最新印刷車間質量管理處罰規(guī)定

1、印刷車間管理制度 六 總那么質量檢查是檢查和認定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質 量 標準和滿足客戶要求的一個重要過程。 認真把好產(chǎn)品 質量 關，不僅是市場競爭的需要，也是企業(yè)生存和開展 的要求。 通過做好印刷過程的質量檢驗工作，還可較好 地防止或減少 各種質量問題和事故的發(fā)生， 有效防止經(jīng) 濟損失。所以，認 真做好質量檢驗工作，對提高企業(yè)產(chǎn) 品質量和經(jīng)濟效益具有 十分重要的意義。 同時為了提高 車間員工的工作積極性和責 任心特制定車間質量管理 條例。輪轉車間、質量問題沒有出車間部門，主管或質檢部門發(fā) 現(xiàn)1、折頁問題：扣領機 20 元/ 次 、大助 10 元/ 次、二助30 元/ 次、打包 5 元/

2、次。如發(fā)現(xiàn)問題積極處理且廢品處 理正確 不記罰。2、墨色問題：扣領機 50 元/ 次、大助 10 元/ 次、二助 10 元 / 次。如發(fā)現(xiàn)問題積極處理且廢品處理正確不記罰。3、版面處理：扣領機 30 元/ 次、大助 20 元/ 次、二助 204 、數(shù)量不準： 扣領 30 元 / 次、大 10 元 / 次、打包 20 元 元 / 次。/ 次。并且要立刻把數(shù)量補齊5、套準問題： 扣領 30 元 / 次、大 40 元 / 次、二助 20 元 機 / 次。6、工藝問題： 扣領/機次、上紙 20 元 / 次、打包40 元 / 次、二助 30 元10 元 / 次。7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承當1、

3、其它部門發(fā)現(xiàn)質量問題1、折頁問題：扣領機 40元/次、大助20元/次、二 助60元/次、打包 10元/次。2、墨色問題：扣領 100元/次、大助30元/次、二助機元/次。203、版面處理：扣領60元/次、大助40元/次、二助30機/次。元4、數(shù)量不準：扣領機 60元/次、大助20元/次、打包 30元/次。并且要立刻把數(shù)量補齊5、套準問題：扣領 60元/次、大助80元/次、二助30機/次。元6、工藝問題：扣領機 100元/次、大助80元/次、二 助60元/次、上紙 40元/次、打包 20元/次。7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承當。8、 以上問題發(fā)現(xiàn)一次扣主管20元/次。 三、客戶投訴質量問題

4、1、折頁問題： 扣領機200元/次、大助100元/次、二 助200元/次、打包 50元/次。2、墨色問題：扣領 300元/次、大助100元/次、二助機元/次。803、版面處理：扣領200元/次、大助150元/次、二助150 機元/次。機套準次題：扣領200元/次、大助260元/次、二助1005、工藝問題：扣領機 200元/次、大助160元/次、二助 120元/次、上紙 80元/次、打包 40元/次。6、如果造成了浪費和損失由機臺自己承當。7、以上問題發(fā)現(xiàn)一次扣主管100 元/ 次。四、考核評比獎勵1、當月無質量事故，獎勵：機長 200 元、大助 150 元、 助 100 元、上紙 80 元、打

5、包 60 元、主管 500 元。2、連續(xù) 2 個月無質量事故， 獎勵：機長 300 元、大助 200 元、二助 150 元、上紙 100 元、打包 80 元、主管 800 元。平印車間一 、質量問題沒有出車間部門，主管或質檢部門發(fā) 現(xiàn)。1、 規(guī)矩問題：扣領機 20 元 / 次 、大助 10 元 / 次。 如發(fā)現(xiàn) 問題積極處理且廢品處 理正確，不記罰。2 、墨色問題：扣領機 50 元/ 次、 大助 20 元 / 次、二助 20 大助 10 元 / 次。如發(fā)現(xiàn)問 題積 極處理且廢品處理正確， 不記罰。元 大助 10 元 / 次、二助3、版面處理：扣領機 30 元/ 次、/ 次。20 元 大助 40

6、 元 / 次。4、數(shù)量不準：扣領機 30 元 / 次、/ 次。并且要立刻把數(shù)量補齊。30 元5、套準問題：扣領機 30 元 / 次、6、工藝問題：扣領機 50 元 / 次、大助 40 元 / 次、二助 / 次。小助 10 元 / 次。7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承當。、其它部門發(fā)現(xiàn)質量問題1、規(guī)矩問題：扣領機 40元/次、大助20元/次。2、 墨色問題：扣領 100元/次、大助30元/次。機 版面處理：扣領 60元/次、大助40元/次、二助30 機/次。元4、數(shù)量不準：扣領機 60元/次、大助20元/次、二助30 元/次。并且要立刻把數(shù)量補齊。5、 套準問題：扣領 60元/次、大助80元

7、/次、二助30 機/次。元6、 工藝問題：扣領機100元/次、大助80元/次、二 助60元/次、小助 20元/次。7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承當。8、 以上問題發(fā)現(xiàn)一次扣主管20元/次。三、客戶投訴質量問題1、折頁問題：扣領機200元/次、大助100元/次、二 助200元/次、打包 50元/次。2、墨色問題：扣領機元/次。3、版面處理：扣領機元/次。4、套準問題：扣領機元/次。300元/次、大助 100元/次、二助80200元/次、大助150元/次、二助150200元/次、大助260元/次、二助1005、工藝問題：扣領機 200元/次、大助160元/次、二助 120元/次、小助 40元/次。6、如果造成了浪費和損失由機臺自己承當7、以上問題發(fā)現(xiàn)一次扣主管 100/ 次。 四、考核評比獎勵200 元、大助 150 元、500