[獨家披露]上海申沃客車-職位說明書-管理人員-

1、 上海申沃客車有限公司職位說明書(管理類北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司上海申沃客車咨詢項目團(tuán)隊目錄職位說明書管理辦法 (4總經(jīng)辦管委會秘書 (7總經(jīng)辦事務(wù)管理 (8總經(jīng)辦法律顧問 (9總經(jīng)辦駕駛員 (10質(zhì)量保證部質(zhì)量管理主管 (12質(zhì)量保證部產(chǎn)品質(zhì)量主管 (13質(zhì)量保證部校驗工程師 (14質(zhì)量保證部質(zhì)量管理工程師 (15質(zhì)量保證部過程質(zhì)量保證工程師 (16質(zhì)量保證部產(chǎn)品審核員 (17質(zhì)量保證部GOK檢驗員 (18采購部采購主管 (20采購部非生產(chǎn)資料采購員 (21采購部生產(chǎn)資料采購員 (22采購部供應(yīng)商質(zhì)量管理 (23采購部國產(chǎn)化管理 (24營銷銷售部銷售區(qū)域經(jīng)理 (26營銷銷售部訂單主管

2、 (28營銷銷售部市場主管 (29營銷銷售部銷售管理 (30營銷銷售部銷售工程師 (31營銷銷售部產(chǎn)品計劃 (32營銷銷售部銷售員 (33營銷銷售部市場推廣 (34營銷銷售部成品管理 (35售后服務(wù)部備件主管 (37售后服務(wù)部服務(wù)主管 (38售后服務(wù)部代理商開發(fā)主管 (39售后服務(wù)部擔(dān)保工程師 (40售后服務(wù)部服務(wù)工程師 (42售后服務(wù)部備件銷售 (43總裝車間安全設(shè)備 (45總裝車間材料兼調(diào)度 (46總裝車間成本控制 (47總裝車間現(xiàn)場工藝技術(shù) (48總裝車間現(xiàn)場質(zhì)量工程師 (49總裝車間工段長 (50開發(fā)部技術(shù)支持主管 (52開發(fā)部底盤組主管 (53開發(fā)部試制車間主任 (55開發(fā)部總體設(shè)計

3、 (56開發(fā)部底盤設(shè)計 (57開發(fā)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (58開發(fā)部產(chǎn)品認(rèn)證 (59開發(fā)部新產(chǎn)品試制 (60開發(fā)部樣板工 (61財務(wù)部成本主管 (63財務(wù)部資金科主管 (65財務(wù)部會計科主管 (66財務(wù)部固定資產(chǎn) (67財務(wù)部成本核算 (68財務(wù)部現(xiàn)金出納 (69信息部IT工程師 (70工會工會干事 (72人力資源部薪酬主管 (73人力資源部人事主管 (74人力資源部薪酬管理 (75人力資源部安全管理 (77人力資源部后勤管理 (78人力資源部消防員 (79人力資源部浴室管理 (80生產(chǎn)部車身車間經(jīng)理 (82生產(chǎn)部交付車間經(jīng)理 (83生產(chǎn)部維修動力科主管 (84生產(chǎn)部工藝規(guī)劃主管 (85生產(chǎn)部質(zhì)量工程師

4、 (86生產(chǎn)部工業(yè)工程 (87生產(chǎn)部物流計劃員 (90生產(chǎn)部入庫檢驗管理 (91生產(chǎn)部倉庫管理 (92生產(chǎn)部倉庫保管員 (94生產(chǎn)部倉庫輔助工 (95生產(chǎn)部機(jī)修鉗工 (96生產(chǎn)部維修電工 (97生產(chǎn)部空壓工 (98職位說明書管理辦法一、目的制定本辦法的目的是對職位說明書的編制、簽訂、修改、變更、保管進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,以實現(xiàn)職位明確、職責(zé)明晰、人崗適配的管理目標(biāo)。二、范圍本辦法適用于上海申沃客車有限公司的所有職位。三、術(shù)語1、職位描述職位描述是體現(xiàn)職位在基本信息、目的、工作關(guān)系、工作職責(zé)以及素質(zhì)要求等方面準(zhǔn)確信息的人力資源管理過程。2、職位說明書職位說明書是對職位的基本信息、目的、工作關(guān)系

5、、工作職責(zé)以及素質(zhì)要求等方面做出明確規(guī)定的人力資源管理文件。四、內(nèi)容1、職位說明書的組成職位說明書由職位的基本信息、目的、工作關(guān)系、工作職責(zé)以及素質(zhì)要求等五部分組成。2、職位的基本信息:包括職位名稱、所在部門、職位定員、所管轄的人數(shù)、填寫人姓名和填寫日期等信息;3、職位目的:職位目的是概述性的描述職位的設(shè)置目的,工作內(nèi)容和范圍;4、工作職責(zé)職責(zé)范圍按業(yè)務(wù)流程或職責(zé)重要性順序依次列出該職位主要職責(zé);6、工作關(guān)系:工作聯(lián)系指該職位在正常工作中需要和組織內(nèi)部和外部進(jìn)行聯(lián)系溝通的對象,亦包括該職位的匯報對象和督導(dǎo)對象。7、任職的素質(zhì)要求:任職的素質(zhì)要求是指勝任該職位所需的最低條件,它由教育程度、能力、

6、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗組成。五、職位說明書的編制1、對已設(shè)置職位并聘用合適人員的,由其直接主管或相關(guān)人員與任職者進(jìn)行職位描述,編制職位說明書;2、對新設(shè)置職位應(yīng)由其直接主管編制職位說明書;3、職位說明書編制后需經(jīng)人力資源部門審核確認(rèn)。六、職位說明書的簽訂1、直接主管與職位任職者溝通達(dá)成共識;2、直接主管與職位任職者簽訂職位任職書;3、同一職位多名任職者可使用同一份職位說明書,但直接主管應(yīng)分別與職位任職者簽訂職位說明書。七、職位說明書的修改1、因職位職責(zé)或組織機(jī)構(gòu)變動的原因,職位說明書需要修改時,由其直接主管進(jìn)行修改,與職位任職者確定并簽屬修改,作為原職位說明書的附件并存。2、修改后的新職位說明書與舊職位說明書修改表一并報人力資源部審核確認(rèn)。八、職位說明書的變更1、職位撤銷,其職位說明書自行失效;2、職位任職者改聘其它新職位時,新職位的直接主管與其簽發(fā)新職位的職位說明書;3、因組織機(jī)構(gòu)變動的原因,新增加職位時,新職位的直接主管應(yīng)與新職位的任職者簽訂職位說明書。4、職位說明書變更后,應(yīng)經(jīng)人力資源部門審核確認(rèn)。5、職位說明書是對承擔(dān)該職位工作的一般描述,并不涵蓋所有該工作的所有內(nèi)容,公司有權(quán)對職位說明書進(jìn)行修改。九、職位說明書的保管1、直接主管與職位任職者簽訂的職位任職書一式三份,職位任職者、直接主管、人力資源部各保留一份,以做工