安全評價與風險分析綜合復習資料

1、安全評價與風險分析綜合復習資料一 名詞解釋1風險特定危害事件發(fā)生概率和后果的結合，是用以描述系統(tǒng)危險程度的客觀度量。風險的二維性（二重性）：風險具有對事故發(fā)生和可能后果的嚴重程度綜合度量的特點，此即我們常說的風險二維性。2危害3重大危險源長期地或臨時地生產、搬運、使用、或貯存危險物品，且危險物品的數量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設施）。4 ALARP原則任何工業(yè)活動都具有風險，不可能通過預防措施來徹底消除風險; 而且，當系統(tǒng)的風險水平越低時，要進一步降低就越困難，其成本往往呈指數曲線上升。因此，必須在系統(tǒng)的風險水平和成本之間作出折衷。由此，實際工作人員常把“ALARP 原則”稱為“二拉平

2、原則”。5風險辨識識別危害的特征，包括危險源、事故發(fā)生的條件，相關事故發(fā)生可能性和后果嚴重度等活動。6風險管理通過識別風險、分析風險、評估風險，從而有效地控制風險，用最經濟的方法綜合處理風險，以實際最佳安全生產保障的科學管理方法。7風險分析8風險控制二 簡答1 風險管理的作用與意義事故風險的特點：企業(yè)生產中發(fā)生事故的風險客觀存在，而且具有隨機性風險管理的特點：動態(tài)性、系統(tǒng)性、全面性、主動性；風險管理的ALARP原則：考慮到企業(yè)生產的目的(效益最大化)。2 風險管理與安全管理的異同3 危險源的分級方法(重大危險源的確定方法)4 危險源辨識與控制對于安全生產的作用(特別是重大危險源)首先指明危險源

3、的定義；對于危險源的識別是風險管理的前提和基礎，對危險源的控制是風險管理中風險控制措施重要組成部分。風險管理可以有效地促進企業(yè)安全生產的進行。5 兩類重大危險源理論6 風險控制的技術性措施和策略性措施風險控制的技術策略有很多，比如消除、替代、減輕、隔離、工程技術、監(jiān)督、勞動保護等。這些策略的風險控制效果依次降低，但是可操作性依次提高。因此在評價風險控制措施時，要注意從控制效果和可操作性兩個角度進行考慮策略性方法：減輕風險、預防風險、轉移風險、回避風險等7 危險源辨識的途徑8 危險源控制的途徑(從人的行為、技術或者管理的角度回答)9 簡述你所知道的三種事故致因理論10 海因里希事故法則對于事故預

4、防的啟示海因里希事故法則：1：29：300 每一次重大事故發(fā)生的背后必然有著若干次意外事件或者輕傷事故的存在。要防止重大事故的發(fā)生就要從減少或者消除無傷害事故入手、重視尾隨事故和事故隱患。雖然事故的發(fā)生具有偶然性，但是當不安全因素發(fā)生次數達到一定程度后，事故的發(fā)生就成為了必然。在事故發(fā)生之前，就采取措施消除不安全因素的存在，可以有效地預防事故。11 多米諾骨牌理論對于事故預防的啟示事故的發(fā)生是一系列事件順序發(fā)生的結果-多米諾效應；海因里希的觀點：人人的行為潛在的危險發(fā)生事故傷害；從骨牌中移走某一個中間的骨牌，則事故就不會發(fā)生。事故預防可以從消除人的不安全行為入手，通過建立安全文化和長效機制，以

5、提高人的素質，最終消除人的不安全行為，避免事故的發(fā)生。12能量轉移理論對于事故預防的啟示13事故預防的宏觀戰(zhàn)略對策(從技術和管理的角度)1、.工程技術對策 在具體的工程技術對策中，可采用如下技術原則： （1）消除潛在危險的原則。（2）降低潛在危險因素數值的原則。 （3）冗余性原則。（4）閉鎖原則。 （5）能量屏障原則。（6）距離防護原則。（7）時間防護原則。（8）薄弱環(huán)節(jié)原則。（9）堅固性原則。（10）個體防護原則。（11）代替作業(yè)人員的原則。 （12）警告和禁止信息原則。2、安全管理對策 通過制定和監(jiān)督實施有關安全法令、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)章制度等，規(guī)范人們在生產活動中的行為準則，使勞動保護

6、工作有法可依，有章可循，用法制手段保護職工在勞動中的安全和健康。 14人為因素導致所事故的預防措施一、防止人失誤的管理措施：1.職業(yè)適合性。2.安全教育與技能訓練。其他管理措施。合理安排工作任務，防止發(fā)生疲勞和使人員的心理緊張度最優(yōu)；樹立良好的企業(yè)風氣，建立和諧的人際關系，調動職工的安全生產積極性；實行持證上崗，計劃作業(yè)，安全確認。二、安全技術措施：安全技術措施是消除、控制危險源，防止危險源導致事故、造成人員傷害和財物損壞的工程技術手段。采取安全技術措施的基本方式是防止能量的意外釋放。1.防止事故發(fā)生的安全技術。2.避免或減少損失的安全技術。3.防止物的故障。15設備因素導致所事故的預防措施在

7、現(xiàn)代化生產中，人與設備是不可分割的統(tǒng)一整體，沒有人的作用設備是不會自行投入生產使用的，同樣沒有設備人也是難以從事生產實踐活動的，只有把人與設備有機地結合起來，才能促進生產的發(fā)展。但是人與設備又不是同等的關系，而是主從關系。人是主體，設備是客體，設備不僅是人設計制造的，而且是由人操縱使用的，服從于人、執(zhí)行人的意志。同時人在預防、控制設備事故中，始終是起著主導支配的作用。 因此，對設備事故的預防和控制，要以人為主導，運用設備事故規(guī)律和預防、控制事故原理，按照設備安全與管理的需求，重點做好如下預防性安全管理工作： (1)首先要根據生產需求和質量標準，做好設備的選購、進廠驗收和安裝調試，使投產的設備達

8、到安全技術要求，為安全運行打下基礎。 (2)開展安全宣傳教育和技術培訓，提高人的安全技術素質，使其掌握設備性能和安全使用要求，并要做到專機專用，為設備安全運行提供人的素質保證。 (3)要為設備安全運行創(chuàng)造良好的條件，如為設備安全運行保持良好的環(huán)境，安裝必要的防護、保險、防潮、防腐、保暖、降溫等設施，以及配備必要的測量、監(jiān)視裝置等。 (4)配備熟悉設備性能、會操作、懂管理，能達到崗位要求的技術工人。其中危險性設備要做到持證上崗，禁止違章使用。 (5)按設備的故障規(guī)律，定好設備的檢查、試驗、修理周期，并要按期進行檢查、試驗、修理，鞏固設備安全運行的可靠性。 (6)要做好設備在運行中的日常維護保養(yǎng)，

9、如該防腐的要防腐，該降溫的要降溫，該去污的要去污，該注油的要注油，該保暖的要保暖等。 (7)要做好設備在運行中的安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決，使之保持安全運行狀態(tài)。 (8)根據需要和可能，有步驟、有重點的對老、舊設備進行更新、改造，使之達到安全運行和發(fā)展生產的客觀要求。 (9)建立設備管理檔案、臺賬，做好設備事故調查、討論分析，制定保證設備安全運行的安全技術措施。 (10)建立、健全設備使用操作規(guī)程和管理制度及責任制，用以指導設備的安全管理，保證設備的安全運行。16 時間因素所導致事故的預防措施17 風險評價LEC法的原理18 風險分析方法中HAZOP法的工作原理和一般步驟頭腦風暴

10、法、多種知識背景的人員組成分析小組，以工程對象的正常狀態(tài)為依據，分析發(fā)生偏離正常狀態(tài)的可能原因、后果以及控制措施四 計算 會對給出的故障樹/事故樹進行定性分析(最小割集、重要度)，并根據分析結果畫出簡化后的等效故障樹。19 簡述兩類危險源理論對于生產事故預防和控制的作用和意義兩類危險源理論：第一類危險源，第二類危險源的定義；兩類危險源之間的關系；兩類危險源與事故之間的關聯(lián)性；風險的定義；事故預防和控制的途徑。 三 論述 1以生產企業(yè)的檢修作業(yè)為例，綜合人為、設備和時間三種角度論述事故預防的措施和建議。2 結合某一行業(yè)或者領域，論述風險管理對安全生產的作用和意義。3 論述兩類危險源理論對于生產事故預防和控制的作用和意義兩類危險源理論及其對事故預防和控制的作用和意義從以下幾個方面進行回答： 兩類危險源理論：第一類危險源，第二類危險源的定義；兩類危險源之間的關系；兩類危險源與事故之間的關聯(lián)性；風險的定義；事故預防和控制的途徑。4 論述風險分析和評價在風險管理中的作用和地位風險分析和風險評價在風險管理中的作用闡述風險管理的主要要素以及各要素的內容：風險識別、風險分析、風險評價、風險