精密鑄件供應(yīng)商質(zhì)量處罰制度

1、1 目的本制度旨在建立和完善供應(yīng)商的質(zhì)量管理,提高供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量、提高供應(yīng)商質(zhì)量的意識，確保供應(yīng)商長期、穩(wěn)定、有效地提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2 適用范圍適用于所有為xx提供精密鑄件的供應(yīng)商。3 定義3.1 重復(fù)性問題：相同性質(zhì)的問題在我司已通知（口頭警告以不合格單為準(zhǔn)）整改的情況下，但仍然有兩次或兩次以上.3.2 欺騙行為：明知產(chǎn)品可能存在質(zhì)量上的問題（包括記錄造假、自行修補或想蒙騙過關(guān)被發(fā)現(xiàn)者），但未事先通知我司相關(guān)職能部門，而直接報檢，當(dāng)時被發(fā)現(xiàn)或事后被發(fā)現(xiàn).3.3 質(zhì)量意識淡?。簩ξ宜咎岢龅膯栴}點、改進(jìn)建議或要求不予以接受、不積極配合或不能在規(guī)定的時間內(nèi)作出反應(yīng).4 職責(zé)4.1 品

2、質(zhì)部：發(fā)生不良時對不合格原因判定，如發(fā)現(xiàn)為：精密鑄件表面缺料，沙孔，滴流，破損裂開問題及時將不合格信息反饋給供應(yīng)商，并要求做出整改計劃或措施（口頭或書面答復(fù)改進(jìn)時間斷），如果供方態(tài)度堅硬，并不給予理會不合格信息的，開出扣款通知單，并會簽相關(guān)部門。4.2 QC：提供過程檢驗，終檢及客戶投訴相關(guān)信息給SQE。4.3 采購部：協(xié)助品質(zhì)部對供應(yīng)商質(zhì)量處罰。4.4 財務(wù)部：負(fù)責(zé)將已批準(zhǔn)的質(zhì)量處罰款從供應(yīng)商貨款上扣除。4.5 總經(jīng)理：當(dāng)一次扣款額度超過2000RMB時，需總經(jīng)理最終核準(zhǔn)。5 工作程序5.1 進(jìn)貨檢驗5.1.1 進(jìn)貨檢驗員根據(jù)技術(shù)圖紙對毛胚件表面尺寸，外觀進(jìn)行檢驗，將相關(guān)信息收集并記錄下來，

3、傳遞給供應(yīng)商管理質(zhì)量工程師，對重復(fù)性的不合格問題，確認(rèn)屬實后，按精密鑄件不合格扣款標(biāo)準(zhǔn)，1000<X<20004%WXv6%按月退貨總數(shù)除以月供貨總數(shù)得出的百分比，大于等于百分之四到等于百分六之間，按1000元扣款基數(shù)計算，百分比超過百分之六，按2000元扣款基數(shù)計算,超過百分之十，按3000元扣款基數(shù)計算。如由于生產(chǎn)急需需要挑選，車間返工費用由供應(yīng)商承擔(dān)。5.1.2 經(jīng)檢驗被確認(rèn)為有欺騙行為的，由于其性質(zhì)比較惡劣，存在極大的質(zhì)量隱患，故根據(jù)部件的重要性、影響程度予以其該訂單總價110倍的處罰（總經(jīng)理最終簽定罰款額度）或建議取消其供貨資格。5.2 過程或出貨檢驗，一個月內(nèi)多次發(fā)現(xiàn)重

4、復(fù)性嚴(yán)重質(zhì)量問題或有欺騙行為的，處以在5.1.1、5.1.2的基礎(chǔ)上加倍罰款，對情節(jié)嚴(yán)重者，視情況延期付款。1.1.1 對于客戶端產(chǎn)生的問題經(jīng)確認(rèn)是由供應(yīng)商零部件或材料造成的，處以在5.2的基礎(chǔ)上加倍罰款。5.4 質(zhì)量意識淡?。簩ξ宜咎岢龈倪M(jìn)要求或建議（CAR表及口頭傳達(dá)改進(jìn)等），不予以回復(fù)、不給以配合或不及時回復(fù)的，品質(zhì)部將給予該供應(yīng)商，每延遲一天予以100RMB的處罰，并每五天開一次扣款單。5.5 對已簽質(zhì)保協(xié)議和采購協(xié)議的供應(yīng)商，如在執(zhí)行過程中處罰力度有沖突的，取其重者。5.6 品質(zhì)部可以根據(jù)供應(yīng)商的配合程度，改進(jìn)意愿和改進(jìn)效果適當(dāng)調(diào)節(jié)扣款額度（品質(zhì)經(jīng)理最終裁定金額）。6.0質(zhì)量記錄表單記錄記錄編號記錄名稱收集崗位保存期限保存地點備注KTR-Q/BPZ-008扣款通知單供應(yīng)商質(zhì)量工程師3年品質(zhì)部7.0附件附件一：供應(yīng)商質(zhì)量處罰流