動(dòng)力自動(dòng)化主管崗位說(shuō)明書

1、管理職責(zé)工作職責(zé)（細(xì)則）實(shí)施細(xì)則1231. 根據(jù)煉鐵行業(yè)動(dòng)力自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)及分廠內(nèi)、外部環(huán)境，確定煉鐵動(dòng)力自動(dòng)化改革、創(chuàng)新和發(fā)展方向；完成上料系統(tǒng)故障診斷系統(tǒng)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，減少故障處理時(shí)間， 高爐除塵自動(dòng)降頻，沖渣變頻改造等降本節(jié)支項(xiàng)目。保障安全、減少故障，降低運(yùn)行成本作為核心2. 制定動(dòng)力自動(dòng)化技改發(fā)展主要步驟及實(shí)施計(jì)劃（含設(shè)備日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)計(jì)劃等），明確內(nèi)部人員的權(quán)責(zé)劃分、授權(quán)管理及時(shí)間安排等；制定節(jié)電攻關(guān)項(xiàng)目：今年7、8月份分別安裝8#、9#沖渣泵房2#沖渣泵變頻器，由常日班人員負(fù)責(zé)安裝接線，田紅軍、許波勇負(fù)責(zé)調(diào)試。減少用電2000KWh/天。制定高爐計(jì)劃?rùn)z修電儀檢修項(xiàng)目及電

2、機(jī)、變頻器維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃UPS旁路改造，解決了以往UPS故障影響生產(chǎn)的情況。3. 做好相應(yīng)工作落實(shí)的過(guò)程監(jiān)督及管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施；重要、危險(xiǎn)性較大的檢修、技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違章予以考核努力克服困難，保障落實(shí)電儀檢修工作灌輸“眾人劃槳開(kāi)大船” 理念，引導(dǎo)班組加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互理解、相互包容。4. 加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)；對(duì)疑難問(wèn)題邀請(qǐng)總廠、職能部門予以解決誤時(shí)率為 %、檢修費(fèi)用為 元/噸鐵等關(guān)鍵性指標(biāo)不超過(guò)公司考核標(biāo)準(zhǔn)。公司考核誤時(shí)率為 %，檢修費(fèi)用為0.52 元/噸鐵5. 制定及完善條線內(nèi)部相關(guān)管理制度并維持制度的系統(tǒng)性，監(jiān)督條線內(nèi)人員

3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定；制定煉鐵三廠電儀條線考核細(xì)則，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，獎(jiǎng)懲結(jié)合，激勵(lì)為主?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤、檢查、考核6. 培養(yǎng)關(guān)鍵工序后備人才，提升條線人才隊(duì)伍專業(yè)化水平根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)條線部分專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作7. 通過(guò)績(jī)效管理充分調(diào)動(dòng)條線內(nèi)部員工的工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)條線內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)通過(guò)采納合理化建議及考核細(xì)則，激勵(lì)條線人員考核結(jié)果及時(shí)公布釋疑8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃及監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)條線內(nèi)部學(xué)習(xí)，營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)故障情況，集思廣益，共同提高專業(yè)技能每月7日進(jìn)行培訓(xùn)情況考試加強(qiáng)培訓(xùn)考試紀(jì)律檢查、考核9. 營(yíng)造誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)，以誠(chéng)信為團(tuán)隊(duì)道德行為的基本準(zhǔn)則，倡導(dǎo)誠(chéng)

4、信、踐行誠(chéng)信利用條線會(huì)議對(duì)點(diǎn)檢記錄真實(shí)性通報(bào)，對(duì)弄虛作假的按規(guī)定進(jìn)行考核；利用條線例會(huì)，對(duì)考試作弊行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；作弊當(dāng)事人在條線會(huì)議上做書面檢查。安全職責(zé)1. 對(duì)分廠動(dòng)力自動(dòng)化條線的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)條線管理人員簽訂安全管理承諾書，并制定條線內(nèi)安全目標(biāo)與指標(biāo)，帶領(lǐng)條線積極落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度年初已經(jīng)簽訂安全管理承諾書制定全年安全目標(biāo)：輕傷及以上事故為零條線人員參加安全類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了杜邦公司人的安全行為，提高人員安全素質(zhì)2. 負(fù)責(zé)制定本條線安全生產(chǎn)操作規(guī)程及應(yīng)急處理預(yù)案，并組織開(kāi)展條線安全培訓(xùn)及人員變更帶來(lái)的生產(chǎn)安全教育，從而提高條線員工現(xiàn)場(chǎng)安全觀察及現(xiàn)場(chǎng)安全交流的能力；培養(yǎng)員工安

5、全預(yù)防意識(shí)，提高自主安全管理能力；培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司檢修安裝安全管理規(guī)定演練沖渣泵房停電應(yīng)急預(yù)案，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，條線人員參加安全類培訓(xùn)，考試。檢查條線存在的安全隱患，積極整改。對(duì)條線人員檢查的隱患予以獎(jiǎng)勵(lì)3. 履行安全審核職責(zé)，落實(shí)條線內(nèi)部危險(xiǎn)性分析，對(duì)各類專業(yè)電氣設(shè)備本身的質(zhì)量及完整性進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)新技術(shù)落實(shí)實(shí)施前的安全回顧，力求做到“不制其害，不謀其利”，建立并落實(shí)異常情況管理系統(tǒng)；參與分廠應(yīng)急預(yù)案審核，審核電儀條線點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書，審核條線各類檢修方案，組織條線人員進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)和分析，并補(bǔ)充到作業(yè)指導(dǎo)書中及時(shí)安排處理設(shè)備故障，避免導(dǎo)致安全事故4. 履行安全內(nèi)審職責(zé)，定期帶領(lǐng)條線內(nèi)部進(jìn)行

6、安全審核，發(fā)現(xiàn)并排除員工非安全意識(shí)、非安全行為及崗位非安全條件，同時(shí)落實(shí)相應(yīng)安全制度的考核與激勵(lì)利用安全專題會(huì)議對(duì)條線內(nèi)部進(jìn)行審核，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)能力及水平結(jié)合杜邦人的安全行為，明知常見(jiàn)的非安全行為對(duì)違章違紀(jì)人員按標(biāo)準(zhǔn)考核5. 根據(jù)條線內(nèi)審結(jié)果，進(jìn)行安全整改計(jì)劃制定及追蹤；及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改、驗(yàn)收6. 參與條線安全事故現(xiàn)場(chǎng)處理及事后調(diào)查，組織條線管理人員及事故相關(guān)人員進(jìn)行事故剖析及反思；按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故進(jìn)行剖析。7. 關(guān)懷員工，重視員工生活安全意識(shí)的建設(shè)，定期開(kāi)展工作外安全宣傳和教育，做到“內(nèi)外一致”；關(guān)注員工身心狀態(tài)，積極引導(dǎo)，根據(jù)季節(jié)，適時(shí)安排防小

7、孩溺水事故教育，交通安全、飲食安全等班外安全教育8. 負(fù)責(zé)召開(kāi)月度安全會(huì)議并布置下階段安全生產(chǎn)工作；定期召開(kāi)條線安全專題會(huì)議，含事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)等進(jìn)行電氣安全規(guī)程培訓(xùn)側(cè)重規(guī)范個(gè)人行為專業(yè)職責(zé)1. 抓好電儀設(shè)備的日常管理工作，保證各類電儀設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)低誤時(shí)；制定、實(shí)施并監(jiān)督分廠自動(dòng)化設(shè)備隱患（含作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急處理預(yù)案等）、故障的組織排查、整改和分析工作及自動(dòng)化設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修、定期校驗(yàn)管理工作；加大點(diǎn)檢人員責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，在不影響、少影響生產(chǎn)的前提下積極落實(shí)檢修。按照設(shè)備運(yùn)行情況有計(jì)劃安排檢修提高培訓(xùn)、講解提高跟班人員的技能水平，減少故障處理時(shí)間2. 組織制定、

8、實(shí)施動(dòng)力自動(dòng)化條線的檢修方案，并保證檢修質(zhì)量滿足公司定修要求；根據(jù)電儀設(shè)備運(yùn)行周期及實(shí)際情況制定檢修方案，注重安全及質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)巡查。3. 充分調(diào)動(dòng)條線員工降本節(jié)支積極性，監(jiān)督備件申報(bào)和使用規(guī)范性，做到循環(huán)有效利用，發(fā)揮自動(dòng)化創(chuàng)新降本優(yōu)勢(shì)；修舊利費(fèi)、合理調(diào)配，努力降低檢修費(fèi)用。能不報(bào)的不報(bào)，能替代的替代除塵風(fēng)機(jī)自動(dòng)降頻及沖渣變頻改造，降本明顯。4. 監(jiān)督、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治，并確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司下發(fā)的各項(xiàng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)；確保除塵設(shè)備運(yùn)行正常，降低運(yùn)行成本加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查考核5. 加強(qiáng)對(duì)外對(duì)標(biāo)交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，充分激發(fā)條線員工創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)技改新突破，并制定相關(guān)新技術(shù)改造方案及操作指南等；對(duì)標(biāo)交流發(fā)現(xiàn)江蘇潤(rùn)儀熱電偶性價(jià)比價(jià)高，有利于降低采購(gòu)