應(yīng)急救援制度

1、應(yīng)急救援制度為加強項目部的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到”有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力"，特制定本制度.一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各施工隊必須成立”事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)"，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故

2、時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響.2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項目部經(jīng)理審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對職工進行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準備1、項目部已要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮.2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準備工作.3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好

3、。4、各施工隊要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機),接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報.現(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。2、項目部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。4、事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持”先活后死、先重傷后輕傷、先易后難"的救護原則進行。6、項目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改.五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、項目部每年結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評