共享雨傘商業(yè)計(jì)劃書(shū).docx

1、目錄目錄錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第一章執(zhí)行摘要5工程概述5工程背景5工程總體描述7工程摘要8項(xiàng)B名稱8工程承辦單位8工程總投資情況8產(chǎn)品與效勞簡(jiǎn)述9“XXXXXXXXXXXXX共享雨傘介紹9“XXXXXXXXXXXXX主要財(cái)務(wù)指標(biāo)工程投資回報(bào)工程未來(lái)收益第二章承辦單位介紹承辦單位根本情況承辦單位名稱公司注冊(cè)資本企業(yè)股權(quán)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹及經(jīng)營(yíng)理念團(tuán)隊(duì)介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,共享雨傘APP介紹10廣告商效勞介紹10111212財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總12未來(lái)市值估算14錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第三章市場(chǎng)分析

2、錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.共享雨傘市場(chǎng)現(xiàn)狀分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.共享雨傘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.共享雨傘行業(yè)外在因素分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.1、產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品特性用途錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.2、未來(lái)空間屬性成長(zhǎng)及延伸空間錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.3、對(duì)標(biāo)工程錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.共享雨傘行業(yè)內(nèi)在因素分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.1、粗略收支比常規(guī)打法與互聯(lián)網(wǎng)+思維錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.2、階段目標(biāo)跑市場(chǎng)的周期評(píng)估與資金量.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.3、效率產(chǎn)出比到達(dá)目標(biāo)的執(zhí)行效率及進(jìn)度周期錯(cuò)誤味定義書(shū)簽.終端市場(chǎng)行業(yè)開(kāi)展情況錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.1線下廣告市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的消費(fèi)者錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.2、2021年戶

3、外廣告投放數(shù)字回憶錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.3、展望2021年后戶外廣告的開(kāi)展方向錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.2021年中國(guó)社交應(yīng)用市場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)狀錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.1、社交應(yīng)用開(kāi)展現(xiàn)狀錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.2、即時(shí)通信工具使用情況分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.3、社交應(yīng)用用戶結(jié)構(gòu)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程市場(chǎng)總結(jié)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.共享雨傘行業(yè)總結(jié)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程廣告終端市場(chǎng)總結(jié)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程社交終端市場(chǎng)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第四章產(chǎn)品效勞分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.產(chǎn)品介紹錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.產(chǎn)品操作流程介紹錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)比照錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.盈利點(diǎn)與價(jià)格定位錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第五

4、章工程運(yùn)營(yíng)模式與投資SW0T分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程運(yùn)營(yíng)模式分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.擬定公司組織架構(gòu)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程運(yùn)營(yíng)模式錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.投資與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.戰(zhàn)略規(guī)劃選擇錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第六章工程一階段盈利模式錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程營(yíng)業(yè)收入錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程盈利點(diǎn)規(guī)戈IJ錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.目標(biāo)達(dá)產(chǎn)后盈利點(diǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程目標(biāo)達(dá)成錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第七章資金投資及使用規(guī)劃錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程進(jìn)度方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程固定資產(chǎn)投資錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.流動(dòng)資金投入錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程總投資估算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.總投資資

5、金使用錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第八章財(cái)務(wù)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.分析依據(jù)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.收入測(cè)算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.本錢核算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.治理人員本錢核算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.廣告本錢錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.其他本錢錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.總本錢估算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.利潤(rùn)核算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.財(cái)務(wù)指標(biāo)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率F1RR錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程投資回收期Pt錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.總投資收益率ROD錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程經(jīng)濟(jì)效益分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.融資方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.工程融資方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.投資者雙方奉獻(xiàn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.資金退出方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.

6、資金進(jìn)入、退出方式錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.退出方式可行性錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.投資退出方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.股改上市錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.兼并收購(gòu)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.資本重組錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第九章風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.組織治理風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.政策風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.其他風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.第十章結(jié)論及建議錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.結(jié)論錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.建議錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽.報(bào)告原文鏈接：第一章執(zhí)行摘要工程概述工程背景共享雨傘的場(chǎng)景是這樣設(shè)計(jì)的:如果在外辦事,或者是

7、上下班路上,忽然天降大雨,如果在附近借一把傘,到家后選擇就近的地方歸還掉或者明后天方便時(shí)再歸還,下次別人又需求再借傘,到另外地方不用時(shí)再歸還,不是一件挺好的事情么.其實(shí)這樣的場(chǎng)景有很多：如出差回來(lái),正好下雨,附近有沒(méi)有買傘的地方在火車站就有必要存在共享雨傘；如下班回來(lái)途中,忘記帶傘,在辦公樓下就很有必要存在共享雨傘；如去商城或甜品店等,忽然下雨又沒(méi)帶傘的情況,也很有必要出現(xiàn)共享雨傘在火車站、地鐵站、商廈、小區(qū)、辦公樓等等地方都有這些需求.再或者,在烈日炎炎的周末去逛街,忽然在附近附近有了一把可以借的傘可以遮陽(yáng)于是就有了共享雨傘.先階段國(guó)內(nèi)“共享雨傘品牌大概就有十多家,根本都集中在南方較多雨水氣

8、候的城市,例如深圳和上海都各有3家共享雨傘品牌開(kāi)始扎根開(kāi)展.圖表1-1共享雨傘企業(yè)匯總IUmberlhHeie1香港2來(lái)把傘2021年5月武漢3JJ雨傘2021年2月深圳4同舟共濟(jì)2021年3月深圳5oto共享雨傘2021年3月上海6魔力傘2021年3月上海7小懶傘2021年3月長(zhǎng)沙8共享e傘2021年4月深圳9春筍共享雨傘2021年4月上海10公益橙傘寧波數(shù)據(jù)來(lái)源：中金普華整理但是從目前市場(chǎng)上“共享雨傘投放案例來(lái)看,效果并不樂(lè)觀.其最主要原因無(wú)非是兩個(gè)大問(wèn)題：1 、用戶的素質(zhì)是目前一個(gè)很嚴(yán)峻的問(wèn)題,上海的一家共享雨傘品牌.仍一開(kāi)始便想嘗試新的運(yùn)營(yíng)模式,在陸家嘴投放了100把無(wú)押金、無(wú)付費(fèi)、無(wú)

9、GPS的共享雨傘,結(jié)果當(dāng)然是這一批雨傘全部都被人“免費(fèi)拿走了.根本可以預(yù)想到,這么小小一把的共享雨傘以后會(huì)遇到什么事情,特別是那種無(wú)樁式在大街欄桿上隨意掛放的雨傘,有可能喪失率和故障率比現(xiàn)在的.魚(yú)小黃車還要厲害.2 、再一個(gè)共享雨傘的使用場(chǎng)景確實(shí)太低,也許現(xiàn)在已經(jīng)有不少人嘗鮮注冊(cè)成為用戶,但是雨傘的真正二次使用率卻依舊不高.長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,運(yùn)營(yíng)所得的利潤(rùn)也并不支撐共享雨傘能夠繼續(xù)運(yùn)作下去.可以說(shuō),用戶的素質(zhì)與二次使用頻率是這個(gè)行業(yè)的詬病,如何解決這兩個(gè)痛點(diǎn)也成為各大企業(yè)頭疼的事情.基于以上共享雨傘的優(yōu)劣勢(shì)比照,深圳市XXXXXXXXXXXXX充分考慮到共享雨傘的兩大詬病.做出以“社交保證用戶使用頻率

10、,以廣告為前期支撐盈利點(diǎn)的兩軌并行模式,并以“公益、免費(fèi)、關(guān)愛(ài)為切入點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)策略,同時(shí)配備強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)后臺(tái)與高質(zhì)量的產(chǎn)品保證共享雨傘的“破壞、喪失率.預(yù)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品“XXXXXXXXXXXXX將于2021年8月15日在深圳正式投放.公司前期已投入余200萬(wàn)元用于軟件、硬件、智能鎖開(kāi)發(fā),打樣,設(shè)備購(gòu)置,以及前期研發(fā)的運(yùn)營(yíng).目前公司APP開(kāi)發(fā)已進(jìn)入后期數(shù)據(jù)對(duì)接階段,一代藍(lán)牙智能鎖已研發(fā)成功.目前公司吸引戰(zhàn)略合作資金1,萬(wàn)元用戶APP升級(jí)、智能設(shè)備升級(jí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣,有理由相信工程一旦入市,將成為“共享雨傘業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè).圖表1-2工程模式簡(jiǎn)述圖工程總體描述“XXXXXXXXXXXXX公

11、益共享雨傘工程將通過(guò)投放出去的公益雨傘為載體,以社交軟件與“公益基金為營(yíng)銷手段,在保證雨傘接近0破壞率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)吸納上億名用戶,最終實(shí)現(xiàn)廣告、押金押金流水所帶來(lái)的利潤(rùn)、社交軟件為盈利點(diǎn)的目的.工程摘要工程名稱“XXXXXXXXXXXXX公益共享雨傘工程工程承辦單位深圳市XXXXXXXXXXXXX工程總投資情況工程總共分四個(gè)階段進(jìn)行:圖表1-3工程階段性分類表1一階段2021年8月深圳市、廣州市10萬(wàn)天使輪萬(wàn)元2二階段2021年12月深圳市、廣州市100萬(wàn)把A輪7800萬(wàn)元3三階段2021年5月1日華南、華東地區(qū)一線城市2000萬(wàn)把B輪20億4四階段2021年12月全國(guó)主要一、二線城市5000

12、萬(wàn)把或FO上市、或發(fā)行基金、或募股三階段1000萬(wàn)把由于二、三、四階段距今落地時(shí)間較遠(yuǎn),本商業(yè)方案書(shū)財(cái)務(wù)分析只針對(duì)工程天使輪融資進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,待到時(shí)機(jī)成熟后,再對(duì)二、三、四階段進(jìn)行詳細(xì)分析.工程一階段投資金額如下表所示：圖表1T工程一階段總投資金額表單位：萬(wàn)元流動(dòng)資金產(chǎn)品與效勞簡(jiǎn)述“XXXXXXXXXXXXX共享雨傘介紹XXXXXXXXXXXXX,是一支晴雨兩用的智能傘,使用者通過(guò)掃碼、輸入匹配的號(hào)并且繳納38元押金即可解鎖完成借傘操作：圖表16用戶使用流程圖卜載APP備注：1元公益基金,終身1元公益基金繳納押金免費(fèi)使用.48小時(shí)內(nèi)還傘公交車站進(jìn)行設(shè)計(jì)愛(ài)心椅,每個(gè)都有50T00個(gè)站點(diǎn),還傘沒(méi)問(wèn)

13、題,投放模式上表達(dá)出來(lái),投放手段做進(jìn)去XXXXXXXXXXXXX也是一把公益?zhèn)?首次借傘成功后,用戶只需充值1元使用費(fèi),即可不限次使用XXXXXXXXXXXXX,而1元使用費(fèi)將直接存入“壹元防汛抗旱公益基金賬戶,充分發(fā)揚(yáng)全民防汛抗旱之大愛(ài)精神.使用者在借傘后48小時(shí)內(nèi),除在投放點(diǎn)可以還傘外,公司會(huì)根據(jù)出行大數(shù)據(jù)設(shè)置還傘點(diǎn),還傘點(diǎn)一般情況會(huì)設(shè)置在三公里范圍內(nèi)大局部使用者出行主干道上,通常為公交站臺(tái)或城市義工效勞點(diǎn),盡可能的方便使用者借還,公司護(hù)傘隊(duì)會(huì)時(shí)刻關(guān)注各投放點(diǎn)及還傘點(diǎn)晴雨傘存量情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)配,充分滿足使用者便利需求.“XXXXXXXXXXXXX共享雨傘APP介紹工程的APP不僅僅是一個(gè)

14、共享雨傘的操作工具,更是一個(gè)以維持用戶長(zhǎng)期使用“XXXXXXXXXXXXX的社交軟件.軟件前期將開(kāi)發(fā)“有緣人推薦匹配功能與聊天功能,用戶使用過(guò)雨傘后,軟件將根據(jù)用戶性別、年齡段等匹配公用過(guò)一把傘的用戶.APP定位與QQ、微信功能不同,由于微信、QQ已經(jīng)占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng),工程想與其相比幾乎是不可能.但是通過(guò)“有緣人這一切入點(diǎn)與話題來(lái)進(jìn)入用戶市場(chǎng)就比擬容易,可直接了當(dāng)?shù)恼f(shuō),產(chǎn)品一旦入市,APP就是“共享界的陌陌.在工程后期的開(kāi)展中,這一創(chuàng)新必將得到廣闊用戶青睞,并且這一功能將會(huì)是一個(gè)巨大的盈利點(diǎn).圖表1-7APP匹配示意圖廣告商效勞介紹盡管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常興旺,同時(shí)也有較多的商業(yè)與企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投

15、放廣告,但是線下的投放廣告也有諸多效果是互聯(lián)網(wǎng)滿足不了的,公司將在后臺(tái)成立大數(shù)據(jù)雨傘投放監(jiān)測(cè)系統(tǒng),根據(jù)投放工程廣告商,將會(huì)出具大數(shù)據(jù)分析,針對(duì)廣告合作企業(yè)制定相應(yīng)的企業(yè)咨詢效勞和營(yíng)銷效勞以及提供精準(zhǔn)APP廣告直推效勞,廣告商可根據(jù)覆蓋地域選擇投放.例如：區(qū)域人流量分析、年齡段分析、目標(biāo)客戶群體定位分析、性別區(qū)分等等,讓在工程方投放廣告的企業(yè)不僅僅能做到品牌推廣,更能依托工程方的大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行運(yùn)營(yíng)決策、企業(yè)調(diào)度等工作.這也是項(xiàng)目成功的必然因素之一.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表1W工程主要財(cái)務(wù)指標(biāo)單位：萬(wàn)元財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV靜態(tài)投資回收期Pt財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率F1RR財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV靜態(tài)

16、投資回收期Pt投資收益率稅前投資收益率稅后經(jīng)測(cè)算,工程一階段稅前內(nèi)部收益率為%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為萬(wàn)元,靜態(tài)投資回收周期為年；稅后內(nèi)部收益率為,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為萬(wàn)元,靜態(tài)投資回收周期為年;工程稅前投資收益率為%；稅后投資收益率為%O工程投資回報(bào)通過(guò)財(cái)務(wù)分析,各項(xiàng)指標(biāo)均較理想,NPV稅后,F12%二萬(wàn)元；1RR稅后=%;靜態(tài)投資回收期稅后：年,工程盈利水平、抗風(fēng)險(xiǎn)水平較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益顯著.因此,工程是可行的,值得投資.圖表1-10工程投資回報(bào)單位：萬(wàn)元凈現(xiàn)值0c=12%：內(nèi)部收益率：%投資回收期:12%工程未來(lái)收益財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總圖表1-11工程財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總1建設(shè)規(guī)模平方米建筑面積深圳+廣州2總投資萬(wàn)元1,一階段建設(shè)投資萬(wàn)元建設(shè)期利息萬(wàn)元流動(dòng)資金萬(wàn)元3年均營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元測(cè)算期6年平均4年均總本錢費(fèi)用萬(wàn)元測(cè)算期6年平均5年均經(jīng)營(yíng)本錢萬(wàn)元測(cè)算期6年平均6利潤(rùn)年均利潤(rùn)總額萬(wàn)元測(cè)算期6年平均年均凈