2022年縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核辦法111

1、縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核方法為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀評(píng)價(jià)縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)院長(zhǎng)積極性，提高運(yùn)行效率，改善效勞管理，促進(jìn)我縣縣級(jí)公立醫(yī)院安康開展，為患者提供更滿意的醫(yī)療效勞，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的十八大精神為指導(dǎo)，結(jié)合“三好一滿意活動(dòng)，引導(dǎo)縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)貫徹政府辦醫(yī)宗旨，結(jié)實(shí)樹立公益性辦院方向，建立公立醫(yī)院法人治理構(gòu)造，創(chuàng)新公立醫(yī)院鼓勵(lì)與約束機(jī)制，打造職業(yè)化院長(zhǎng)隊(duì)伍，促進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改善效勞管理，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，注重內(nèi)涵質(zhì)量，提高運(yùn)行效率，推動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化和信息化，為人民群眾提供平安

2、、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療效勞。 二、指導(dǎo)原那么 堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)、民主的原那么。 三、考核對(duì)象 全縣兩所縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)。四、考核方法 一考核工作實(shí)行全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各醫(yī)院積極配合的工作模式。 二考核主要是對(duì)該年度各醫(yī)院院長(zhǎng)的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況作出評(píng)價(jià)。 三考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、座談訪問(wèn)等形式進(jìn)展。 四考核每年進(jìn)展一次，年終進(jìn)展綜合考核。五、考核內(nèi)容一效勞評(píng)價(jià)、辦院方向、平安建立、管理有效、開展持續(xù)六方面工作情況。具體詳見(jiàn)?靖宇縣縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)?。二績(jī)效降級(jí)處理指標(biāo)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)如果發(fā)生較大平安生產(chǎn)保衛(wèi)、消防事故、醫(yī)療事故、違法違紀(jì)案件

3、，出現(xiàn)政府指令性任務(wù)執(zhí)行不力，發(fā)生亂收費(fèi)、不良執(zhí)業(yè)等不標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，造成社會(huì)影響的，將給予院長(zhǎng)績(jī)效考核降級(jí)處理。 三一票否決指標(biāo)：對(duì)于造成重大社會(huì)影響和嚴(yán)重不良后果的不良執(zhí)業(yè)行為、平安生產(chǎn)保衛(wèi)、消防事故及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)極差等情況；對(duì)于考核中弄虛作假，發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等情形，給予一票否決，直接降入不稱職評(píng)定等級(jí)；方案生育、黨風(fēng)廉政建立、綜治維穩(wěn)等。 六、考核結(jié)果及運(yùn)用 一考核結(jié)果分A、B、C三個(gè)等級(jí)評(píng)定，即：優(yōu)秀80分、稱職6080分和不稱職60分。 二在考核評(píng)定中，認(rèn)定一項(xiàng)“院長(zhǎng)黨委書記績(jī)效降級(jí)處理的，在原等級(jí)根底上向下浮動(dòng)一個(gè)等級(jí)，累加浮動(dòng)，直至不稱職等級(jí)；被認(rèn)定為“一票否決的，直接浮動(dòng)到不稱職等級(jí)

4、。 三績(jī)效考核為優(yōu)秀的，給予醫(yī)院院長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)?？?jī)效考核為稱職的，不獎(jiǎng)不罰。績(jī)效考核為不稱職的，黃牌警告，連續(xù)兩年被黃牌警告的，研究調(diào)整或撤換院長(zhǎng)。 七、有關(guān)要求 一縣級(jí)公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織開展年度績(jī)效考核工作，不斷健全和完善考核指標(biāo)體系和考核方法，建立并完善相應(yīng)的績(jī)效數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)。 二認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正。各相關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效勞意識(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原那么。在檢查指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)過(guò)程中要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到公開透明。三持續(xù)改良，以考促管。抓好醫(yī)院管理，領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)是核心，為保證工作落實(shí)，必須要提出加強(qiáng)醫(yī)院管理的工作目標(biāo)和主要指標(biāo)，明確考評(píng)獎(jiǎng)懲方法，采取必要的行政干預(yù)措施，持續(xù)改良和提高醫(yī)院管理水平。要逐步建立不同級(jí)別、不同類別的醫(yī)院考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，按照“以考促建，以考促管原那么，全面開展醫(yī)院管理整體評(píng)價(jià)工作，將醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核逐步轉(zhuǎn)入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的常態(tài)管理軌道。 附：縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 內(nèi)容總結(jié)1縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核方法為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀評(píng)價(jià)縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)院長(zhǎng)積極性，提高運(yùn)行效率