班組控制異常和未遂措施通用版

1、編寫&xxxxx備核人m:xxxxx班組控制異常和未遂措施通用版變用鞋,林決芳案妬可用于已經(jīng)體觀出軻或著可臥預(yù)期的閭不崖缺瞻、需癖等： 所握出的一桶決整體同酗廉案£建進(jìn)韋方案癢罪闔時(shí)能夠確勵(lì)啤快韓奴的執(zhí)澆 史 件下載后可定制儺嬴請(qǐng)根舞實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整泅鰹用轉(zhuǎn) 1總那么 1.1班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組工人是生產(chǎn)活動(dòng)的主"：<*，. F 體,星執(zhí)行規(guī)童制度的主體因而也是平安生產(chǎn)的主體。 *«7 f °* f FA° .各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把加強(qiáng)班組平安管理放在班組建設(shè)的首要位o1.2為了統(tǒng)一班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,提高管理效,把好平安生產(chǎn)第一道防

2、線，實(shí)現(xiàn)三控制班組控制異常,車間控制障礙、輕傷,廠控制事故、重傷目標(biāo)，特制定本措施。 J1.3各單位應(yīng)根據(jù)本措施結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情 % :. . : . ?: 況，制走具體的實(shí)施措施，真正到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)班組和工人的管 理標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。1.4本規(guī)定適用于變電、農(nóng)電、營(yíng)銷、及其他各單位的生產(chǎn)班組含多經(jīng)企業(yè)。1. 5本規(guī)定的解釋權(quán)屬局安監(jiān)部。2平安目標(biāo)21班組的平安目標(biāo)：控制異常和未遂，不發(fā)生輕 傷、責(zé)任障礙及以上各類事故。2.2每年初，按個(gè)人保班組、班組保車間、車間保單 位一級(jí)保一級(jí)的原那么制定實(shí)現(xiàn)班組平安目標(biāo)的措施，并分 解落實(shí)到人。嶺.帀八2.3積極開展三無(wú)一帶頭翻,是保證實(shí)現(xiàn)班組乙叮 ; %平

3、安目標(biāo)的重要措施，要認(rèn)真抓好組織和落實(shí)。 24認(rèn)真執(zhí)行?勞動(dòng)法?,?勞動(dòng)法?是為了保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,其中第三條嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞 動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞 動(dòng)紀(jì)委的職業(yè)道德。3班組長(zhǎng)及平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任% .X3 a班組長(zhǎng)的安竊任3.1,1嚴(yán)格執(zhí)行平安第一,預(yù)防為主"的方針, 認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示,以身作那么，模范遵守 刑旨導(dǎo)監(jiān)督工人認(rèn)真執(zhí)彳茂全工作規(guī)程。3,1.2認(rèn)真開好班前會(huì),認(rèn)真貫徹生產(chǎn)"五同 時(shí),掌握班內(nèi)職工平安思想動(dòng)態(tài)和技術(shù)特長(zhǎng),組織平安 生產(chǎn),堅(jiān)持特殊工種持證止崗,負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的 事先"兩交交工作匹

4、 交平安措施工作。切實(shí)抓好平安思想、平安知識(shí)技術(shù)教育,組% %. 2. .織做好新人員入廠第三級(jí)平安教育,組織好安規(guī)學(xué)習(xí)和考 試，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和平安管理水平，表?yè)P(yáng)平安生產(chǎn)上 的好人好事。批評(píng)制止違童、違紀(jì)的不良傾向。組織制定班組年度平安生產(chǎn)目標(biāo),編制實(shí)施 方案的措施,并分解落實(shí)到人，每月組織對(duì)照檢查，并嚴(yán) 夕 丁 格考核。丁 組織好平安日活動(dòng),全面分析一周的平安情 況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。每月組織班內(nèi)人員按 J 設(shè)備、系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行平安檢查、技術(shù)分析和預(yù)測(cè)、預(yù)防工作。組織班內(nèi)人員,認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢查和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施檢查，經(jīng)常巡查檢修、施工、操作現(xiàn)場(chǎng)，制止違童作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷及

5、時(shí)T報(bào),積極組織消3.1,7班組發(fā)生異常以上的各類不平安事件及時(shí)T報(bào)上級(jí),召開調(diào)查分析會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行"三不放過(guò) 并按"調(diào)規(guī)"、"障礙認(rèn)定細(xì)貝仁 異常、未遂認(rèn)定細(xì)那么"定性。組織保管、使用、«3殿全工器具俺I. et * * V 專人負(fù)責(zé)做好定期試驗(yàn)和檢查,不合格的及時(shí)更換，并 叮*:鑄好記錄。催促工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 . 32班組平安員的平安責(zé)任3O 2。1班組平安員是班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)管理工作中 的助手是班組平安生產(chǎn)的監(jiān)督者。生產(chǎn)車間的主要檢修 班組應(yīng)設(shè)專職平安員。3,2.2嚴(yán)格執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主的方針, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)

6、平安生產(chǎn)的指示，以身作那么，模范 遵守各項(xiàng)平安規(guī)童制度，監(jiān)督工人認(rèn)真執(zhí)行平安規(guī)童制 弔 “ 度。 協(xié)助班組長(zhǎng)開好班前會(huì),監(jiān)督執(zhí)行"五同時(shí),配合班組長(zhǎng)做好平安思想教育工作。3.2,4抓好每周平安日活動(dòng),做好平安生產(chǎn)狀況的分析，負(fù)責(zé)班內(nèi)的第三級(jí)平安教育。會(huì)同班組長(zhǎng)制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施目 標(biāo)的措施方案。J歹發(fā)生異常以上的各類不平安事件，保護(hù)現(xiàn) - £:% - . 廠 f場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，會(huì)同班組長(zhǎng)及時(shí)組織調(diào)查分析，查 明原因，明確責(zé)任，落實(shí)防范措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查管轄的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 施，查禁違童。檢查平安工器具的使用、管理狀況。4平安教育 4.1平安思想教育是平安教育

7、的核心根底，應(yīng)包括安全生產(chǎn)方針政策教育、紀(jì)委教育、法制教育等。%L/：*4.1,1組織進(jìn)行企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育及局史、局紀(jì)教 育。開展電業(yè)職工職業(yè)道德教育。4,1.3組織學(xué)習(xí)?勞動(dòng)法?等有關(guān)法律、法規(guī)。44積極開展安寧一個(gè)f獻(xiàn)禮我一家雄 教育活動(dòng)，讓每個(gè)職工把個(gè)人的平安與全家的幸福融合在41. 5開展平安互助互?；顒?dòng),相互關(guān)心,相互幫 V # 助，做到交心交思想，隨時(shí)了解掌握每個(gè)職工的思想動(dòng) / ! 態(tài)、心理狀態(tài),有針對(duì)性地做好思想工作。經(jīng)常開展事故追憶,做到居安思危、警鐘長(zhǎng) 鳴、常抓不懈，提高職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力。平安知識(shí)技術(shù)教育主要是平安根底知識(shí)教育."P F hr堅(jiān)持每周學(xué)

8、習(xí)安規(guī)不少于1小時(shí)，做到集中 * 8 學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合，周平安日活動(dòng)全班人員集中學(xué)，每天 / / ° ：* b 夕0* 廠.上班結(jié)合當(dāng)天工作學(xué)，開工會(huì)結(jié)合檢修工作對(duì)照學(xué)，收工 會(huì)總結(jié)工作學(xué)。認(rèn)真做好新人員第三班組平安教育。1教育對(duì)象;新工人學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)人員、夕卜借人員和實(shí)習(xí)人員。J“* 2教育對(duì)象的特點(diǎn)： e<r ° a不了解生產(chǎn)過(guò)程不雌產(chǎn)工藝和平安技術(shù)好廠 J . -K 氐.奇心和求知欲較強(qiáng)好動(dòng)好摸,容易進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)；不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,特別是從事高空、高溫作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度較高的作業(yè)容易發(fā)生事故;C 缺乏組織性和紀(jì)委性，對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)性發(fā)生事故的后果認(rèn)識(shí)缺乏，

9、不聽從指導(dǎo)而做出不平安的行為；d 對(duì)電業(yè)平安工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定理解不深,認(rèn)識(shí)缺乏，似懂非M,憑主觀想象，違反平安規(guī)童制度。3教育的內(nèi)容:介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、' . *危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、平安設(shè)施等;b講解平安工作規(guī)程和崗位職責(zé)、平安生產(chǎn)責(zé)任制,指出危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)和平安考前須知；c 講解正確使用平安防護(hù)用品和文明生產(chǎn)要求；d 學(xué)習(xí)掌握必要的平安技術(shù)和平安防護(hù)設(shè)施的性能與作用；e 組織平安技術(shù)熟練的老工人進(jìn)行平安作業(yè)示范,L'° 講解平安操作要領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)不遵守操作規(guī)程違童冒險(xiǎn)作業(yè)的 危害。建立平安教育記錄簿，登記參加人員、講解 內(nèi)容，考試成績(jī)。 5班組日常工

10、作平安管理5. 1班組日常工作平安管理可分為：工作前的班前 . - 4 會(huì)斗開工會(huì)峪會(huì)。 52工作前的班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、人力、物力及現(xiàn)場(chǎng)條件召開的班組工作會(huì)，其特點(diǎn)是時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。班組長(zhǎng)在前眾應(yīng)做好班前會(huì)的準(zhǔn)備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)條件，查 % 看有關(guān)圖紙資料、平安規(guī)定等，提出具體的工作要求、安 夕 * °全措施、分工搭配、機(jī)具工器具領(lǐng)用等，做好兩交" / % 交工作任務(wù)、交平安措施準(zhǔn)備。X.bke班前會(huì)兩交的主要內(nèi)容：1交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和進(jìn)度要求；2 交清現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境；3交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的

11、性能和操作要求；夕4交待應(yīng)采用的平安措施、重點(diǎn)注意部位和注意事項(xiàng)；5分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施；6 明確分工，指派工作負(fù)責(zé)人。5.3現(xiàn)場(chǎng)工作開工前應(yīng)開好開會(huì)f由工作負(fù)責(zé)人組 織 全體工作人員列隊(duì)主要內(nèi)容:工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票工作任務(wù)書和現(xiàn) o .sf場(chǎng)平安措施。F廣1-5.3,2詳細(xì)交待檢修設(shè)備的名稱、編號(hào)、位置、隔 E 匕 . 離技術(shù)措施、周圍帶電設(shè)備的位置等。明確各小組負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)進(jìn)度要求、交 叉作業(yè)措施等。5,4在工作過(guò)程中，班組長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行巡 視檢查,查看作業(yè)人員的行為是否平安，防護(hù)用品是否正 確使用，平安措施防護(hù)設(shè)施是否完備,機(jī)械設(shè)備是否正八 / 常,制止違童作業(yè)。5