安全管理人年終工作總結(jié)

1、2021年平安管理個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，彈指之間，2021年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、2021年度主要工作回憶1、 加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制1在2021年3月10日以前完成了從工程總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、工程平安員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組長平安生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂；共簽署?平安生產(chǎn)責(zé)任狀?50份，簽署?道路交通平安責(zé)任書?18份。2明確了

2、工程總經(jīng)理為工程平安施工第一責(zé)任人，工程上除專職平安員以外，施工現(xiàn)場(chǎng)所有班組長以上人員都為兼職平安員，負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的平安管理工作，并作為現(xiàn)場(chǎng)平安施工作業(yè)第一責(zé)任人，并且明確各自的平安職責(zé)。做到了平安生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的平安生產(chǎn)管理體系和平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。2、多元化的平安教育，促進(jìn)平安文化建設(shè)1截止今年12月份工程部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次，累計(jì)培訓(xùn)教育職工為：912人次；通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)于接受培訓(xùn)的職工均能切實(shí)學(xué)到平安知識(shí)，收效良好。切實(shí)到達(dá)了全員普及平安生產(chǎn)知識(shí)的效果。2在工程總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，2021年工

3、程部開展了全年?反三違?、?平安生產(chǎn)月?、?平安生產(chǎn)百日無事故?、?道路交通平安普及?等活動(dòng)，完善了以知識(shí)保平安、以活動(dòng)促平安的宣傳目標(biāo)，展示了公司以人為本人的開展思路，促進(jìn)了工程工程的平安文化建設(shè)。3、加大平安檢查力度，加強(qiáng)平安隱患整改治理1制定了從工程總經(jīng)理及專職平安員和各部門管理負(fù)責(zé)人，每天針對(duì)各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度，。部門主管和作業(yè)班組在平安檢查中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問題，在力所能及的情況下要及時(shí)整改，實(shí)在整改不了的要及時(shí)反應(yīng)至工程平安員或工程總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo)，努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。2現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制

4、止“三違、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì)，減少事故發(fā)生。對(duì)查出的“三違人員，和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行停工反省，態(tài)度惡劣的依照?公司獎(jiǎng)懲制度?進(jìn)行處理。3對(duì)鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器空壓機(jī)、車輛吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次，所有點(diǎn)檢表在工程平安員處存檔保存。4隱患排查工作也得到了很好的落實(shí)，按照“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，我工程部認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，從開工至今共排查隱患78項(xiàng)，治理78項(xiàng)，治理整改率100%，有效的遏制了平安隱患蔓延。5針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的?重大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控和治理，本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司?重大危險(xiǎn)源?治理監(jiān)管規(guī)定

5、，實(shí)行專人專管制度，相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。4、發(fā)動(dòng)職工群策群力、提倡平安生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新1通過發(fā)動(dòng)一線職工自查自糾施工區(qū)域各種平安隱患和危險(xiǎn)因素的辨識(shí)，使職工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)提高平安意識(shí)，掌握平安技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。2大力提倡平安改善創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老職工的創(chuàng)新可以促進(jìn)平安生產(chǎn)的，經(jīng)工程部評(píng)審后認(rèn)為推行的好的施工方法，進(jìn)行全員宣傳普及。(例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機(jī)械工長：張林，為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù)，通過自身過硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模

6、型，在地面進(jìn)行大量制作。通過整體評(píng)估，比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間，另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率，因此在月底平安大會(huì)上給與了宣導(dǎo)和普及。)5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞1為了更好地監(jiān)控和評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的平安動(dòng)態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況制作了?恒亞水泥工程平安生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫?，里面記錄了每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為分類、平安隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計(jì)和分類、違章通告等。依照各類平安生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，制作成平安監(jiān)控曲線圖表，在每月全體職工平安生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布張貼，并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的平安生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，讓工程全體職工

7、充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的平安作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。2另外，根據(jù)年度平安監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為下一年的平安監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路，為來年的平安生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了根底。例如：本年度平安監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：教育違章違規(guī)行：339人次；輕傷以上事故:零；輕微傷害事故：4起；通告處分：10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份5月份，因?yàn)檫@段時(shí)間為新老職工入場(chǎng)的頂峰期，此外局部職工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來，因此需要加強(qiáng)平安教育和現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)監(jiān)督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老職工身上。因此下一年的

8、事故傷害預(yù)防重點(diǎn)，就是加大違章處分力度，把老職工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中來。二、工作中存在的問題和缺乏 根據(jù)平安生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，也決定了平安工作不是一勞永逸，而是永無止境的一項(xiàng)工作。本年度，雖然通過一系列宣傳教育和多元化的平安管理方式，在平安生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多缺乏之處。1、盡管公司工程部全體職工的平安素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在平安措施的落實(shí)和不平安因素的查找方面不夠認(rèn)真，存在粗心大意和僥幸心里。職工“互保、聯(lián)保意識(shí)差，只是想到自

9、保，沒有更多的站到平安的角度去考慮問題。3、平安培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性；有些職工還是存在平安意識(shí)淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違持續(xù)了一年，仍然有人違反規(guī)定。因此，今后仍需要利用各種形式的平安活動(dòng)來教育廣闊職工，增強(qiáng)職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。4、由于工程大局部管理人員都是通過高效率的施工進(jìn)度提升起來的。因此，對(duì)于“平安生產(chǎn)中先平安、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)平安和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現(xiàn)象，而工程部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無形當(dāng)中也給平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力，簽署的?平安生產(chǎn)責(zé)任狀

10、?也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。5、由于目前施工作業(yè)職工老齡化人員較多，在進(jìn)入工程在此所指的是國內(nèi)工程工作前沒有做?健康體檢?。我們工程平安部對(duì)其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了平安管理中的“健康這方面的監(jiān)管難度；例如：今年我們工程部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。6、我個(gè)人認(rèn)為，公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的?公司職工工傷事故管理規(guī)程?，此規(guī)程可以依據(jù)?中華人民共和國工傷保險(xiǎn)條例?、?江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定?以及?集團(tuán)公司平安管理制度?、工資標(biāo)準(zhǔn)除去各項(xiàng)津貼根本工資、?工傷事故調(diào)查結(jié)果?等方面去完善編制。這樣，針對(duì)一

11、些受到輕微傷害就不想上班的職工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。例如：1職工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。工程上少局部職工在受到輕微傷害后，常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；2違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故，治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問題，以及違章作業(yè)的處分問題，沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。三、明年的工作目標(biāo)和方案1、2021年平安管理工作目標(biāo)(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零目標(biāo)。(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；(3)加強(qiáng)建設(shè)工程“三同時(shí)執(zhí)行率10

12、0%；施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源率平安監(jiān)控整改率100%；新老職工入場(chǎng)三級(jí)平安教育培訓(xùn)率100%；施工中平安生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。2、2021年平安管理主要工作安排方案（1） 平安教育方面：要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場(chǎng)職工的?三級(jí)平安教育?制度，在平安培訓(xùn)教育中，要充分切合實(shí)際進(jìn)行平安教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司平安管理制度和?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例?、?城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定?等相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí)；其次，根據(jù)近年來工程施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析，加深職工對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；然后就是根據(jù)近年來?恒亞水泥工程平安監(jiān)察數(shù)據(jù)庫?分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來我們的平安生產(chǎn)狀況，分析出本年度平安管理側(cè)重

13、點(diǎn)、平安管理方向，彌補(bǔ)前年的平安管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施，最終目的就是確保廣闊工程職工的身健康和施工平安。（2） 平安宣傳活動(dòng)方面：根據(jù)每年的平安月主題思想，開辦相應(yīng)的?平安生產(chǎn)月活動(dòng)?，同時(shí)根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的平安教育宣傳活動(dòng)，最終到達(dá)工程全體職工的平安知識(shí)普及工作。（3） 平安生產(chǎn)會(huì)議方面：我會(huì)進(jìn)一步和工程總經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)工程平安生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，每月至少要召開1次全體職工平安生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。工程部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會(huì)，平安員月至少要給工程各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理會(huì)議。真正做到平安生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)抓不懈，警鐘長鳴。 我主張?jiān)诿看?/p>

14、全體職工平安生產(chǎn)大會(huì)上，主要以表揚(yáng)模范先進(jìn)為主，批評(píng)教育為輔，宣傳平安生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例分析為插曲，這樣會(huì)起到事半功倍的平安總結(jié)效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅。我們要在全體職工平安生產(chǎn)大會(huì)上利用廣闊優(yōu)秀職工，來引導(dǎo)和帶動(dòng)那些意識(shí)差的人員，這樣就會(huì)減少局部人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。（4） 平安檢查和隱患整改方面：每天上班后針對(duì)所有施工區(qū)域班組進(jìn)行平安巡查，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司平安管理制度的“三查“三交的執(zhí)行力度。對(duì)于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員，抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理，殺一儆百；針對(duì)所查出的平安生產(chǎn)隱患，根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施，并確

15、定整改時(shí)間和整改責(zé)任人，如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司平安管理制度的，結(jié)合集團(tuán)公司工程平安管理?平安文明施工獎(jiǎng)懲條例?給予相應(yīng)處理，并公開通告批評(píng)。（5） 事故處理方面：我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過原那么，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的?工程平安事件報(bào)告制度?及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程平安部進(jìn)行處理；另外，針對(duì)一些因違章違規(guī)造成的傷害事故，要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，及時(shí)給出事故整改措施，針對(duì)相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，并在全體職工平安生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上公開通告，用此類事件來教育廣闊職工。(5) 現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工管理：每天要針對(duì)施工區(qū)域加大平安巡查力度，嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場(chǎng)地清施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，要

16、在各種平安生產(chǎn)會(huì)議上不斷宣導(dǎo)：一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率，而且還有利于我們的平安施工管理，減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用平安培訓(xùn)教育的小局部時(shí)間或者施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)職工的暫歇時(shí)間，加大宣導(dǎo)“七S平安生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了職工的平安生產(chǎn)知識(shí)，也到達(dá)了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整潔標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理目的。四、對(duì)集團(tuán)公司工程平安部進(jìn)一步抓好平安工作的建議：1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工工程是在國內(nèi)，大局部職工入職施工都沒有進(jìn)行身體健康體檢，職工的身體健康狀況是個(gè)？號(hào)。作為工程專職平安管理人員無法掌握職工實(shí)際健康資料，在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)

17、環(huán)境中很容易出現(xiàn)平安事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司平安管理規(guī)定，給我們工程所有職工也進(jìn)行入職體檢。2、針對(duì)現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀，我們集團(tuán)公司是否也出臺(tái)一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定，針對(duì)一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn)?，建筑施工行業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)于65歲以上的老人講好似已經(jīng)不適合了，加上大多數(shù)工人對(duì)于每年度的健康體檢認(rèn)識(shí)不夠，很多人都沒有進(jìn)行過正規(guī)的身體檢查。因此，我建議是否可以針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一線職工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。3、為了加強(qiáng)我們工程平安部對(duì)各工程工程部職工的平安教育，促進(jìn)廣闊職工對(duì)建設(shè)施工中平安事故的潛在原因和了解，加大職工對(duì)于平安

18、生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此，我建議我們工程平安部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的?典型平安事故的分析宣傳手冊(cè)?，這樣可以與之前公司發(fā)行的?典型違章教育圖集?組合成我們集團(tuán)公司施工平安管理的一套完整的平安施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識(shí)到平安事故發(fā)生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司平安文化建設(shè)，我在工程上給職工組織平安培訓(xùn)教育的時(shí)候，屢次使用了中石化集團(tuán)?集團(tuán)報(bào)?刊登的?看圖挑錯(cuò)?的照片，在培訓(xùn)中所有職工都會(huì)參與其中，大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象，在平安培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程平安部是不是在?集團(tuán)報(bào)?上也創(chuàng)立這么一個(gè)小窗口，來促進(jìn)集團(tuán)公司的平安文化建設(shè)。五、總結(jié)在今年緊張的工