繼保班班長(zhǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
繼保班班長(zhǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
繼保班班長(zhǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
繼保班班長(zhǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
繼保班班長(zhǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、上海市電力公司滬東供電分公司繼保班班長(zhǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表2004年11月行為標(biāo)準(zhǔn)(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部門:設(shè)備運(yùn)行部部門:設(shè)備運(yùn)行部至 2005 年6月崗位:繼保班班長(zhǎng)崗位:變電主管被考核人姓名:王飆考核人姓名:朱炯考核期限:從2005年1月分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)廣、一1分2分3分4分5分工作量以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)有任意一項(xiàng)定期校驗(yàn)工作未按計(jì)劃完成;(2)當(dāng)月應(yīng)完成的帶電校(試)自切、帶電測(cè)量、變配電站例巡工作只完成95%認(rèn)下;(3)蓄電池、五防未按時(shí)完成當(dāng)月工作。當(dāng)月應(yīng)完成的帶電校(試)自切、帶電測(cè)量、變配電站例巡工作只完成95%t以上。正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以卜,作:(1)根據(jù)分公司生產(chǎn)計(jì)

2、劃,班組按時(shí)完成定期校驗(yàn)工作;(2)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,班組完成當(dāng)月帶電校(試)自切、帶電測(cè)量、變配電站例巡;(3)班組完成當(dāng)月變配電站二次新裝驗(yàn)收工作(包括加在3分基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量(搶修、消缺、特巡、配合等)大于3分欄工作內(nèi)容的10%及以上(相當(dāng)于3個(gè)工作日的工作量)。在4分基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量(搶修、消缺、特巡、配合等)大于3分欄工作內(nèi)容的20%以上(相當(dāng)于6個(gè)工作日的工作量)。倉(cāng)工作);(4)蓄電池、五防完成當(dāng)月維護(hù)和驗(yàn)收全部工作。完成工作及時(shí)性以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成定期校驗(yàn)工作任務(wù)2次及以上,或發(fā)生1次且造成不良后果和影響;(2)當(dāng)月帶電校自切有

3、2個(gè)站及以上未完成,或其他帶電工作有5犯上未完成;(3)變配電站新裝驗(yàn)收(加倉(cāng))工作未按計(jì)劃完成,影響設(shè)備按時(shí)送電;(4)當(dāng)月蓄電池巡視有5個(gè)以上變配電站以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成定期校驗(yàn)工作任務(wù)1次,但未造成不良后果和影響;(2)當(dāng)月帶電校自切有1個(gè)站未完成,或其他帶電工作后5%&以下未完成;(3)變配電站新裝驗(yàn)收(加倉(cāng))工作未按計(jì)劃完成,影響下道工序,但/、影響設(shè)備按時(shí)送電;(4)當(dāng)月蓄電池巡視有5個(gè)及以卜變配電(1)在正常情況下,班組在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成定期校驗(yàn)/帶電運(yùn)行工作/新裝驗(yàn)收等全部計(jì)戈(2)搶修、消缺、特巡、等工作及時(shí)完成;(3)蓄電池、五防

4、維護(hù)和驗(yàn)收工作按時(shí)完成。以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)變電站二次新裝驗(yàn)收工程提前6個(gè)工作日及以下完工,或1己電站二次新裝驗(yàn)收工程提前2個(gè)工作日及以下完工;(2)搶修工作提前完成,縮短停電時(shí)間4小時(shí)及以下的。以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)變電站二次新裝驗(yàn)收工程提前6個(gè)工作日以上完工,或配電站二次新裝驗(yàn)收工程提前2個(gè)工作日以上完工;(2)搶修工作提前完成,縮短停電時(shí)間4小時(shí)以上的。未完成。站未完成。工作效果有效性以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)定期校驗(yàn)/帶電運(yùn)行工作/新裝驗(yàn)收等工作有1次被發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);(2)繼電保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確率為98犯下,自切動(dòng)作準(zhǔn)確率為98%以下;(3)二次

5、消缺率為98%Z下。(4)班組設(shè)備資料缺少必要的圖紙和報(bào)告,或者班組臺(tái)賬存在問(wèn)題較多;(5)班組生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)定期校驗(yàn)/帶電運(yùn)行工作/新裝驗(yàn)收等工作有1次被發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);(2)繼電保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確率為98%以上,自切動(dòng)作準(zhǔn)確率為98班以上;(3)二次消缺率為98班以上。(4)班組設(shè)備圖紙資料及班組臺(tái)賬不完全;(5)班組生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患的;(6)對(duì)布置的額外工(1)定期校驗(yàn)/帶電運(yùn)行工作/新裝驗(yàn)收等工作符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);(2)繼電保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確率100%自切動(dòng)作準(zhǔn)確率100%(3)二次消缺率100%(4)安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài);(5)

6、變配電站設(shè)備資料及班組臺(tái)賬整齊完備。以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)定期校驗(yàn)/帶電運(yùn)行工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患10次及以下;(2)變配電站新裝驗(yàn)收工程被評(píng)為市區(qū)供電公司優(yōu)質(zhì)工程的。以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)定期校驗(yàn)/帶電運(yùn)行工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患10次以上;(2)變配電站新裝驗(yàn)收工程被評(píng)為上海巾電力公司優(yōu)質(zhì)工程或以上稱號(hào)的。的;(6)經(jīng)常需要督促,不服從安排,拒絕不置的額外工作。作消極對(duì)待。工作態(tài)度工作消極拖拉。工作缺乏積極性,班組管理缺乏力度。愛(ài)崗敬業(yè),積極開展班組管理工作,班組日常工作緊緊有條。以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)能積極完成部室各項(xiàng);(2)被評(píng)為市區(qū)供電公

7、司先進(jìn)個(gè)人的;(3)班組被評(píng)為市區(qū)供電公司先進(jìn)的。以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)被評(píng)為上海巾電力公司先進(jìn)個(gè)人及以上的;(2)班組被評(píng)為上海巾電力公司先進(jìn)及以上的。工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)/、強(qiáng),缺之與他人的啟效溝通,影響班組正常工作,產(chǎn)生嚴(yán)重后果。與班組各項(xiàng)工作相關(guān)的部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通/、及時(shí)。(1)及時(shí)與班組各項(xiàng)工作相關(guān)的部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通,上下道工序配合及時(shí);(2)配合分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作,開展合理化建議,積極以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)與班組各項(xiàng),作相關(guān)的部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通,解決各項(xiàng),程中的實(shí)際困難5次及以下;(2)對(duì)

8、推進(jìn)班組各項(xiàng)以下各項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:(1)與班組各項(xiàng),作相關(guān)的部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通,解決各項(xiàng),程中的實(shí)際困難5次以上;(2)對(duì)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng),作全面進(jìn)步提出切實(shí)可推進(jìn)班組各項(xiàng)工作 全面進(jìn)步。工作全面進(jìn)步提出切行的意見(jiàn)和建議,并被分實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。公司采納的。被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為標(biāo)準(zhǔn)(非班員類)月度工作打算及月度小結(jié)表被考核人姓名:王飆部門:設(shè)備運(yùn)行部崗位:繼保班班長(zhǎng)工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)(1)根據(jù)分公司生產(chǎn)計(jì)劃,班組按時(shí)完成當(dāng)月定期校驗(yàn)工作;(2)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,班組完成當(dāng)月帶電校(試)自切、帶電測(cè)量、變配電站例巡;(3)

9、班組完成當(dāng)月變配電站二次新裝驗(yàn)收工作(包括加倉(cāng)工作);(4)蓄電池、五防完成當(dāng)月維護(hù)和驗(yàn)收全部工作。11月分內(nèi)完成保證各項(xiàng)工作質(zhì)量本月特定事項(xiàng)110KV峨嵋站#1、#2回路改接工程的前期準(zhǔn)備工作,配合二次電纜拆除工作。11月全月,做好電纜拆除的監(jiān)護(hù)工作保證電纜拆除的準(zhǔn)確性,確保三回路的正常運(yùn)行。做好35kv曲陽(yáng)變電站改造工程的二次新裝驗(yàn)收工作。11月15日開工按時(shí)完成曲陽(yáng)站二次驗(yàn)收工作,確保二次回路的準(zhǔn)確性??己巳诵彰褐炀疾块T:設(shè)備運(yùn)行部崗位:變電主管時(shí)刻:2004年11月額外工作事項(xiàng)完成QC、組成果匯報(bào)工作11月底之前QC成果要有質(zhì)量,能解決實(shí)際問(wèn)題。做好冬季安全大檢查工作11月底之前確實(shí)解決安全工作中的一些問(wèn)題。被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表一一基層班組長(zhǎng)職位職位:繼保班班長(zhǎng)職位:變電主管被考核人姓名:部門:設(shè)備運(yùn)行部考評(píng)期限:2005年1月至2005年6月考核人姓名:朱炯部門:設(shè)備運(yùn)行部指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分(=權(quán)重X績(jī)效評(píng)分等級(jí))績(jī)效積分的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論