kāi)工，沒(méi)有施工方案不準(zhǔn)開(kāi)工， 未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)開(kāi)工，物資不合格不準(zhǔn)施工） 。6.2.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，實(shí)行統(tǒng)一管理，組織協(xié)調(diào)所有與工程有關(guān)的單位和人員，嚴(yán)格執(zhí) 行施工方案，按施工程序組織施工，并檢查執(zhí)行情況。做到分工負(fù)責(zé)，共同搞好工程質(zhì)量。6

30、.2.5 組織安排好各工種的工序銜接，組織中間交接驗(yàn)收。6.2.6 組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題定整改人、定整改措施、定整改時(shí)間、定復(fù)驗(yàn)人進(jìn)行及時(shí)處理。627按GB系列程序文件組織開(kāi)展施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作。6.3 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)6.3.1 總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。6.3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令和法規(guī)。6.3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，開(kāi)展本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6.3.4 組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行工作。6.3.5 組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，審批各專業(yè)施工

31、組織設(shè)計(jì)及需要審批的施工方案。6.3.6 組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理各類質(zhì)量問(wèn)題。6.3.7 定期組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，掌握工程質(zhì)量情況，組織經(jīng)驗(yàn)交流不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。6.3.8 負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收評(píng)定和交工驗(yàn)收工作。6.4 專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)6.4.1 組織施工單位學(xué)習(xí)施工組織總設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、新工藝、新技術(shù)中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加 圖紙會(huì)審，組織本專業(yè)圖紙自審。6.4.2 深入工地檢查各施工單位按圖紙、技術(shù)交底的執(zhí)行情況，責(zé)令返工處理不符合要求的 工程產(chǎn)品。6.4.3 對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，指導(dǎo)施工單位開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)有效的解決有 關(guān)影響工程質(zhì)量的因素。6.4.4 組織、督促各類質(zhì)量問(wèn)題的整改。

32、6.5 質(zhì)量專職工程師質(zhì)量職責(zé)6.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各管理制度。6.5.2 擁有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工或發(fā)現(xiàn)使 用不合格的材料、 設(shè)備、成品、半成品等有權(quán)制止、 責(zé)令整改， 嚴(yán)重者向上級(jí)提出暫停施工。6.5.3 對(duì)技術(shù)工種有權(quán)檢查上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無(wú)證或假證者，責(zé)令其停止操作，并按有關(guān) 規(guī)定處理。6.5.4 有權(quán)越級(jí)向主管部門(mén)反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。6.5.5 有權(quán)調(diào)閱與質(zhì)量檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)資料。有權(quán)參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工 方案的審定等技術(shù)會(huì)議。6.5.6 督促檢查施工單位在開(kāi)工前認(rèn)真做好預(yù)防性

33、的質(zhì)量控制，開(kāi)展各種質(zhì)量檢查。對(duì)特殊 過(guò)程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填報(bào)各類檢查、驗(yàn)收表格，報(bào)總工程師審核，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。6.5.7 參與檢查原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。6.5.8 對(duì)已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收核定工作，未經(jīng)專檢員簽字認(rèn)可不得進(jìn) 入下道工序。6.5.9 與監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)保持密切聯(lián)系，聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)提 出的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)部門(mén)（單位）及時(shí)解決。6.5.10 做好工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和交工工作。6.5.11 參與質(zhì)量事故的調(diào)查。6.6 作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)6.6.1 熟悉圖紙和技術(shù)交底的質(zhì)量要求，規(guī)范施工

34、，確保工程質(zhì)量。6.6.2 做好工程的自檢工作，對(duì)檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.6.3 及時(shí)糾正和處理工程質(zhì)量問(wèn)題。6.7 綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)6.7.1 負(fù)責(zé)外來(lái)文件的傳閱及內(nèi)部溝通，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。6.7.2 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)登記工作，確保人員符合施工要求。6.8 工程管理部質(zhì)量職責(zé)6.8.1 編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)（施工方案） ，遵循審批手續(xù)。6.8.2 合理編制月、周綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。6.8.3 遵循誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。6.8.4 工程竣工階段，負(fù)責(zé)“三清”收尾工作，辦理中間實(shí)物交接。負(fù)責(zé)協(xié)助各單位竣工資 料的收

35、集、整理、歸檔工作，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)核定后辦理移交。6.9 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)6.9.1 對(duì)使用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。6.9.2 對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量嚴(yán)格控制，做好過(guò)程中工程實(shí)體與資料的檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題 及時(shí)提出整改，責(zé)成施工人員返工、返修。6.9.3 專檢員及時(shí)整理專檢資料和交工驗(yàn)收資料，對(duì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.9.4 組織質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，及時(shí)處理。6.9.5 與監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)保持密切聯(lián)系，聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)提出 的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。6.9.6 負(fù)責(zé)對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部工程、單位工程組織相關(guān)施工單位、監(jiān)理部

36、門(mén)、建設(shè)單位 進(jìn)行交工驗(yàn)收檢查。6.9.7 工程完工后，進(jìn)行交工資料整理工作的組織和移交。6.9.8 參加工程質(zhì)量事故和上級(jí)部門(mén)質(zhì)量通報(bào)的調(diào)查、分析、處理工作。6.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)6.10.1 負(fù)責(zé)履行工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的洽談，將合同中的質(zhì)量信息傳遞給有關(guān)部 門(mén)。6.10.2 負(fù)責(zé)各勞務(wù)配合方的選擇和控制的管理業(yè)務(wù)。6.10.3 做好質(zhì)量成本的核算和分析工作。6.11 物資管理部質(zhì)量職責(zé)6.11.1 建立合格供應(yīng)商的名錄，定期考察和審核各供應(yīng)商，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。確保采購(gòu)合格 的材料，滿足工程質(zhì)量的需要。6.11.2 做好施工材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)及質(zhì)量合格證明書(shū)的管理工作?？刂坪?/p>

37、工程用料， 以免材料錯(cuò)用，造成質(zhì)量隱患。6.11.3 組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并與監(jiān)理工程師、專業(yè)項(xiàng)目管理部、材料員、質(zhì)量專檢員 共同進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和處置。安全管理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.1 貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程， 落實(shí)公司關(guān)于安全管理的決定， 是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對(duì) 本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。1.2 代表公司履行合同要求，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃， 確定安全管理目標(biāo)與考核辦法， 確保項(xiàng)

38、目工程 安全施工。1.3 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期或不定期召開(kāi)安委會(huì)，研究安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)， 提出不同階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和主要措施。1.4 建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5 組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，參加上級(jí)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期組 織項(xiàng)目安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，限期消除生產(chǎn)安全隱患。1.6 組織制訂項(xiàng)目安全資金管理制度及安全資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案） 中安全技術(shù)措施、施工臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案所需資源的配置， 確保安全生產(chǎn)所需資金和人員的有效投入。1.7

39、 接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，接受工會(huì)、從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工 作的民主監(jiān)督， 對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題， 要定人、 定時(shí)、定措施予以解決。1.8 嚴(yán)格勞務(wù)配合管理，按規(guī)定與勞務(wù)配合方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和 安全措施費(fèi)用。1.9 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃審批。監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)把好勞防用品等安 全物資采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.10 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和文明施工；加強(qiáng)食堂、宿 舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。1.11 組織建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，配備人員及設(shè)備，制訂

40、有效的救援措施并保障 實(shí)施； 當(dāng)發(fā)生安全事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織搶救并及時(shí)上報(bào)，組織和參與事 故調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。2. 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.1 貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程， 落實(shí)公司關(guān)于安全管理的決定， 對(duì)項(xiàng)目安全管理承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督、檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2 參與制訂并組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全資金使用計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 和安全生產(chǎn)管理制度。2.3 組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審，對(duì)上級(jí)審核提出的問(wèn)題及時(shí) 組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。2.4 參與編制和組織

41、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全技術(shù)措施、施工臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn) 性較大工程安全專項(xiàng)施工方案，參與安全技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。2.5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理工作， 參加上級(jí)和項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢 查，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。2.6 按規(guī)定對(duì)勞務(wù)配合方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)配合方進(jìn)行安全 考核與評(píng)價(jià)工作。2.7 定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織管理人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，研究分析項(xiàng)目施工中 存在的不安全因素，并制定和落實(shí)有效措施，及時(shí)解決。2.8 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)消除事故隱患。2.9 負(fù)

42、責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān) 系，不違章指揮。2.10 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核，組織做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。2.11 負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、防汛、防臺(tái)及防暑降溫工作。2.12 負(fù)責(zé)組織安全教育、培訓(xùn)和安全操作規(guī)程交底工作；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保 護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.13 組織制訂施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.14 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各級(jí)管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫(xiě)，建立、健全安全管理臺(tái)賬。2.15 發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，并

43、及時(shí)上報(bào)；參與事故調(diào)查處理， 采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。3. 勞務(wù)配合方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)3.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)協(xié) 議書(shū)的要求，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.2 嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)， 做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)， 組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程， 監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3.3 組織制定和實(shí)施本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度； 組織編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施（安全專項(xiàng)施工方案） ，進(jìn)行交底，并由雙方簽字確認(rèn)。3.4 新進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)安全教育后方準(zhǔn)上崗

44、。3.5 根據(jù)總包和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工交底，向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交 底，并由雙方簽字確認(rèn)；針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行 情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好記錄。3.6 定期和不定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。3.7 發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4. 項(xiàng)目部安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn) 規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。4.2 參與制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。4

45、.3 參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全技術(shù)措施、施工臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大工程 安全專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督、檢查交底和執(zhí)行情況。4.4 參與制訂安全資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。4.5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審工作和外審申報(bào)工作。4.6 對(duì)管理人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查， 按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工 作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行安全考核與評(píng)價(jià)工作。4.7 協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通 知單，限期整改，并做好記錄。遇有重大隱患不及時(shí)整改，有權(quán)下發(fā)停工令。4.8 參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收和安

46、全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)和 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品 （ 用具 ） 采購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和 競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.10 督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的原則。4.11 對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄；對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。4.12 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各級(jí)管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫(xiě)，建立、健全安全管理臺(tái)賬。4.13 協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好施工機(jī)械、特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防、職業(yè)健康等工作的監(jiān)督、 檢查。4.14

47、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，在上級(jí)統(tǒng)一指揮下開(kāi)展應(yīng)急救援工作。4.15 參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。5. 工程部安全生產(chǎn)職責(zé)5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng) 比安全工作（簡(jiǎn)稱“五同時(shí)” ）。5.2 在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)的要求，將安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工 方案等改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的安全措施，納入施工生產(chǎn)計(jì)劃并優(yōu)先安排。5.3 執(zhí)行“三同時(shí)”即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首

48、先滿 足安全生產(chǎn)的需要，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停工。5.4 參與編制并組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或方案中安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案和新技 術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備安全技術(shù)措施或方案，參與安全技術(shù)交底。5.5 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。5.6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體管理工作。5.7 做好防臺(tái)防汛工作，發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)調(diào)配救援人員、物資、機(jī)械等力量。5.8 一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向有關(guān)人員報(bào)告，參加事故調(diào)查，組織 制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。6. 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)6.1 對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)， 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生

49、產(chǎn)的指示、 決定、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。6.2 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況；在任何情況下，均不得 違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣等設(shè)備，不得擅自拆除腳手架等安全防護(hù)設(shè)施。6.3 組織班組安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行班前安全交底，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和 職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6.4 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。 經(jīng)常對(duì)組員， 特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教育， 監(jiān)督組員正確使用個(gè)人勞防用品，不斷提高自我保護(hù)能力。6.5 班前、班后對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)解決并上報(bào)有

50、關(guān)負(fù)責(zé)人。6.6 聽(tīng)從專職安全員的檢查和指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全 生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。6.7 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度， 嚴(yán)禁違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干， 對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和操作規(guī)程的上級(jí)指示，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。6.8 認(rèn)真做好班組安全活動(dòng)記錄。發(fā)動(dòng)員工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建 議。6.9 發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。7. 作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)7.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操 作規(guī)程。7.2 自覺(jué)接受有關(guān)安全生產(chǎn)教育

51、和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)勞動(dòng)中的自我保護(hù)意識(shí)，特殊工種必 須取得有效的特種作業(yè)操作資格證書(shū)，持證上崗。7.3 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行班前安全交底內(nèi)容，了解施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，不違章作 業(yè)，并勸阻他人不違章作業(yè)，服從安全生產(chǎn)管理。7.4 掌握安全操作技能，遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法。相互幫 助、互相督促、互不傷害，主動(dòng)對(duì)新工人傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。7.5 正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等，并不得任意拆 改，做好工具、設(shè)備等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。7.6 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人并采取相應(yīng)的安全措施；有權(quán)拒絕 違章指

52、揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告或舉報(bào)。7.7 掌握事故的防范措施和應(yīng)急措施，積極對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。7.8 發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。特種作業(yè)安全管理制度1. 為了加強(qiáng)特種作業(yè)管理， 防止和減少由于特種作業(yè)而造成的生產(chǎn)事故和財(cái)產(chǎn)損失， 根據(jù)國(guó) 家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2. 特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、 專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)， 經(jīng)省級(jí)安全監(jiān)督管理部 門(mén)或其委托的有資質(zhì)的單位組織的安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格， 取得特種作 業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。3. 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工的特種作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。 從事特種

53、作業(yè)的所有人員， 都 必須持證上崗，并登記造冊(cè)（見(jiàn)附表1）。施工現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的復(fù)印件，并在復(fù)印件上注明原件存放位置。4. 離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá) 6 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員， 應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核， 經(jīng)確認(rèn)合 格后方可上崗作業(yè)。5. 特種作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好安全防護(hù)用品，并對(duì)勞保用品的安全性進(jìn)行檢查。6. 特種作業(yè)人員， 必須按規(guī)定執(zhí)行班前必檢制度， 對(duì)玩忽職守造成安全事故的， 追究當(dāng)事人 責(zé)任。7. 特種作業(yè)人員在班前檢查中， 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)上報(bào)， 安全隱患排除后， 方可作業(yè)。8. 特種作業(yè)人員應(yīng)按建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定，每年接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。9. 特種作業(yè)操作證不得偽造、涂

54、改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。10. 特種作業(yè)人員操作證應(yīng)按期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失 效，不得繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。11. 特種作業(yè)及人員范圍（摘自國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 安監(jiān)管人字 2002124 號(hào)）11.1 電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修（維修） 、試 驗(yàn)工，礦山井下電鉗工；11.2 金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工，切割工；11.3 起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)。含起重機(jī)械（含電梯）司機(jī)，司索工，信號(hào)指揮工，安裝 與維修工；11.4 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各 類機(jī)動(dòng)車(chē)輛的駕駛?cè)藛T。11.5 登高架設(shè)作

55、業(yè)。含 2 米以上登高架設(shè)、拆除、維修工，高層建（構(gòu)）筑物表面清洗工；11.6 鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)） 。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工；11.7 壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗(yàn)工、運(yùn)輸押運(yùn)工，大型空氣壓縮機(jī)操作工；11.8 制冷作業(yè)。含制冷設(shè)備安裝工、操作工、維修工；11.9 經(jīng)國(guó)家局批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電安全管理制度1. 為嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理， 確保用電安全， 根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)， 制訂本制度。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照J(rèn)GJ46 2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上）或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施（臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?50KW以下）。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制， 經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4. 臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。5. 電工必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后， 持證上崗工作； 其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)安 全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗操作。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、 巡檢、維