行政個(gè)人工作總結(jié)模板4篇

1、行政個(gè)人工作總結(jié)模板4j本文名目行政個(gè)人工作總結(jié)模板行政個(gè)人工作總結(jié)范文11月行政個(gè)人工作總結(jié)范文人事行政個(gè)人年終工作總結(jié)范文XX年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，公司各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量治理，提高技術(shù)水平”方 而健康進(jìn)展。我的工作也在隨同公司共同成長(zhǎng)，XX年3月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下， 我擔(dān)任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作，現(xiàn)就XX 年工作總結(jié)歸納如下：一、思想認(rèn)識(shí)方面公司綜合部的一大功能確實(shí)是服務(wù)功能，其要緊任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門職員做好服務(wù)工作，確保公司 各項(xiàng)工作正常開展。因此，xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提高服 務(wù)質(zhì)量:XX年對(duì)工

2、作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但 其重要性卻不容忽視，專門是在后勤保證方面，有的情況雖小，但其阻礙而專門大，一個(gè)飲 水機(jī)壞了，整個(gè)房子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時(shí)出稿;突然斷電整個(gè)公 司人無法工作。這些情況可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自 己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上因此有所表現(xiàn)。工作效率對(duì)每件工作都專門重要。但我之因此 把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作專門重要，同樣是辦公設(shè) 備壞了，大伙兒確信說修，但我的認(rèn)識(shí)是快修，有的情況是高效率才能彰顯它的價(jià)

3、值和意義。 為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性情況高效解決。 確保公司工作不受阻礙或少受阻礙。三、主動(dòng)性方面許多工作只有積極主動(dòng)，才能鎮(zhèn)定自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)對(duì)。份內(nèi)之事，不 要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的情況同樣不推委、 不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。四、工作實(shí)績(jī)方面公司的資產(chǎn)治理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到采購(gòu)程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常治理到位的局而。今年資產(chǎn)治理要緊做了以下方面工作：(1)新置資產(chǎn)第一，加強(qiáng)資產(chǎn)的日常治理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)用誰簽誰保管,使每

4、一項(xiàng)資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購(gòu)制度。目前已初步形成了一樣資產(chǎn)由部門申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理。第三配合財(cái)務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。(2)原有資產(chǎn)對(duì)公司往常的資產(chǎn)要緊做好核對(duì)工作，保證每年做一次大范疇的普查，把存在的問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好原有資產(chǎn)的愛護(hù)工作。2、后勤保證方面工作(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、運(yùn)算機(jī)等辦公設(shè)備的修理與愛護(hù)。公司成立2年來，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題阻礙正常工作，部門報(bào)修按流程審批通過

5、后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行修理，確保公司的工作不受阻礙。(2)辦公易耗品的保證。公司現(xiàn)有近七十臺(tái)運(yùn)算機(jī)，十幾分打印機(jī)，各種易耗品打印紙、碳粉、運(yùn)算機(jī)配件等需求較大，積極保證好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。(3)日常辦公用品的保證。依據(jù)公司各項(xiàng)工作的需要，制定辦公用品的采購(gòu)打算，報(bào)分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等治理工作。為各部門做好服務(wù)工作。(4)做好公司水電暖的報(bào)修工作水電暖問題阻礙公司正常工作，堅(jiān)持顯現(xiàn)問題及時(shí)解決，直到問題解決為止。工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取制造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。3、公司建設(shè)方面(1)公司依照進(jìn)展需要上半年成立了2個(gè)新部門并

6、對(duì)辦公室做了調(diào)整，在時(shí)刻緊任務(wù)重的情形下，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分辦公場(chǎng)所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路、調(diào)整了工作。使大伙兒工作幾乎沒有受阻礙的情形下完成了此項(xiàng)工作。(2)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，購(gòu)買了攝像機(jī)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)公司各種文化娛樂活動(dòng)錄制儲(chǔ)存，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作，xx年中旬在5。12大地震后，公司積極相應(yīng)國(guó)家“一方有難，八方支援''的號(hào)召，積極參與了對(duì)災(zāi)區(qū)的援助，組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈(zèng)，我有幸參與了公司的這次捐贈(zèng)儀式，并用攝像機(jī)記錄了這歷史性的一刻。4、考勤治理工作XX年是公司建設(shè)規(guī)

7、范治理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)職員日常治理的重要舉措。為此公司實(shí)行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中要緊作了以下工作：職員的日常公事外出請(qǐng)假以及專門打卡情形進(jìn)行登記;職員的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情形進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情形，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公平、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無到有，從顯現(xiàn)問題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過程，通過近3個(gè)月的磨合,差不多上形成較完整的制度.通過這項(xiàng)工作加強(qiáng)了公司工作紀(jì)律。5、車班治理工作公司成立以來由于車班人員流淌性比較大，內(nèi)部治理和人員治理比較紛亂，各項(xiàng)制度不

8、健全，由此造成車班在工作方而顯現(xiàn)專門多問題，自從三月?lián)尾块T主管后，部門領(lǐng)導(dǎo)將車班治理工作劃分到我的職責(zé)范疇內(nèi),在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對(duì)車班顯現(xiàn)的各種治理漏洞進(jìn)行了分析和建議并制定了專門多治理?xiàng)l例，分別對(duì)車班的車輛治理制度、報(bào)賬過程、車輛定員、駕駛員服務(wù)意識(shí)等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定，通過以上整頓到目前為止車班還未顯現(xiàn)過工作上的失誤，車班人員的精神面貌和工作積極性也得到專門大的提高.6、其他工作(1)積極參加公司的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好服務(wù)與保證工作。(2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，給安全工作帶來專門大困難，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每年對(duì)一線部門

9、實(shí)施安規(guī)考試。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(4)辦公室的外勤工作。(5)配合一線部門工程物資采購(gòu)，每項(xiàng)任務(wù)均能及時(shí)完成，從而不耽擱阻礙公司對(duì)外工程實(shí)施.五、XX年工作收成XX年我親歷了綜合部各項(xiàng)制度和體制的不斷完善,職員不斷成長(zhǎng)的整個(gè)過程，并有幸參與了部分治理制度的起草、合同治理軟件的設(shè)計(jì)參與、運(yùn)行等相關(guān)的理論支撐工作等，通過部門經(jīng)理扎實(shí)的治理和部門職員積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實(shí)XX年的工作成績(jī)上將會(huì)更加努力的在各方而治理工作中更上一層樓。六、存在的問題與不足1、敬業(yè)精神尚可，但工作主動(dòng)性不足。過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識(shí)，在現(xiàn)在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按

10、部就班，墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感受到是事倍功半的東西。二是對(duì)一些行政工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，而在具體工作中如何結(jié)合公司實(shí)際情形進(jìn)行開拓創(chuàng)新，搞出特色上，沒有自己的工作創(chuàng)新思路。2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。在工作上有時(shí)候和其他部門的職員之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情形，或者是了解不多。如此一來，就使得職員之間產(chǎn)生了誤解，專門是在涉及到為一線工作的一些情況，由于不清晰各自工作安排情形，因此不行幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認(rèn)死理，愛鉆牛角尖，使個(gè)別職員認(rèn)為自己不行接觸，深入了解情形少，服務(wù)一線部門，指導(dǎo)關(guān)心不

11、夠。在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的方法不多。二是在日常工作中，對(duì)一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問專門少，關(guān)懷少，對(duì)一線部門在實(shí)際工作中顯現(xiàn)的困難,沒有出主意想方法去關(guān)心解決。三是對(duì)一線部門的管工關(guān)懷不夠。沒有站在穩(wěn)固公司大局的角度去深入他們中間進(jìn)行調(diào)查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議?？偟膩碚fxx年的工作盡管在不斷進(jìn)步然而也有不足，這些問題的存在，阻礙著工作的進(jìn)展，同時(shí)與公司目前良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)格格不入。都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)確信還有自己沒有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問題，因此所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的差不多上寶貴的財(cái)寶，帶著這些財(cái)寶，投入自己最大的激情和

12、熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。七、xx年打算及個(gè)人進(jìn)展打算1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展后勤保證服務(wù)工作，xx年工作將會(huì)更加繁忙，任務(wù)大，需要不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展各項(xiàng)工作，不能因個(gè)人緣故耽擱公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在對(duì)物質(zhì)采購(gòu)方面我將從供應(yīng)商的選擇與治理到采購(gòu)打算的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的操縱到交貨期和質(zhì)量的操縱等，都嚴(yán)格治理，有條不紊，一絲不茍。另外，除一線部門的各類材料采購(gòu)工作外，還將對(duì)公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購(gòu)工作，將盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但如何樣行約，如

13、何樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷摸索的問題和努力的方向。新的一年中我將連續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購(gòu)資金，為工程降低成本。在采購(gòu)過程中，堅(jiān)持連續(xù)充分調(diào)研，貨比三家，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)判質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)刻、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商量定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。3、努力做好與各部門的溝通和諧工作。在今后的工作中加強(qiáng)各部門的相互接口關(guān)系，及時(shí)主動(dòng)地提供信息，交流情形，以便及時(shí)和諧工作，提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單，如遇專門情形下的溝通：如歷史遺留問題、爭(zhēng)議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情形下要及時(shí)呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和諧

14、解決。八、部門進(jìn)展建議工作3年來自己在行政工作中的一些實(shí)踐，提出以下行政治理建議：1、建立、健全治理規(guī)章制度只要認(rèn)真觀看會(huì)發(fā)覺，成功的知名企業(yè)差不多上用制度管人，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點(diǎn)。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有專門好可操作性的治理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，同樣，部門事實(shí)上確實(shí)是一個(gè)公司小的縮影，因此部門中也需要對(duì)制度建立、健全。2、堅(jiān)決的執(zhí)行力實(shí)際中發(fā)覺，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度，而且制度比較細(xì)化，也有專門好的可操作性，開始實(shí)施的時(shí)候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用，然而一段時(shí)刻后感受制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒有建立制

15、度這之前的狀況，事實(shí)上最全然的緣故是沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人情愿去做惡人，執(zhí)行制度時(shí)一再遷就，致使制度最終逐步弱化、消逝。比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不承諾抽煙、職員上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查，發(fā)覺違章即作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報(bào)，此項(xiàng)工作不能間斷，必須長(zhǎng)久連續(xù)下去。每一個(gè)經(jīng)討論后決定成文并組織實(shí)施的制度都必須有如此堅(jiān)決的執(zhí)行力，久而久之，企業(yè)會(huì)形成一種制度文化，當(dāng)再有新的制度要實(shí)施時(shí)，職員會(huì)專門自覺的遵守執(zhí)行，新職員進(jìn)入公司也會(huì)專門快融入到企業(yè)的制度化治理中，假如沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，就難做到科學(xué)化、規(guī)范化和治理。綜合部在公司確實(shí)是制度的建立、執(zhí)行部

16、門，既然建立就必須執(zhí)行，那么執(zhí)行力確實(shí)是綜合部需要考慮的最大問題。（建議部門針對(duì)各項(xiàng)制度擬定執(zhí)行人員，嚴(yán)格監(jiān)督制度的實(shí)施）3、明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制在部門工作中有時(shí)會(huì)發(fā)覺，當(dāng)某一件事在實(shí)施過程中出了問題了，想找責(zé)任人時(shí)，看起來參與的人都有責(zé)任，又看起來參與的每一個(gè)人都沒有責(zé)任，實(shí)際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免責(zé)”的現(xiàn)象。假如沒有明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，這種現(xiàn)象就會(huì)時(shí)有發(fā)生，整體治理水平專門難提高，增加了職員不作為的風(fēng)險(xiǎn)。因此，建議對(duì)每一個(gè)工作崗位進(jìn)行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé)，無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績(jī)效目標(biāo)，也就沒有工作壓力，沒有工

17、作動(dòng)力，開展工作就更談不上效率了，工作常會(huì)發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使職員容易產(chǎn)生挫折感。同時(shí)，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，能夠?yàn)楣径◢?、定編，確定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的依據(jù)，另一方面，從而能夠使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。4、企業(yè)文化建設(shè)以“心”留人綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了專門多工作，然而真正的企業(yè)文化，我們能夠通過專門多成功的企業(yè)會(huì)得到一個(gè)結(jié)論，企業(yè)文化事實(shí)上確實(shí)是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象。企業(yè)文化是一個(gè)多元素的問題，而在行政人事方而我則認(rèn)為是：以人為本。我期望綜合部能為公司建立一個(gè)良好的企業(yè)文化平臺(tái)，為公司留住人才，要想留住人才那么必將

18、以留心作為公司的人本追求。留人不是目的，留心才是全然，人在心離，離心離德,只空留一個(gè)軀殼，一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過確實(shí)是心不在焉，不是事不關(guān)已確實(shí)是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動(dòng)自發(fā)地努力，能心懷感激地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠(chéng)留心，以心留心。5、加強(qiáng)公務(wù)用車治理和人員培訓(xùn)部門以身作則連續(xù)嚴(yán)格遵守公司車輛治理規(guī)定及用車程序，嚴(yán)禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生。車班是公司對(duì)外的一個(gè)窗口

19、，為不阻礙公司形象必須對(duì)車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)I。使每次接待任務(wù)都能得到良好的評(píng)判，從而樹立公司形象。6、加強(qiáng)公務(wù)接待治理公務(wù)接待既易產(chǎn)生白費(fèi)，又是較難操縱的公務(wù)消費(fèi)之一。為做好這方面的自約工作，在接待用餐方面，綜合部應(yīng)向相關(guān)要緊領(lǐng)導(dǎo)提出以身作則，帶頭執(zhí)行，明確領(lǐng)導(dǎo)接待用餐要降低標(biāo)準(zhǔn)。擬定建立公務(wù)接待制度，規(guī)范接待流程，統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)。在食宿安排上，堅(jiān)持“突出特色，厲行節(jié)約''的原則，突出本地風(fēng)味和特色，達(dá)到了花錢少、成效好的目的。7、進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)為切實(shí)加強(qiáng)公司建設(shè)，提高工作實(shí)效，公司召開各類會(huì)議、舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，要做到“少而精、高質(zhì)量、講行約”的原則，即減少會(huì)議數(shù)

20、量、壓縮會(huì)議活動(dòng)規(guī)模、操縱會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)調(diào)查研究、嚴(yán)格會(huì)議活動(dòng)的報(bào)批程序，建議擬定相關(guān)制度。總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎紛雜的工作需要去做,但我認(rèn)為第一應(yīng)該建立健全各項(xiàng)制度，只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步進(jìn)展，部門才能在公司中表達(dá)出自身價(jià)值和作用。行政個(gè)人工作總結(jié)范文行政個(gè)人工作總結(jié)模板（2）I返回名目在任職期間，我努力做好職責(zé)范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，廉潔自律、克己奉公，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，不斷探究、優(yōu)化辦事程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)，全面實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情形作如下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。一、加強(qiáng)

21、學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平在任職期間，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素養(yǎng)、做好工作的前提，結(jié)合今年局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的開展，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題，結(jié)合自身工作實(shí)際，及時(shí)予以糾正，努力提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量（一）今年是“迎亞運(yùn)，建設(shè)的高峰年，項(xiàng)目眾多且工期緊張，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為配合“迎亞運(yùn)”工程建設(shè)工作的快速開展，在采取“預(yù)受理”方式的同時(shí)，主動(dòng)為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情形，全力以赴做好“

22、迎亞運(yùn)”工程報(bào)建審批服務(wù)工作，此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的確信和支持。（二）受金融危機(jī)的阻礙，今年許多企業(yè)資金相對(duì)比較緊張，導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建設(shè)，有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來辦理，如此在一定程度上阻礙了我區(qū)工程建設(shè)的進(jìn)展。為此，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，我們審批窗口主動(dòng)上門為企業(yè)提供報(bào)建咨詢和服務(wù)，提早告知有關(guān)的報(bào)建程序、需預(yù)備的材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用，提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的預(yù)備工作，為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用，讓企業(yè)提早做好建設(shè)資金的安排，全力配合工程的建設(shè)工作。同時(shí)，在依法行政的情形下，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法，緊密跟

23、蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情形，加快審批速度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的成效。（三）為更好地實(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對(duì)大量新的工作任務(wù)，我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)合理分配窗口人職員作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教，關(guān)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好說明說明工作，目前新業(yè)務(wù)在審批窗口差不多得到較快的落實(shí)和開展。三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、和諧工作（一）勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的緊密

24、溝通和和諧，目前此項(xiàng)工作開展得比較順利。（二）審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。因此,對(duì)區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到最好，同時(shí)，遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和和諧，以保證工作的順利開展。（三）做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和和諧工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會(huì)議精神，我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí)，對(duì)工作中遇到的問題，我會(huì)及時(shí)組織同事進(jìn)行討論,共同研究改善和解決的方法，集思廣益解決實(shí)際問題，增強(qiáng)窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質(zhì)量。四、認(rèn)真聽取群眾反饋的意見，不斷改進(jìn)工作方法對(duì)辦事群眾提出的建議和意見我會(huì)進(jìn)行認(rèn)

25、確實(shí)分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，關(guān)于我們無法解決的問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情形，尋求妥善的解決方法，不斷改進(jìn)窗口工作，提高審批工作的質(zhì)量和效率。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績(jī)，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”，個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號(hào)。然而，我還有許多做得不足的地點(diǎn)，如專業(yè)技術(shù)水平、治理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高，溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。11月行政個(gè)人工作總結(jié)范文行政個(gè)人工作總結(jié)模板（3）I返回名目時(shí)刻又過了一月，本月完成了一些工作，

26、也存在著一些問題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：一、本月工作1、聘請(qǐng)工作。本月依舊連續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些，但來而試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿窬壒什贿m合呆在公司，另一個(gè)感受面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘體會(huì)，自己的說法和實(shí)際相矛盾。2、連續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的治理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和治理。3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和治理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以

27、后歸檔。4、開始著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不明白該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著專門大的問題。5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。6、制定了一份客戶對(duì)我們公司的中意度調(diào)查問卷，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)判，我們做的不行的地點(diǎn)，以后都盡量完善，將客戶的中意作為我們的目標(biāo)。7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方而都學(xué)到了專門多，明白了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮上應(yīng)如何樣溝通。二、存在的問題1、聘請(qǐng)方面：聘請(qǐng)渠道依舊專門狹窄，形式不容樂觀，以后依舊堅(jiān)持到網(wǎng)上查找資源。2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)

28、以季度為單位歸檔依舊以年為單位歸檔我還不專門明確，在編檔案號(hào)方面我也專門迷茫，不明白該如何樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案治理制度再明確一下。關(guān)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部？3、關(guān)于公司的進(jìn)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不明白應(yīng)該如何來寫，目前我正在想一個(gè)提綱，再來裝內(nèi)容，然而手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，因此目前對(duì)這一塊依舊專門迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。4、關(guān)于行政工作。現(xiàn)在關(guān)于行政工作我已差不多明白該如何樣來做了，行政確實(shí)是一個(gè)大總管，什么都要管，然而我現(xiàn)在才看起來剛剛要進(jìn)入角色，往常一直沒擺正位置，盡管我

29、是個(gè)行政助理，然而行政部就我一個(gè)人，因此我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，然而運(yùn)用到工作中我確不明白該如何樣來管，如何樣運(yùn)用好手中的權(quán)益專門好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究。人事行政個(gè)人年終工作總結(jié)范文行政個(gè)人工作總結(jié)模板（4）I返回名目相伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及周圍的人這一年來發(fā)生的龐大變化，我們的品牌在快速提升著，周圍的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今差

30、不多一年半時(shí)刻了，專門榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從起初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了專門大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這關(guān)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大伙兒可能對(duì)“人力資源''那個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大伙兒的同心同德，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，

31、對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)關(guān)于今年的工作總結(jié)如下：一、關(guān)于公司職員的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)隱秘,期間我保持著極高的小心性和專門強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)治理職員勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是專門的順利，要緊因?yàn)槭?場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常差不多上來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。打算爭(zhēng)取過年那個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理職員考勤和請(qǐng)休假治理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中職員考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法差不多一年半時(shí)刻了，由于部