中天的“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”

1、【創(chuàng)優(yōu)籌劃】中大的工程標(biāo)準(zhǔn)化治理,沒(méi)有比這更具體、更形象的了此次重點(diǎn)講述的“工程治理標(biāo)準(zhǔn)化體系同樣屬于一個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容,這并不是單指施工治理中的某一項(xiàng)具體工作,而是著眼未來(lái)的、全面提升工程綜合治理水平的一種全新模式和創(chuàng)新思維.而這又恰恰是推進(jìn)“中天建設(shè)向“中天制造轉(zhuǎn)變過(guò)程中行之有效的治理之路.行業(yè)質(zhì)量治理的現(xiàn)狀及存在的缺乏建筑工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,潛伏在設(shè)計(jì)圖紙中,治理過(guò)程中,施工工序中,操作人員的手中.問(wèn)題的產(chǎn)生既是技術(shù)問(wèn)題,更有治理的原因,如果單一的強(qiáng)調(diào)其中某個(gè)環(huán)節(jié),其結(jié)果往往會(huì)落空.質(zhì)量治理中存在的缺乏我們對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,從治理和技術(shù)兩個(gè)

2、角度進(jìn)行了客觀分析,發(fā)現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)均不同程度的存在問(wèn)題,比方：在目標(biāo)治理方面：質(zhì)量目標(biāo)大而全,沒(méi)有過(guò)程分解,缺少量化的考核指標(biāo),無(wú)法核定等,導(dǎo)致目標(biāo)不能聚焦,不能落地.在工程治理方面：籌劃不到位,方案無(wú)法落地的現(xiàn)象普遍,沒(méi)有形成有效的責(zé)任制,工程部對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍存在一定程度的“以包代管現(xiàn)象,對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量缺少程序化的過(guò)程驗(yàn)收.在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面：同一產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程方法各異,一次成活率低,材料損耗大.各個(gè)分項(xiàng)的勞務(wù)施工組織粗放,操作環(huán)節(jié)手工作業(yè)的比重大,工具化應(yīng)用率差,高技能水平的勞務(wù)工人比例越來(lái)越低.任的討用品收督H不*恒.什0正涓注腫的現(xiàn)敷母國(guó),步和三度由時(shí)fi*A.唱目力式鷲務(wù)分置即任身任一工

3、值的口也設(shè)阻自櫬治理方面“白人去為才,收*EI理分V,U蟲(chóng)比加考HtHiHL3E法殖定解.易R(shí)目桁卡林0像.不事修坤.立產(chǎn)班節(jié)方面海一產(chǎn)林的去M比打方溫年科.一次庖店*也*修我大«十H4的勞力精iUncjnifi.*作壞書(shū)率上林,靜比文.工但應(yīng)力住*融性w艱軍的骨西我們對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)迤的產(chǎn)生,從治理和技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行了客觀分析,發(fā)現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)均不同程度的存在問(wèn)題,比方,疑禹甯見(jiàn)何壽防急也正是由于上述同頻的存在1出現(xiàn)質(zhì)修口題國(guó),往往相互扯皮,并造成了許多矛盾和綱贏.一恬也正是由于上述問(wèn)題的存在,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,各方往往相互扯皮,并造成了許多矛盾和糾紛,我們對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行思考,并形成了中天

4、式的一套治理方法.中天集團(tuán)推進(jìn)質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的舉措在常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題治理中,如果采用“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的方式處理,效果肯定不盡人意.中天從2021年開(kāi)始在集團(tuán)內(nèi)設(shè)立了“住宅工程無(wú)質(zhì)量通病獎(jiǎng),并成立了常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了以治理流程和動(dòng)作為載體,技術(shù)與治理聯(lián)動(dòng),在公司內(nèi)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化治理的思路.,.二.工程創(chuàng)優(yōu)與需見(jiàn)阿斐班者罰款式治理,強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化流程,是公司和工程部互動(dòng)的主要方式,中天努力消除隨意性治理,調(diào)效勞水平的建設(shè)和程序化的管控,要求在全公司范圍形成強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化治理的推動(dòng)力和執(zhí)行力:標(biāo)準(zhǔn)化流程,是公司和工程部互動(dòng)的主要方式,我們努力消除隨意性管理,司款式治理,強(qiáng)調(diào)效勞水平的建設(shè)和程

5、序化的管控,要求在全公司范圍瑕成強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)治理的推動(dòng)力和執(zhí)行力：工程訓(xùn)優(yōu)與常見(jiàn)問(wèn)卻魴急首先以標(biāo)準(zhǔn)為根底,以客戶為導(dǎo)向,識(shí)別質(zhì)量細(xì)節(jié),通過(guò)編寫(xiě)公司“分項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表和“分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),形成全公司統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn).分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工程創(chuàng)優(yōu)與常見(jiàn)何期防著在此根底上,通過(guò)運(yùn)行“工程前期籌劃,圖紙審查交底、工程治理交底、分部預(yù)驗(yàn)收、主體實(shí)測(cè)、竣工驗(yàn)評(píng)、標(biāo)桿工程創(chuàng)立等十幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化治理流程,對(duì)所有工程部實(shí)行全覆蓋、全過(guò)程的節(jié)點(diǎn)管控,每項(xiàng)流程的運(yùn)行,都以作業(yè)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依托,以工程施工全過(guò)程為軸線,既有效勞支撐,約束標(biāo)準(zhǔn),也有強(qiáng)制性評(píng)價(jià)；所有治理流程的評(píng)價(jià)結(jié)果均以數(shù)據(jù)化的方式進(jìn)行量化判定,定期通

6、報(bào).標(biāo)準(zhǔn)化治理流程躡港卜工百評(píng)優(yōu)寫(xiě)割拘鼠防總通過(guò)以上方法,公司對(duì)各工程建立了全面的效勞支撐平臺(tái)和過(guò)程監(jiān)管體系,形成統(tǒng)一的治理導(dǎo)向,強(qiáng)化了工程部執(zhí)行力.涉及質(zhì)量治理的七項(xiàng)治理動(dòng)作工其次,通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化治理動(dòng)作,進(jìn)一步提升產(chǎn)品生產(chǎn)水平.為此我們編制了?工程治理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作指導(dǎo)意見(jiàn)?,內(nèi)容包括：目標(biāo)責(zé)任制、樣板評(píng)審、xr化加工、專業(yè)流水施工、實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程實(shí)測(cè)實(shí)量、產(chǎn)品交接檢等方面.、目標(biāo)責(zé)任制.每年,公司都要與工程治理團(tuán)隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),除通常工程治理目標(biāo)外,我們還對(duì)各分項(xiàng)施工的空鼓、裂縫、滲漏等常見(jiàn)問(wèn)題設(shè)定量化的管控指標(biāo),并分解到工程各部位,讓治理目標(biāo)有具體的對(duì)象,目標(biāo)清楚可見(jiàn).空鼓率1%H陽(yáng)

7、.工卷馴位與常見(jiàn)阿題的急裂縫率2%、樣板評(píng)審.每個(gè)分項(xiàng)施工前期,都要進(jìn)行細(xì)致的前期籌劃工作,以樣板評(píng)審動(dòng)作為載體,在特定的時(shí)間,集中關(guān)聯(lián)人員,針對(duì)特定的分項(xiàng)工程,進(jìn)行細(xì)致的工序分解和研究.完整的樣板評(píng)審,包括形成施工優(yōu)化方案、深化設(shè)計(jì)圖、材料清單,工序操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,最終確定量化、可評(píng)估的分項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).喻為不信使用行S分：注射位遇行將加標(biāo)注I松4金*越'安=#q天美鴕京E：*律*戶內(nèi)酣*依攻核管專又用,?0Em-3、1-電學(xué)預(yù)埋深化圖;:工唐謝伉與常見(jiàn)何閽歷急S戶型平板預(yù)埋下料清單S戶型東戶燈位盒類型序號(hào)圖例名稱數(shù)量序號(hào)明例名稱敷1因一遇2個(gè)9.-通1個(gè)2國(guó).顯2個(gè)10:通3個(gè)3二

8、通1個(gè)11:通4個(gè)4:三通5個(gè)12國(guó)三通1個(gè)5三通1個(gè)13因四通1個(gè)6四通1個(gè)14網(wǎng)通1個(gè)70四通1個(gè)15區(qū)四遹1個(gè)8PM通1個(gè)16區(qū)五選1個(gè)S戶型公共局部燈位盒類型1因.通2個(gè)3三通3個(gè)2國(guó)二諭2個(gè)40四透1個(gè)s戶型紅外幕簾限th二、頂廛1區(qū)r.通6個(gè)22個(gè)斯后總見(jiàn)£醐誨后序號(hào)翻沖節(jié)點(diǎn)通施陸£供化內(nèi)建壓年推fl住胃對(duì)世胡伏贄泣,過(guò)有者埋他置甘踣,文又金費(fèi)多.人套方世不舍喜.E配電用干部埃中布鱉林.總療合理陰恰.黑用定1v化球具一布管尺,時(shí)管蹂次序造行膜元1*才珞察設(shè)同優(yōu)化圖施設(shè)一融二、蹈凡洋河配電福."管用也件i鼓i.隈丁丐帚和El僵li：F舊7%九防止J平青文

9、又干一武士5.暖管外慈前15e.必須礁風(fēng)程/于纏盒蛾看人？壁生程創(chuàng)謂常見(jiàn)間割防各、工廠化加工.利用各分項(xiàng)樣板評(píng)審形成的深化設(shè)計(jì)圖和材料清單,設(shè)立工廠化加工車間,集中加工各類標(biāo)準(zhǔn)化建筑半成品,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的拼裝式施工,同時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行統(tǒng)籌利用,杜絕浪費(fèi).回唾燈位尺小睡7理燈位尺寸優(yōu)化AH2尸助他會(huì)類虱東西兩戶70個(gè)團(tuán)4個(gè)46個(gè)囪4個(gè)母14個(gè)的"14個(gè)囪2個(gè)的6個(gè)及6個(gè)評(píng)2個(gè)增2個(gè)也r2個(gè)於2個(gè)啟k4個(gè)02個(gè)公區(qū)燈位盒突42個(gè)區(qū)T1個(gè)1小紅外草簾線盒奴首,二.頂層覆理1.個(gè)區(qū)1"4個(gè)441T2個(gè)工超創(chuàng)優(yōu)與甯見(jiàn)問(wèn)尚防治平板下料清單些意集中合制加工箱體集中精制梅工水申.材料加工耳間分由

10、特柢«frjrff«rr#*,I"重申MID工王碧,工廠優(yōu)加工.加工卷創(chuàng)優(yōu)與常見(jiàn)同麹防急、專業(yè)流水施工.通過(guò)精細(xì)化的工序分解和統(tǒng)籌,我們保證一切有利于質(zhì)量的工序都落地.同時(shí)精細(xì)化的工序分解,定量化的材料配送,借助工具化的操作,拼裝式的施工,讓工人的操作內(nèi)容變得簡(jiǎn)單,提升勞動(dòng)效率和一次成活率.作業(yè)階段序號(hào)n序分解前期籌劃1堆勝場(chǎng)、力二工車間布置二怖制加工2線食、線管,頊留洞木盆、套管加工=半場(chǎng)施工3放祎定位4假盒固定、洞匚預(yù)埋5線笞敷設(shè)、加固6士施工值班四墻柱施工7位否、標(biāo)標(biāo)測(cè)定8線盒、套著固定及髏詈敷段力匚固9安裝預(yù)埋校正10吊模椅查跟蹤11混凝土床一伯如五清理疏

11、通線電清理3筑管疏通穿曾松繩工序分解材料配送力.工卷到伉芍常見(jiàn)問(wèn)題防著沙水平.定標(biāo)高閨定線盒線菅敷設(shè),綁禮點(diǎn)包固定檢查、復(fù)核混凝土施工值班墻柱預(yù)埋施工戰(zhàn)習(xí)律見(jiàn)何部福劃線旅樣,定位遵盒固定氏富戴設(shè)、絹扎厭曰員監(jiān)收監(jiān)桀菖也平板線就HS埋施工程創(chuàng)就與帛見(jiàn)何直防急、實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn).每個(gè)具有使用功能要求的分項(xiàng),其施工過(guò)程我們都要通過(guò)100%勺功能性試驗(yàn),確認(rèn)相關(guān)工序或產(chǎn)品到達(dá)設(shè)計(jì)功能：如預(yù)埋線管的穿線疏通、給水管、地?zé)峁艿娜^(guò)程帶壓施工,多水間的結(jié)構(gòu)板和防水層的蓄水試驗(yàn)等.01/清理線盒02/清理積水04/成品保護(hù)03/穿線疏通電氣預(yù)埋線管疏通檢式工幽期與常見(jiàn)問(wèn)酶告Ob帶壓試驗(yàn)02/屋面蓄水03/結(jié)構(gòu)板蓄

12、水04/防水層蓄水管道帶壓試驗(yàn)、蓄水成野展釀引冠麴調(diào)防言六、工程實(shí)測(cè)實(shí)量.每個(gè)分項(xiàng)施工完成后,均要用實(shí)測(cè)實(shí)量的方式,用數(shù)據(jù)化的指標(biāo),實(shí)時(shí)反映該分項(xiàng)工程的產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)及變化趨勢(shì),并與實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn)動(dòng)作一起,共同為每個(gè)分項(xiàng)產(chǎn)品提供“實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告,為分戶驗(yàn)收建立全過(guò)程、真實(shí)的檔案數(shù)據(jù)庫(kù).地借平整魔實(shí)測(cè)典鑄垂白做實(shí)淵墻導(dǎo)平菌度實(shí)耦墻詁胴前方正實(shí)測(cè)墻礙陽(yáng)角方正笈落實(shí)測(cè)實(shí)<工超創(chuàng)優(yōu)與常見(jiàn)問(wèn)我防治點(diǎn)電零去奇斗空,一77iSnrrnI?1H3JOmph突測(cè)物據(jù)統(tǒng)計(jì)恃地面到£23層震測(cè)記錄文測(cè)評(píng)價(jià)箝論實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)價(jià)工程削沅與宿里問(wèn)卻擊擊七、產(chǎn)品交接檢.每個(gè)分項(xiàng)產(chǎn)品,均以樣板評(píng)審形成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),

13、事前按此標(biāo)準(zhǔn)交底;過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)伍按此標(biāo)準(zhǔn)施工、治理人員按此標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程治理；施工完成后進(jìn)入勞務(wù)結(jié)算前,由責(zé)任人按此標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完分項(xiàng)產(chǎn)品,以層為單位進(jìn)行核驗(yàn),保證該分項(xiàng)以合格的狀態(tài)進(jìn)入下道工序.,L|«|3.i=Tod*ItflF*IItIUllL*<IKr.«*»1HiiitxtMiMLM4工hiH*工鼻BlAILt-rift*PMHjiHltt*#*1«fl|JHV1,f4.電事可電曲】巾整面細(xì)的整層交接聆河內(nèi)容樓面舉層犀場(chǎng)交接耳環(huán)專業(yè)施工員產(chǎn)品交接騎評(píng)工卷創(chuàng)跖與席見(jiàn)何超防商IJ1*/.*.*4卜的二加“二.一_,Z-_4*,IlMjf"&

14、#39;*"3L上*b14,*."'4*'i'r.1m4VHXI/16$叫miiinr«nrAblh,HL2H1141Hl1Hl二干IMA'f帖中-一“3立口"、"*'!*,1F.H4、.彳3t4*“b<jw極面細(xì)杜塑層專業(yè)的工員雅怦土品、的而轉(zhuǎn)專業(yè)樂(lè)工員工評(píng)專業(yè)施工員交接瞼評(píng)臉1程順與常見(jiàn)問(wèn)題防假設(shè)陰笳期的小:有的品交接奇沛:描樓面穌明房產(chǎn)缶交展驗(yàn)評(píng)凝揍力而情產(chǎn)£交接曲"京核歲、地面情產(chǎn)£交接臉訴里糠產(chǎn)點(diǎn)交抵置刑文竹早收驗(yàn)評(píng)結(jié)果復(fù)松：-.H臺(tái)創(chuàng)優(yōu)與需見(jiàn)問(wèn)趟防急工息創(chuàng)覺(jué)

15、與甯見(jiàn)問(wèn)題防言成品質(zhì)例：砌筑施工,工程部根據(jù)砌筑分項(xiàng)的施工特點(diǎn):第一步通過(guò)樣板評(píng)審,將整個(gè)砌筑分項(xiàng)細(xì)分為11個(gè)分項(xiàng),并識(shí)別了每個(gè)分項(xiàng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),繪出每道墻的“排磚圖、明確每道墻具體的材料用量,包括非標(biāo)磚尺寸、數(shù)量,并明確砌筑分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),完成班組技術(shù)交底.C工運(yùn)創(chuàng)優(yōu)與宮見(jiàn)問(wèn)迎防治施工圖深化設(shè)計(jì)余料在預(yù)制塊加工車第二步實(shí)施工廠化加工,按料單對(duì)排磚圖中的非標(biāo)砌塊進(jìn)行集中加工,間粉碎后直接制作預(yù)制塊,實(shí)現(xiàn)了“零排放.工崔創(chuàng)立與常里問(wèn)期前言工廠化加工磴導(dǎo)瑞施工A&段文博成曷反執(zhí)反女底曲士輔助施工二二工號(hào)初優(yōu)與甯見(jiàn)何題防急標(biāo)港引塊配送非標(biāo)用塊配運(yùn)煙塊格對(duì)璞放材料配送砌塊配送完成:;工盤(pán)創(chuàng)立

16、與常見(jiàn)問(wèn)題防急工霞創(chuàng)優(yōu)與富里問(wèn)愚防渚砂漿配送第三步實(shí)行專業(yè)流水施工,將整個(gè)砌筑作業(yè)的11道工序進(jìn)行合理組織,實(shí)行流水施工,不同崗位的工人：有的對(duì)導(dǎo)墻部位地面墻面進(jìn)行鑿毛,有的在按菜單進(jìn)行磚塊的定量配送,有的以“堆積木的方式完成復(fù)雜墻體的砌筑.工晝到優(yōu)與回曳間越防恐塔體砌筑第四步實(shí)測(cè)實(shí)量,工程部獨(dú)立設(shè)置的實(shí)測(cè)小組,會(huì)在砌筑完成后第一時(shí)間對(duì)墻體進(jìn)行垂直、平整、洞口尺寸等多項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)測(cè)實(shí)量,并將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)在工程部?jī)?nèi)進(jìn)行共享.工宣創(chuàng)優(yōu)可蔻見(jiàn)何即歷治實(shí)測(cè)實(shí)量第五步產(chǎn)品交接檢,砌筑施工員按樣板評(píng)審形成的砌筑分項(xiàng)產(chǎn)品交接檢表單,以層為單位,結(jié)合實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法進(jìn)行復(fù)核,對(duì)落手清工作、平安防護(hù)完好情

17、況進(jìn)行驗(yàn)收,得出該層砌筑分項(xiàng)的驗(yàn)收結(jié)論,為勞務(wù)結(jié)算提供決定性依據(jù).中天五建產(chǎn)品文按蟾怦衰帽21徨,砌筑施工工雀創(chuàng)阮與寄同向固骯總通過(guò)這些治理動(dòng)作的實(shí)施,來(lái)保證各分項(xiàng)施工的一次成活,保證工程各部位尺寸準(zhǔn)確、觀感好,使用功能符合設(shè)計(jì)要求,根本消除了常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,防止了標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際兩張皮的現(xiàn)象.標(biāo)準(zhǔn)化治理為建筑施工帶來(lái)的變化通過(guò)幾個(gè)工程的實(shí)踐,我們總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化治理帶來(lái)的變化,主要有以下幾個(gè)方面：一、增強(qiáng)了籌劃,每個(gè)分項(xiàng)施工前,都立足于精細(xì)治理的目標(biāo),做好詳細(xì)的籌劃工作,能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工提供全方位的支撐.、優(yōu)化了工序,操作變簡(jiǎn)單、平安：每個(gè)操作工人都有固定的操作崗位,每個(gè)操作崗位有標(biāo)準(zhǔn)的操作工序,每個(gè)操作

18、工序都單一、循環(huán),工人經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可上崗,降低對(duì)技術(shù)工人的依賴,推動(dòng)操作工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變.三、減少用工、環(huán)保節(jié)能：工廠化加工加上專業(yè)流水施工,大大的提升了勞務(wù)效率,同一工程量,單位時(shí)間產(chǎn)量提升,用工減少；原材料得到了統(tǒng)籌利用,各階段損耗大大降低,個(gè)別分項(xiàng)如砌筑施工根本實(shí)現(xiàn)了零排放,施工過(guò)程環(huán)保節(jié)能.四、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性提升：在流暢的施工生產(chǎn)和完整的質(zhì)量責(zé)任體系下,每個(gè)單位工程中的每個(gè)分局部項(xiàng),工程質(zhì)量均能到達(dá)均衡,工程部能夠以常態(tài)化的方式批量生產(chǎn)合格的建筑產(chǎn)品,工程質(zhì)量真正受控.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程治理,是中天集團(tuán)對(duì)住建部開(kāi)展“住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理的積極響應(yīng).我們?cè)趯?shí)踐中取得了初步的效果,但還沒(méi)有形成成熟的體系,不同工程部在具體應(yīng)中還存在差異,其中的許多問(wèn)題,我們也正探索、完善中.的THic施工削,弱q足于噩細(xì)百理網(wǎng)目標(biāo),同用,的Wi*的南工寶0麥m;怵杷3工序,MME變筒里、五寶由T黑下工A和同圄沅町寐乍崗圖,痼T摘隹倒1Q翻啟標(biāo)港的揭工聞